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文档简介
第页共页安全管理机构设置和人员配备管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全管理工作,确保企业的生产经营活动安全稳定进行,根据国家有关法律法规的规定,制定本制度。第二条适用范围:本制度适用于本企业的所有安全管理人员的设置和配备管理。第三条安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理工作的基础。第二章安全管理机构设置第四条根据企业的规模、行业特点、经营模式等情况,企业应当合理设置安全管理机构。第五条安全管理机构的设置应当至少包括安全生产责任人和安全管理部门。第六条安全生产责任人是企业安全管理的第一责任人,具体职责如下:(一)制定并完善安全管理制度,监督、检查和落实各项安全措施;(二)负责组织编制企业安全生产规划并监督实施;(三)组织开展安全生产培训和教育工作;(四)负责协调应急救援工作;(五)负责事故调查和处理工作。第七条安全管理部门是企业负责安全管理的专门部门,具体职责如下:(一)负责企业安全生产管理工作,制定安全管理细则并监督实施;(二)组织开展安全隐患排查和整改工作;(三)参与制定和审查安全技术措施和工程设计;(四)负责安全检查和监督检查工作;(五)承担安全事故应急救援工作。第三章安全管理人员的配备第八条根据企业安全管理的需要,合理配置安全管理人员。第九条安全管理人员的配备应当根据企业的规模、行业特点、安全风险等因素进行科学衡量。第十条安全监管部门应当根据企业的实际情况,对企业的安全管理人员的配备提出要求,并对其进行评估和监督。第十一条安全管理人员的配备应当具备以下条件:(一)具有相应的安全管理专业知识和技能;(二)具备较强的安全意识和责任心;(三)具备一定的应急处理能力;(四)具备相关安全管理经验。第十二条安全管理人员的配备应当符合下列基本要求:(一)安全生产责任人应当是具有管理经验、安全生产管理专业知识和技能的人员;(二)安全管理部门应当配备具有安全管理专业知识和技能的人员,其中包括安全生产管理人员、安全检查人员、危险化学品管理人员等。第四章安全管理人员的培训和考核第十三条企业应当定期组织安全管理人员的培训,提高其安全管理能力。第十四条安全管理人员的培训内容应当包括安全管理相关法律法规、安全技术规范、应急救援知识等。第十五条安全管理人员的培训形式可以采取内部培训、外部培训以及网上培训等方式。第十六条企业应当对安全管理人员的培训情况进行考核,确保其所学知识和技能得到有效应用。第十七条安全管理人员的考核内容应当包括安全管理知识、应急处理能力、安全监督检查等。第十八条安全管理人员的考核结果将作为其进一步培训和晋升的依据。第五章安全管理人员的职责第十九条安全生产责任人的具体职责已在第六条进行了说明。第二十条安全管理部门的具体职责已在第七条进行了说明。第二十一条安全生产管理人员的职责如下:(一)负责组织安全管理工作的具体实施;(二)负责安全隐患排查和整改工作;(三)组织或参与编制安全技术措施和工程设计;(四)负责安全检查和监督检查工作;(五)承担事故应急救援工作。第二十二条安全检查人员的职责如下:(一)负责安全检查工作,发现安全隐患及时进行整改;(二)监督各部门的安全管理工作,提出改进和完善意见;(三)协助进行安全培训和教育工作。第二十三条危险化学品管理人员的职责如下:(一)负责危险化学品的安全管理工作;(二)制定并完善危险化学品的管理制度;(三)组织进行危险化学品的安全操作培训;(四)协助开展危险化学品事故应急救援工作。第六章附则第二十四条本制度的解释权归企业安全管理部门所有。第二十五条本制度自发布之日起施行。安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(二)安全管理机构的设置和人员配备管理制度是为了确保安全管理工作的有效进行和高效运作。以下是一种可能的安全管理机构设置和人员配备管理制度的建议:一、安全管理机构设置1.安全管理部门:负责全面协调、组织和指导公司的安全管理工作。建议设立一个安全管理部门,部门主要职责包括:安全规章制度的制定与宣传、安全管理计划的制定与落实、安全事故的调查与分析、安全培训与教育等。2.安全管理委员会:负责安全管理决策和监督,由公司高层领导和安全管理部门负责人组成。委员会定期召开会议,审议和决定有关安全管理的重大事项。3.安全督导员:负责督促各部门、单位执行安全规章制度和安全管理计划,发现和整改安全隐患。安全督导员可以由公司内部人员选拔,也可以委托外部专业机构担任。二、人员配备管理1.安全管理部门人员:根据公司规模和业务特点,合理配置安全管理部门人员。部门人员应具备相关安全管理专业知识和技能,能够独立开展安全管理工作。2.各部门安全管理责任人:各部门应设立专职安全管理责任人,负责本部门的安全工作。安全管理责任人应熟悉本部门的工作流程和安全管理要求,进行日常的安全隐患排查和管理。3.安全培训人员:负责公司内部安全培训和教育工作。安全培训人员应具备相关安全管理知识和培训技巧,能够组织和开展安全培训活动。4.外部安全监督人员:可以委托外部专业机构或第三方机构担任,负责公司安全管理的第三方监督和评估工作。外部安全监督人员应具备专业的安全管理知识和经验。以上是一种可能的安全管理机构设置和人员配备管理制度的建议,具体的配置和管理方式可以根据公司的实际情况进行调整和优化。重要的是要将安全管理作为公司的重要工作进行规划和组织,确保安全管理工作的高效运作。安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三)第一章总则第一条为了加强企业安全管理,确保人员和财产安全,维护企业正常经营秩序,制定本制度,以规范安全管理机构的设置和人员配备。第二条本制度适用于本企业全体员工。第三条企业安全管理机构负责制定、实施和监督安全管理制度,并协调各部门的安全工作。第四条管理机构的设置应当根据企业的规模、行业特点和安全风险情况确定,确保管理机构的职责明确、人员齐全。第五条安全管理机构的人员应当具备相关安全管理经验和知识,经过培训合格后方可上岗。第六条安全管理机构的人员应当遵守国家相关安全法律法规,不得违法乱纪,不得泄露企业的商业机密。第七条企业应当为安全管理机构提供必要的工作条件和保障,确保其正常运转。第二章安全管理机构的设置第八条企业安全管理机构由总经理、安全主管、安全员组成。第九条总经理是企业安全管理的第一责任人,负责安全工作的领导和决策。总经理必须具备相关的安全管理经验和知识。第十条安全主管是安全管理机构的负责人,负责组织和协调企业安全管理工作,制定安全管理制度并监督执行。安全主管应当具备相关的安全管理经验和知识。第十一条安全员是安全管理机构的成员,负责日常的安全巡查和事故处理工作。安全员应当具备相关的安全管理经验和知识。第三章人员配备管理第十二条企业应当根据实际情况,合理配备安全管理机构的人员数量。不同规模和行业的企业,人员配备应当有所区别。第十三条企业应当组织定期的安全培训,提高安全管理机构人员的专业素质和安全意识,确保其能够适应安全工作的需要。第十四条安全管理机构人员应当定期参加安全管理专业知识的培训和考核。参加培训和考核不合格的人员,应当进行再教育或改选其他岗位。第十五条安全管理机构人员应当严格按照工作职责履行职务,不得违反安全管理制度,不得违法乱纪。第十六条安全管理机构人员应当认真履行巡查和记录工作,发现安全隐患和事故及时报告,并采取相应的措施进行处理。第四章监督与评估第十七条企业应当建立健全安全管理机构的监督机制,对安全管理工作进行定期检查。第十八条对安全管理机构人员的工作进行评估,根据评
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