EPC项目劳动力保证措施

7.4.2.1劳动力投入保障措施网络图 17.4.2.2劳动分包商的保障 17.4.2.3劳动力管理保障 1该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！7.4.2.1劳动力投入保障措施网络图7.4.2.2劳动分包商的保障在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，作好施工前的准备工作，确保工人准时进场。7.4.2.3劳动力管理保障1、劳务管理体系对劳务分包企业的有效管理不仅是提高项目工程质量、保障工程进度、控制工程成本的重要手段，也是保证总承包单位可持续发展的重要环节。我司经过多年的施工经验，总结出：建立一套有效的劳务分包企业的绩效管理体系，强化施工项目管理，是建筑施工企业管理劳务分包企业的重要手段和方式。因此，我司编制了如下行之有效的劳务管理体系：2、劳务管理流程3、劳务管理系统现场劳务采用实名制管理，实名制管理的主要内容包括：出勤管理、工资发放管理、安全教育及交底管理等，项目设置实名制计算机管理系统。4、出勤管理劳务队出勤管理主要由项目劳务管理员负责，采用实名制卡及门禁系统管理，确认每天项目实际施工人数，并与每天计划施工人数对比，确保每天劳动力充足。（1）实名制卡发放与信息录入实名制卡：将从进场采集上来的人员信息全部录入管理系统后，为每个劳务人员发放一张IC卡，IC卡与劳务人员进行一一对应。各班组劳务人员均要按合同编号排好顺序并逐个录入管理系统。（2）门禁系统管理在大门或施工现场入口设置门禁系统，所有进入上班人员刷IC卡进入，在系统可以按班组进行查询，也可以按个人进行查询。通过查询，是我们清晰了解该班组的人员配置是否符合要求，比如人员数量、劳务人员的流动量等，特别是特种作业人员的配置情况。（3）项目用工情况统计通过将项目所有劳务人员的信息录入系统后，该系统将自动处理这些数据，统计出每个班组队伍各个工种的数量及所占的比率，为人力投入计划提供了依据。5、工资发放管理（1）工资发放与领取按年月生成工资表，根据上月劳务人员的出勤情况，测算出上月工资发放数额，然后填写至实发工资一栏，签领人为该本人。工资表完成后，进行签领工资，必须是签领人持其卡才能进行领取，否则系统将不能对其进行记录。（2）工资发放查询通过实名制管理系统可以查询个人劳务工资发放情况，也可以查询分包商的工资发放情况。根据查询结果，清楚了解分包商的工资发放情况，对分包商支付工程款提供参考，为解决分包商与工人的工资纠纷提供依据。6、安全教育与交底（1）三级安全教育记录在工人进场之前做好的三级安全教育，然后在实名制管理系统上记录，若无记录将会出现报警。此时，安全员便可以定向查询该人员是否完成三级安全教育，并完成对工人进行三级安全教育。（2）经常性安全教育受教育人员必须持卡签到，手写输入均为无效，因此做到谁受教育谁签到，实际反映出工人的受教育面。（3）安全技术交底安全技术交底与经常性安全教育类似，人员的签到管理依然是一人一卡制，不允许代刷。此外为公司、项目部劳务人员综合数据查询和统计分析，提供便利。7、劳动力数量和质量的保障由于工程专业多，质量标准高，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证。在劳动力保证的基础上，合理安排各工种数量配套，依据经验计算数量和各工种比例，然后在施工中根据实际进行调整，使劳动力的数量、工种比例最优化，从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部门正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服，素质审查表为工人资料，由项目部保留。8、生产管理与保障措施序号项次具体管理措施1劳动力考核（1）施工作业人员必须持证上岗。（2）所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。（3）我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录，并录入实名制管理系统。（4）我司实施“实测实量”管理，由我司质量巡查小组定期对工程实体进行检测，根据标准和检查结果进行奖罚。2劳动力培训劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训工作包括：（1）企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。（2）环境与职业安全卫生的专项教育。（3）项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。（4）各分项工程的技术交底，尤其对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训，如灌注桩施工工艺、斜柱施工工艺等。（5）从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。3劳动力的调配（1）项目内部调配：生产经理统一调配现场劳动力，根据实际工作需要迅速调配劳动力至工作面施工，满足生产需求。（2）公司内部调配：以公司所有劳动力为整体，建立劳务基地储备后续劳动力资源，我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至本项目配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。4劳动力的管理本工程工人生活区设于场外租地，集中管理。施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：（1）劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。（2）搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。4劳动力的管理（3）加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。（4）项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。（5）为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。（6）施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。9、节假日劳动力保障措施本工程拟施工时间内将经历元旦、春节、清明、端午、五一、国庆、中秋等特殊时段，在这些特殊时段内可能会造成大量人员返乡高潮的现象，以至于发生用工荒，最终延迟施工进度。针对此种现象，我单位将采取以下措施：序号项次具体管理措施1中秋、端午、清明（1）后勤部门根据现场劳务人员的实际情况提前购买传统小吃礼品，在晚餐时间组织加餐；并在晚间组织不加班的人员参加茶话会，让劳务人员身在外也有家的感觉。（2）组织自愿加班的劳动力，保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。2五一、十一、元旦等日常节假日管理（1）组织自愿加班的劳动力，保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。（2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。（3）加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。（4）节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。3春节期间的组织管理（1）春节前，协调好劳务队伍的工作，争取实行轮休制；必须作好施工人员思想工作，组织自愿加班人员加班,及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票或安排专车回乡、返程，解决工人的后顾之忧，能够安心工作；（2）春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。10、生活管理与保障措施序号项次具体管理措施1建立劳务工会（1）建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。（2）支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。（3）在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。（4）联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。（5）联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。（6）通过联合工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。2劳动人员工资保障措施（1）在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。（2）付款额度公开。每月支付工程款时，我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。（3）设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。（4）所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于XX最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我司统一代发。（5）为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。（6）我司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。（7）与劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。11、劳动力紧缺应急保障措施序号项次具体管理措施1秋收季节劳动紧缺应急措施（1）实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳