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文档简介

管理岗位面试试题一、管理岗位10大经典面试试题管理者应具备那些基本素质？你最近读过那些管理类书籍？如何面对下属员工集体辞职？如何提升组织内部的士气？你觉得该如何培养下属？上级派下任务后，你如何分工？你怎样处理下属之间的矛盾？你你怎么看待事必躬亲的管理者？你如何制定部门发展计划？你如何建设一个高校的团队？二、生产管理类岗位面试试题你以前的公司主要生产哪种产品？主要工序有哪些？谈谈你对5S现场管理的看法。对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要？说说你最推崇的现场控制方法。谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件？你如何看待生产部与品质部之间的关系？你认为生产管理工作中最大的难点是什么？9.作为班组长，主要日常工作有哪些？10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量三、经营管理类岗位面试试题1、你认为作为一名合格的管理者，应该具备的基本素质有哪些？2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么？你打算如何应对？3、你所在部门人员集体辞职，作为部门经理得你会怎么办？4、你的下属没有按时完成任务，上司责备下来，你应该如何处理？5、有人认为事必躬亲的管理这不一定是好的管理者，你应该如何处理？6、你喜欢井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？7、谈谈你平时是如何培养下属的。8、在工作中，你在客户、上级或同事接受你的工作思想和决定时是否遇到过困难？你是如何处理得？9、如果你到一个新的部门任部门经理，发现情况很糟糕，员工士气低落，你打算采取哪些方法来改变？10、你的老板总是在最后一刻才给你布置任务，你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？四、其他管理类岗位面试试题1、讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？2、过去，你

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