


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页法制工作总结
公司法务部2022年工作总结材料
自从2022年集团公司法制工作会议召开以来,我公司法务部紧紧根据集团制定的法制工作三年规划要求,并结合工作实际,深化贯彻落实会议精神,扎实推动企业法制工作,特殊是2022年以来公司法制工作得到持续深化,依法治企水平不断提升,法律风险防范机制建设得到全面加强。回顾上半年的法制工作,主要有以下几点:
一、围绕企业进展大局,组织机构建设得到健全和完善公司法律事务原由企管部负责,2022年公司专文请示集团,设立法务部,后经集团批复,同意设立法务部,与企管部合署办公。同时设立专职法律事务人员,以便更好的开展公司各项法律事务工作。为了进一步做好公司法律队伍人才建设,公司先后出台了一系列的政策,鼓舞广阔员工考取企业法律资格考试及司法考试等,并通过每年的专题培训等形式,促进法律从业人员的力量和水平,从而不断改善法律队伍人才建设结构,不断充实公司法律人才队伍,为公司提升依法治企水平和长远进展奠定了坚实的人才保障。
二、法制事务制度建设及总法律顾问制度建设不断完善,依法治企体系已初步形成。
公司法务部依据集团要求并结合工作实际,不断制定、出台一系列关于法律事务方面的规章制度,如合同管理办
法、纠纷案件管理暂行方法、法律事务管理暂行方法等等,同时根据集团公司的支配部署,扎实推动了公司总法律顾问制度,确立了总法律顾问在企业内部管理体制中的地位,对总法律顾问参加公司重要决策的程序和权限均作了明确规定,进一步将法律管理上升到企业重要事项管理的顶层。
三、合同管理得到进一步提升,法务工作信息化建设取得长足进展。
2022以来,公司法务部依据公司实际,进一步加强了合同管理,从管理科学化,法制化、规范化动身,从合同谈判、签订、审查、合同履行等各个环节着手,特殊是在合同审查阶段,法务部要求合同承办部门在签订合同前,要具有形成该合同的一系列资料;在合同履行阶段,法务部乐观进行合同履行跟单元,对合作厂家供货及售后状况进行准时跟踪了解,并向公司准时反馈;通过实行上述措施,防范了法律风险。上半年共审查各类合同总计202份,累计金额约为1.25亿元。
与此同时,公司法务部依据集团法务工作总体支配部署,乐观推动法务工作信息化建设步伐,上半年,合同审查均上线进行,共计上线审查合同202份。极大提高了合同审查效率,节约了成本,为今后进一步推动法务工作信息化建设奠定了坚实的基础。
四、企业法律风险防范机制建设不断深化,企业合法权
益得到有效维护。
公司法务部不断推动法制建设工作,从规范制度和经济合同以及重要决策的法律审核把关、法律询问论证、合同管理等方面入手,企业法律风险防范得意有限管控,防范机制体制全面建立完善,优化了企业风险管理模式,进一步提高了防范企业管理风险的力量,“决策先问法,违法不决策”已成立公司决策的基本原则,同时加强了对重大法律纠纷案件的管理力度,初步建立起了法律纠纷案件的归口管理、备案、奖惩等一系列制度,建立健全了法律纠纷防控处理机制,守住了企业法律风险防范的最终一道关口,有效维护了企业的合法权益。
五、普法宣扬训练工作持续深化开展,企业干部职工法律意识明显提高。
半年以来,我公司法务部乐观组织开展普法宣扬训练工作,通过实行悬挂宣扬条幅、展现牌、普法学问考试、印发普法学问手册等多种形式加强干部职工的普法宣扬训练工作,提升其法律意识及其素养,特殊是“五五普法”实施以来,企业领导班子成员和中层管理干部依法治企理念不断增加,注意加强法律学问学习,强化自身法律意识,带头营造依法治企的经营管理环境,为公司长远可持续进展供应了坚实的保障。
六、存在的困难和问题
虽然我公司的法制工作取得了长足的进步,收到了预期的效果,但离公司法治化、科学化、人性化进展仍存在肯定的距离。详细而言,仍存在各种主观或客观因素制约着公司依法治企的水平的提升,一是部分干部职工法制意识较为薄弱,法制观念较为淡薄;二是专职法律人员较少,不能很好的适应新时期公司法制工作的开展。
七、下一阶段法制工作目标任务
工作目标:紧紧围绕公司进展大局,连续加强法制宣扬训练,提升干部职工法制意识和法律素养,持续推动企业依法决策、依法经营管理、进一步凸显法制工作围绕中心、服务企业进展的力量和作用。
工作措施:一是连续建立健全和完善公司法律事务制度建设,为提高依法治企水平奠定基础;二是连续加强法律专业队伍建设,为开展法律事务工作供应高素养的人才保障;三是连续开展法制学问竞答、法律学问演讲等形式多样的活动来促
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物业交接管理办法
- 白酒税务管理办法
- 烟叶仓储管理办法
- 湖南特岗管理办法
- 销售主管季度工作总结
- 银行客户经理个人年度工作总结
- 重阳节活动总结
- 财务主管工作总结
- 回转窑检查与管理制度
- 声乐教学课程大纲
- 高校辅导员考试基础知识试题题库238题(附答案)
- 呼吸内科质控体系构建与实施
- 甲肝健康知识课件
- 2025至2030中国防辐射服行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 社区干部考试试题及答案
- 年产2000吨电子级超高纯石英晶体材料制造项目报告表
- 2025年中小学暑假安全教育主题家长会 课件
- 2025年乡村文化旅游与乡村旅游融合的市场需求分析报告
- 2025-2030年中国芳烃行业市场深度调研及投资前景与投资策略研究报告
- 2025年广西专业技术人员继续教育公需科目(一)答案
- DB33-T 1431-2025 公路固化土路基施工规范-
评论
0/150
提交评论