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文档简介

合同管理程序一、背景介绍合同是商业活动中不可或缺的一部分，它是各方之间确立权利和义务的法律文件。为了有效管理合同，提高合同管理的效率和准确性，本公司特制定了合同管理程序。二、目的本合同管理程序的目的是确保合同的有效管理和执行，保护公司的权益，减少合同纠纷的发生，提高合同管理的效率和准确性。三、适用范本合同管理程序适用于公司内所有与合同管理相关的部门和人员。U!、职责和权限U!、职责和权限合同管理部门的职责和权限：负责合同管理程序的制定、实施和监督；负责合同的起草、审核和签署；负责合同的存档和归档；负责合同执行过程中的监督和协调；负责合同纠纷的处理和解决。合同相关部门的职责和权限：-需要合同的部门负责提供合同所需的相关信息和文件;-需要合同的部门负责与供应商或客户进行合同谈判和签署;-需要合同的部门负责合同的执行和监督。五、合同管理流程合同起草和审核流程：合同起草人根据业务需求和公司政策起草合同；合同起草人将合同提交给合同审核人进行审核；合同审核人根据公司政策和法律法规对合同进行审核；合同审核人将审核通过的合同发送给合同签署人。合同签署流程：合同签署人核对合同的内容和相关文件；合同签署人在合同上签字并加盖公司公章；合同签署人将签署后的合同存档，并将一份复印件交给合同起草人。合同存档和归档流程：-合同起草人将签署后的合同存档，并建立合同档案；-合同起草人将合同档案归档，并按照合同编号进行分类和整理。合同执行和监督流程：合同执行人根据合同的要求和约定进行合同执行；合同执行人定期对合同执行情况进行监督和检查；合同执行人将合同执行情况报告给合同管理部门。合同纠纷处理和解决流程:合同管理部门负责处理和解决合同纠纷；合同管理部门与相关部门和律师进行沟通和协商；合同管理部门根据公司政策和法律法规对合同纠纷进行处理和解决。六、合同管理记录和报告合同管理部门负责记录和报告合同管理的相关信息和数据；合同管理部门定期向公司高层汇报合同管理的情况和问题，并提出改进措施。七、培训和评估公司将为相关部门和人员提供合同管理的培训和指导；公司将定期评估合同管理的效果和改进措施的实施情况。八、风险控制公司将制定风险控制措施，防范合同管理中可能出现的风险；公司将建立风险应对机制，及时应对和处理合同管理中的风险和问题。九、附则本合同管理程序的制定、修改和废止需经公司高层批准；本合同管理程序的执行由合同管理部门负责，并定期进行评估和改进。以上为合同管理程序

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