五一商场促销活动总结

五一商场促销活动总结-推荐通用稿

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。希望《五

一商场促销活动总结》作为参考，帮助到您撰写总结，也希望您继续

阅读我们更多的关于“促销演讲”专题！

五一大放假，很多商场都会有促销活动吸引顾客。下面我就搜集

整理了两篇五一商场促销活动总结文章，欢迎阅读。更多资讯请继续

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五一商场促销活动总结（一）

五月份通过对各部门进行沟通、了解，健全管理制度、创新运营

模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策

划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场

竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：

一是策划节日促销活动。深入各组动员，统一思想认识，全面调

查分析全市竞争对手情况，动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴

对手促销策略，研究制定了五一、端阳节促销活动方案。

二是宣传卖场形象。本着控制宣传制作成本，力求节省开支的原

则，制作了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促

销内容，给予消费者对步步高家电卖场一个全新的认识，有效宣传卖

场形象及活动内容。

三是营造卖场氛围。按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导

购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼,

更吸引人流;使卖场形象全新、服务全心。

四是总结促销活动成果。整理促销活动资料，收集各项数据、图

片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的翊和

存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项

进行了全面、具体总结。

五是开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大讨论，采取走

出去，请进来的方法，组织职工学习职业知识、销售策略和管理销售

知识,使员工更加明白企业的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协

作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业

精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐观积极向上的态

度面对所有困难。

一、存在的主要问题

虽然五月份销售成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍

然存在一些问题。一是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。二是部分

促销员缺乏信心，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情

不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任

心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，

甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。

二、今后的努力方向

一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必

须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引

消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公

交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面

广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖

场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。

通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛

围；我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动

产生吸引力，拉起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销管理，

提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比

创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营

销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。四是加强服务推广。

当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本

雷同，透明度也越来越大。价格优势，规模优势，商品结构优势，很

难体现出来。服务的优劣，则可决定消费者的购买动机，优质的服务

和灵活的销售技巧在一定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业

部门来说，不管是售前还是售后，服务就是企业生命。因此，不但要

热心做好售后服务，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，及

时进行回复处理，绝对不能不闻不问，及时处理一件投诉案件，让一

个顾客满意了，兴许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件

处理力度，提高卖场整体素质，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场

影响力。

工作总结扩展阅读

五一商场促销总结范文四篇

五一商场促销总结范文四篇

（篇一）

五月份通过对各部门进行沟通、了解，健全管理制度、创新运营

模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策

划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场

竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：

一是策划节日促销活动。深入各组动员，统一思想认识，全面调

查分析全市竞争对手情况，动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴

对手促销策略，研究制定了五一、端阳节促销活动方案。

二是宣传卖场形象。本着控制宣传制作成本，力求节省开支的原

则，制作了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促

销内容，给予消费者对步步高家电卖场一个全新的认识，有效宣传卖

场形象及活动内容。

三是营造卖场氛围。按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导

购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼,

更吸引人流;使卖场形象全新、服务全心。

四是总结促销活动成果。整理促销活动资料，收集各项数据、图

片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的成效和

存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项

进行了全面、具体总结。

五是开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大讨论，采取走

出去，请进来的方法，组织职工学习职业知识、销售策略和管理销售

知识，使员工更加明白企业的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协

作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业

精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐观积极向上的态

度面对所有困难。

二、存在的主要问题

虽然五月份销售成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍

然存在一些问题。一是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。二是部分

促销员缺乏信心，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情

不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任

心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，

甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。

三、今后的努力方向

一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必

须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引

消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公

交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面

广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖

场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。

通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛

围；我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动

产生吸引力，拉起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销管理，

提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比

创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营

销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。四是加强服务推广。

当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本

雷同，透明度也越来越大。价格优势，规模优势，商品结构优势，很

难体现出来。服务的优劣，则可决定消费者的购买动机，优质的服务

和灵活的销售技巧在一定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业

部门来说，不管是售前还是售后，服务就是企业生命。因此，不但要

热心做好售后服务，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，及

时进行回复处理，绝对不能不闻不问，及时处理一件投诉案件，让一

个顾客满意了，兴许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件

处理力度，提高卖场整体素质，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场

影响力。

（篇二）

今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,

我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了

30%，这其中一方面有天气的帮助，另外一方面我们促销预备工作做

得好，做得早，从而激起了人们的购买欲。

活动时间安排牢牢扣住五一假期情况，一样在30日至1日之间

也出现了连续三日均匀营业额***x元，并将这类情势延续到5月2

日。

本次活动前期宣传用度，4月28日《xx干I」》封底整版***x元，

展板和X展架xx元，宣传费销售占比1%。

从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数目比实际估计数目减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动

看，这类新型营销模式给消费者带来一些新意，特别是联通公司在各

主管营业厅悬挂"中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡"

和印刷的500份宣传单页，"缤纷节日红楼百货中国联通强强联

合购物得联通体验卡"不但给我们的活动进行了宣传，同时"强强

联合"也让消费者感遭到了实惠。

从以上情况来看

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29

日（周六）销售比上个周六却降落17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长

趋势，特别是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上

看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体,

在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商

场和目标群体共性。

2、缺少计划性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，固然具有了一定市场基

础，在单个活动或企业整体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单

次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。

如本次活动在奖课件下载［*］品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,

然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度,

还影响到了商场凝聚力。

3、营利部分与非营利部分工作调和性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部往

的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作

用，薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支

持，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在

独立性，愈甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家#p#副标题#e#

洽商活动承当比例时，失往态度。

4、活动执行力差：

一项活动，不管大小，”策占三划占七"，可见活动实施重要性，

即使再好的策略，没有人往实施，他还是等与零。员工对活动的促销

知识了解不够缺少服务热情，对促销活动增进上缺少技能和活力[*],

在员工心目中没有"活动是在大量资金与人力投进下，营业额大幅度

拔高的概念"。另外，活动在销售进程中也没有一个激进方案，销售

任务没有进行细分，"笼统管理，大概销售"，也限制了销售额的增

长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出往，了解最新市场信息，做好信息回整，并

多了解时尚前沿时尚资讯。

（篇三）

xxxx年11月12日~25日开展了七周年大型促销活动，由于占

了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总

体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企

划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部

门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。在

促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达

到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。商

品方面，我们配合季节性进行了劲爆生鲜，仅限1天疯狂特价，限时

抢购的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用

商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。

我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和

促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲

击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把

整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请

使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总

经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺

晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七

周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人

气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老

天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做

不好的事情？促销活动总结范文-阅读但是我们在工作的计划、组织

安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活

动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导

致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到

充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周

年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，

有待改进。

8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，

有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消

费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作

没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费

者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要

不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后

能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

（篇三）

一、促销主办方：***超级市场

二、促销主题："五一"回报社会大赠送

三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次

四、分析本次促销活动

昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它

的一个子超市，拥有员工二百多名，这次"五一"黄金周，超市搞了

一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个"五一”活动

中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,

同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有

利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类

-O现场特价销售：

现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮

料，家具

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用

品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料

都比平时价格要低，家具全部打8折。

二。游动宣传赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品（化妆品和日

常生活用品）和宣传单。

三。现场抽奖活动

抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%,利用变形促销各类

产品。

*******************

我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从

我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。

我就从以下几点说说我的看法

-O广告宣传，

在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度

出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的

街口就要放不同的音乐。

二。员工积极性

“五一"黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员

工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只

是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极#p#

副标题#e#性直接影响到促销效果。

三。增强竞争力

a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。

b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施

的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分

明、监督有效。

c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生

存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立

员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事

无巨细、教育及时、奖惩分明。

d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接

待与处理，积极开拓市场、巩固市场。

e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及

突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进

行员工激励，制定发展目标等。

（篇四）

“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮，再加上恰

逢春夏交替之时，应紧紧抓住销售，以促销为载体，提升客流，扩大

销售，清甩春装库存，为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺

垫。

二、活动时间：

4月28日——5月13日

三、活动主题

每个季节都有礼!---"五一"有礼！

四、活动详细内容：淘巧好，好淘巧

（一）、劳模有礼

5月1—7日，凡历年获得过市级（含）以上荣誉的劳动模范，

可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份（衬衣一件，服务台值班

经理负责登记发放，财务处准备库存衬衣40件X

（二）、购物有礼淘巧好，好淘巧

（—）、母亲节有礼

"为母亲祈福，送安康‘祥鹤’！"

注：为加深顾客印象，宣传我商场，印制10000张小型"背粘

胶"，打上"平顶山商场赠送"字样，所有礼品上都要粘贴。

五、室内外布置：（统一色调—蓝色）

1、正门口上方以品牌宣传为主，配以"五1促销主题的宣传。

2、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。

3、二门口更换为详细活动内容宣传（包括x展架1

4、各专厅可以pop海报、打折牌宣传价位及打折信息，喧染气

氛，主题统一为——"五.一"有礼!（部经理配合实施）

六、媒体宣传

1、4月30日，以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场

的情结》为标题，重点宣传"劳模有礼”活动，并贯穿宣传本次"五

一”促销活动的整个内容。

2、母亲节前夕，与报社联系关于"为母亲祈福送安康‘祥鹤’！"

的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。

七、要求

1、部经理大力配合，一定要把活动精神传达到每个商户和员工。

2、除黄金、双星、图书不参加活动外，其余商户无条件执行参

加。

3、值班经理和活动组织人员要尽心尽职,各处室配合好此活动。

（每天活动工作人员名单另文下发）

4、4月27日、5月13日下午到收款台统一缴款，部经理督促

到位。5、各收款员要履行职责，收款盖章，不可徇私舞弊。

6、各营业员、商户不得私自收款，截留顾客小票；不得参与此

活动。一经发现，严肃处理。

八、预算：

1、中厅布置：1000元

2、"背粘胶"印刷:3000元;

3、室内外布置：1000元；

4、活动奖品预算：16000元;

5、报纸广告:3000元

总计：24000元

其中：4月28日——5月13日（亲节）共16天时

间按各专柜销售额的1%进行扣点，其余商场负担。

五一促销活动活动总结

五一时期是本项目销售中坚阶段，为做好开盘前热场工作，

为以后销售打下良好基础，销售部计划五一前后推出现场抽奖的营销

活动。

活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、

知名度。活动时间从20xx年4月24日到20xx年5月13日。其中

20xx年5月3日举行一次抽奖仪式、20xx年5月13日举行第二次

抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。

此次促销活动，由销售总监邢树辉主持全局工作，销售经理杜劲松

制定活动计划章程，销售部人员共同参与，经公司高层领导授权后开

始实施。

本次活动是面向整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动

信息的顾客均参加后期抽奖活动。本着公平、公正、公开、透明抽奖

仪式的原则。

本次活动采取DM单页、短信、报纸等媒介宣传。穿插销售人员去

县城内家乐家、宽广、华晨等大型商场外广场内发放本项目宣传单页,

辅助宣传本次活动。

截止到20xx年5月4日止，在活动期间共销售商品房11套，填写

抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百

余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖开始前，当日上午

资料填写量达到百余位，抽奖现场观众人数也达到八九十人。

抽奖现场嘉宾由衡总担任，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整

个抽奖活动现场公平、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时

现场打开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好,

整个过程的透明性、公开性、公平性对咱们项目的口碑、公信力、知

名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充

分显示着本次活动的成功。

本次促销活动的成功是对整个项目最好的，也是最有利的宣传，同

时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。

在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动准

备好最佳的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分锻炼，也是对整

个队伍组建半年来最好的检验，同时也发现了许多以前未曾暴露的问

题。等待活动结束后整理在此次活动中发现的问题并逐个解决。活动

后重新调整队伍，加大对员工整体素质以及执行力方面的培养，以达

到优秀销售团队的目的。

此次促销活动前期预计经费43000元，截止20xx年5月4日各项

费用共计花销元。

销售部

20xx年5月4日

商场促销活动的工作总结

本次的促销活动形式主要分为四大类：

一、现场特价销售:

主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18

次。此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，

在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降

低消费者的品牌忠诚；增加消费者对价格的敏感度；影响消费者对商

品的品质认可。

二、堆头、端架

堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方

面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整

个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实

到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销

售促进作用。

三、上刊

一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了

94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，

增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，94赤霞珠现场顾客有一定

的自点量。

四、返现

返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小,

但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要

针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，

相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。

总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需

求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，

实现销量与品牌同步发展的格局。

同时，西安葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是张裕、长城、威龙

三大品牌，在西安地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在

每次的旺季促销活动中，采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上

刊)，重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产

品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。

我通过这段时间的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，

但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方，我就从以下几点说

说我的看法：

(-)与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息。导

致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销

商临时的决定，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以

后再做促销方案时，我们到底应该采用那种模式，显得非常重要。

（二）我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无

法做活动，94赤霞珠和金装王朝做活动都成二十几元，三十几元又

空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30

到50元之间的单品，可采用经销商低利润的方式，用出厂价高的单

品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90

元左右销量最大，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣传的缺乏,

走不了量。

（三）促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒知识

与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好准备,

建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待

顾客与引导顾客，应加强与长促交流，总结，必要时可采用长促带临

促的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各个具体店面。

（四）除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的

销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个西安商超中，

重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍然有一定的客流量,

尤其是在销售旺季，更是值得注重。据了解，我们的酒在旺季在这些

店有一定的自流量。如果对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会

大幅拉动该店的销量。

（五）针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端

架、上刊等广告宣传引导销售，并将旺季的产品功能诉求，逐渐转向

侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高公司葡萄

酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺

季提高销量奠定基础，也为品牌的长期培育客户基础。

在长城、张裕的阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我

们只有根据市场具体情况，结合自身实际情况，进一步革新营销思路。

把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈列、卖场

客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。

国庆节商场促销活动总结范文

国庆节商场促销活动总结范文我寄语：下面是我为大家整理的国

庆节商场促销活动总结范文，供大家参考。篇一针对国庆节为期10

天的商场促销活动总结如下：店面形象作为塑造品牌价值的第一步,

店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身

的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品

牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一

步。广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根

据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广

告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以

让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可

以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。客户维护此次活动

中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍

然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好

的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。导购能力专卖店

大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾

客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，

考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训I,专卖

店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导

购知识，提升销售能力。篇二20XX年9月25日—10月8日，我

店开展了主题为《盛世**载辉煌2周年国庆店庆林城欢庆》的营

销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服

务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活

动方面都有不同程度的革新。本次店庆活动我们才用分段式的营销模

式。第一阶段9月25-30日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，

旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段10月1-8日，我店以

提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦

想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正

式拉开序幕。下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据

指标分析：全店计划销售为870万元，实际销售892万元，完成销售

计划的102%。其中百货部分计划销售635.25万元，实际销售654

万元，完成计划的103.1%,同比上升47%O占全店销售的73%;

超市计划销售166万元，实际销售167.6万元.完成计划的101%,

同比上升48.3%O占全店销售的19%;租金返算实现70万元，占全

店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售401万，礼金券销售93.2

万，占比23.24%。活动期间百货会员销售占比达24.2%,超市会员

消费占比达52.5%。百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长

321%。活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天

下午2:50-3:00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流

较平日增加11.2倍。二、活动费用分析本次活动总费用支出345,398

元，占总销售的3.8%O其中奖品费用94,586元（全部奖品赠品总

和），装饰制作费用17,000元，宣传费用58,720元，印刷品费用

5,554元；一线员工奖励费用46,0**元，其他费用123,478元。三、

活动成功点：1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月

开始准备。经过多次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入

微。本次活动参与品牌数量较以往活动相比，参与率大有增加，参与

活动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出

增加扣点的政策并单独设立促销柜组，目销售产生的毛利不计入保底

毛利，实销实扣，保证了大楼不损失或少损失毛利。在商品方面，提

前一个月开始对各个专柜进行商品检查，监督商品库存量及新品上柜

情况，并且对商品定价进行严格把关。活动前一周，由副总牵头组成

联合检查组，对每个专柜的商品情况进行细致的检查。活动宣传装饰

及殿堂装饰，版面设计提前20天全部确认完毕，提前5天制作品全

部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。活动前营销部牵头联合防损、

财务、办公室对活动相关工作人员，召开了2次技能培训会，落实细

节工作，保证了活动期间的正常运行。2、服务理念更新升级开业至

今我们分别提出了"时尚品位生活"，"让生活动起来"，"无微

不至无限发展"等服务理念的宣传口号。在我店2周年店庆到来之

际，我们提出了"真诚服务每一天"的服务口号，将我们的服务更细

致化，让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。3、超

市特价活动一军突起本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感

商品进行低毛利或负毛利促销，并辅以满额送礼，满额抽奖等活动,

大力拉动了销售，拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。

4、店内装饰引人入胜本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础

建设，精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素

材，使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时，营销部

特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观，在全

市消费者中，乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。5、加大奖励，

全体员工积极性大幅提高遵从集团加大一线员工奖励的精神指示，我

店自上至下解放思想，在本次店庆活动中，加大了一线员工的奖励力

度，首次实行专柜双奖制度，并首次将超市按照计划纳入考核机制、

首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。此机制的推出不仅在

最大限度上提高了一线员工销售的积极性，同时提高了隐含的租赁销

售。6、宣传延伸性广泛本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功，

尤其是在DM的发放方面，真正的做了细致入微，派专人监督发放，

大幅度的提高了传单的效果。7、店庆文化活动丰富多彩本次店庆的

文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用，在国庆**周年到来之际,

我店借势造势，以势炒店，组织了《迎国庆大家都来唱》的文化活动，

全面提升宣传的高度。四、值得借鉴方面1、营业员对于活动内容掌

握不够准确我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满200元，在实施

的过程中有个别营业员自己购买的商品，单票不满200元却到信息

录入处录入个人信息。次情况反映个别营业员对活动信息掌握不准。

2、对于销售预期不足今年的十一正好是国庆**周年8天长假期，在

加上八月十五佳节，外地返乡的顾客人数相当大，我店销售额一度攀

高。营销部对此情况估计不足，致使代金券一度紧张，后紧急加印两

次，问题得以解决。3、抽奖活动如能出新会更上一层楼每天的抽奖

活动热闹非凡，但如10月8号开完最后一个大奖后，将全部大奖的

中奖者齐聚一堂，举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向

一个更高的高潮，并加以大力度的宣传，其大活动后的延续宣传会更

好。至此十一活动已经告一段落，我们将吸取本此活动的经验，落实

到以后的营销活动中。

商场促销活动工作总结

11月12—25日周年大型促销活动，由于占一定的天，和，

再加上迷人的季节性商品和促销活动，整体效果更好，离开后我们努

力开发一个好的教科书。

这个项目的准备非常充分，覆盖面很广，促销活动总结范文认真

与商店经理和其他部门合作，形成了一套相对完整的可操作性很强的

整体营销手册。

在销售方面，我们应用消费基地，主要用于家庭和家庭主妇，促

销活动，达到了应有的效果，消费者热情地回应，完全实现的目标聚

集人气。

与季节性商品，我们合作"爆炸性的新鲜，只有1天""疯狂特

价，闪电销售"商品促销活动，达到了目标，协调整个快递费，和货

物的目的把人气和销售。加上商店显示协调、现场促销。我们第七周

年广播脚本，使商店购买和渲染气氛，加强宣传促销在大气中有一个

新的突破。在视觉和听觉上给消费者很多的影响，以后的工作为我们

留下了一个很好的参考。

7周年大型文艺晚会高潮整个7周年庆典，文化和艺术的所有存

储性能，供应商的邀请我们公司的企业文化和管理思想的宣传舞台上。

切蛋糕，生日歌，总经理的场景，让我们的员工家庭的亲切感觉。这

是一些晚会的重要窗口。

的时机，因为我们也占一定优势，第七个纪念日活动开始天气突

然变冷了使原本表达计划季节性商品热销，声望是嗡嗡作响。未来,

我们分析和组织这个分不开的，即使是上帝帮助我们真的最后，结合

执行我们的努力工作和良好的分析能力，和做坏事吗？

核心提示：三网融合阅读推广活动

但是我们的工作计划，安排和控制过程中，仍有许多缺点：在第

七周年活动中，有一些关于促销计划的工作，活动和商品不到位，造

成的损失部分销售，值得我们思考和深刻的评论：

无法找到一个供应商在

1、促销活动的一部分，强制堕胎。

2、而不是执行监督形式，第七周年是一个遗憾。

3、执行存储是不够的,

4、商店不及时跟踪审查促销活动总结范文。

5、商店在人力方面安抖坏合理，导致个体活动还没有完全发挥。

6、新商品的开发/敏感性，采购不完全执行，七周年最大的遗憾。

7日，在第七个纪念日活动，在创意展示一些大宗商品方面，还

有待改进。

8日，在第七届周年商品，销售不到位，有时，有时没有，没有

完全现场宣传人员培训和跟踪，这导致一些消费者反映收集、不能为

未来工作参考。

9日，在第七个纪念日活动，流行，销量上升，但没有及时跟进

卫生工作，每个商店和市场的健康的权利，就像一个垃圾场。

10日，在第七周年活动，一些敏感货物短缺严重，促销活动总

结范文影响消费者的购物情绪，这是大禁令。要想认真！总之，任何

工作总结和回顾，到下一个表达它工作得很好。我们希望能够把整个

表达营销计划更好，更好。

光棍节商场促销活动总结及小结

光棍节商场促销活动总结及小结

20xx年11月5H-11日开展了七周年大型光棍节促销活动，

由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活

动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长

及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营

销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活

动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目

的。

商品方面，我们配合季节性进行了劲爆生鲜，仅限1天疯狂特价,

限时抢购的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又

运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场

促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场

气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很

大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表

演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上

了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的

亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气

突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们

分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加

上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在

着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活

动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我

们去深思和深刻检讨的：

1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到

充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周

年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，

有待改进。

8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，

有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消

费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴

9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作

没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费

者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!总之，任何工作要

不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后

能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

延伸阅读：

商场光棍节促销口号

光棍节促销主题

空虚的男人女人用食物充实肚子

光棍，有你，有我，有他。

光棍节网购礼券大派送

"光棍节"你成功脱光了吗

公车恋人重温爱情起点

光棍节，XX车型最高优惠1.111万元

XX景点光棍节促销游，门票111元

光棍节创意礼物优惠献礼

XX餐厅光棍套餐：一人消费，没有拖累

光棍节献礼：全场半价优惠

交友万岁，单身无罪

迎接双11,精品抢先定

1111超级。元购

光棍节献礼，全场5折满100送100

阅读拓展：

商场光棍节活动策划

一、活动主题：

狂欢夜

二、活动背景：

在每年的这一天，一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、

繁忙的学习与生活你是否糟糕透了?你忧郁的眼神表露出了你对美好

生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会，那就是

来到光棍狂欢之夜释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放

松一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡

的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让

生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动，首先

请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。

三、主办单位：

福建师范大学社联就业创业协会

四、活动目的：

为了促进协会成员之间的互相交流，和增强凝聚力与团结合作的

默契。以及让大家相互认识，释放自己，发挥自己的优势，增大信心。

我们定于11月11日光棍节（所有单身年轻人的节日）开联欢晚会，为

单身的朋友么创造一个展示自己的舞台。光棍节据说起源于800多

年前，也就是nxx年n月11日，那天光棍总数达到创纪录的8

条。如今光棍节不仅是校园趣味文化的代表产品之一，更成为弥散于

社会的一种文化形态。在这里，希望单身的学子们能在我们的组织下

挥洒青春热情，展示自己青春洋溢，活力四射的一面。

那天我们将一起欢乐地度（喜迎党的十九大心得体会及感受:喜

迎十九大从我做起）过，让我们的笑容洋溢在这狂欢之夜，成为我们

青春历程上的一段美好记忆。

五、活动开展：

（一）活动时间201XX年11月11日

（二）晚上6:30-9:00

（三）活动地点生活区c4楼前草坪

（四）活动对象校社联就业创业协会的全体会员、邀请的嘉宾以

及有兴趣的路人

(五)活动内容

Q)全体会员合唱(单身情歌)开场

(2)由外联部朗读光棍节宣言

(3)玩游戏

(4)由实践部表演一个节目

(5)抽奖环节

(6)玩游戏

(7)由办公室、策划部、宣传部表演一个节目

(8)在联欢会的最后大家齐唱《阳光总在风雨后》

1、自我介绍

姓名，最喜欢的一种水果，动物，植物等等，可增加难度，如不

得重复之前说过的，要阐述喜欢的理由等.可帮助大家互相记住名字

和特征.

2、纸杯传水。

每个组出5个人站成一列，每人嘴上叼一只纸杯，然后从前往后

传水，不能用手，全凭嘴和头的动作，在规定时间内按传到最后的水

的多少算胜负。

3、五毛和一块

道具：不需要；

场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求；

人数：10几个人就可以，人多些更好玩的

人员：一定要有男有女，比例不限

裁判：一名，负责发号司令

在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起裁判站边上。裁判宣布游戏开始，

并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出

钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方

说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团

队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均

分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该

出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强;当然动作快的人员不要一

味的拉人，有可能裁判叫的是3块5但你们团队里已经变成5块了，

这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是

可怜的一块。

游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由

几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又

快又狠。

五一超市促销总结

五一超市促销总结精选

（篇一）

本次促销活动时间从20XX年5月1日至I」20XX年5月7日，

共7天活动时间。经过对本次促销活动的仔细回顾，现作出如下工作

总结：

一、活动基本情况

L业绩情况：完成预定销售计划，与20XX年同期销售基本持

平，略有上升；

2、宣传情况：活动期间，通过媒体、广告等方式对本次促销活

动进行了大力宣传，宣传面广，力度大；

3、超市布置：活动期间对超市各个专柜进行了布置，工作服也

进行了改进，较之以前有一定的进步。

二、取得的成绩

1、活动氛围较浓，积累了一定的人气，大大提高了营业额，并

超额完成任务；

2、礼品实在，顾客易于接受；

3、提高公司在社会上的地位，扩大公司信誉。

三、存在的问题

1、由于准备时间仓促，礼品准备的不够充分；

2、各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给企划部，专厅促销信

息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也

成了一相情愿；

3、员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活

动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有"活动是在大量资金与

人力投入下，营业额大幅度拔高”的概念。

四、经验教训

1、抓准准确的市场背景；

2、周密的计划；3、密切的结合与配合；

4、强悍的执行，强化细节管理，规范员工行为，触动顾客心灵。

市场部

二OXX年五月十日

（篇二）

五一劳动节期间，我超市货源充足，品种丰富，并组织推出了各

类名特优新商品，开展了多种促销活动，营造出欢乐祥和，热烈喜庆

的节日氛围。有效保障了生活必需品市场供应货源，满足群众节日消

费需求。

一、精心组织货源，确保节日市场供应

我们在认真分析市场商品供求新变化的基础上，针对节日消费规

律和特点，对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整，并大力

组织适销对路的商品，丰富商品品种。我们针对春节期间市场需求的

实际情况，在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的

基础上，加大对生活必需品的供应，组织蔬菜、肉食品、副食、水果

及日用品、节日礼品等供市民选择采购。

为加大生活必需品供应，各大超市还开展了放心粮油、放心肉、

放心主食、放心菜、放心年货销售活动。增加了绿色环保、名优新特

商品比重，品种丰富、结构合理，尽最大能力满足不同层次消费者需

求。

二、促销力度明显加大。

为了刺激消费、拉动销售，今年超市早在五一前一个星期就已打

响，并结合各自实际，策划促销活动，既渲染了节日气氛，又促进了

商品销售。五一前夕，促销力度较往年明显加大。纷纷利用五一销售

黄金季节，推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式

多样、内容丰富的促销活动，吸引消费者到超市购物。五一前夕，各

超市里顾客摩肩接踵、人头攒动、热闹异常的热闹场景。市民节日刷

卡消费比例较大。随着市民私家车拥有量的攀升，开车逛超市，一次

购齐，成为市民购物的新方式。节前各超市门前的停车场也是天天爆

、-M-

；两。

三、市场供求平衡、物价稳定

消费品价格总体稳中有降，个别商品随着节日集中消费需求增加

价格有所变化，消费市场呈现出繁荣喜庆祥和兴旺景象。服饰、家电、

数码产品促销力度大，价格有所下降。休闲体育用品价格平稳，洗涤

用品、日常用品等商品稳中有降。节间，我市粮、油、肉、菜、糖等

主要生活必需品以及副食品、礼品价格平稳运行，受节日需求旺盛的

影响，部分商品价格略有上涨。

四、五一消费热点突出

今年五一，年货、礼品借"节"升温，呈现出旺销势头。食品、

服装和通讯产品、体育器材成为节日消费热点。超市者坏约而同地在

商场显著位置设立了年货专柜、专区，食品、保健品、礼品的销售势

头趋旺。其中烟酒、饮料、休闲食品等商品的平均占到超市销售60%

以上。今年礼盒包装成为年货市场上的新宠。一些精品蔬菜，绿色食

品、速食食品成为主销品种。杂粮礼包受到不少顾客的青睐。市场上

无公害绿色食品、野生植物、时令果蔬等明显受到消费者青睐。保健

食品、保健器材专营区春节前后顾客盈门，销售见旺。数码产品、手

机、电脑及液晶电视机占到家电卖场销售总额的七成左右。尤其是

mp3、mp4、psp游戏机、数码相机等，都成为如今年轻人喜爱的

新年礼物。

（篇三）

促销时间：20xx.1.20--20xx.2.15

促销地点：xx超市xx路店

促销人员:

促销产品：百特、贝贝星、优康力、康美包系列

促销主语：百喜盈门，特贺新年

促销总结：

本次活在时间从20xx年1月20日至l」20xx年2月15日，

共25天活动时间，总销售额xxxxx元（百特xxx提，金额x

XX元；贝贝星XXX提，金额XXX元；优康力XXX提，金额X

XX元；康美包系列XXX提，金额XXX元）；同比去年增长率X

X%,除去节日期间10%的自然增长，实际增长率也达到了X%,超

过了活动前8%的预计增长目标。