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文档简介

版公司上半年工作总结(4篇)版公司上半年工作总结篇1

从_月初到现在,我始终在公司工作半年。在此期间我获得了许多,从管理员到技术工人,这是一个很大的改变。这对我的职业生涯具有重要意义。

作为第一家公司,我起初特别担忧,我不知道如何与同事共存以及如何做得好。因为我负责的主要商业公司尚未推出,我必需联系我的一些专业工作。然而,在过去的半年里,在公司轻松和谐的工作氛围下,经过部门领导和同事的细心关怀和患者指导,我很快完成了两种工作的相互学习和改进,并在短期内进行了改编。一段的时间。公司的工作环境也熟识该部门的工作流程。最重要的是接触和学习许多相关的业务学问,完成公司安排的任务,做好自己的工作,让我在工作实力和人民生活方面取得了不小的进步。

这里半年的工作和生活的总结,你可以从中找到自己的缺点和不足,并在将来的工作中改进它们,以改善你的工作。

_月_日,我正式成为__的新员工,并参与了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,我了解了__公司的发展历史,企业文化,产业结构和相关系统,并学会了如何成为一名优秀的技术指导员。通过几个小时的培训,我感受到公司对每位员工的关注,并感谢公司领导者为帮助新员工上班所做的努力。

5月,我参加了公司新产品的开发,并与公司的领导和开发工程师合作开发了改进的产品。并反复持有有效的看法并接受它们。刚刚到达公司,部门负责人__多次指导并举荐了大量相关信息和文件,并指导我尽快适应公司的工作,并教会我如何与相关部门沟通处理问题。

自6月起,我起先联系三楼生产部门的生产指导。_x_排我的同事于海生带我去熟识新工作并赐予适当的支持和指导。在将来,该部门依据我的实际状况给了我一个合理的任务,让我从基础起先,逐步深化地接触工作过程,熬炼了我的工作实力,增加了我做好事的信念。工作。

我主要负责生产线和数据报告,报告填写和设备调试的日常跟进。由于我们的工作对于生产特别重要,在__的领导和指导下,我们尽力做到最好。最终,生产部门对我们的工作表示满足,我们的工作得到了确定。与此同时,我还负责将投入生产的粘合生产线的设计,规划,装配和调试。只有在相关协助设备到位后才能投入运行。

在半年的工作和生活中,我始终严格遵守公司的规章制度。尽最大努力履行我们的工作职责,做好领导的每一项任务。当然,我的工作中仍旧存在一些问题和不足,例如:我对业务不熟识,不能很好地处理问题,我须要改善工作阅历。我对相关学问和丰富学问不够了解。技术手段还不够。更多;须要接着学习,以提高他们的学问和业务实力,并加强分析和解决实际问题的实力。

与此同时,团队合作技能须要进一步提升。对于这些缺点,我将在将来的日子里谦卑地向同事们学习。专家和非专业人士将无法提出问题,努力充溢自己,充溢自己,找到自己的空白,扩展学问,不断培育和提高自己的学问水平。我有实力工作并提高我的业务和工作实力。我也希望领导和同事能够向我提出更多问题并提出更多建议,这样我可以更快更好地提高自己,更好地适应工作的须要。

版公司上半年工作总结篇2

过去的半年,酒店在探究中前进,在开拓中进取,积累了丰富的阅历,取得了肯定的成果。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”。

一、搞好三项基本建设

1.不断加强员工队伍建设

“以人为本,善待员工”,是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终嘉奖制度及优秀员工外出考察学习制度等,无不体现了酒店对员工的深切关怀,多数员工的平均工资额超过了酒店效益的_%,而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的_%左右,一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资_余万元。善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面,更重要的是在大酒店这个大舞台上,员工们的才华得到了充分地展示,大酒店已经成为广阔员工实现人生观、价值观的场所。正如有些同事说,这里真正是能够体现能者上,庸者让,劣者下。

2.大力开展基础建设

在市场竞争激烈状况下,去年上半年顺当完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工,工程部同志在_总监、_经理的干脆领导下,听从安排,听从调度,也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时,正值营销旺季,但前后在半月时间即投入运用,又一次创建了__速度。目前,酒店基础设施建设累计投资达万元,经过改造后的大酒店,成为集餐饮、住宿、消遣、购物、商务为一体的综合型大酒店。

3.逐步完善管理制度建设

为了使酒店进一步走入规范化轨道,在薛总经理主持下,组建酒店管委会,解决了制度建设的根本问题,订正了权力大于制度的错误做法,制定了“公允、公正、公开”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资安排等方面的几项重大改革。

二、抓住了一个中心

去年,我们紧紧抓住营销这个中心,全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣扬员,个个都是服务员。尤其是我们营销部门,人人都有剧烈的营销意识和服务意识,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。

三、实现了两个亮点

实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

20__年,全年客房入住率为_%,平均房价为_元,在市同行业中处于前列,客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成果的取得,是客房部全体员工努力的结果,也与_副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确,坚持每天早班会,周周有周会,月月有总结,刚好解决存在的问题,表扬先进,明确下一步工作重点,提高服务质量,做到了特性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

20__年,餐厅上座率为_%,日均收入_万元,成果也特别喜人。特殊是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后,餐厅收入突飞猛进,这些都利益于硬件设施的改进,菜品质量的提高。在厨房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二楼以高档宴会,高档接待群体为主,三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长带领王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜高手,几乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来,他们很少休息,却很少有怨言,他们始终坚守在工作岗位上,不论工作时间多长,任务多重,从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志,才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客,善待来宾,供应刚好、精确、周到的服务,同样受到了顾客的欢迎和表扬。

版公司上半年工作总结篇3

转瞬间,上半场就这样结束了。上半年,我收获了许多,积累了许多工作阅历。同时,在两位领导和主管的帮助和支持下,我很好地完成了工作。作为一名办公室文员,我深知自己的工作职责和工作内容,仔细完成领导支配的每一项任务,不断提高自己的综合实力,努力取得更好的成果。上半年工作总结,下半年工作规划如下:

一、仔细细致的工作看法

文员的日常工作是琐碎的,所以每一项任务都要脚踏实地,仔细细致,不能疏忽,否则会造成不必要的麻烦甚至严峻的后果。我记得有一次回公司寄支票,但是由于我的疏忽,我竟然把支票寄到了快递公司,然后造成了许多不必要的麻烦才退回来。这件事给我上了一课,让我在以后的工作中更仔细的完成每一项任务。只有仔细细致的工作看法,才能更好地完成领导交给的任务。

二、尽心尽责做好了人事工作

仔细做好了本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避开后顾之忧,在经理的干脆领导下,主动主动的做好两部门日常内务工作。

三、改善之处

作为一名办公室文员,我充分相识到了自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我肯定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的实力为公司服务。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成果。

1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热忱全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力,以主动的心态面对每天的工作任务。

2、端正工作看法:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

四、下半年工作安排

1、主动做好日常保障工作。

①维护好办公室的干净整齐工作。

②做好两个部门日常工作的整理归档工作并根据公司标准完善的建立运用状况。

③做好各类邮件的收发工作。

④仔细、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。

2、提高个人修养和工作实力。

①接着加强学习公司的文化理念及系统培训。

②多向领导和同事学习工作阅历好的方法,快速提升自身素养,更好的服务于本职工作。

③加强与人的沟通协作实力。

五、总结

感谢两位领导和各位主管在上半年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己专心做好每一项工作任务,虽然我还有一些阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互协作,信任明天会更好。

版公司上半年工作总结篇4

20__年上半年管理处在国企__公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持协作下,管理处全体员工上下一样,仔细贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,专心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺当,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际状况,针对管理处现存问题,现将上半年工作总结如下。

一、基本状况

1、管理处现有员工共计_人:其中主管_名、副主管_名、护卫队长_名、护卫副队长_名、事务管理员_名、修理组长_人,修理员_名、护卫员_名(含监控员)、保洁组长_人保洁员_人。

2、街区商户_户,临建傣楼_户,B区_户;接房开业_户;接房未开业_幢,未接房_幢。小区共_户;住房_户;(入住_户;空置房_间);商铺_间(营业_间;未营业_间)。

二、日常工作

1、管理处定期召开平安生产例会,对管辖区进行平安生产督促检查_次,督促商家整改_次,现已全部整改。定期召开平安生产例会,跟进商家平安、消防检查_次,组织卫生大扫除_次。

2、管理处利用晨会刚好传达学习公司平安生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、驾驭基本的平安常识和提高平安意识

3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发觉问题现场订正整改。

4、对商家发放对管辖区进行平安生产督促检查_次,并在日常管理中对存在平安隐患的商家下达整改通知书_份。督促商家整改_次,现已全部整改。

5、公司领导深化管理处指导平安生产检查工作_次

6、对街区挂平安生产横幅_条,落实“强化平安基础、推动平安发展”的平安防范宣扬,得到了主动响应的作用。

7、仔细落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行平安生产隐患排查专项整治行动_次

三、平安防范

1、上报处理打架斗殴_起,偷盗_起,交通事故_起,公共设施破坏_起,火灾_起(已刚好扑灭),好人好事_起。

2、消防平安检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题刚好通知进行整改。

3、主动帮助管理处做好平安生产工作,并强调落实平安生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗_次,组织培训防爆军事演练_次,因队员工作失职惩罚_次,过夜停车费_元。

4、管理处为确爱护卫队员自身平安和加强平安防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必需身穿防刺服,手持防暴棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行平安巡查;

6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行订正;

7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;

8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

四、修理工作

1、设施设备维保_次,每周巡检_次,处理业主,商家报修_次数,每日对装修进行巡查_次,巡查共计_次,修理组上半年出工出勤_次;

2、加强业主商铺装修管理,每天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;

3、修理、更换街区路灯;

4、对地基下沉商家随时跟踪落实;

5、对街区房屋渗水检查;

5、修理、保养公用设施设备。

五、、完成状况

1、护卫召开会议_次,重点强调各节假日期间安保工作

2、护卫抓好国庆节期间的防火、防

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