2022年4月自考10052职业生涯规划与管理试题及答案含解析

10052职业生涯规划与管理2022年4月真题

1、【单选题】职业在一定历史时期内形成，并具有较长的生命周期，这体现了职业的

A:经济性

B:社会性

C:技术性

D:稳定性

答案：D

解析：职业具有以下特征:一是经济性，职业活动是以获得现金或实物等报酬为目的的经

济活动；二是社会性，职业是从业人员在特定社会生活环境中所从事的一种与其他社会成

员相互关联、相互服务的社会活动;三是技术性，职业岗位有相应的职责要求与任职资格

要求;四是稳定性，职业在一定的历史时期内形成,并具有较长的生命周期;五是规范性，职

业活动必须符合国家的法律和社会的道德规范;六是群体性，职业必须具有一定的从业人

数。p3-4

2、【单选题】让一群被试者评价一系列职业，这属于职业声望调查与评价方法中的

A:自评法

B:民意法

C:指标法

D:量表法

答案：B

解析：职业声望的调查与评价主要有以下几种方法：①自评法,即让被试者评价自己所从

事的职业在职业社会地位层级序列中的位置。②民意法，即让一群被试者评价一系列职

业。③指标法，即在“职业环境”、“职业功能”和“任职者素质”三项决定职业声望高低的主

要因素中，分别选取一些有代表性的指标，并给这些指标规定一定的分值，然后根据这些

指标的总分值来评价某项职业的声望。p7

3、【单选题】职业选择影响客体因素不包括

A:个性

B:社会评价

C:经济利益

D:家庭

答案：A

解析：客体因素是指职业选择中环境因素的总和，也包括职业本身因素。如果说主体因素

起着基础性作用，那么客体因素则发挥了制约和平衡的牵制作用。影响职业选择的客体性因素主要包括社会评价、经济利益和家庭等。p13

4、【单选题】最早提出职业性向理论的是

A:帕森斯

B:佛隆

C:施恩

D:霍兰德

答案：D

解析：约翰·霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的职业性向理论，认为人的人格类

型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业，都可

以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在

很高的相关性。p36

5、【单选题】一直追求个人认可的核心价值。这是哪类职业锚的特点?

A:管理型职业错

B:安全/稳定型职业锚

C:服务型职业锚

D:生活型职业锚

答案：C

解析：服务型职业锚：服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如:帮助他人,

改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会，即使这意味着即使变

换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。p41

6、【单选题】彼得森的认知信息加工理论构建了一个金字塔模型，金字塔中的最高层是

A:元认知的执行加工领域

B:决策技能领域

C:知识领域

D:综合领域

答案：A

解析：金字塔中的最高层是称为元认知的执行加工领域，是个人完成一项任务或达到一定

目标而投身其中的记忆和思考，是一种思维活动过程。元认知的作用是对认知过程进行调

节、监督和控制，主宰着如何思考生涯问题和制定决策,它包括自我言语、自我觉察、控

制与监督。p50

7、【单选题】工作分析状况和组织的人际关系状况属于个人职业生涯规划影响因素中的

A:个人因素

B:组织因素C:经济因素

D:社会环境因素

答案：B

解析：组织方面的因素主要包括四个方面，即组织的基本结构状况、人力资源管理与评估

状况、工作分析状况和组织的人际关系状况。p71-72

8、【单选题】企业条件分析属于自我分析中的

A:个人分析

B:环境分析

C:关键问题分析

D:行业分析

答案：B

解析：环境分析涉及行业条件分析、企业条件分析、地区条件分析和社会条件分析。行业

条件分析要注意分析社会当前及未来需要的行业；企业条件分析要分析公司是否有改革计

划、公司需要什么人才等;地区条件分析要视行业和企业而定;社会条件分析要注意分析政

治、法律、经济、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。p83

9、【单选题】在橱窗分析法中，自己不知道，别人知道的部分属于

A:公开我

B:隐私我

C:背脊我

D:潜在我

答案：C

解析：自己不知道、别人知道的部分，称为“背脊我”，犹如一个人的背部，自己看不到，

别人却看得很清楚。p86

10、【单选题】内职业生涯目标不包括

A:工作能力目标

B:心理素质目标

C:工作内容目标

D:观念目标

答案：C

解析：内职业生涯目标侧重于职业生涯过程中知识与经捡的积累，观念与能力的提高和内

心感受。这些因素不是靠别人赐给你的，而是要通过自身努力去获得和掌握的。它主要包

括以下几方面：工作能力目标。心理素质目标。观念目标。工作成果目标。p9511、【单选题】职业道德的开发属于自我要素开发中的

A:能力的开发

B:态度的开发

C:职业资本的开发

D:社会资本的开发

答案：C

解析：职业资本是指一个人从事某项职业所应具备的各项职业能力的总和，主要包括职业

行为、职业素质、职业技能以及职业道德。p119

12、【单选题】清晰明确，直线向前，员工知道自己向前发展的特定工作职位序列，是下列

哪个个人职业生涯发展通道模式的优点

A:传统职业生涯通道

B:网状职业生涯通道

C:横向职业生涯通道

D:双重职业生涯通道

答案：A

解析：传统职业通道的最大优点是清晰明确、直线向前，员工知道自己向前发展的特定工

作职位序列。但它有一个很大的缺陷，就是它是基于组织过去对成员的需求而设计的，但

实际上随着组织的发展、技术的进步、外部环境的变迁、企业战略的改变都会影响企业的

组织流程和组织结构，会影响对人力资源的需求，原有职业需求已不再适应企业发展的需

求。p127

13、【单选题】根据格林豪斯的五阶段说，职业生涯中期的年龄段为

A:0~18岁

B:18~25岁

C:25~40岁

D:40~55岁

答案：D

解析：职业生涯中期，其年龄段一般为40〜55岁。这一时期的任务是：不断学习新的知

识，努力工作，并力争有所成就;对早期职业生涯进行重新评估，以便强化或改变自己的

职业理想，重新选定职业。p139

14、【单选题】职业生涯规划的推动者是

A:员工

B:部门

C:团队D:组织

答案：D

解析：组织是职业生涯规划的推动者。组织是员工实现个体职业生涯规划的重要场所。在

对自身和环境进行分析和确定职业生涯目标的过程中，员工需要来自外界的指导和帮

助。p197

15、【单选题】比较清晰的为员工展现了未来职业发展路径，员工清楚的知道自己向前发展

的工作职位序列。这是哪种阶梯模式的优点

A:单阶梯模式

B:双阶梯模式

C:横向阶梯模式

D:多阶梯模式

答案：A

解析：单阶梯模式的优点是它一直向前延伸，比较清晰地为员工展现了未来职业发展路

径，员工清楚地知道自己向前发展的工作职位序列。但是由于单阶梯模式是基于组织过去

对员工的需要而设计的，因而缺少灵活性和适应性。而随着组织的发展、外部环境的变

化、企业战略的改变等都会影响企业的组织流程和组织结构，进而影响组织对人力资源的

需求，原有职业需求已经不再适应企业发展的需要。p214

16、【单选题】继任计划的目标不包括

A:把高潜能的员工培训成为中层管理者或执行总裁

B:使组织在吸引和招聘高潜能员工上具有竞争优势

C:帮助组织留住人才

D:帮助企业实现战略发展

答案：D

解析：继任计划的目标：（1）把高潜能的员工培训成为中层管理者或执行总裁。

（2）使组织在吸引和招聘高潜能员工上具有竞争优势。（3）帮助组织留住人

才。p218

17、【单选题】当员工工作角色的行为与非工作角色的行为不一致时，容易发生

A:时间冲突

B:行为冲突

C:情绪紧张冲突

D:角色冲突

答案：B解析：当员工工作角色的行为与非工作角色的行为不一致时，就容易发生行为冲突。例

如，工作角色方面要求一位经理理性、有权威、客观、有闯劲,但家庭角色方面希望这位

经理慈爱、热情、富有人情味。如果这位经理在进入不同角色时不能迅速转换角色，就可

能在工作和家庭角色之间发生行为冲突。这位经理在面对家人时,如果仍然持着工作对下

属的态度用权威要求家庭成员，就可能达不到伴侣和孩子对他的期望。p250

18、【单选题】远程办公又称为

A:弹性工作制

B:弹性工作地点

C:半日制工作

D:成果中心制

答案：B

解析：弹性工作地点。又称远程办公，即不强迫员工必须在公司指定的工作场所工作，员

工可以自由选择工作地点。p254

19、【单选题】人际关系属于压力来源中的

A:客观因素

B:主观因素

C:企业因素

D:社会因素

答案：A

解析：客观因素:环境压力来源(1)组织特征。(2)工作要求。(3)员工角色特征。(4)

人际关系。(5)工作条件。(6)职业转换。(7)非工作压力。p256

20、【单选题】组织职业生涯开发方法中的特殊开发方法不包括

A:工作模拟法

B:角色扮演法

C:案例研究法

D:见习培训法

答案：D

解析：特殊开发方法：(1)案例研究法。(2)工作模拟法。(3)角色扮演法。p265

21、【多选题】影响职业生涯的因素包括

A:教育背景

B:个人需求与心理动机

C:职业机会

D:社会环境E:家庭

答案：ABCD

解析：一、教育背景二、个人的需求与心理动机三、职业机会四、社会环境p25-26

22、【多选题】萨柏把人的职业生涯分为

A:成长阶段

B:探索阶段

C:确立阶段

D:维持阶段

E:衰退阶段

答案：ABCDE

解析：萨柏以美国白人作为自己的研究对象，把人的职业生涯划分为五个主要阶段:成长

阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段。p52

23、【多选题】个人职业生涯开发的基本原则包括

A:利益整合原则

B:实事求是原则

C:时间性原则

D:发展创新原则

E:全面评价与反馈原则

答案：ABCDE

解析：个人职业生涯开发的基本原则：1.利益整合原则2.实事求是原则3.时间性原则4.

发展创新原则5.全面评价与反馈原则p115-116

24、【多选题】职业生涯中期组织管理的基本原则包括

A:人本管理原则

B:理解与尊重的原则

C:提倡成功标准多样化原则

D:提前准备的原则

E:重点管理原则

答案：ACE

解析：职业生涯中期组织管理的基本原则：(1)人本管理原则。(2)提倡成功标准多样化原

则。(3)重点管理原则。p153

25、【多选题】组织职业生涯管理的原则包括A:统筹性原则

B:差异性原则

C:阶段性原则

D:发展性原则

E:全面评价原则

答案：ABCDE

解析：为了有效地开展组织职业生涯管理，保证其能够充分实现个人目标和组织目标，在

组织开展生涯管理的过程中需要遵循以下原则：1.统筹性原则2.差异性原则3.阶段性原则

4.发展性原则5.全面评价原则p177-178

26、【判断题】职业声望即职业期望。

A:正确

B:错误

答案：B

解析：职业声望是人们对职业的社会评价，是职业社会学研究的范畴之一。职业期望,又

称职业意向，是劳动者对某项职业的向往,也就是希望自己从事某项职业的态度倾向。p6-

7

27、【判断题】外职业生涯的构成因素通常由别人决定、给予，也容易被别人否定、剥夺。

A:正确

B:错误

答案：A

解析：外职业生涯的构成因素通常由别人决定、给予,也容易被别人否定、剥夺;内职业生

涯各项因素的取得主要靠自己努力追求得以实现，并且不随外职业生涯因索的改变而丧

失。外职业生涯略超前时有动力，超前较多时有压力，超前太大时有毁灭力;内职业生涯

略超前时舒心，超前较多时烦心,超前太大时要变心。p19

28、【判断题】个人职业生涯规划是一个动态的过程。

A:正确

B:错误

答案：A

解析：个人职业生涯规划是一个动态的过程，它不仅需要个人具有根据，自身情况进行职

业规划不可能在短时间内迅速完成,需要经过长时间筹备，才能制定出满意的、可操作强

的职业规划方案。p7129、【判断题】自愿无边界职业生涯概念是指超越单个就业环境边界的一系列就业机会。

A:正确

B:错误

答案：B

解析：无边界职业生涯的基本含义是:员工在不同的雇佣单位就业的职业生涯或者是指超

越单个就业环境边界的系列工作机会。自愿无边界是指当听说或者找到一个能够获得更多

发展和回报的机会时，人们主动选择进入一个新的企业。p78

30、【判断题】个人的职业生涯路线并不是固定不变的，在不同的职业生涯发展阶段，职业

生涯发展通道会有不同模式的交叉与转换。

A:正确

B:错误

答案：A

解析：个人的职业生涯路线并不是固定不变的，在不同的职业生涯发展阶段职业生涯发展

通道会有不同模式的交叉与转换。个人需要根据具体情况谨慎选择适合的职业发展通道，

以便顺利实现职业生涯目标。p129

31、【判断题】职业生涯早期的个人特征总体表现为发展性与不稳定性并存。

A:正确

B:错误

答案：B

解析：发展性与不稳定性并存是职业生涯准备期的个人特征总体表现。p140

32、【判断题】员工个人是构成职业生涯管理的基本主体。

A:正确

B:错误

答案：B

解析：从组织职业生涯管理的主体来看，组织和员工个人都是构成职业生涯管理的基本主

体，在其不同的发展阶段具有各自不同的管理任务和重点，因此,组织在职业生涯管理中

不是单方面的管理，它更强调双方的协调与统一，变化与适应。注重与员工的良性双向互

动是组织职业生涯管理的关键。p173

33、【判断题】在企业组织内外环境比较稳定的情况下，一般每年更新一次职业生涯手册。

A:正确

B:错误答案：B

解析：在企业组织内外环境稳定的条件下,一般在2〜3年要更新一次职业生涯手册。p187

34、【判断题】职业生涯规划的组织和实施必须由组织的高层管理人员负责。

A:正确

B:错误

答案：A

解析：职业生涯规划的组织和实施必须由组织的高层管理人员负责。他们主要负责考虑组

织的业务性质、竞争者的用人政策、现时和未来的组织结构等实现人力资源开发和组织发

展相结合的重要战略问题。p202-203

35、【判断题】组织是实施导师制最大的受益者。

A:正确

B:错误

答案：A

解析：组织是实施导师制的最大受益者，具体表现在:①有利于强化新员工的组织认同感

和归属感，降低流失率;②有利于提升导师的能力、责任感和使命感，降低核心员工的流

失率;③有利于构建组织学习的机制，形成开放、学习、创新的团体氛围；④有利于缩短

新员工的技能成熟期，快速提高其岗位胜任能力，使组织的整体绩效得到提高；⑤有利于

组织培养一批技术管理综合型人才;⑥有利于降低组织的人力资源培训成本。p223

36、【名词解释】职业分类

答案：所谓职业分类，是指按照一定的规则和标准把一般特征和本质特征相同或相似的社

会职业，分成并归纳到一定类别系统中去的过程。p5

37、【名词解释】职业生涯规划

答案：职业生涯规划(简称生涯规划)，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对

一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣爱好、能

力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点根据自已的职业倾向,确定其最佳的职业奋

斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。p19

38、【名词解释】个人职业生涯周期

答案：个人职业生涯周期是指一个人为了个人及家庭生存，进行工作，从事一种职业直至

退出工作/职业领域的一个生命活动过程。p13839、【名词解释】工作扩展

答案：工作扩展是指员工工作的扩大化和丰富化。这种做法缓解了因晋升困难而产生的心

理压力,减轻了员工对工作的倦怠感,增加了工作的吸引力。p154

40、【名词解释】工作/家庭平衡计划

答案：工作/家庭平衡计划是指组织职业生涯管理中针对员工各个职业生涯发展阶段面临

的工作家庭平衡问题，专门设计的以帮助员工能动地寻找工作家庭平衡模式，提高其自我

调控能力为目标的组织支持计划。p190

41、【简答题】简述职业选择的原则。

答案：在职业选择时，应当遵循以下几个原则：1.可行性原则2.胜任原则3.兴趣原则

4.独立原则5.特长原则6.发展原则p10-11

42、【简答题】简述个人职业生涯开发策略的定义及类型。

答案：(1)个人职业生涯开发策略是指在个人职业生涯规划的基础之上，针对职业生涯开

发内容所计划采取的活动和相关措施。(2)从个人职业生涯开发策略的形式来看，可以细

分为以下四种基本类型，即工作策略、学习与培训策略、人际交往策略和工作/家庭平衡

策略。p122

43、【简答题】简述职业生涯中期组织管理的主要方法。

答案：(1)工作重新设计。(2)提供员工帮助计划。(3)完善培训体系。(4)制定公平的

晋升机制。p154-155

44、【简答题】组织职业生涯对员工的作用有哪些?

答案：1.能够帮助员工更加准确地认识和定位自己，为他们发挥自己的潜力奠定基础2.

有利于提升员工的专业技能和综合能力，增强其竞争力3.能够满足员工个人的归属、尊

重以及自我实现的需要，提高员工的职业承诺4.有利于员工处理好职业与生活、工作与

家庭的关系p176-177

45、【简答题】职业生涯规划指导手册包括哪些内容?

答案：一般情况下，员工职业生涯规划指导手册主要包括以下内容:①职业生涯管理理论

介绍;②组织结构图;③工作描述与工作说明书;④评估方法和评估工具;⑤组织环境信息和

外部环境信息;⑥职业生涯规划方法和工具;⑦案例介绍和分析。p209

46、【论述题】论述个人职业生涯规划的特征和意义。

答案：（一）个人职业生涯规划的特征个人职业生涯规划是一个动态的过程，它不仅需要个人具有根据自身情况进行，职业规划不可能在短时间内迅速完成,需要经过长时间筹

备，才能制定出满意的、可操作强的职业规划方案。个人职业生涯规划的特征主要表现在

个体性、组织性、时间性和动态性四个方面。1.个体性特征职业生涯规划是个人的职业

经历，而非群体或组织的经历。职业生涯规划的个体性特征指职业生涯规划必然和个人相

联系，没有脱离个人而存在的职业生涯规划。2.组织性特征个人职业生涯规划的组织性

指个人职业生涯规划活动依赖于组织管理的有效性，组织是个人职业生涯实现的载体。个

人的职业生涯规划形成了组织职业生涯管理的重要内容，组织应该积极帮助员工进行职业

生涯规划。随着组织结构网络化、扁平化的发展,促使职业生涯个体性加强，职业生涯组

织性的弱化。3.时间性特征个人职业生涯规划表现为时间序列上的一系列活动。按照规

划的时间长短，个人职业生涯规划可以分为短期规划、中期规划、长期规划和终身规划四

种基本类型。随着时间的不断延续，个人的职业生涯规划逐步变为现实的行动，转化为个

人职业生涯的成功。4.动态性特征