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文档简介
2022-2023年中级经济师之中级工商管
理通关试题库(有答案)
单选题(共200题)
1、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探
索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以
更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该
企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬
级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四
个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动
率为10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】A
2、C2c商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】B
3、公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由()审
议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东机构
C.董事会,股东机构
D.股东机构,董事会
【答案】C
4、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次
重组会增加()。
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额
【答案】C
5、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市
场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】c
6、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿
元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收
益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目
前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票
的风险系数为L2,公司债务的资本成本率为6%。
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法
【答案】C
7、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()
人。
A.5~12
B.5-17
C.5-19
D.5~20
【答案】C
8、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增
加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则
该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】D
9、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()o
A.客户的抱怨率
B.销售物流总成本
C.准确完成物流率
D.运输装卸费用
【答案】C
10、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分
构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】B
11、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年
度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日
为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车
间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间
生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单
件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
【答案】D
12、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进
行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员
的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业
共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,
各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪
酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率
为50%o
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】C
13、甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲
公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5猊则甲公司支
付的租金现值总计是()万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】A
14、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东
会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为
()o
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】B
15、企业采购管理的总体目标为()o
A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.发展有竞争力的供应商
C.促进新产品开发
D.保证并提局采购物品的质量
【答案】A
16、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】D
17、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把
所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是
()o
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】D
18、根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提
供者制定的服务标准不一致导致的差距是()。
A.质量感知差距
B.服务传递差距
C.质量标准差距
D.感知服务差距
【答案】C
19、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特
定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】B
20、下列关于电子商务的特点表述错误的是()。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
c.成本低廉化
D.服务大众化
【答案】D
21、(2020年真题)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,
拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议
的召集人应为()o
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】B
22、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工
在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。
这种薪酬支付方式称为()o
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】B
23、已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间
是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7
天,机器无休息)的生产能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【答案】B
24、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有
高机会、低威胁的是()O
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】A
25、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。
A.订货的间隔周期固定
B.每次订货量固定
C.需连续不断地监视库存余量的变化
D.当库存量达到某一预定数值时进行订购
【答案】A
26、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。
A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议
B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会
或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时
会议
C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一
上一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权
的股东通过
【答案】D
27、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内
赚取高额利润,该企业采取的定价策略是()o
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】A
28、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的
统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与
生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】D
29、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有
率。该企业采用的战略联盟形式是()o
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】A
30、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】A
31、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公
司市场细分依据的变量是()o
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】D
32、企业采购管理业务流程的第一步是()o
A.签发采购订单
B.选择供应商
C.提出采购申请
D.物料验收
【答案】C
33、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()o
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】A
34、(2015年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会
议的召集人为()o
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】D
35、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,
以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略
【答案】D
36、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】D
37、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规
模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,
则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
38、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业一政府模式
【答案】D
39、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机
和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订
协议,约定"1。天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付
款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测
算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为
50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立
营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售
商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】A
40、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该
公司董事会的普通决议必须至少由()名董事才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】C
41、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主
要有取料看板和()两种。
A.库存看板
B.来料看板
C.生产看板
D.考评看板
【答案】C
42、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,
进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经
调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相
关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模
型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量
(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售
额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】B
43、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速
占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新
产品定价策略是()
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策路
D.心理定价策略
【答案】B
44、丰田生产方式的核心是()。
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
【答案】B
45、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司
监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】D
46、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
【答案】B
47、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动
中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()o
A.产品的运输包装
B.产品的销售包装
C.产品的内包装
D.产品的分包装
【答案】A
48、下列关于充分需求的说法,错误的是()o
A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和
时间一致的状态
B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润
C.是企业最理想的一种需求状态
D.企业应千方百计维持现有的需求水平
【答案】B
49、下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()o
A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3」5专项治理活动”,集中整治损
害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
【答案】B
50、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计
划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,
车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;
乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库
存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】B
51、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企
业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企
业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市
场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由
分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器
事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共
有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选
择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三
种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)
如下表所示:
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】C
52、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】D
53、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这
种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】A
54、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、
季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作
日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配
车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,
该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】B
55、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于
生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】B
56、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构
的是()o
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划
【答案】B
57、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企
业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于()。
A.产品观念
B.推销观念
C.生产观念
D.现代市场营销观念
【答案】D
58、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让
价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩
余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易
市场的价格水平比2年前提高10虬根据市场模拟模型,该企业购
买该项新技术的评估价格为()万元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60
【答案】A
59、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元
产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定
该企业2017年产销量不赔的最低量()件。
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
【答案】C
60、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动
班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.灵活性
D.准时性
【答案】B
61、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前
期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农
机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均
日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50
天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】B
62、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、
中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对
低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,
固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。
产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,
先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给
最终顾客。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
【答案】C
63、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长
期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。
A.无差异性营销策略
B.分散性营销策略
C.整体性营销策略
D.集中性营销策略
【答案】A
64、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,
需要重点加以生产控制的是()o
A.产量
B.工时消耗
C.成本
D.存货损失
【答案】A
65、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极
协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模
式是()O
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】A
66、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销
费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
67、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿
命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,
流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采
用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10
年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行
性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A,-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100
【答案】c
68、(2020年真题)在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用
到,在出口国不会用到的单据是()o
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C.装货单(S/0)
D提货单(D/O)
【答案】D
69、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】B
70、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战
略联盟,该战略联盟属于()o
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】C
71、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是
()o
A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流
【答案】D
72、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极
协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模
式是()0
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】A
73、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工
的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】B
74、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()o
A.数量
B.质量
C.价格波动
D.安全
【答案】C
75、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,
错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/0)
B.用提货单(D/0)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/0)可以换取收货单(M/R)
【答案】B
76、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()o
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
【答案】B
77、根据我国《公司法》,在有限责任公司和股份有限公司监事会组
成中,职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】C
78、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物
流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是()o
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
【答案】D
79、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部
推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
【答案】C
80、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩
短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
【答案】D
81、企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营
的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划
【答案】C
82、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上
有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是()o
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】D
83、()是一种重生产、轻市场营销的观念
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】A
84、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为L2,则该公司总杠
杆系数为()o
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】c
85、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事
提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于
()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】A
86、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、
5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占
了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形
象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一
种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价
格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过
代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零
售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】D
87、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需
要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比
例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要
销售人员()人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【答案】B
88、工作分析的结果是编制出()。
A.职位说明书
B.职务规范
C.职务描述
D.职位等级
【答案】A
89、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】D
90、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车
间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一
个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,
丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间
期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车
间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产
品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半
成品结存量为1。。件。
A.工艺反顺序
B.工时由多到少顺序
C.精定由高到低顺序
D.工艺顺序
【答案】A
91、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()o
A.经常库存
B.生产加工和运输过程的库存
C.季节性库存
D.安全库存
【答案】D
92、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗
发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原
属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产
品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一
种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,
每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠
道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售
商,最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.120
【答案】C
93、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】B
94、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,
无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状
况是()o
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】D
95、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划
如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50
件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;
丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库
存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】B
96、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿
命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,
流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采
用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10
年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行
性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】D
97、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进
行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()
原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】D
98、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该
电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电
影10次,这种产品组合定价策略为()o
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】C
99、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术
类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企
业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该
企业采用的薪酬制度设计方法是()o
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】A
100、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()
日前通知全体董事和监事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】B
101、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、
5000则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】D
102、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车
间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一
个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,
丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间
期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车
间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产
品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半
成品结存量为10。件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
【答案】B
103、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企
业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】D
104、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为()。
A.整体并购、部分并购
B.杠杆并购、非杠杆并购
C.纵向并购、横向并购、混合并购
D.协议并购、要约并购、二级市场并购
【答案】C
105、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可
分为()o
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与撇脂战略
【答案】C
106、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品
的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】A
107、销售物流管理的最终验收标准是()
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度
【答案】D
108、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别
和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】A
109、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香
皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经
挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产
品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生
产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目
标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先
通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后
由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】D
110、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种
洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗
涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采
取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,
甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本
为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠
道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售
商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】C
Ilk已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间
为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,
则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】D
112、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司
债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构
【答案】D
113、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在
的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组
合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()o
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.专一性营销
【答案】A
114、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致
力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取
的是()o
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】A
115、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销
售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20
人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。
该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据
人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘
计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6
【答案】C
116、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得
到满足。这种需求状态称为()
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】C
117、下列说法中错误的是()。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购
部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部
门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成
套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正
常运转的前提条件
【答案】B
118、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习
与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体
系。基于这种做法的绩效考核方法是()o
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】B
119、在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.耗损量/销售物流总完成量
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量
【答案】D
120、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是
()o
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】C
121、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是
()o
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
【答案】A
122、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式
【答案】C
123、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉”两个责任〃
D.紧抓企业的经营管理
【答案】D
124、电子商务流通过程中的“四流”不包括()
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】A
125、企业对渠道成员给予融资支持,属于()。
A.沟通激励
B.业务激励
C.扶持激励
D.差异激励
【答案】C
126、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,
开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业
在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤
酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4
元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程
中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取
适当的控制行动。
A.1.2
B.3.8
C.4.6
D.5.3
【答案】B
127、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()o
A.分配
B.分流
C.配送
D.分销
【答案】C
128、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖
家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息
【答案】D
129、某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为
20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为
)倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】c
130、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为()o
A.电脑
B.服装
C.护肤品
D.网络游戏
【答案】D
131、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方
法是()O
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】B
132、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为。年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】C
133、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业的全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】C
134、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万
元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250^1000
【答案】C
135、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时
间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时
没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】D
136、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,
重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业
采取的稳定战略是()
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】C
137、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】C
138、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可
以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】C
139、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进
行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员
的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业
共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,
各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪
酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率
为50%o
A.4000
B.5000
C.6000
D.7000
【答案】B
140、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,
这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D拉引销售
【答案】C
141、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务,该
公司决定与甲市乙县另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督
管理机构审核后,应报()批准。
A.乙县人民政府
B.甲市国有资产监管机构
C.甲市人民政府
D.国务院国有资产监管机构
【答案】A
142、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域
为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包装
【答案】C
143、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。
A.高机会、高威胁
B.低机会、低威胁
C.高机会、低威胁
D.低机会、高威胁
【答案】A
144、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,MX
司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M
公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】C
145、经营者受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】B
146、下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】A
147、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其
中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、
普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】B
148、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的
现实生产能力是指()o
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】C
149、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购
买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】A
150、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都
较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()o
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法
【答案】A
151、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开
一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】A
152、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是()
A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需
求状态
B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品
C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求
D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求
【答案】A
153、电子商务的核心领域是()。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准
【答案】B
154、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()o
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
155、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、
6999元和2999元,这种产品组合定价策略为()。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】B
156、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,
需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的
比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需
要销售人员()人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【答案】B
157、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部
监督机构对公司经营进行监督的制度。
A.国有资产管理局
B.国有资产监督管理机构
C.国务院
D.人民政府
【答案】B
158、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()o
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】D
159、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的
实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()o
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离
【答案】A
160、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()o
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【答案】C
16k(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,
错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/0)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/0)可以换取收货单(M/R)
【答案】B
162、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,
但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】B
163、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍
【答案】C
164、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退
的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成
长期的营销策略重点的是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者
能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费
者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场
占有率和防止竞争者加入
C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有
率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非
淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营
【答案】B
165、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
A.订货系统
B.结算系统
C.评估系统
D.配送系统
【答案】C
166、下列不属于股东享有的权利的是()。
A.公司新增资本的优先认购权
B.临时股东大会召开的提议权和提案权
C.出资、股份的转让权
D.决定公司的经营要务
【答案】D
167、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是
()o
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.搜索引擎法
D.网上观察法
【答案】C
168、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车
间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一
个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,
丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间
期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车
间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产
品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半
成品结存量为10。件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
【答案】C
169、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()o
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟测试
D.面试
【答案】D
170、有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过四期
【答案】A
171、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,
得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去
10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=2+6乂,其中,x代
表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年
营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研
究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤
人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是
1:3:lo
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】B
172、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,
为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,
国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】A
173、某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、
雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于()o
A.应急物品
B.日用品
C.非渴求品
D.冲动购买品
【答案】A
174、(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王
某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()
后才能转让
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日
【答案】B
175、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人
股东,必须具有()o
A.完全民事行为能力
B.特定民事行为能力
C.限制民事行为能力
D.中国国籍
【答案】A
176、广义的生产能力是指()和管理能力的综合。
A.技术能力
B.生产能力
C.销售能力
D.扩张能力
【答案】A
177、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣
机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签
订协议,约定“1。天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内
付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经
测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为
50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立
营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售
商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】D
178、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进
行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()
原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】D
179、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】D
180、电子商务按照商业活动的运行方式分为()
A.区域化电子商务和远程国内电子商务
B.全球电子商务和区域化电子商务
C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务
D.完全电子商务和非完全电子商务
【答案】D
181、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。
A.生产进度
B.库存
C.成本
D.质量
【答案】A
182、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用
混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征
对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的
协调很难控制
【答案】C
183、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数
成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数
(单位:人),回归
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