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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页法制工作总结

公司法务部2022年工作总结材料

自从2022年集团公司法制工作会议召开以来,我公司法务部紧紧根据集团制定的法制工作三年规划要求,并结合工作实际,深化贯彻落实会议精神,扎实推动企业法制工作,特殊是2022年以来公司法制工作得到持续深化,依法治企水平不断提升,法律风险防范机制建设得到全面加强。回顾上半年的法制工作,主要有以下几点:

一、围绕企业进展大局,组织机构建设得到健全和完善公司法律事务原由企管部负责,2022年公司专文请示集团,设立法务部,后经集团批复,同意设立法务部,与企管部合署办公。同时设立专职法律事务人员,以便更好的开展公司各项法律事务工作。为了进一步做好公司法律队伍人才建设,公司先后出台了一系列的政策,鼓舞广阔员工考取企业法律资格考试及司法考试等,并通过每年的专题培训等形式,促进法律从业人员的力量和水平,从而不断改善法律队伍人才建设结构,不断充实公司法律人才队伍,为公司提升依法治企水平和长远进展奠定了坚实的人才保障。

二、法制事务制度建设及总法律顾问制度建设不断完善,依法治企体系已初步形成。

公司法务部依据集团要求并结合工作实际,不断制定、出台一系列关于法律事务方面的规章制度,如合同管理办

法、纠纷案件管理暂行方法、法律事务管理暂行方法等等,同时根据集团公司的支配部署,扎实推动了公司总法律顾问制度,确立了总法律顾问在企业内部管理体制中的地位,对总法律顾问参加公司重要决策的程序和权限均作了明确规定,进一步将法律管理上升到企业重要事项管理的顶层。

三、合同管理得到进一步提升,法务工作信息化建设取得长足进展。

2022以来,公司法务部依据公司实际,进一步加强了合同管理,从管理科学化,法制化、规范化动身,从合同谈判、签订、审查、合同履行等各个环节着手,特殊是在合同审查阶段,法务部要求合同承办部门在签订合同前,要具有形成该合同的一系列资料;在合同履行阶段,法务部乐观进行合同履行跟单元,对合作厂家供货及售后状况进行准时跟踪了解,并向公司准时反馈;通过实行上述措施,防范了法律风险。上半年共审查各类合同总计202份,累计金额约为1.25亿元。

与此同时,公司法务部依据集团法务工作总体支配部署,乐观推动法务工作信息化建设步伐,上半年,合同审查均上线进行,共计上线审查合同202份。极大提高了合同审查效率,节约了成本,为今后进一步推动法务工作信息化建设奠定了坚实的基础。

四、企业法律风险防范机制建设不断深化,企业合法权

益得到有效维护。

公司法务部不断推动法制建设工作,从规范制度和经济合同以及重要决策的法律审核把关、法律询问论证、合同管理等方面入手,企业法律风险防范得意有限管控,防范机制体制全面建立完善,优化了企业风险管理模式,进一步提高了防范企业管理风险的力量,“决策先问法,违法不决策”已成立公司决策的基本原则,同时加强了对重大法律纠纷案件的管理力度,初步建立起了法律纠纷案件的归口管理、备案、奖惩等一系列制度,建立健全了法律纠纷防控处理机制,守住了企业法律风险防范的最终一道关口,有效维护了企业的合法权益。

五、普法宣扬训练工作持续深化开展,企业干部职工法律意识明显提高。

半年以来,我公司法务部乐观组织开展普法宣扬训练工作,通过实行悬挂宣扬条幅、展现牌、普法学问考试、印发普法学问手册等多种形式加强干部职工的普法宣扬训练工作,提升其法律意识及其素养,特殊是“五五普法”实施以来,企业领导班子成员和中层管理干部依法治企理念不断增加,注意加强法律学问学习,强化自身法律意识,带头营造依法治企的经营管理环境,为公司长远可持续进展供应了坚实的保障。

六、存在的困难和问题

虽然我公司的法制工作取得了长足的进步,收到了预期的效果,但离公司法治化、科学化、人性化进展仍存在肯定的距离。详细而言,仍存在各种主观或客观因素制约着公司依法治企的水平的提升,一是部分干部职工法制意识较为薄弱,法制观念较为淡薄;二是专职法律人员较少,不能很好的适应新时期公司法制工作的开展。

七、下一阶段法制工作目标任务

工作目标:紧紧围绕公司进展大局,连续加强法制宣扬训练,提升干部职工法制意识和法律素养,持续推动企业依法决策、依法经营管理、进一步凸显法制工作围绕中心、服务企业进展的力量和作用。

工作措施:一是连续建立健全和完善公司法律事务制度建设,为提高依法治企水平奠定基础;二是连续加强法律专业队伍建设,为开展法律事务工作供应高素养的人才保障;三是连续开展法制学问竞答、法律学问演讲等形式多样的活动来促

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