法制工作总结

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页法制工作总结

公司法务部2022年工作总结材料

自从2022年集团公司法制工作会议召开以来，我公司法务部紧紧根据集团制定的法制工作三年规划要求，并结合工作实际，深化贯彻落实会议精神，扎实推动企业法制工作，特殊是2022年以来公司法制工作得到持续深化，依法治企水平不断提升，法律风险防范机制建设得到全面加强。回顾上半年的法制工作，主要有以下几点：

一、围绕企业进展大局，组织机构建设得到健全和完善公司法律事务原由企管部负责，2022年公司专文请示集团，设立法务部，后经集团批复，同意设立法务部，与企管部合署办公。同时设立专职法律事务人员，以便更好的开展公司各项法律事务工作。为了进一步做好公司法律队伍人才建设，公司先后出台了一系列的政策，鼓舞广阔员工考取企业法律资格考试及司法考试等，并通过每年的专题培训等形式，促进法律从业人员的力量和水平，从而不断改善法律队伍人才建设结构，不断充实公司法律人才队伍，为公司提升依法治企水平和长远进展奠定了坚实的人才保障。

二、法制事务制度建设及总法律顾问制度建设不断完善，依法治企体系已初步形成。

公司法务部依据集团要求并结合工作实际，不断制定、出台一系列关于法律事务方面的规章制度，如合同管理办

法、纠纷案件管理暂行方法、法律事务管理暂行方法等等，同时根据集团公司的支配部署，扎实推动了公司总法律顾问制度，确立了总法律顾问在企业内部管理体制中的地位，对总法律顾问参加公司重要决策的程序和权限均作了明确规定，进一步将法律管理上升到企业重要事项管理的顶层。

三、合同管理得到进一步提升，法务工作信息化建设取得长足进展。

2022以来，公司法务部依据公司实际，进一步加强了合同管理，从管理科学化，法制化、规范化动身，从合同谈判、签订、审查、合同履行等各个环节着手，特殊是在合同审查阶段，法务部要求合同承办部门在签订合同前，要具有形成该合同的一系列资料；在合同履行阶段，法务部乐观进行合同履行跟单元，对合作厂家供货及售后状况进行准时跟踪了解，并向公司准时反馈；通过实行上述措施，防范了法律风险。上半年共审查各类合同总计202份，累计金额约为1.25亿元。

与此同时，公司法务部依据集团法务工作总体支配部署，乐观推动法务工作信息化建设步伐，上半年，合同审查均上线进行，共计上线审查合同202份。极大提高了合同审查效率，节约了成本，为今后进一步推动法务工作信息化建设奠定了坚实的基础。

四、企业法律风险防范机制建设不断深化，企业合法权

益得到有效维护。

公司法务部不断推动法制建设工作，从规范制度和经济合同以及重要决策的法律审核把关、法律询问论证、合同管理等方面入手，企业法律风险防范得意有限管控，防范机制体制全面建立完善，优化了企业风险管理模式，进一步提高了防范企业管理风险的力量，“决策先问法，违法不决策”已成立公司决策的基本原则，同时加强了对重大法律纠纷案件的管理力度，初步建立起了法律纠纷案件的归口管理、备案、奖惩等一系列制度，建立健全了法律纠纷防控处理机制，守住了企业法律风险防范的最终一道关口，有效维护了企业的合法权益。

五、普法宣扬训练工作持续深化开展，企业干部职工法律意识明显提高。

半年以来，我公司法务部乐观组织开展普法宣扬训练工作，通过实行悬挂宣扬条幅、展现牌、普法学问考试、印发普法学问手册等多种形式加强干部职工的普法宣扬训练工作，提升其法律意识及其素养，特殊是“五五普法”实施以来，企业领导班子成员和中层管理干部依法治企理念不断增加，注意加强法律学问学习，强化自身法律意识，带头营造依法治企的经营管理环境，为公司长远可持续进展供应了坚实的保障。

六、存在的困难和问题

虽然我公司的法制工作取得了长足的进步，收到了预期的效果，但离公司法治化、科学化、人性化进展仍存在肯定的距离。详细而言，仍存在各种主观或客观因素制约着公司依法治企的水平的提升，一是部分干部职工法制意识较为薄弱，法制观念较为淡薄；二是专职法律人员较少，不能很好的适应新时期公司法制工作的开展。

七、下一阶段法制工作目标任务

工作目标：紧紧围绕公司进展大局，连续加强法制宣扬训练，提升干部职工法制意识和法律素养，持续推动企业依法决策、依法经营管理、进一步凸显法制工作围绕中心、服务企业进展的力量和作用。

工作措施：一是连续建立健全和完善公司法律事务制度建设，为提高依法治企水平奠定基础；二是连续加强法律专业队伍建设，为开展法律事务工作供应高素养的人才保障；三是连续开展法制学问竞答、法律学问演讲等形式多样的活动来促