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文档简介

第第页关于汽车员工销售个人总结范文

  汽车员工销售个人总结

  **区营销员×××针对自****年*月**号至****年**月**号期间市场状况作如下总：

  1.经销商及状况反应:以锡林浩特--东胜--呼市--包头--榆林为主线，全部由高速马路连接。

  2.主要改装厂家和价格对比：对**区*市办事处负责区域分为三个主要片区，***区、**区、****区、****区。****区以半挂和长车为主，自卸车厂家主要以河南骏通、山东中集、劳司等。东胜区主要以自卸车为主，主要竞争对手有河南骏通、湖北华威、山东中集、北方创业等，其中北方创业价格较低。呼市以东主要竞争对手为河南骏通、湖北华威、北京河田、宏昌天马和保定天马等大中型改装厂家。锡林浩特区陕汽对经销商作分期，一部份为劳司大委改，另外一大部份那么为当地一家不知名改装厂万荣经销并改装。尤其在标配车型上我们的基价明显要高出1500元左右，在不算二次运费的状况下，华威最低，比如6200*2300*1500+200高边、d10/b8、180前举，同样的车我们的价格为43000最低，华威报价为47000。再对比咱们的5800与6200同配置车差价就在37000左右，在同行业中田字格为标……此处隐蔽2175个字……的业务知识，这对我们产品销售非常有利。

  二、本年度存在的问题

  在20**年_月_日国家实施“__”政策，被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌，我们依据上半年销售的车型，进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以猜测到，上半年的车型在下半年消化确定不是很好，由于上半年的车型基本接近饱和，所以提前上牌车型选择有误。

  在_月_日和_月__日，一天只差车价相差一万，用户有些接受不了，导致我们的产品到下半年库存量比较大，资金压力也比较大。到十月份又遇到全球性的__危机，使市场一天比一天差，我们的日子更难受。

  三、对20**年工作中存在的问题进行改进的措施

  对于车价差万元的状况我们在___第三季度会议已经做了相应的调整，现在的产品价格，用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好预备，赶在今年旺季把车消化一部分，看看市场，究竟是什么状况，做一个精确的判断！减轻公司和部门的资金压力，让我们___人轻松上阵，挑战下一个工作任务！

  四、20**年个人工作目标和计划

  我在20**年中坚持销售人员的三项基本原那么，最守纪律，执行指令，完成任务，做好此岗位的工作。再盼望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充盈！

  我盼望再20**年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完整的销售人员，我在20**年的全年中我已经娴熟的掌控了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的阅历，应对和处理一些突发事情有自己的一些方法，

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