中信银行公司信贷管理系统分析与设计的开题报告

中信银行公司信贷管理系统分析与设计的开题报告一、项目背景随着金融行业的不断发展，银行作为金融业的核心机构，其在经济社会发展中的作用越来越重要。公司信贷是银行的一项重要业务，其贷款各种服务对于企业的发展具有至关重要的作用。为了提高银行公司信贷业务的管理水平，搭建一套完善、高效、稳定的公司信贷管理系统迫在眉睫。二、项目目的该公司信贷管理系统的建立，旨在提高银行公司信贷业务的管理水平，降低不良贷款的风险，为银行业务管理决策提供可靠的数据支持，进一步实现银行业务优化升级。三、项目内容1.系统需求（1）客户管理：对于存量客户和新增客户，对其基本信息、财务状况、信用评级、企业背景等信息进行管理。（2）贷款管理：对于贷款申请、审批、发放、偿还等流程，实现贷款信息管理和贷款账户管理的数据化、信息化。（3）风险管理：通过对银行客户的信用评级、企业背景、资金需求和偿还能力进行分析，建立风险评估模型，降低银行发生信贷风险的可能性。（4）流程管理：对于贷款申请、审批、放款等流程的管理，建立流程控制机制，保证批贷流程的规范化和信息共享。（5）报表分析：对公司信贷业务的管理情况进行统计分析，形成相关报表，为业务管理决策提供数据支持。2.系统架构该公司信贷管理系统采用B/S模式，以浏览器为客户端，实现系统的统一管理，且支持移动端访问和管理。后台采用JavaEE技术开发，包括SpringMVC、Mybatis等框架和技术，通过应用服务器Tomcat进行部署和管理。数据库采用Oracle数据库进行存储和处理。系统前端采用HTML5、CSS3和JavaScript等技术，实现页面的快速响应和界面的友好性。四、项目进度安排1.项目启动阶段（2周）明确项目背景、目的、内容和对项目进行初步需求分析，建立项目组织结构和项目管理计划。2.系统设计阶段（4周）根据需求文档进行系统架构设计、数据库设计、功能模块设计等，输出软件设计文档。3.系统开发阶段（10周）根据设计文档进行系统开发，包括前端页面开发、后台程序开发、测试、部署等工作，完成系统的集成和测试。4.系统验收和交付（2周）在保证系统质量的前提下，进行系统验收和交付工作，其中包括用户培训和技术支持等服务。五、项目预算1.硬件成本成本项|数量|单价（元）|金额（元）-|-|-|-服务器|1台|8,000|8,000数据库服务器|1台|12,000|12,000交换机|1台|2,000|2,000路由器|1台|3,000|3,000网络存储|1台|20,000|20,000UPS电源|1台|2,500|2,500总计|||47,5002.软件成本成本项|数量|单价（元）|金额（元）-|-|-|-操作系统（WindowsServer2016商业版）|1份|6,000|6,000数据库软件（Oracle11g商业版）|1份|20,000|20,000系统开发工具和框架|1份|10,000|10,000总计|||36,0003.人力成本（1）项目经理：1名，月薪12,000元，工作时间为4个月，总薪资48,000元。（2）系统分析员：1名，月薪8,000元，工作时间为3个月，总薪资24,000元。（3）软件开发工程师：2名，月薪6,000元，工作时间为8个月，总薪资96,000元。（4）质量保证人员：1名，月薪5,000元，工作时间为6个月，总薪资30,000元。（5）测试人员：2名，月薪4,000元，工作时间为4个月，总薪资32,000元。（6）培训人员：1名，月薪4,000元，工作时间为1个月，总薪资4