管理工作述职报告范文（30篇）

管理工作述职报告范文（30篇）管理工作述职报告范文篇1

敬重的领导，您好！

感谢您赐予我撰写述职报告的机会。我是XX公司的管理岗位工作人员，以下是我在过去一年内的工作总结和成果展示。

一、工作概述

作为管理人员，我主要负责协调和监督团队的运作，确保工作的高效与顺当进行。在过去的一年里，我主动履行自己的职责，全面推动各项工作的开展。

二、团队管理

1.团队建设：我注意打造团队共同目标意识，组织开展团队建设活动，增加团队成员之间的凝合力和合作性。

2.绩效考核：建立完善的绩效考核体系，定期对团队成员进行绩效评估和指导，激发他们的工作主动性和创建力。

三、工作组织与协调

1.项目管理：负责多个项目的策划和管理，在确保项目按时交付的同时，提高了项目的质量和效益。

2.任务安排：依据团队成员的专长和实力，合理安排工作任务，提高团队的整体工作效率。

3.内部沟通协调：加强与其他团队的沟通与协作，削减工作中可能出现的问题和冲突，确保各项工作顺当进行。

四、创新及改进

1.工作流程改进：通过对现有工作流程的分析，提出和实施了一系列优化方案，提高了工作效率。

2.创新思维：引导团队成员主动提出创新点子，激励他们思索和实践创新，在工作中取得了肯定的突破。

五、成果展示

1.提前完成目标：在过去一年中，我带领团队胜利完成了全部任务，并且提前完成了预定的目标。

2.团队合作：通过团队的共同努力，我们胜利地推出了一款新产品，为公司赢得了重要的市场份额。

3.成本限制：通过有效的管理和协调，我们胜利降低了成本，使公司在竞争中更具优势。

六、存在的问题和改进安排

1.沟通不畅：对于团队内部的沟通不够亲密，简单产生信息传递不精确等问题。我安排加强团队内外的沟通，建立更加高效的信息沟通机制。

2.个人实力提升：我会加强自己的学习和专业实力提升，通过培训和学习将自己更好地适应快速发展的工作环境。

七、感悟与展望

在过去的一年里，我深刻体会到管理的重要性和挑战性。面对团队管理中的问题和困难，我始终保持主动的心态，与团队成员共同解决各项难题。在将来，我将接着努力，不断提升自己的管理实力和领导水平，为公司的发展贡献更大的力气。

以上是我在过去一年里在管理工作上的总结和展望，感谢您的耐性阅读。我将接着努力，以更加优秀的工作表现回报公司对我的信任和支持！

感谢！

管理工作述职报告范文篇2

20--年--小学平安工作在行政和老师们的重视和努力下，取得了更新的进步。记得在开学的第一次行政会上，我就宣布：本学期以平安工作为重点。由于本学期我们增设了专职的平安主任刘建玲，平安的工作正逐步走上正轨。20--年我特别重视平安工作，把平安摆在第一位。现总结如下：

1、依法建立和健全了本单位平安管理机构并落实了人、财、物，配备了专职平安主任。建立了以平安工作责任制为基础的学校平安管理体制。层层落实平安管理责任，明确了各级平安管理工作责任人和防火责任人，建立平安隐患台帐，平安管理档案资料完备齐全。

2、平安管理工作的各项规章制度完善有效，常常或定期开展平安隐患自查自改，按时上报平安信息周报、月报。建立学校平安预警机制，制定突发事务应急预案，实行平安防范措施，刚好消退平安隐患，定期进行平安疏散应急演练。

3、建立校内周边整治协调工作机制，维护校内及校内周边环境平安，能模范遵守和仔细贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》等平安管理的法律、法规，仔细落实《深圳市学校平安条例实施细则》和《中小学幼儿园平安管理方法》等法律法规。

4、派平安主任--外出学习，提高她的专业管理实力。

5、建立学校平安宣扬、教化、培训、激励机制，提高师生平安意识和防护实力，能仔细实行区教化局下发的有关通知，深化开展“平安校内实践实活动”、平安教化月”、“平安教化活动周”、“平安教化日”等活动，能丰富教化内容，切实提高平安教化效果。

6、搭建了校内平安教化网络平台，形成教化长效机制。充分利用校内网络的快捷、便利、面广等优势，在校内网上开设有平安教化网页，平安教化网页设置有平安法律法规、平安规范、校内平安动态、平安学问、平安管理制度等栏目，并做到适时更新资料。

7、建立了依法追究事故责任和事故赔偿等机制，本单位一年来未发生有因果责任关系的重伤、死亡工伤事故以及职业中毒、火灾等事故，综治维稳工作做得好。

8、学校存在问题：我校午休学生的床是三层的，存在平安隐患，我们正在逐步整改中，一方面我们要做好学生和家长的工作，一方面要增加床位，我们肯定在20--解决这个问题。请区教化局平安办放心。

管理工作述职报告范文篇3

光阴似箭，岁月如梭，一转瞬，本学期惊慌而又劳碌的工作又接近尾声。班主任工作有喜有忧，有苦有甜。通过以往对学生的了解。

这一个学期坚持不懈的努力和细心的组织管理，无论是学生，还是班级管理，都上了一个新的台阶。这一学期，我主要从以下几方面抓起：

一、培育好得力小助手，发挥榜样带头作用

要想使自己的班主任工作开展的得心应手，就要学会放开学生的手脚，让学生学会自己管理自己。

首先，通过班会课，民主选举出学生喜爱的班干部。其次，找班干部和班内个别学生谈话，帮助班干部树立自信念，消退班内不利于班级管理和成长的消极因素。最终，和学生共同制定班级制度，并严格按班级制度执行。要求其他学生做到的，班干部首先要做到。班里的日常事务，班干部能处理的，尽可能的让班干部去做。通过一学期的历练与培育，几位小干部把班级管理绘声绘色。不仅几位小干部的实力得到了提高，他们的威信在班里有所增加，而且，他们也用自己的良好表现为其他同学树立了良好的学习榜样。

二、事无巨细，耐性地培育学生良好的习惯

良好的习惯是学习的基础。可无论哪一种习惯的养成都不能“说到马上做到”。终归是三年级学生。他们的特点还是好动、好玩，自我约束力和自觉性还是比较差，让他们一下子形成良好的习惯是不行能的。这须要在日常的班级管理中，耐性的教化他们，真诚的引导他们，期盼他们的每一点进步。班级管理无小事。因而，我在了解每位学生的基础上，从每一件生活、学习中的小事抓起，注意培育学生养成良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、整齐的学习、生活环境。我利用班队会课加强学生的思想教化。通过全班同学的探讨，我耐性细致的讲解，让学生明确了哪些是能做的，哪些是不能做的。对班内表现好的和各方面有进步的学生，我多激励、多表扬，对表现差的学生也尽可能实行劝服教化的方式，常常性的对全班学生的表现进行总结、评比，以此不断强化，帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。

三、严中有爱，做好后进生的转化工作

对后进生不仅要严格要求，还要赐予特殊的关爱。要做到思想上不卑视，感情上不厌倦，看法上不粗暴，行为上要严格。要用自己的一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。要擅长发觉他们的闪光点。比如：对于他们身上出现的不良行为，我没有掉以轻心，发觉他们的错误，刚好指出，严格的要求他们。利用课间、休息时间找他们谈心，深化细致地做他们的思想工作。在课堂上多给后进生创建条件，激励他们举手发言，捕获他们的闪光点，刚好赐予确定、嘉奖，使他们也能自信地面对学习。课外主动辅导，为他们创建一个良好的学习环境，同时也促进班级的整体发展。

四、做好家长工作，共同管好孩子

孩子的进步，集体的成长，离不开老师，也离不开家长。要教化管理好学生，做好自己的班主任工作，除了做好学生的教化、管理外，还要做好家长的工作，要与家长联系，取得家长的支持与协作，这样校内外结合，双管齐下，才能把学生教好。以前，我就非常重视家工作。这学期更不例外。平常，一发觉学生的不良倾向，我就刚好的联系家长，向家长介绍了解状况，与家长协商好有效的解决方法，共同做好学生的教化工作。特殊是对那些顽皮的同学，更要与家长多联系，与家长共同管教。

五、工作中存在的不足

本学期，我感觉自己在班级管理中、教学中，做得还不够细致，有时侯想到了，由于思想上的懒散倾向，没有刚好把有些事做好，留下一些缺憾。有时见学生犯错误，也比较急躁，看法生硬，措辞不当，和课任老师的协作，也还有待于进一步加强等等。

总之，经过全体师生的共同努力，我班也己经形成了班风比较正，学风比较浓，同学之间团结友爱、刻苦学习、相互帮助、遵守纪律的良好局面。下学期我将扬长避短，全力以赴，接着不懈的努力，使自己的班主工作做的更好。

管理工作述职报告范文篇4

依据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神，结合我局的干部档案工作实际状况，我们快速行动、突出重点、仔细细致地逐条逐项根据《--市干部档案管理工作检查评分表》的要求，实事求是地进行自查。

一、充分相识人事档案工作的重要性

档案工作是各项管理工作的重要组成部分，--指出“档案是人类活动的真实记录，是人们相识和把握客观规律的重要依据。借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见将来。档案事业是党和国家事业发展的一个不行缺少的方面，是一项崇高的事业。”

这充分说明白档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局非常重视档案工作，以党的十-大重要思想为指导，紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基础设施建设和档案管理人员的素养建设，不断提高管理水平，为全市改革发展供应优质服务。

二、加强人事档案工作的组织领导

我局特别重视对干部人事档案管理工作的领导，将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓，加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导，定期听取工作汇报，切实解决工作中遇到的实际问题。

下设办公室和详细工作人员，坚持一切从实际动身，明确分级管理责任，制定了切实可行的工作安排，并仔细组织实施，全面、精确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分相识到档案工作的重要性，切实增加做好档案工作的使命感和责任感，确保干部人事档案管理工作顺当和深化的开展，努力开创干部人事档案工作的新局面。

三、归档与整理状况

在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后，我局就对这项工作进行了部署，将上级文件精神、要求进行了仔细研读，并明确了时间、要求和标准。同时，我们严格根据文件，以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行，实行多种形式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料，仔细细致地进行鉴别，剔除不应归档的材料，使归档材料真实牢靠、文字清晰、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的，盖章签字后归入干部档案。

在干部档案的整理工作中，我们做到仔细鉴别、分类精确、编号有序、书目清晰、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、好用的要求。根据干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度，做到完善各种登记薄和台帐。

四、档案的利用和转递状况

我局的干部人事档案在利用时，查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》，根据查阅干部档案的规定办理审批手续，须要有主管局长签字方可查阅，不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借，如必需借出访用时，要说明理由，经过主管局长批准，并严格履行登记手续，归还，不得擅自转借他人。在干部档案的转递中，我们也严格根据统一规定的“干部档案转递通知单”的项目具体登记，严密封包，收到档案的单位，经核对无误后，在回执上签名盖章马上取回。

五、干部人事档案工作中存在的问题

我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、爱护及利用方面的作用，提高现代化管理水平。主动争取领导和相关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置新式档案盒，更换密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。

通过自查，找到缘由，也增加了信念，目前，我们干部人事档案已经全部加工整理完毕，正在进行材料收集和整理书目阶段，逐步完成市委组织部文件中要求的任务。

干部档案管理工作是党和国家干部工作不行缺少的一个重要组成部份，是做好干部工作的基本条件之一，干部档案管理工作的好坏干脆影响到干部工作的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案，为干部工作服好务，今年，我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深化的调研，并就此提出解决问题的思路及对策。

管理工作述职报告范文篇5

敬重的领导：

三年以来，让我感同身受的是来自由座的每一位领导和老师赐予我的.信任、关切、支持和帮助，无论是在思想上，还是工作上，都有了长足的进步，下面我就依据上级领导及校领导的指示精神，对近三年的工作做一个述职。

作为一名坚守在教化教学第一线的党员老师，我的看法是主动向上的，我始终坚持把坚决正确的政治方向放在首位，忠诚于人民的教化事业，有良好的师德风范和老师素养，遵纪遵守法律，教书育人，仔细履行岗位职责，有极强的事业心和责任感，在大是大非面前，旗帜显明，立场坚决。基于以上相识，我在工作上兢兢业业，不敢有丝毫马虎，备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，教化好每一个学生，努力去做一个深受学生敬重和信任的老师。

一、做一个思想进步的老师

“学高为师，身正为范”，要想做一个合格的人民老师，首先应当有一个健康进步的思想。我在师德上首先严格要求自己，仔细学习和领悟党的理论精神和“”的重要思想。与时俱进，爱岗敬业，为人师表，酷爱学生，敬重学生。我主动参与各种学习培训，并做好学习笔记。作为一名老师，自身的师表形象要时刻留意，在工作中我主动、主动、勤恳、责任心强。在不断地学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。在日常工作中我听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。

二、做一个有爱心的老师

在教学工作方面，我主要担当语文教学工作，并担当了一年初一的班主任工作。在工作中，我始终保持良好的状态，认仔细真地上好每一节课，在以人为本的科学理论指导下，我始终把酷爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解。因为爱是无声的语言，是沟通与孩子们之间距离的有效手段。我报着一颗爱孩子、爱工作的心细心的呵护着我的班级和学生，与孩子们同等相处，做他们的好挚友，敬重他们、信任他们、理解他们，主动主动与他们相处。

在课上只要是对学生有好处的，我都会敬重。在课下，与学生共同解决难题，只要学生提出的问题，我总会不厌其烦的回答他们。学生的成果总会有好坏之分，无论成果好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多的给以热忱的帮助。使出他们复原自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，老师的真诚学生是能感受到的。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的看法接受你的教化。

三、做一个理念新的老师

我在仔细学习新课程理念的基础上，结合自己所教的学科，主动探究有效的教学方法。开成自已的教学风格。我把课本学问与学生的生活相结合，为学生创设一个富有生活气息的学习情境，同时注意学生的相识和发觉，引导学生在学习中学会合作沟通，提高学习实力。在教学上，主动引导学生开展探究式学习，使学生的学问来源不只是老师，更多的是来自对书本的理解和与同伴的沟通。促使学生在轻松的环境中学会学习。我在实践的同时，也不忘时刻反思自己的教学行为，克服不足，使教学工作不断得到完善。

教化是艺术，艺术的生命在于创新。十年树木，百年树人。教化是一项高难度的工作，它只有起点，而没有终点。要做好它，非常不易。但我坚信，只要爱岗敬业、孜孜以求，定会有所收获。

以上报告，请领导、同志们指责指正。

管理工作述职报告范文篇6

依据上级主管部门的工作部署和要求，为了进一步做好学校国有资产管理工作，__年度，我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作，在学校校长和行政一班人的干脆领导下，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，主要做了以下几个方面的工作。

一、成立机构，统筹管理

为了确保我校国有资产管理规范、高效，学校特成立了国有资产管理领导小组。

组长：

副组长：

成员：

下设国有资产管理办公室，由__任办公室主任，负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作；总务主任__负责设备设施的分发运用和a、b两帐的登记管理；__、__负责设备设施的运用、维护和指导；__负责国有资产的统计上报工作。

二、做好房屋权属办理基础工作

依据__县房屋权属办理的相关政策，我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对，并主动主动与__镇人民政府相关工作人员进行对接，仔细收集整理了学校建设的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。

三、维护校舍平安运用，刚好完成房屋修缮，主动争取修购专项经费

1、__年度，学校为了保证设备设施的平安运用，以确保灾后重建成果大提升。主要修理项目有：

（1）修理了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

（2）修理改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

（3）修理更换了校内内的部分阴沟盖板。

2、__年度，根据学校支配，主动向教化主管部门报告本年度的修理项目和泥石流损毁校内专项修缮项目，获得了部分专项修缮资金，为学校更好地提高办学效益作出了肯定的贡献。

四、规范验收入库环节，明晰属性完整登记，保证了设备设施信息精确

1、制定物资设备验收方法，规范和完善了验收程序、环节，进一步明确了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档收集工作，缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库，保证了物资选购 配备的质量和项目执行效果。

2、根据教化局要求，组织相关职能部门协同工作，按时统计上报了__年度__小学学校基本办学条件报表和__年度国有资产统计年报。

五、严格执行国家和学校规定，完成了政府选购 设备的接收、存放和入账工作，保障了学校的正常运转

学校仔细做好了政府为新建学校选购 配备的办公设备、家具以及满意教化教学运用的各种设备的相关工作；为老师和行政办公室安装办公设施；为全部教室摆放桌椅、为全部功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施，使学校教学基本条件得到了有力的保证。

六、学校深化开展分析探讨，完善规章制度，创新管理机制，加强资源管理

依据学校国有资产管理的职责要求，我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架，制定了《__县__小学固定资产接收、移交暂行规定》、《__县__小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿方法》、《__县__小学物资设备验收方法》、《__县__小学功能室老师职责》、《__县__小学财产管理目标责任书》、《__县__小学职工住房管理试行方法》、《__县__小学国有资产管理暂行方法》等规章制度。

一年来，学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求，全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习，不断摸索工作规律、总结阅历，严格按规定程序办事，专心想事、专心谋事、专心干事，不断增加学习意识、大局意识、民办法识、自律意识和服务意识，仔细履行工作职责，兢兢业业，勤奋工作，超负荷地完成了大量的工作任务，精彩地完成了学校国有资产的有效管理。

但是，从目前的形式和要求来看，我校国有资产管理工作仍旧存在须要改进和完善的方面：硬件资源的配置模型尚未建立；存量资产的调剂利用缺少措施；资产的运用跟踪须要加强；硬件资源的共享共用应当进一步推开。在今后的工作中，要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步形成的数化管理系统，切实变更资产管理机制，提高资产管理水平。有力地支撑和保障教化、教学和教化科研工作，更好地为学校教化改革发展和全校教职员工服好务。

管理工作述职报告范文篇7

做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20--年参与工作起先以来就围围着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认仔细真、脚踏实地地往前走，专心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷，认仔细真对待每一次任务，充溢成长每一天。下面是我20--年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。

一、做好本职工作，勤于思索、谦和待人

社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作阅历，我时刻提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指引，我的工程实践阅历得到了快速的成长。

二、合理管理、限制造价、严管变更

随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格根据分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，支配现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，比照图纸，做好工程造价的限制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，根据实际测算工程量进行计算。

三、深刻领悟企业文化，主动投入企业文化建设

上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，常常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作供应更好的借鉴，提高自身的管理水平。

当然，在实际的管理中，还是发觉了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。须要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创建利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的看法对工程管理起到了很负面的影响。

人生苦短，时间总是在匆忙中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。

管理工作述职报告范文篇8

在处党委的正确领导下，在上级业务部门的详细指导下，仔细实行科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，确保资产的完好率、运用率，实现了资产管理的科学化、规范化，较好的完成了固定资产管理工作，现依据我处固定资产管理工作状况总结如下：

一、规范固定资产的管理。

在处办公室的组织协调下，全面完成了全处的资产清查工作，登记造册，填写卡片等项工作，并根据省局、现代投资财务部门的要求，按时、按质完成了长潭管理处固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。

二、严格规范资产选购 程序。

20__年新购固定资产，每批选购 物资，严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于选购 物品刚好登记，做至一物一卡，严格手续。

三、加强对资产的监督。

办公室、财务科同时参加对分局固定资产的管理，各司其职，相互牵制。财务科搞好固定资产帐务管理的基础上帮助办公室搞好固定资产实物的管理，办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库，由财务科纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参与鉴定、清理；对保管、运用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明缘由，分清责任，仔细处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

今年来，办公室、财务科协作省高管局、现代投资对管理处选购 的物资进行系统、全面的自查。

四、建章立制，固定资产管理工作不断规范有序。

一是加强对固定资产及账务的管理。

一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原及账务的管理则，处机关固定资产由办公室统一登记，清查，盘点和调配，各站、队的固定资产支配专人负责管理，办公室对各站、队的固定资产管理状况定期或不定期进行彻底，细致的清查，核对，明晰了产权，完善了制度，规范了手续，做到帐帐相符，帐实相符。

二是加强固定固定资产的报废处理。

二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年2次，将报废的资产汇总，由办公室依据运用部门申报单进行核实，由财务核对，交分管领导审核，处长批准后，统一用呈批件汇总上报高管局资产经营处，批复后，交财务销帐和归档。对资产残值进处理后，交付给财务部门，由财务开出收据，做好固定资产的销帐处理，资产报废的程序不断规范。

三是严格固定资产的调拨处理。

三是严格固定资产的调拨处理。

严格根据相关规定办理，要求调拨双方签名盖章方才生效。

五、抓岗位责任，资产管理制度化。

严格根据统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，不断形成制度，促进资产规范有序，并长期坚持下去。重点抓好岗位责任，使责任到人，详细到事，确保资产管理工作科学化。

六、管理中的不足

1、资产闲置问题突出由于机构重组等缘由。经过长时间的不运用，导致资产闲置，时间一长，这些设备不好用，且质量都大不如以前，运用效率低下，甚至无法运用，闲置一边，造成资产严峻的损失奢侈。

2、重购轻管思想严峻固定资产在选购 的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明，但是在选购 之后的运用环节，固定资产的管理被逐步弱化或忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效运用等等，都不太重视，体现出重购轻管的管理模式。

3、待报废的固定资产管理难度特别大长潭管理处于96年12月建成通车，前后跨越时间长，部分资产由于运用过程中已经不同程度的损坏，且时间长、工作性能下降，加之又有新购物资，依据有关规定，资产又未到报废年限，对待报废的资产管理有很大工作难度。

管理工作述职报告范文篇9

建筑工程施工现场因施工人员困难，作业环境差，施工过程危急源多，作业人员的平安意识偏底。对施工现场进行系统化平安管理势在必行，在施工过程中限制好人的担心全行为和物的担心全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

1、施工现场平安管理

针对施工现场人员困难及素养偏低，交叉作业、高空作业、焊接作业、特别工种施工作业等危急源多的状况，运用系统化的平安管理是搞好现场平安管理的必经之路。

要提高现场施工的平安性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发觉系统可能存在的危急因素，全面驾驭其基本特点，明确其对系统平安性影响的程度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危急源，实行有效的平安防护措施，提高系统的平安系数。这里所强调的“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段起先之前进行系统的事故预先危急性分析。发觉并驾驭系统的危急因素。那么作为现场的平安管理者，在工程的开工之前。首先应策划施工过程中平安管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危急因素并实行相应的防护措施。对以后的平安管理工作做到心中有数，掌控过去/现在/将来的危急源。

2、事故的轨迹交叉理论

导致事故的主要因素有：人－物－环境－管理。在事故的发生过程中，人的担心全行为和物的担心全状态发生于同一时间，同一空间，或者说人的担心全行为与物的担心全状态在同一时空相遇，则将在此时空发生事故。

那么要避开事故的发生，必需避开人的担心全行为和物的担心全状态在时空上的交叉。清除人的担心全行为可以避开事故；清除物的担心全状态同样可以避开事故（通过改进施工工艺，清除带“病”作业的设备，设置有效的平安防护装置，根除施工过程中的危急条件，使人员即使产生了担心全行为也不至于酿成事故，从而实现物的本质平安）。

3现场平安管理

3.1施工现场平安培训

平安教化是增加员工平安意识，搞好平安生产的重要手段，现场的平安教化培训要分层次进行。对平安学问不知者进行平安学问教化；对知而无能者进行平安技能教化；对既知又能而不为者，进行平安看法教化。

3.2施工现场危急源的限制

在从事危急作业的地方，应尽可能在付诸实施之前找出预防、改正及扑救措施，将隐患消退或限制危急因素。

3.3平安施工的薄弱时间段

迎峰度夏工程的作业时辰表应依据现实状况，刚好调整员工的作业时辰表，保证员工已良好的精神状态从事作业，做好平安施工薄弱时间的平安检查：

总之，建立平安生产长效机制是个系统工程，施工现场点多面广，规模宏大，是一项重要的、长期的、艰难的任务，而且时代在发展，社会在进步，状况在改变，要求在提高，须要适时地对已经建立起来的机制进行改造和完善，但只要我们同心同德，坚持不懈，稳步推动，就肯定会实现平安文明施工目标，“强化平安基础、推动平安发展”。

管理工作述职报告范文篇10

近年来，县国资委紧紧围绕全县发展大局，充分发挥职能作用，不断强化国有资产管理措施，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，现将我县国有资产管理的有关状况汇报如下：

一、健全管理制度。__年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行方法》，首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。__年出台了《县行政事业单位国有资产处置管理暂行方法》，对资产的转让、出售、划转、报损、报废等处置行为进行规范，制定统一的国有资产处置、申报、审批流程，使国有资产的处置行为有规可循，有效维护国有资产的平安和完整，防止国有资产的流失。

二、加强资产清查登记。建立健全资产登记制度，全面驾驭国有资产分布与变动状况，将资产登记管理工作纳入国有资产监督的日常工作，为摸清“家底”供应基础性支撑。充分利用省行政事业单位资产管理信息系统，结合行政事业单位清产核资，对全县国有资产进行清理登记，并实行动态管理，全面驾驭全县国有资产占用、运用、保管、增减状况，为决策供应刚好精确的数据。__年、我县顺当的完成了行政事业单位国有资产清查及事业单位及事业单位所办企业国有资产产权登记工作。

三、盘活利用国有资产。我县始终高度重视国有资产的管理，不断增加监管责任，切实管好、用好国有资产，确保国有资产利益最大化。全面清理闲置的公租房、保障房、安置房。与其他相关部门协作，对历年来政府投资的公租房、保障房、安置房的建设、安排安置、闲置等详细状况进行全面清理、登记、核实，并将闲置的房屋全面移交给县国资委，经批准后同意安排、出售，确保国有资产不流失。目前已收回安置房住宅__套，门面房__套，车库及贮存室__间。对县直有关单位清理闲置的办公用房，进行了重新登记安排，调剂给社区、县残联等部门运用，保证办公用房进一步合理，充分利用闲置资产，发挥国有资产最大效益。

四、规范处置流程。我县严格执行《企业国有资产法》、《县国有资产管理暂行方法》等相关法律法规，把好关键点，确保国有资产转让、出借、出租等都根据规定的程序办理，保证国有资产处置行为依法、公开、公允、公正。

一是把好决策审批关。全部处置行为必需有单位或企业的内部决策文件，决策文件报国资委审批，涉及重大事项的必需报县政府批准。转让所出资企业国有产权导致不在拥有控股地位的，县国资委先组织清产核资，并托付会计事务所进行全面审计。

二是把好资产评估关。资产评估通过专业化手段对国有资产的现实价值进行评定和估算，为国有资产处置行为供应公允价值尺度。县国资委严格把好“资产评估关”，对应进行资产评估的一律要求进行评估，评估报告必需报县国资委核准或备案，作为国有资产处置价格的参考依据，为实现国有资产保值供应保障。

三是把好进场交易关。通过国有资产进场交易，充分发挥产权交易平台和公共资源交易平台的信息集聚和价格发掘功能，最大限度的披露转让信息，为转让方与意向受让方搭建沟通桥梁，通过规范的交易模式，为国有资产找寻一个好“娘家”。我县国有资产出租、出售、产权转让、经营权转让等都是根据公开、公允的原则，统一托付县公共资源交易局或产权交易所，进行公开挂牌，保证资产处置公开，收入刚好上缴国库。

五、加强国有资产收益管理。明确规定了行政事业单位出租、出借、处置国有资产等形成的收入属于国家全部，全部采纳财政非税收入票据，收入全部上缴县财政，实行“收支两条线”管理。

六、下步工作：

1、接着完善制度建设。依据中央、省、市相关文件精神，我县要进一步完善国有资产管理制度，建立以资产产权管理为基础，以资产配置为核心，以资产处置为关键一整套可行有用的制度方法。

2、加强经营性资产管理制度建设。行政事业单位经营性资产管理是资产管理的重点，也是资产管理工作的难点。要加强经营性资产管理制度建设，逐步建立公共房产统一管理、公开招租的制度，防止低价出租、造成国有资产流失。

3、主动推行资产信息化管理。要进一步完善财政对单位的管理流程，规范单位资产基础信息体系，夯实单位内部管理基础。通过信息系统降低管理成本、提高管理效率、提高财政工作透亮度、提高单位资产管理数据质量，创新行政事业单位国有资产监管手段，改进行政事业单位国有资产管理方法和模式。

管理工作述职报告范文篇11

岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。以下是我的述职报告。

一、对生产部工作的相识

生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就似乎人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司全部生产部门才能根据生产安排有条不紊地完成产量，达到目标;反之假如管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种.种缘由完不成生产安排，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰难，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我信任，只要不遗余力，就没有办不成的事。

二、生产流程

根据公司生产流程，我依据销售安排制订生产安排，以确保客户订单能够按时完成出货;依倨生产安排制定物料需求安排，以保证在生产过程中不因缺料而停产;结合仓库现有库存和车间生产实力制定月、周生产安排，并下达生产订单;监控生产订单完成生产进度。

三、工作仔细细心

因为我们所做的物料需求安排和生产安排，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们短暂不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份安排都能精确无误，把生产效率提高到点。

四、坚决不移、不厌其烦的跟催精神

有人说：安排反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的看法。安排是下了，但还要常常到仓库查看这些物料原委不有没有到。倘如已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就肯定要督促选购 部门，并与供应商沟通，以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节，变成你安排你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。

五、处理好人际关系

一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心同德，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

如今，一年过去了，我的付出并没有白费，我可以告知自己，我做到了。在这里，我特别感谢公司同事们对我的很多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充溢信念，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教育我，在我错误的时候指引我，在我失落的时候激励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。

管理工作述职报告范文篇12

资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参与的资产管理工作会议，__作了动员，学院资产清查工作正式起先。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作须要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按安排在__年__月__日前完成对帐和提交工作，__月__日前完成审核工作。其次阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

依据学院__年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间支配等，并依据评估工作的支配和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

根据财务资产管理处下发的时间支配表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与安排同步。

从部门来看，截止到__月__日，图书馆、人事处、科研中心、探讨生办、纪委办、学工部、选购 中心、老干处__个部门已顺当完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有__部门;没有完成对帐和进行的提交有__个部门;没有对帐和清查的有__个部门。

从总金额及数量来看，截止到__年__月__日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约__万元、约__万台(件);截止到__月__日清查审核通过的有__万元，__余台(件)。还有有约__万元、近__万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，须要有具体的检查和对帐，是一按部就班的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今麻木不仁，造成不能刚好提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最终期限还有不到__周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在__月__日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热忱，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，主动响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成果打下必要的基础。

管理工作述职报告范文篇13

20--年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关切与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素养和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结：

一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德

能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、互联网主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

二、专业学问、工作实力和详细工作

20--年12月份公司委派我参加---造车间工程项目的管理工作，帮助施工队仔细做好各项工作至20--年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

(1)帮助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位高校生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很惊慌，利用业余时间进行各项学习，参与包括一级和二级建立师、注册平安工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目，取得了较好成果，为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。

三、工作看法和勤奋敬业方面

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

四、工作质量成果、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为质安部门工作做出了应有的贡献。

五、进行工作总结、归纳和分析

由于本年度公司工作任务相对比较少，自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采纳创建新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业学问，为今后管理工作供应有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

总结过去一年的工作，尽管有了较大的进步和成果，但在一些方面还存在着不足，这有待于在今后的工作中加以改进。

管理工作述职报告范文篇14

光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切苦恼、喜悦，而苦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20__年即将结束的时候，让自己重温旧事，认仔细真地作一次年度总结。

自从20__年9月20号那天起，我正式成为了湖北__生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今，对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的相识，我现在就分别从安排，组织，指挥，协调和限制工作这几个方面来谈自己的工作中成果、阅历、问题和教训。

国家有五年安排，工业有年度，月份安排，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产支配安排，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定安排是一项艰难的任务，一个合理健全安排的制定须要生产部门技术部门亲密协作，20__年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们须要有一个嫁接苗木后期的管理安排，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的安排，它还需结合实际状况进一步细化，始终细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以依据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大安排中的小项目细化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要帮助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午7点钟上工，下午5点钟放工，民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为须要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后，表明生产部门对“量”驾驭得不够精准。在施肥工作之前。

第一，公司技术人员须要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：

①公司全部核桃树所需肥料总数量；

②公司每个区域核桃树所需肥料数量）。

其次，依据施肥所需量，合理支配用车（拖粪），保证每片区域有足够的肥料。当时假如我们做到这两点后，我想民工抢粪的问题还是可以避开的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提示我们在支配工作之前提前做好安排，把工作中会出现的问题一一排列出来，并要制定出解决问题的方案出来。

把安排搞好了，我们还须要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个特别重要的环节。支配民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应当考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织安排任务的重要性。

__

20__年__月__日

管理工作述职报告范文篇15

不知不觉中，见证着公司飞更加展的--年已经过去，充溢希望的20--年最终来临。回首--年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践

--年-月--日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在--三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。

短短三年，我从一般岗位快速成长为公司管理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。

在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同。

二、突出成果

在公司管理方面：

1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

2、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。

3、完善并主持了公司新员工培训方案。

4、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请安排。

5、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。

6、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门工作。

7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参加项目组，并对设计影视的风格定位负责。

8、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层干脆参加项目小组。

在公司项目执行方面：

1、带队参与----宣扬片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

2、带队完成湖南-----局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

3、主持长沙市----学校部分vi要素策划设计。

4、主持了公司网站设计更新项目，并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

5、参加---宾馆电视片的前期拍摄工作。

6、撰写-----电业局电视宣扬片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。

7、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1、个人修养、基本素养还须要进一步加强。

2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为--的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

管理工作述职报告范文篇16

本学期，本人担当初二(1)班的班主任工作。为了能够在新的学期能够更好的工作，刚好地总结阅历、教训，特述职本学期工作如下：

首先，接着抓好学生的日常行为习惯养成教化，刚好抓住学生点滴的心情改变，刚好解决问题。很多学生起先在思想上出现了极大的改变，特性是许多学生已经进入“反叛”时期，如刘牛、唐华等学生经常会自认为自己已经长大，不再须要这些条条框框的约束，因而在思想上有了许多的麻痹、松懈，行为上出现偏离。作为一名班主任老师，我适时地在学期伊始之际，召开班会，重新让学生进行学习规范，并体会遵守规范的重要，从思想上给学生以深刻的相识。

在实际工作中，抓住日常学习生活中的不遵守课堂纪律的、课上睡觉、不完成作业甚至出现与老师顶嘴的现象等行为，对同学进行“换位”思索，并进行专心教化，让学生在反省中受教化，得真知，约束自己，培育自己良好的行为习惯。尤其是针对初二年级学生的思想困难、偏激、心情不稳定、多变的特点，刚好地发觉存在的问题，同学生进行谈心，而刚好解决问题。同时，专心开展文体活动，丰富学生的业余生活，引导学生将心情正常的宣泄，尽可能的调整他们的心态，专心的投身于班级的各种活动中。

其次，专心培育学生的正确的人生观、价值观，并会同各学科老师多方面、多角度地激发学生地学习爱好，驾驭科学的学习方法，提高学习成果。针对中学生此阶段的心理状况，适时的抓住学生中存在的问题，开展各种形式的班级探讨会、演讲会、读书报告会等活动，或者用跟部分学生谈心地方式，并结合语文学科的特点刚好的让学生在写出个人的短期、长期目标，树立自己的正确的人生观、世界观。

与此同时，在课堂提问、听写、单元测试等学习活动以及其他类型活动、竞赛中将学生的表现透过加减分的形式详细化，激发了他们的学习爱好。与此同时，增加了学生的个人竞争，也熬炼了学生的潜力。

第三，专心协作各学科老师管理好学生，探讨教化学生的方法，用大家的才智解决问题，专心的向各位老师学习先进的班级管理、学生教化的阅历，取得了较好的效果。

特性是在新学期起先，班级中出现了超多的学生上课前迟到、响铃后吵闹的现象，刚好的发觉不良苗头，刚好的订正，让学生写出具体说明，给学生一个改过自省的机会，同时专心在班内开展“我为什么来学习”的大探讨，使学生在大家的关注中将此歼灭并且通知任课老师以及学生家长，刚好关注这类问题，共同解决。

与此同时，专心同家长联系，刚好了解、驾驭学生状况，共同管理教化学生。尤其是在期中考试以后，借鉴了其他班级的方法，采纳沟通册以及量化评比汇报单的形式专心同家长联系，刚好反映学生状况，并刚好的了解、驾驭学生状况，到达共同管理教化学生的目的。

第四，完善班级的管理制度，接着将竞争机制引入班级管理当中。班级实行竞选与班级考察相结合，接着实施班主任助理的手法，熬炼学生的自理独立潜力。同时将权利下放，在开展各种活动时，专心发动学生，创设各种机会，给学生以自己活动的自由空间，专心提高学生的潜力。

当然也有问题存在：在管理方面，还欠缺更加科学、民主;学生的学问潜力层次不一，落后面大，在处理问题时还有一些急躁，对于学生的部分心理，还不能更好的驾驭，关切、爱惜学生还不能够全面到位。在今后的工作中，我将接着努力，争取更优异的成果。

管理工作述职报告范文篇17

光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切苦恼、喜悦，而苦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20--年即将结束的时候，让自己重温旧事，认仔细真地作一次年度总结。

自从20--年9月20号那天起，我正式成为了湖北--生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今，对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的相识，我现在就分别从安排，组织，指挥，协调和限制工作这几个方面来谈自己的工作中成果、阅历、问题和教训。

国家有五年安排，工业有年度，月份安排，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产支配安排，“不违农时”不就是一个典型农谚吗?制定安排是一项艰难的任务，一个合理健全安排的制定须要生产部门技术部门亲密协作，20--年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们须要有一个嫁接苗木后期的管理安排，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的安排，它还需结合实际状况进一步细化，始终细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以依据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大安排中的小项目细化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要帮助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午7点钟上工，下午5点钟放工，民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为须要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后，表明生产部门对“量”驾驭得不够精准。在施肥工作之前。

第一，公司技术人员须要计算出所需肥料的数量(所需肥料数量包括：

①公司全部核桃树所需肥料总数量;

②公司每个区域核桃树所需肥料数量)。

其次，依据施肥所需量，合理支配用车(拖粪)，保证每片区域有足够的肥料。当时假如我们做到这两点后，我想民工抢粪的问题还是可以避开的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提示我们在支配工作之前提前做好安排，把工作中会出现的问题一一排列出来，并要制定出解决问题的方案出来。

把安排搞好了，我们还须要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个特别重要的环节。支配民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应当考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织安排任务的重要性。

管理工作述职报告范文篇18

敬重的阎总及各位领导同事大家好!

20--年我们在阎总的正确带领下，我们仔细贯彻公司的支配部署，推动制度落实，在平稳过渡中完成了生产技术部人事结构改革、品质监控和车间环境的管理，在全部一线员工的共同努力下较好的完成了公司全部订单。为此，我代表公司向全部生产一线员工表示诚心的感谢!回首20--年

总结如下：

一，强化生产组织，提高生产效率。

首先严格执行5S管理，加强管理理念的宣扬，从领导干部到一线员工，根据公司的制度要求定期检查订正现场生产环节中存在的各项问题，我们后期成立公司监督检查小组从生产车间到新建厂房及各办公区域定期组织监督检查工作。其次是加强生产过程中的组织管理，刚好驾驭各生产车间的订单动态生产动态，合理调动各生产车间的部分员工进行协同作业，刚好完成订单。

20--年各车间生产产量：

二，加强质量管理，技术创新。

产品质量严格管控，为此要加强质量限制，做好外协入库产品检验和不良品统计。做好半成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大出库成品的质量限制。还要提高品质部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，合理增加品质部的人才培育每个生产车间设立一名巡检人员完全协作品质部的工作。发货产品质量明显好转，后期订单中，产品规格型号、产品质量问题、特别箱体配置问题、产品标识问题等削减许多。钣金箱体装配箱体，箱体尺寸明显缩小，原有库存箱体消耗殆尽，在满意市场需求的状况下，减小生产成本，箱体原配件明显削减，做到一种原配件多种箱体共同运用，也便于生产所需，库存所需，便利备货。

三，平安生产与设备维护

加强平安检查、监督力度。发觉问题刚好解决，检查各生产车间各办公室的用电问题和公司夜间值班问题，做到下班之后刚好关闭电源，解除事故隐患，夜间值班到岗。利用员工大会时间与行政部协作播放平安生产短片，加强平安教化培训增加员工平安意识。设备本质平安是确保生产优质、高效运行的关键。各生产环节定期维护保养，要求工作场所物品摆放整齐，削减设备故障率，加大设备检查和监督力度，对公司新装设备进行全程跟踪，对返厂返修设备刚好跟踪，以便生产所需。

四，平安保卫和督查管理工作

20--年工作安排

一，生产管理。对生产过程中的进度、成本、质量、人员等进行细分，责任落实到详细人员，依据订单的任务量化生产进度，由各车间主管对订单

进行汇报总结，依据预定进度和实际进度进行对比，发觉问题刚好查找缘由，以确保订单刚好完成。加强生产现场管理，以5S为基础，不但可以加强员工的工作看法和责任心，还可以提升工作效率和设备完好率。结核20--年各生产车间的产量统计分析，预料20--年各生产车间的产量可以提高百分之三十。

二。

平安管理。加强对平安生产管理制度执行，做好员工平安培训工作，强化日常平安检查，加大平安生产隐患排查。督查工作加大力度，发觉问题，解决问题，防偷，防盗，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司财产损失最小。

三。

设备管理。关于生产设备首先了解生产工艺过程，驾驭操作要领，做到能正确操作、运用、维护，能刚好发觉和解除故障。其次要强化劳动纪律管理，提高员工责任心，使之能自觉按操作规程操作。维护人员要全面驾驭设备技术性能和运行状态，定期进行设备维护保养。

四，质量管理。要全员参加，只有让员工真正地将产品质量与企业的发展和

个人的自身利益统一地联系起来，才能自觉地做到精益求精，而不是随意敷衍了事。加强技术实力的提升，公司目前技术层面比较薄弱，加大相关技术人员的引进。

五。

依据现在市场订单需求，安排春节后跳线车间调运2条生产线。目前一条生产线、试验检测设备逐步落实。为满意市场需求，注塑设备及其它生产设备也紧锣密鼓的落实投产。

各位领导同志们，新的一年，新的征程，新的号角已经吹响，我们全体华兴儿女同心同德共圆华兴梦。

最终祝各位领导来宾同志们新春开心身体安康汇报完毕，感谢大家。

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管理工作述职报告范文篇19

国有资产管理工作是学院整体工作的重要组成部分。半年来在学院党委的正确领导下，依据学院部署和质量管理体系规范要求，我处全体工作人员做了大量、扎实、有效而又详细的工作。为学院的建设和发展做出了贡献。

一、思想工作

依据学院党政工作支配，组织全处工作人员仔细学习中央的各项方针政策，学习国家有关国有资产管理条例和法律法规，学习学院《国有资产管理条例》，提高了全体工作人员的政策水平和业务水平。

二、资产管理工作

由于学院的发展与进步，办公设备、内部机构的调整和重组，使得各部门的资产在不断变动。因此我们的记录和管理工作也在随着机构的调整而不断调整变动。我们常常不定期的到各部门去清点核查。核对部门、核对设备名称、核对规格型号、核对配置数量，确保帐实相符。

摸清家底，努力做到资产配置的最大化、最优化。除了做好新购入资产的合理配置外．努力提高旧设施设备的利用率。

主动协作相关部门利用节假日对教室的课桌椅进行了修理和配置，确保了教学秩序的正常进行。

仔细做好新增固定资产的验收工作。由于进入新校区，各系部新购入设备较多，在验收过程中，严格根据合同中的约定逐一检查比照，对不符合约定的坚决不予验收。

三、基建工作

1、己完工程的维保工作

本学期我们最主要针对已完工程存在的部分屋面漏水、吊顶脱落等现象维护整改。目前己基本结束，部分扫尾工作正在进行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在资金不到位的状况下主动督促施工单位加紧施工，景观大道已进入扫尾阶段。

3、主动办理规划、用电增容，消防审图及消防验收事宜。规划已报到市规划局，等待高职园区五所院校统一办理。用电增容也将我院的申请报送呼和浩特市供电局，有望本学期完成工作。消防审图在规划批文未下来之前是不接受图纸的，我们通过做工作，同意先对图纸进行审核，待规划批复后再出审查报告。消防验收工作正在打算中。

四、存在问题

由于我处人员少、工作量大，再加之新校区刚投入运用，监督检查还不够刚好，这些有待我们在今后工作中不断改进和完善。

今后，我们将在学院党委正确领导和坚决支持下，在各部门的理解和配台下，有信念、有实力接着做好节约型、服务型、创新型、效能型的国有资产管理工作，为学院的发展和进步做出新的页献!

管理工作述职报告范文篇20

段__，19__年参与工作，从事工程技术工作，从20__年起先从事专职平安质量管理工作，先后在渝怀铁路、宣杭二线铁路任项目部安质室主任。

自从事专职平安管理工作以来，仔细贯彻执行党和国家的平安方针、政策，在项目经理的领导下，主动开展工作，敢于管理。主要管理业绩如下：

一、制订平安管理方法、制度

每进入一个新的工地，都要依据工程特点，制订项目部平安管理方法、平安奖罚方法、平安学习制度、平安检查制度等。同时依据工程进度制订大临设施操作规程、分部工程施工平安要求等。

二、负责项目部平安学习、培训工作

各协力队伍进场后，由安质室负责组织培训考试。考试合格后才能上岗，对于特种作业，必需具有地方劳动部门等发给的特别作业证。例如在渝怀铁路时就与地方劳动局联合在工地举办特种作业培训证，为70多人办理了电焊、起重、信号等操作证。新职工或转岗职工入场，也必需考试，合格后准许上岗。

平安学习可以增加施工人员的平安意识。作为安质室主任，段丰军同志常常督促、指导、检查各作业队、工班的平安学习，确保每周不少于2小时学习。依据须要，还常常举办平安月活动，不断提高施工人员的自我防范实力。

三、负责组织项目部平安检查工作

平安检查是平安管理工作的重要内容，只有通过检查，才能发觉问题，消退隐患。依据平安检查制度，每月需定期组织由项目部领导、工点负责人参与平安大检查。依据须要还组织专业平安大检查，例如针对缆索吊机等大临设施，制订了祥细的平安检查制度，成立检查小组，检查小组每月进行两次检查，除此之外，坚持日常巡察，发觉违章违纪现象刚好订正警告或向领导汇报。

段__在平安管理工作中，能够坚持原则，仔细负责，刚好做好平安事故预案工作，四年中，所在工地无发生平安事故。

管理工作述职报告范文篇21

回首过去两年，我主要经验了塔里木乙烷制乙烯项目和成都东西城市轴线成渝高速路辅道一标段两个项目，不同的工艺，不同的管理模式，让我学到了不少东西。在这里总结一下我在这两年在平安管理工作中的心得，不足的地方敬请领导指责指正。

一个健全的组织体系是一个项目平稳运行的有效保障，完善的制度是保证平安的基础，因此我花费大量精力重新修订了多项平安管理制度、编制了项目应急救援预案等。为项目的平稳运行奠定了肯定的基础。

平安教化培训与演练，进行平安教化与演练，能增加施工人员的平安意识，提高平安生产学问，有效的削减人的担心全行为，削减人为失误，平安培训是进行人的行为限制重要方法和手段，因此进行平安教化要有针对性、内容合理、方式多样、形成制度。组织平安教化要肃穆、严谨，讲究实效。通常新