中国中型高科技企业研发团队知识代际传承机制研究-以金三立企业为例的开题报告_第1页
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中国中型高科技企业研发团队知识代际传承机制研究——以金三立企业为例的开题报告1.研究背景和意义随着中国经济的快速发展，中型高科技企业在当今经济中发挥着越来越重要的作用。而研发团队知识代际传承机制作为中型高科技企业核心竞争力的体现之一，对于企业的长期稳定发展和增强市场竞争力具有不可替代的重要作用。因此，探究中型高科技企业研发团队知识代际传承机制，对于提高企业的研发创新能力和核心竞争力具有重要意义。金三立企业是一家中型高科技企业，在消费电子产品领域拥有一定的市场份额。该企业在研发方面投入巨大，研发团队经验丰富、专业技能齐全，因此能够保持产品创新能力和市场竞争力。但是，由于知识代际传承机制存在一定问题，导致研发人员流动性较大，影响了企业的研发稳定性和创新能力。因此，针对金三立企业研发团队知识代际传承机制存在的问题，进行研究和探究，探索有效的知识传承机制和策略，对于金三立企业和其他同类企业具有重要意义。2.研究内容和目标本研究主要将针对金三立企业的研发团队知识代际传承机制进行研究，通过对企业内部各类知识传承机制进行分析和比较，探讨知识代际传承机制存在的问题和其对企业研发稳定性和创新能力的影响，并通过调查和案例分析的方式，探索和提出有效的知识代际传承机制和策略，以提高企业的研发创新能力和核心竞争力。具体研究内容包括：1.对金三立企业研发团队的组织结构和知识代际传承机制进行分析和评估；2.探究研发人员流动性对于企业研发机制和创新能力的影响，深入分析并总结研发人员流动性的原因；3.通过调查研究和案例分析，探索其他中型高科技企业建立有效的研发团队知识代际传承机制的经验和策略；4.提出有效的建立金三立企业研发团队的知识代际传承机制的方法和策略，引导其他中型高科技企业建立合理的知识代际传承机制，提高企业的研发创新能力和核心竞争力。3.研究方法本研究采用mixedmethods研究方法，即定量研究和定性研究相结合的方法，以可靠性和有效性为标准，确保研究结论的准确性。具体研究方法包括：1.对金三立企业研发团队内部进行问卷调查，采取定量方法，分析和评估其知识代际传承机制的现状和问题；2.对相关报告和文献进行文献综述，采用定性方法，分析相关文献案例，对中型高科技企业研发团队知识代际传承机制的影响因素、问题和解决方案进行研究；3.通过与其他同类型企业的研究人员交流，探讨有效的知识代际传承机制和策略，并通过对比与金三立企业的情况进行总结和分析。4.预期的研究成果本研究预期将得出以下成果：1.对金三立企业研发团队知识代际传承机制的问题进行深入分析和总结，探讨其对企业研发创新能力和核心竞争力的影响；2.通过与其他同类型企业的研究人员交流，探讨有效的知识代际传承机制和策略，并通过对比与金三立企业的情况进行总结和分析；3.提出有效的建立金三立企业研

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