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文档简介

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一、梳理销售人员任务清单

第一个任务:早晨,在可乐销售中心进行一天销售人员的布置以及相关的激励会议;

第二个任务:收集、整理一天要用的有关清单、产品手册等;

第三个任务:按照布置的路线出访,最常用的交通工具是自行车;

第四个任务:走访每一个客户,通常是街边店、餐馆、小型市场、零售店等;

第五个任务:协助零售商整理货架,清点可口可乐的产品;

第六个任务:协助零售商布置相关促销活动,记录新的订单,并解决零售商遇到的问题;

第七个任务:返回区域可乐的销售中心;

第八个任务:向上级机构下订单,并跟踪订单,确保第二天货物可以送达零售商。二、分析客户特点

1.几乎都是夫妻小店;

2.几乎没有清晰的账务管理;

3.几乎没有营销知识;

4.几乎没有良好的教育背景;

5.完全的短期利益驱动动机;

6.维持较低的收入水平;

7.对薄利产品的销售人员有抵触甚至是敌对情绪;

8.不愿意存货;

9.不情愿先付款;

10.接受全新产品比较困难。

三、订制培训内容

基本的产品知识;

基本的沟通知识;

基本的小店经营常识;

基本的可口可乐目标消费者购买的行为习惯;

基本的货架知识;

基本

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