中央空调改造施工机械及设备配备方案

第一节施工机械配备方案 1一、施工机械设备组织配置及原则 1二、配备计划及保障措施 3第二节实验和测仪设备配备方案 8一、配备计划  8二、仪器设备配置保证措施  9第三节施工机械及设备管理方案 12一、管理机构及责任制 12二、机械设备管理制度  14三、自有施工机械的管理 17四、租赁机械设备的管理  23五、机械设备事故的划分和处理  26施工机械的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证。为此我们特别对机械设备，计量、测量仪器等进行了认真分析和安排。第一节施工机械配备方案一、施工机械设备组织配置及原则工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。我公司在本项目工程施工过程中，配备机械设备时，将遵循以下原则： （一）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 （二）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 （三）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。 （四）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 （五）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素： 1.技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。 2.使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 3.便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。 4.运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5.经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 6.适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 7.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、配备计划及保障措施（一）机械设备配备计划为保证本工程施工的顺利进行及工程质量，将对本工程投入足够的设备。我公司准备用于本工程施工机械目前已保养完毕，整装待发，此工程如由我公司中标，我们将在原有设备的基础上，按照业主和监理要求再添置部分先进的施工机械为该工程服务，并在施工中，加强对机械施工设备的维护和保养，以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡连续性。（二）机械设备调配保证措施1.工程进度较紧，因此大中型施工机械设备，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2.对于小型施工机械设备，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。3.项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修。4.机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障和损坏。5.拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。拟投入的机械设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注11气焊割具满足生产管道安装自由2砂轮切割机满足生产管道制作自由3电动台钻满足生产管道制作自由4电焊机(交直流)满足生产管道制作自由5手提电焊机满足生产管道安装自由6电动试压泵满足生产管道安装自由8冲击电钻（电锤）满足生产管道安装自由9钳形电流表满足生产管道安装自由10电动套丝机满足生产管道安装自由11手拉葫芦满足生产管道安装自由12手电钻满足生产管道安装自由13液压弯管机满足生产管道安装自由14空心钻满足生产管道安装自由15角向磨光机满足生产管道安装自由16手提除锈机满足生产风管制作自由17手提坡口机满足生产管道安装自由18经纬仪满足生产质量检查自由19水准仪满足生产质量检查自由20梯凳满足生产工程管理自由21工具车满足生产工程管理自由22对讲机满足生产工程管理自由23电动卷扬机满足生产主机就位24液压叉车满足生产水泵就位25坦克车满足生产主机就位拆除机械设备序号名称及规格单位数量备注铁梯，2米把氧、乙炔套活动架个电焊机台葫芦，5吨个葫芦，3吨个葫芦，1吨个电源线2.5*2米活动扳手把呆扳手个灭火器个安全带副第二节实验和测仪设备配备方案为进行工程质量检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定，取得合格证。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。工程建立全面的管理制度和操作规程。工地试验人员严格按照国家、行业等有关规程规定进行检测，并接受监理工程师的监督，当监理需要抽检试验时，我方试验人负责配合。一、配备计划 进场后我单位将在规定的时间内建立现场试验室，其面积和规模符合业主和监理的要求，并为现场试验室配备满足施工需要的试验检测设备，配备具有丰富试验检测经验的试验员，保证各种试验检测设备在有效的标定期内，保证现场试验员全部持证上岗。 现场试验室及所配备的检试验仪器设备经当地建设主管部门验收合格后投入运行，在试验室运行过程中，随时接受业主、监理及当地建设主管部门的检查。 二、仪器设备配置保证措施 我单位拥有试验检测中心，其等级达到公路工程综合甲级试验检测机构标准。在本项目的试验检测过程中，我部将以自有的试验检测中心为后盾，保证检试验仪器、设备齐全、有效，保证现场试验人员资质满足业主要求，保证本项目现场试验检测工作的及时性、真实性、准确性和有效性。 在施工过程中，试验检测中心将对本项目现场检试验工作进行全程监督指导，保证检试验仪器设备数量和型号满足业主和监理的要求，保证现场试验员数量充足、全部持证上岗，保证本项目试验检测工作真实、及时、有效。拟投入本项目的实验和测仪设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注序号1热电风速计满足生产系统调试自由2数字式转速表满足生产系统调试自由3数字式表面温度计满足生产系统调试自由4声级计满足生产系统调试自由5数字式万用表满足生产系统调试自由6钳形电流表满足生产系统调试自由7兆欧表满足生产系统调试自由8补偿式微压计满足生产系统调试自由9皮托管满足生产系统调试自由10专用焊接检验尺满足生产系统调试自由11压力表满足生产系统调试自由12相对湿度指示仪满足生产系统调试自由13水准仪满足生产系统调试自由14框架水平仪满足生产系统调试自由15接地摇表满足生产系统调试自由16噪声检测仪满足生产系统调试自由17卤素检漏仪满足生产系统调试自由18真空泵满足生产系统调试自由第三节施工机械及设备管理方案为加强项目部机械设备、施工机具的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为现场服务，项目部制定本措施。一、管理机构及责任制（一）管理机构的设置和要求1.管理机构的设置：机械设备管理工作由项目物资设备部设备部负责，在项目物资设备部设备部设置专职机械设备管理人员负责机械设备管理工作。 2.管理机构的主要职责是： （1）根据项目机械设备管理制度负责公司施工机械设备采购、管理、维护、保养、定检全部工作，使公司施工机械设备始终保持良好状态。 （2）建立各项机械设备的技术档案。 （3）根据机械设备购置计划，负责选型、定货、验收。（4）编制机械设备大中修计划、仪器仪表定检计划及实施，组织机械设备修理后的验收工作。 （5）负责配件的采购、管理；负责机械设备的报废处理。 （6）负责机械设备的租赁、保养、存放。 （74）负责专业操作人员的管理、考核、学习、调配。（8）负责机械事故的调查处理工作；负责各项报表的填表工作。 （二）相关人员责任制1.项目领导（经理、副经理、技术负责人）职责： 认真贯彻执行国家、地方主管部门有关机械管理规章制度和对操作人员、司驾人员的相关规定，组织、监督好机械设备的管、用、养、修，机械设备的合理使用，科学管理充分发挥现有机械设备的效能，根据工程项目的情况和企业的财政状况，结合技术发展的需求及时扩充、更新机械设备的技术水平和拥有量，以促进公司的发展。2.物资设备部设备部负责机械设备管理的负责人职责：认真贯彻执行国家、地方主管部门有关机械管理规章制度和对操作人员的要求及公司的有关规定，熟悉现有的机械设备分布、使用和技术状况，根据施工要求，合理调配机械设备，提高设备利用率，负责组织机械设备采购、选型，办理新增机械设备验收，组织建立机械设备账卡及技术档案，组织机务人员和司驾人员技术培训和考核，组织大修出厂验收，仪器、仪表、安全设备定期检验试验，办理机械设备租赁和报废业务，向财务部门提供折旧、大修基金资料。 3.机械设备专责职责：组织、领导、监督组内人员对机械设备、仪器仪表的操作、使用、保养和维修，汇总填写使用、检修、维护资料，建立机械设备技术档案，制止在操作、使用、保养、维修中的不合理的做法，参与事故调查和处理，对管辖的仪表、仪器按规定定期送有关单位校验。 4.机械设备操作人员的职责：严格执行各项规章制度及安全操作规程，保证机械设备安全运行，精心保养机械设备，保证机械设备及附属装置、随机工具，整洁、完好、齐全，负责有关附件、备品、工具及原始记录的保管；有权拒绝执行违反操作规程可能引起危险的指挥，参与本机事故分析及大修后的验收工作。 5.机修人员职责：严格执行各项规章制度及安全操作规程，保证维修中的安全，不断提高修理和保养技术水平，保证修理质量，指导操作人员掌握保养知识，降低修理成本，正确填写有关检修、验收记录。二、机械设备管理制度 （一）管理的范围：大型施工机械、车辆、高压试验设备、仪器仪表等项目现有的各项施工机械设备、调试设备。（二）建账立卡 根据目前机械设备的状况建立大型机械设备台账和登记卡一机一卡，记录本机型号、规格、生产厂、出厂时间、购置时间、原值以及运转、维修、大修、改装、事故记录等情况；对于一般设备、试验仪器、仪表则建立分类台账，做到账、卡、物相符，帐卡按附表格式。 （三）技术档案：由机械设备主管部门指定专人认真填写。 主要机械技术档案内容包括：原始文件：出厂合格证、图纸、使用保管说明书、附件零件目录、出厂检验报告等。 附属装置、随机工具、备品、备件、表计登记表及变更记录。 试运转记录、历次修理记录、改装的文件图纸资料和记录。 机械运转记录、保养和消耗记录、主要部件（如轮胎、电瓶及主要总成）更换记录。 机械故障、事故记录。一般设备调试仪器仪表技术档案内容包括：各种仪器仪表产品说明书和接线图、仪器仪表检验记录、缺陷记录，检修记录等。 （四）购置与验收： 1.机械设备的选型：项目机械设备选型的原则是适用、先进、经济的原则，购置时更要注意选购坚固、耐用、效率高、轻便灵活的先进机械，注意机型配套，适应流动性强及露天作业的特点。 2.机械设备的购置：大型设备的购置由经理主持办公会研究，经理最后确定，物资设备部设备部根据确定的机型进行选购，采购时务必精打细算，货比三家，选购物美价廉后续服务良好的产品。一般小型设备的采购，由项目部提出、主管经理认定物资设备部设备部进行采购。 3.验收：无论何种机械设备均需经过相关部门验收，验收合格（大型设备要填写新增机械验收单），在最初使用发生损坏时，如系制造质量应及时办理索赔。 （五）报废：1.机械设备有下列情况之一，且无法修复可进行报废： 主要结构、机件已损坏到不能使用，虽经修理仍达不到最低使用要求，不能保证安全生产要求的机械设备； 修理费用过大，经济上不合理； 因意外事故受到严重损害；结构性能有严重缺陷的设备。 2.报废手续：机械设备报废，机械设备主管部门应进行全面技术鉴定，填写机械设备报废鉴定表（见附表），相关部门共同认定后，经经理批准后报废，原则上正常情况应提足折旧，对报废的机械设备尚能利用的部分器材、零部件应加以利用或折价处理，以降低成本。 （六）技术培训：对机械设备操作人员，按国家及专业部门规定及时组织参加必不可少的培训和取证及定期参加检审，专职操作人员技术培训由公司行政管理部、业务主管部门及项目部共同组织进行，建立专业操作手的培训档案。另外组织一定数量的修理保养人员进行培训，以便对现有机械设备进行日常维护保养工作。三、自有施工机械的管理（一）机械、设备进场前，应由项目部物资设备部设备部根据劳务分包合同现场实际情况编制机械、设备使用计划，设备使用计划应包括以下内容：1.设备名称、规格型号、数量、计量单位；2.技术性能、使用时间、使用工程名称等。（二）进场设备必须符合“技术先进、经济合理、生产适用、节约能源、保护环境”的原则，同时符合下列条件：1.机械设备必须有生产许可证和产品合格证；2.机械设备技术性能符合国家和行业标准；3.机械设备安全装置齐全有效；4.机械设备外观完好，配件齐全。（三）机械设备进场后由物资设备部设备部按照设备管理要求，建立大型机械特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐，做到专人、动态管理。（四）施工机械、设备操作人员应符合要求，具备操作能力，持有国家或相关部门认可的操作资格证。（五）施工机械、设备操作人员上岗前应参加岗前安全教育、培训，并经考试合格后持证上岗。（六）机械、设备、操作人员应定人、定机、定岗位责任定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，就是把人和机械设备的关系固定下来，把机械设备使用维护的每个环节每项要求具体落实到每个人身上，做到人人有岗位、事事有职责、台台设备有人管。对项目部的具体要求如下：1.项目部应配备专业操作人员和维修人员；2.多班作业或多人作业的机械设备，应任命一人为机长，其余为机员； 3.一人操作一台设备或一人操作多台机械设备者，该人为机长或保管人； 4.在机械设备和操作人员不能固定的情况下，由设备员负责管理。 （七）项目部工施工团队应根据合同规定，向机械设备管理人员、工区长、设备操作人员详细交底，明确由我方承担的施工任务、施工范围，避免盲目施工，超范围施工。 （八）对超出由我方机械、设备负责施工部分的，由机械、设备操作人员不予受理，应由使用方向机械设备管理人员、工区管理人员提出书面申请，机械操作人员应做好机械台班使用记录，并经使用方签字确认。 （九）制定详细的奖罚措施，对超出由我方负责的施工任务、施工范围需要使用机械设备的，不经使用方申请及上级主管领导同意，机械设备操作人员就动用机械设备进行作业的，加大处罚力度，对举报此种现象并经调查确实存在的，给予重奖。 （十）现场负责人应根据工程施工进度及工序合理安排操作人员及机械，确保机械、设备使用效率及工程进度。 （十一）机械设备的维修、保养 1.各机械、设备应落实保养责任人，一般为机械设备对应的操作人员（多班作业的，应有交接班记录）按要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。 2.各操作人员应将大型机械设备的运转及使用情况的作详细记录（多班作业的，应有交接班记录），在设备维修、保养时落实以下要求： （1）机械设备操作人员必须执行例保制度，发现有故障，必须停机修理，不得带病作业。 （2）机械设备操作人员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（主要指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。 （3）机械设备的维修、保养应放在指定地点进行，如技术力量不足，应向设备生产厂家求助。 （4）机械设备操作员，应妥善保管维修、保养记录，对机械设备的安全器件、易损件的检查要记录在案，留存备查。 3.为保证工程施工进度和机械、设备的正常运转，操作人员应充分掌握机械设备的机械性能，做到“四懂、三会”，即“懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故障”，及早发现问题、故障，对机械设备的安全器件、易损件应提前计划，考虑一定数量的富余量。 4.例行保养（1）操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械设备进行例行的检查和保养。（2）班前及班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等例行性工作。（3）通过例行保养使机械设备保持良好状态并减少故障的发生。5.定期保养（1）机械设备运转到所规定的定额工时时，要停机进行保养。（2）保养周期根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验而制定。（3）为了提高机械设备的完好率和单机效率，必须加强维修保养。（4）严格按照设备的保养间隔期，依据规定的作业的范围和要求，执行维修保养。（十二）机械设备要实行日常检查和定期检查，并做好记录，归档备查。 6.修理规定（1）修理的要求：根据机械设备的损坏规律，当机械运转达到规定的间隔周期应进行计划修理，不应只用不修，用坏再修。同时要加强管理，面向施工，提高修理质量、修旧利废、降低成本。 （2）修理的种类和内容：1）小修：零星修理，根据机况临时确定某一部件更换和修理，应尽量减少和尽可能与保养工作结合进行。 2）中修：大型机械以调整全机主要总成技术状态的平衡。 3）大修：全面恢复机况的修理，通过大修后的机械，可基本恢复原有的各项性能，必须全面解体检查，修理更换损坏部件。 （3）送修规定：除特殊情况外，一般均应在可运行状态下送厂，送修前应清净污垢，附件完整齐全，同时应按公司批准的文件和经鉴定的需修理项目和修理单位确定修理项目进行修理。（4）送修机械设备出厂验收：机械修复出厂前，项目物资设备部设备部门应会同操作人员根据修理计划所列项目进行验收，必要时进行试验检验，确认合格后再付修理款并签订包修合同，以便在包修期间发生质量问题时进行索赔，同时将检修记录存入机械档案。 （5）修理费用：在提取的大修基金中提取。（十三）机械设备安全管理措施 1.施工中，必须使用有资质的企业生产的施工机械设备，具有合格证和完整的安装、使用、维修说明书。施工机械进场前，应经验收，确认合格。    2.施工机械操作人员必须经过专业培训，考核合格，取得主管部门颁发的操作证或机动车驾驶执照后，方可上岗。实习操作人员必须在持证人员指导下操作。小型施工机具操作人员应经过安全技术培训，考核合格后，方可上岗。    3.机械设备上的各种安全防护装置和监测、指示、仪表、报警、信号等自动装置必须完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械严禁使用。    4.电动机械设备的电气接线必须由电工操作，在露天和潮湿地区使用，应采取防潮保护措施。    5.施工机械设备使用前，操人员应进行全面检查，确认机械各部完好，防护装置齐全有效，并经试运转，确认正常，方可作业。   6.机械必须按照生产企业的使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用。严禁超载作业或任意扩大使用范围。不得随意更换原机零部件，需要更换时，应由专业技术人员设计并试验、鉴订，确认符合要求后方可实施。   7.机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应立即停机检查，排除故障后方可使用。    8.大型移动式机械的作业场地应平整、坚实，固定式机械应有可靠的基础，并安装稳固，机身应保持水平。   9.大型移动式机械运转和作业时，现场应设专人指挥，指挥人员应站在安全处，确认周围符合安全要求后，方可向机械操作人员发出指令。    10.轮式、履带式机械起步前，必须观察周围环境确认安全，并鸣笛示警。    11.电动机械必须在机械附近配备开关箱，且一机一闸。启动前，应检查电气接线，确认完好、无漏电；检查漏电保护装置，确认灵敏、可靠。使用中遇停电，必须关机断电并制动。   12.机械运行中，严禁操作人员和现场人员触摸运转的部件，并保持安全距离。   13.机械运转中，操作人员或驾驶人员严禁离开岗位，需离开岗位时，必须断电或熄火、制动，必要时应锁闭操作室或驾驶室。   14.机械运转中严禁维修、保养。维修、保养机械必须在断电或熄火、制动和楔紧行走轮后进行。在机械悬空部位下作业时，必须将悬空部位支撑或支垫稳固。    15.作业后必须断电或熄火、制动、操纵柄置于零位，移动式机械应停置于制定的地方，并锁闭驾驶室、操作室。16.机械设备放场所应设专人值守，并应按规定设置消防器材；大型内燃机械应配备灭火器；机房、操作室和机械四周不得堆放易燃、易爆物品。 四、租赁机械设备的管理 为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。 机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成公司机械的闲置。 项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括：机械的名称、规格、数量、使用时间等。 （一）机械设备的租入管理 1.项目部在租用外部设备前，按照规定填写机械租赁审批表报请公司物资设备部设备部审核，项目部外租机械（大型机械）单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。对租赁的机械应及时签订租赁合同明确租赁双方权利与义务，并上报公司审核加盖审核章。 2.机械设备供方的资质应满足要求，供应的机械设备性能和质量状况应满足施工生产需要和使用安全要求。租赁的机械设备应满足下列条件： （1）机械设备必须有生产许可证和产品合格证； （2）机械设备技术性能符合国家和行业标准； （3）机械设备安全装置齐全有效； （4）机械设备外观完好，配件齐全。 3.租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿，防止设备窝工浪费。 4.机械设备进场后应由物资设备部设备部组织各相关部门及供应方共同进行验收，双方对验收结果共同确认。 5.对租入的机械设备要加强计量签认管理。计量签认由项目部物资设备部设备部使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由工经部进行计价。并作为结算的附件附后。计量签认的内容主要包括：设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。 6.物资设备部设备部要建立完善设备租赁台帐，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。 （二）租入机械设备的使用管理 1.由于本标段时间有限，工点多，管理难度大。所以租入机械设备应遵循“集中管理、统一调配、统筹兼顾”的原则。机械设备的使用应由物资设备部设备部统一安排。2.使用机