分包工作情况汇报

分包工作状况汇报重庆电力建设总公司分包治理工作状况汇报敬重的莫总，各位领导：你们好！重庆电力建设总公司就分包治理工作状况作汇报。分包商是基建工程建设中不行或缺的一支生力军，我公司一直以来坚持“引进综合素养好、治理水平高、协作协作好、施工力量强、有经济实力”的分包商，以满足公司现场施工的需要，更好地实现公司的长远进展为目标，深入开展分包商资质审查、合同治理、安全治理等工作。一、分包商资质审查工作状况2023年依据国家有关法律法规、国家电网公司、重庆市电力公司的有关规定，再次制定了《重庆电力建设总公司分包商资质〔渝电建人资【2023】16号，明确规定了分包商资质审查必需交验法人代表资格证书〔或经过公证的法人授权托付书；法定代表人〔或授权人〕代码证书、企业法人营业执照副本；建筑安装资质证书副本〔含资质等级、承包工程范围；企业安全生产许可证等，共10余项资质资料，并供给原件审验，复印件加盖公章。依据公司职能部门分工，进一步明确人力资源部、工程质量部、安全部、经营开发部等相关职能部门的审查内容，对审查合格的分包商，报分包商引进领导小组办公室，形成审核意见，报公司领导审批后，分别由工程质量部、安全部办理重庆电力建设总公司“建筑安装安全认可证和质量认可证”且有效期一年，并提前一个月持相关资质审查资料进展复审，每年由各工程部、二级单位对使用的合格分包商进展评分汇总，动态整理出公司合格分包商名录库。强化过程管控，对履约力量差、治理混乱和上年度发生过人身伤亡事故的或质量事故的分包商，予以除名。同时，依据国家电网公司及市电力公司分包治理要求，在各施工工程部认真开展事前资质再审查，并报监理及业主工程部审核。二、分包入围治理状况2023年主辅分别前，公司严格按市电力公司分包治理要求，将公司全局部包商参与市电力公司基建及安全保卫部门组织的考核，合格前方可使用。近年来，国家电网公司将分包商纳入审核，公司坚持使用国网公司分包名录库中的分包商，对未入围的分包商，实行公司资质审查，基建部备案方式，强化分包商治理。三、分包合同治理状况1、加强制度建设，做好源头掌握规定了分包单位的引进、分包工程的招标、队伍的选定、合同的申报审批及过程治理等。目前总公司的分包形式有两种，一种为专业分包，专业分包的有变电站的地基处理、线路工程根底施工；一种为劳务分包，在变电站和线路本体施工人员缺乏时，与分包单位签订劳务用工协议。第37页合打分，按优秀、合格、根本合格、不合格四种类型，公布合格、不合格供方名录。四、分包安全治理状况长期以来，公司将分包安全治理作为一项重要的工作来抓。一是坚持分包商准入制度，严格分包商的资质审查，建立合格分包商名录，择优录用分包队伍；二是坚持入网许可制度，严禁未入网进场施工、未签合同进场施工和超资质范围施工，确保分包单位的合法性；三是坚持合同治理，在签订分包合同时，签订安全协议；四是加大分包单位安全投入，购置人身意外损害保险，配备必要的安全防护设施及用品；五是坚持分包商资信评价，将安全业绩与工程工程招投标严密挂钩，优化分包队伍安全工作评估机制；六是强化过程掌握，对现场掌握力低下、违章现象严峻、不能满足安全治理要求的分包商予以准时清退，充分发挥监视、检查、指导和考核作用；七是乐观掌控分包商安全生产状况，主培育更多的技术过硬、合作良好、听从治理的分包合作伙伴。八是强化施工工程局部包商现场管控，严格实施入场资质审查，以企业资质和人员资格为抓手，确保分包商资质和人员资格满足现场安全治理的需要。严把人员入场关，乐观开展入场安全教育培训、体检，严禁不合格人员进入施工现场。严把工器具入场关，坚持施工工程部进场检验、报验，确保施工工器具满足施工安全要求。五、分包安全治理重点措施一是建立投标资质审查制度，把分包现场治理人员和主要班强化人员素养，落实治理责任。二是加强合同治理，把标准化安全文明施工设施投入作为合同的重要内容，明确相关考核条款及要求，建立工程设施清单并作为合同附件治理。三是建立分包单位用工台账，全面把握施工班组人员数量、构造，施工任务，推行“日工作考勤制度”和“工资发放备案制度员信息档案，包含姓名、籍贯、身份证号码、工种、职业技能证书、安全教育培训考试、体检等信息，严把人员入场关，对入场培训考试、体检合格办理信息卡。五是实施工程局部包考勤制度，变电工程推行封闭式治理，施工区域出入口设打卡机考勤；线路工程实行工程部人员派驻制度，每天考勤存档。六是加强技术治理，专业分包工程，由专业分包单位负责对参与施工人员进展全员安全技术交底，施工工程部对交底、签字进展监视；劳务分包工程，由施工工程部负责对全部人员进展安全技术交底、签字。组织、参与、催促施工队〔班组〕站班会，并做好记录。加强过程检查、指导、催促，确保现场作业人员与参与交底人员一一对应，安全防护设施及个人防护用品到位。六、分包治理中存在的问题及实际问题1、安全治理体系不健全，安全生产责任制得不到落实，施工班组安全意识薄弱。