施工现场安全运输方案投标方案技术标

第八章、安全运输方案本项目采用的是垃圾分类房主体结构工厂预制加现场安装的模管理机构岗位职责■负责审批方案及其他策划；■对人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实行全方位管理和控制，使工程质量达到国家验收规范和合同规定；■组织关于人员对运输实行质量活动进行监控，使垃圾分类房质量始终处于受控状态；■按合同规定及时组织检查和质量评估，准时向项目部通报工程质量评估，准时向项目部通报工程质量、进展状况；■组织均衡施工、文明施工、保持各工作部、各环防止因衔接不好而导致质量问题发生；■负责运输过程中各项事宜最好裁决；■对项目实施过程中未认真贯彻执行各项质量原则、程序规定和记录规定现象，负领导不力责任。对项目中浮现质量问题事故或甲部门副经理■协助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部门经师■协助部门经理工作，负责运送作业现场组织、协调及指挥，负责作业过程中技术、安全、质量检查、指引及审核等工作。负责作■在部门工程师领导下，负责整个运输过程中各种技术方案设计、制定、负责作业现场技术交底。作业指引及作业过程中控制和监督，作业技术办法编写。解决作业过程中详细技术问题，并就作业技术方面问题组织、实行技术革新。严格执行项目规定使用各项安全组■负责本部门安全管理工作，负责检查指引并监督执行安全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会，负责对作业人员安全生产教诲，组织安全作业检查，及时掌握安全作业状况，采用相应办法，保证作业安全。参加作业项目安全技术办法审核、交底，参加事故调查、分析和解决，同步做好现场安全管■编制质量检查筹划、安全生产筹划：查和解决；详细负责运输货品验收；负责索赔证据，资料收集管理；负责索赔报告编制和索赔谈判；■负责采购备品备件验收工作。负责监督和检查本部门作业质量，以及质量责任制贯彻状况，严格执行各项管理及质量保证办法，外勤组■负责整个部门对上对下联系，保障后勤服务工作，负责安全保公路运输■负责垃圾分类房公路运输，以及运输沿途车辆维修、调节等一◆总体指引思想◆运输作业安排>我公司在人员、技术、设备等方面予以保障，保证各项工作到位。>对本项目拟投入车辆机具进行严格检查和保养，保证其完好技术状◆运输前期准备>掌握运输时间，提前做好垃圾分类房运输前期准备；>技术部门将技术方案移送项目部，项目部在技术方案基本上继续细>依照垃圾分类房起运时间，发送前一周组织人员对道路进行勘查，>对人员进行技术交底，和安全培训；>按照详细的实施方案准备车辆及各种极具，并严格检查，保证其技>实行公路运输车辆、机具及人员提前到位。◆运输捆绑加固方案房屋装车图片■在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力■装车时，装车人员佩戴手套吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患■装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离房屋后方可组织起重人员进行捆绑加固>垃圾分类房与运输车辆间防止橡胶板以增大房屋与平板车的摩擦>房屋与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车>房屋在车辆上的捆绑必须加固，索具、拉紧器强度足够，必须保证加固捆绑要点>捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成。>钢丝绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧。>运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度。>捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项◆运输后期由地面吊装入位环节1.人员组织序号人员类别及工种重要职责1指挥1组织指挥21技术指引3安全负责人1安全监护4起重安装工设备装卸、搬运5吊车司机1吊车驾驶、作业612.重要工机具准备序号名称规格单位数量备注1公路拖车辆5含捆绑绳索2吊车辆23撬棍根44台35钢丝绳米数量根据实际需要6U型环个87枕木根数量根据实际需要8扒钉千克数量根据实际需要9木板数量根据实际需要防护用品数量根据实际需要3.其他准备工作>检查垃圾分类房进入小区通道的大小、强度等基本环节是否满足运>检车垃圾分类房卸车场地是否满足作业规定，是否需要进行平整或>如在夜间作业，装卸场地、运送通道及入口均需要准备足够的照明>应根据合同、垃圾分类房配置清单等资料，仔细核对需设备型号、>与甲方办好手续，约好运送时间。4.注意事项>装卸垃圾分类房时，要先进行测试，观测垃圾分类房受力及平衡状>运输途中，要根据路况控制车速，以免发生意外事故。>注意收听、收看天气预报节目，避开雷雨天气作业。1.人员组织序号人员类别及工种重要职责1指挥1组织指挥2技术负责人1技术指引3安全负责人1安全监护4起重安装工设备装卸、搬运5叉车司机1序号名称规格单位数量备注1叉车辆22撬棍根43台34钢丝绳米数量根据实际需要5木板数量根据实际需要6防护用品数量根据实际需要>检查小区道路是否满足作业规定。>检查是否封闭该施工路段，以免伤害小区行人。4.运送过程>垃圾分类房放在叉车可以到的地方。>使用叉车常规性操作。5.注意事项>理解并确认小区道路的作业条件是否满足规定。>注意收听、收看天气预报节目，避开雷雨天气作业。1.人员组织序号人员类别及工种重要职责1指挥1组织指挥21技术指引3安全负责人1安全监护4安装工设备搬运2.重要工机具准备序号名称规格单位数量备注1手扳葫芦台52辆数量根据实际需要3千斤顶个44撬棍根45钢丝绳米数量根据实际需要6个47木板数量根据实际需要8枕木根数量根据实际需要9扒钉千克数量根据实际需要防护用品数量根据实际需要>检查小区道路是否满足作业规定。>清楚道路上的障碍物。如果运送通道中梯级高差较大时，要先用木4.运送过程>用千斤顶升起垃圾分类房。>在垃圾分类房底部平行放入两根钢轨，钢轨的距离合适。>在钢轨两侧端头安装定位杆，拧紧定位螺母，避免房屋在牵引过程>在钢轨顶面上涂抹黄油，将垃圾分类房落下，放在钢轨上。>在钢轨牵引侧端头套挂500mm长的钢丝绳套。在垃圾分类房上套>将手扳葫芦的链条放至适合长度，挂牢U型环，手扳葫芦的吊钩>检查牵引系统的绳套、挂钩等是否固定牢固，与其有关的枕木、木>每5人为一组拉手扳葫芦，是垃圾分类房在钢轨上缓慢滑行。滑行>达到目的位置后，用千斤顶顶起设备，撤除钢轨，放千斤顶。>用千斤顶升起设备，把手动叉车插入设备底部。>放千斤顶。>地面较为平整时，可以直接拉动手动叉车；地面不平整时，手动叉>达到目的地后，用千斤顶顶起垃圾分类房，撤除手动叉车，放千斤5.注意事项>注意手动叉车的制动系统有效。第二条托运货物垃级分类房(详见附件1)为计算依据。格表(附件1)的调价权。2方损失。3生效)用。第十五条其他约定事项1、甲乙双方保证其各自每次托运货物时签订运输合同(运单)的人员享有签订该运输合同(运单)的权力。2、本合同未约定事宜以双方每次签订的运输合同(运单)为准；若本合同5中国平安财产保险股份公司国内水路陆路货物运输保险条款中国平安财产保险股份有限公司国内水路、陆路货物运输保险条款(一)基本险(二)综合险除外责任(一)战争或军事行动(二)核事件或核票炸；(三)保险货物本身的块陷。白然损耗，以及货物包装不善；(四)被保险人的故意行为或过失：(五)全程是公路货物运输的，盗窃和整件提货不着的损失；(六)其他不属于保险责任范围内的损失。《到货通知单》后的十五天为限《以部戳日期为准)。投保人应履行如实告知义务。如实回答保险人就保险标的或被保险第八条第九条贴偿处理(一)保险凭证、运单(货票)、提贷单、发货票；(三)收货单位的入库记录、检验报告、损失清单及据。本保险合同适用中华人民共和国法律(不包括港澳台地区法律),◆组织领导◆指导思想◆工作目标◆职责分工管理机构岗位职责GPS动态监控室工作人员■负责指挥、调度、下达有关通知、指令，确■负责车辆运输，随车手续及批文，运行路线、时间，车速控制■负责本次运输的垃圾分类房、运输车辆及驾驶人运行中定期休■负责向安委会等部门提供网上监控的有关■值班人员要熟悉GPS网上动态监管的所有业务和人员通信联络等情况，做到指挥调度快捷、准确。妥善处理值班期间发生的各种■监管人员要对监控工作工作认真负责、坚守岗位熟知整个监控工作操作程序，对每天工作和出现的情况向本办公室领导进行汇报。■监管人员要严格遵守监控工作制度，监控室不得乱人随意乱入，监控设备注意监控维修，确保GPS系统监控室领导小组■为充分发挥GPS信息监控功能，适时监控车辆运行状况，通过GPS网络系统实施监控车辆的安全运行状况，公司实行GPS值班制■车辆监控实行24小时值班，由本办公室管理人员建立值班排■建立监控值班记录，监控违规信息处理记录。■监控资料要真实有效，违规处置资料真实、完善。■建立GPS监控报表制度。驾驶员■确保GPS车载终端处于开机状态，严禁人为破坏车载终端的正■保护好GPS车载端，使其始终处于正常工作状◆监控管理>日常监控管理内容，包括车辆超速处理、偏离规定线路检查。夜间驶人员承担维修或更换的费用，并处以损失额2倍罚款，要求驾驶员将GPS检查和使用纳入车辆“三检”范围，如发现损毁、丢◆运输异常情况处置>车辆运行途中如发生交通事故、意外伤害事故以及道路塌方、山体>接到驾驶人事故报告时，接报人要查清事故基本情况、现场处置情>接到道路塌方、暴雨、洪水、泥石流、大雾、大雪等险情报告后，>监控人员发现监控车辆紧急报警时，要迅速查明原因，问清事态基◆安全运输操作规程①运输驾驶员应检查人员、车辆的相关证件，以及车有效，同时检查油、水、电和安全部位，发现车辆故障立即排除。②装车完毕，驾驶员应对垃圾分类房的重量、遮盖、捆应尽量避免紧急制动，转弯时车辆应减速。通过隧道、山洞、立交桥时，注意标高、限速。长途运输注意轮胎降温。下长坡用低速档驾驶，避免持续使用制动。④天气、道路状况发生变化时，应根据垃圾分类房的特防护措施。⑤途中临时停车，要选择视野开阔道路宽敞地带，并按要求安放警示标志。⑥驾驶员连续驾驶时应不得超过4小时，24小时内实不超过8小时。⑦发生事故时，应及时报告公安、安监、环保、质检等货物，积极投入救援。⑧收车后，应对车辆进行相应检查，有货车辆应停放在封闭、①携带好押运员证和安全卡，监督和协助驾驶员做好运输的②了解所运输货物的性质和应急处理办法，并对货物的装符合装运要求。③监督驾驶员安全行为，制止超速、强行超车会车等行为发生，督促驾驶员严格按照操作规程驾驶。④运输过程中，应密切注意车辆所装载的危险货物，做到每隔2小时检查一次，发现问题及时采取处理措施。⑥发生事故，应密切配合驾驶员做好事故报告、车货保等工作。①装卸管理人员应了解所运载的垃圾分类房性质、防护要求和发生事故时的②装卸过程中，驾驶人员和押运人员不得离开车辆，并负责监装、监卸，办理垃圾分类房交接签证手续时要点收、点交。③车辆停靠货垛时，应听从作业区指挥人员的指挥，车安全距离；待装、待卸车辆与正在装卸货物的车辆应保持足够的安全距离，并不准堵塞安全通道。④作业前，应核对货物名称、规格、数量是否与托运单货物包装是否破损及货物包装的完整状况。货物与运单不符或包装不符合有关规定的应拒绝装车。⑤卸过程中，车辆发动机应熄火，并切断总电源。在有⑥装卸作业场所要远离热源，严禁受热，通风良好；场规定要求，严禁使用明火灯具照明，照明灯应具有⑦禁止在装卸作业区内维修车辆。管理机构岗位职责车辆调度人员■负责本项目运输任务的组织、车辆的调度，合理安排工作，保■严格执行安全行车制度，掌握驾驶员的准驾资质，熟悉车辆及驾驶员的技术状况，合理调整作息时间。营运里程超过400km■搞好货源调查、掌握市场信息和货源流量、流向■记录驾驶员的出车情况，车辆动态情况，初审货物运单，发现■严格执行车辆及设施、设备保修计划，确保车辆及设施、设备■接到车辆因运行途中遇特殊情况需改变预定指令的，应据情向车辆技术管理人员■组织对运输车辆的定期安全检查和检查工作，发现安全隐患及■负责整理收集技术资料信息，建立车辆技术驾驶员■自觉执行安全运输的各项规章制度和运输安全操作规程，努力学习岗位操作技能和安全技能，提高自身安全组织和自我保护意识。■积极参加各项安全活动，做好每天的运输岗位、作业环境的安全检查和安全交接班工作。■自觉遵守汽车货物运输管理的各项规定，定期保养维护车辆，按照规定清理车辆。■驾驶员必须了解所载运的货物的性质、特性、包装容器的使用■车辆运行控制车速，保持与前车的安全行车距离，严禁违章超车、疲劳驾驶保证行车安全。■运输货物的车辆严禁搭乘无关人员、车上人员严禁吸烟、车辆押运人员■对押运货物负安全监管责任。■熟知所押运货物的物理、化学特性，具备防火、防爆、防中毒及处理各类突发事件的应急能力。■监管驾驶员执行《汽车危险货物运输装卸作业规程》,制止驾驶员违反运输装卸作业规程及驾驶危运车辆进入禁止通行区域和路线行为。■参加安全活动和安全培训，提高业务技术水■发生车辆事故后正确处理，防止危害和损失进一步扩大。人员■装卸前根据货物的种类、数量、环境、气候等情况制定装卸作业计划并监督实施。■负责组织和指导装卸作业及技术安全教育。■带头严格遵守装卸现场的安全规章制度和安全操作规■遵守职业道德，坚持文明装卸。>车辆设备安全管理分公司、部门、安全员及驾驶员四级管理。>车辆设备的安全检查分为；日常检查、周检查、月检查、二级维护>驾驶员每天在出车前、行车中、收车后对车辆进行日程，车管人员>督促车辆按时到当地经认定的综合性能检测站进行综合性能检测，>检查车辆标志牌灯是否有效、及时更换毁损的标志牌灯，定期检查>应急预案主体。要表明应急预案的编制单位及领导机构，由谁负责>应急预案目的。要明确应急预案的目的，即在项目运输中应对各种>应急预案组织体系。要明确应急工作组织体系，包括应急管理委员>应急预警机制。要建立应急预警机制，及时掌握各类可能影响供货>应急处置措施。要针对各类突发情况列明应急处置措施，包括采取>应急演练和评估。应制定应急演练计划，并定期进行演练，以检验应急领导小组■制定安全运输应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施确定事故现场的应急救援重点，有针对性进行检查、验收、监控和■落实公司各项安全责任制，贯彻执行公司各项安全防护措施及■进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全管理相应的素质水平，小组成员定期对运输人员进行安全教■编制、评审、报备事故应急预案并检查应■确定预警级别，当发生重、特大安全交通事故应及时向地方政■组织、督办各部门做好事故善后处理工作和生产、经营恢复工组■由公司总经理带队，安全、调度、后勤等人员参加，主动配合公安、保险等部门负责对事故现场的施救和事故发生原因的调查、■会同公安交警、运管、消防及上级领导研究制■维持现场秩序，协助搞好事故现场勘查，并作■做好事故损失需赔付的基础工作，核实涉及人员身份，逐一造医疗救护组■由公司安全经理负责，主要负责联系医院，对受伤人员进行医■搞好现场救助工作，积极联系医院，安置医疗受伤人员，联系■对在当地紧急医疗处置人员办理结算■协助医院进行现场疏散给伤者办理住院手续，逐一登记造后勤保障组■由公司财务经理负责，办公室等有关人员参加，主要是负责伤亡人员家属的接待、住院费用筹备、救援经费保障等工作。接待住组■由公司办公室主任负责，财务、安全、办公室、调度等有关人员参加，主要负责对伤亡人员家属的抚恤和补偿等善■安全科负责协助剖检肇事车辆，并据实写出事■向公司应急救援小组领导汇报处置工作安排■清查该车门检、调度、发车前原始资料，实施倒查，在交警、安监部门派员参加的分析会上，提供相关事■组织资金，按照“治愈一人、理赔一人”的原则组■由公司应急救援小组领导班子及有关科室负责人参加，根据事责任；三是总结教训，提出整改意见；四是对事故责任人提出处理意见；五是确保员工队伍稳定，抓好安全、生产■根据事故责任认定，抓好公司安全整顿和整改工