管委会绩效考核表

PAGE2PAGE5管委会绩效考核表（年月）科室目标内容分值考核标准考核情况被考核人得分内科系统1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、甲级病历合格率门、住院病人较去年增加率，经济增长率。特色专科中药饮片、中成药、中医非药物疗法参与率，平均住院日变化情况10、各临床、辅助科室、窗口科室职工工作态度及患者满意度11、各科室进行医疗讲座、业务学习、全院科室业务学习情况查阅笔记记录，是否达到院方要求。12、各级各类人员履行职责情况以病历、查房、会诊、手术及各项具体医护操作记录为准。13、院方计划内新项目、新技术开展情况包括设备、人员配备培训情况能否按计划完成，综合效益是否达到预计。14、所管科室转诊、专家讲座、来院协诊治疗、手术情况记录是否齐全，是否符合具体医疗规定，有无私自会诊手术等违章行为。综合科1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、甲级病历合格率门、住院病人较去年增加率，经济增长率。特色专科中药饮片、中成药、中医非药物疗法参与率，平均住院日变化情况10、各临床、辅助科室、窗口科室职工工作态度及患者满意度11、各科室进行医疗讲座、业务学习、全院科室业务学习情况查阅笔记记录，是否达到院方要求。12、各级各类人员履行职责情况以病历、查房、会诊、手术及各项具体医护操作记录为准。13、院方计划内新项目、新技术开展情况包括设备、人员配备培训情况能否按计划完成，综合效益是否达到预计。14、所管科室转诊、专家讲座、来院协诊治疗、手术情况记录是否齐全，是否符合具体医疗规定，有无私自会诊手术等违章行为。院办公室及人力资源1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、组织各种会议情况及时完成率10、传达院务会管委会各项制度及决议完成情况11、对上级机关领导文件、指示、制度、紧急事仪，电话处理情况及时率100%，记录齐全12、办公室值班人员在岗情况，值班记录等。13、负责统计及表彰考核结果，并每月公式14、对全院职工违章违法处理情况15、对本院劳资、人力资源（人员结构、职称、专业、年龄）的引进制定培训、规定计划并实施。16、党、共青团工会等各项事务工作执行，记录全面。特色医疗特色医疗部1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、中医特色学习情况记录。10、特色专科运行情况（计划）能否按时完成11、对上级行政、上级医院对特色医疗重点专科的要求进行运转，发展，达标（名院专科专病名医）12、中医、中药、非药物疗法参与率13、月报表后勤保障部1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、对所管系统、大型设备、车辆、电力、水、安全保卫等设备安全运转率，（电梯、车辆、制氧、及大型设备），全院设备要有保养维修记录及档案保存。10、所辖区内人员履行职责情况，科室院内设备、房屋等维修及时率，对事务中心所报事务及时完成率11、院内防盗，防暴力，防医闹及时到场率，正确处理情况。医务质检科1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、是否按时进行病历评审及完成情况，评审结果公示，会议记录10、处方门诊、院内病历及各项门诊医疗会诊的检查正规率，各科室以周查房记录为准11、各项临床、辅助科室业务由文字报表完成情况。12、对本院外出学习进修及来院实习进行人员安排情况是否按本院制度执行13、各科会诊、设立病历讨论，记录工作病历讨论情况记录并查阅结果。14、院外转诊情况记录，转何级别医院，是否符合转诊制度15、对全院医疗质量的月评估报告（门诊、住院表格情况）。护理部1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。9、参与病历评审情况记录科室优、略、差记录10、对本院护士培训理论、技能记录情况是否达到医院要求11、对院感内容的执行情况，记录有12、全院护士长会议召开情况，记录有、无。13、护士违章，医疗纠纷参加度，有、无14、患者满意度情况，针对护理15、护理质量控制时间表按时完成医院感染率差错发生率护理事故特护、一级护理合格率。入院后褥疮度发生率。财务科财务科1、月出勤情况全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。2、会议出勤情况院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。3、总值班值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。4、所管理科室主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。5、所管理科室员工履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。6、参加会议及活动情况参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分职责交差管理问题