健全院内药品管理制度

健全院内药品管理制度1.前言为了规范医院内部药品的采购、库存、使用和销售，以确保患者用药的安全和医院的利益，特订立本《健全院内药品管理制度》。2.药品采购管理2.1采购委员会医院设立药品采购委员会，负责药品采购活动的组织、协调和监督。采购委员会由医院领导、药学部门相关负责人和质控部门相关负责人构成，由医院领导担负主任。2.2采购程序药品采购需依照以下程序进行：1.订立药品采购计划；2.药品采购需向多家供应商进行询价，并对比价格、质量和供货本领；3.提交采购申请，经采购委员会审核；4.采购委员会依据审核结果，选择供应商，并签订采购合同；5.药品送货后，药学部门进行验收，并及时更新库存。2.3供应商管理医院与供应商建立合作关系前，需要对供应商进行认证和审查，确保其具备以下条件：1.供应商正规注册，并具备相关药品生产/经营资质；2.供应商具备稳定的药品供应本领；3.进行供应商信用评估，并定期进行评估更新。2.4药品质量管理医院对采购的药品进行质量监控，确保患者用药的安全和有效性。具体措施包含：1.对采购的药品进行入库检验，不合格的药品立刻退回供应商；2.对药品进行定期抽检和样品留存，确保质量符合要求；3.对药品进行有效期监控和管理，避开使用过期药品。2.5药品库存管理医院设立药品库房，进行药品的接收、验收、分类、存储和发放等工作。库存管理需要遵从以下原则：1.进行资金积压与库存调控的平衡，避开过多药品积压；2.采用先进的库存管理系统，及时更新库存信息；3.遵从“先进先出”原则，确保库存药品的有效期限；4.定期进行药品清点和盘点，确保库存准确。3.药品使用管理3.1药品配送医院采用配送方式将药品送至医疗科室，确保用药的及时性和准确性。具体规定如下：1.医疗科室向药学部门提出药品配送申请；2.药学部门依据申请进行配送，并进行记录；3.配送的药品需与配送申请单全都，严禁私自加添或替换药品；4.医疗科室收到药品后需及时进行核对，并在配送单上签字确认。3.2用药审批医院设立用药审批制度，确保患者用药的安全和合理性。具体规定如下：1.医务部门负责用药审批，依据患者的病情进行评估和审批；2.严禁医务人员以任何形式接受药品供应商的回扣、佣金或其他利益；3.药学部门供应用药引导和药品选择建议，确保患者用药的合理性。3.3药品处方管理医院要求医务人员在开具处方时，遵从以下原则：1.处方必需为真实有效的患者，严禁为个人或他人开具虚假处方；2.处方必需符合规范的药品使用要求，严禁滥用或超量开药；3.医务人员需完整填写处方，包含患者信息、药品名称、用药剂量和使用方法等；4.药品销售管理4.1药品零售医院设立药房，进行药品的零售工作。具体规定如下：1.药房必需持有合法的药品销售许可证；2.药品销售由持有药师资格证书的人员负责；3.药品销售必需出示医院开具的有效处方；4.药品销售需记录患者信息、药品信息和销售金额等，确保资料的完整性和准确性。4.2毒麻药品管理医院对毒麻药品实行严格的管理制度，确保其安全和合理使用。具体措施包含：1.设立特地的毒麻药品存放区域，并进行定期的安全检查；2.设立专职管理人员，负责毒麻药品的入库、出库和使用情况的记录；3.医务人员使用毒麻药品需经过审批和授权，并按规定的程序使用。5.药品问题处理5.1药品质量问题处理医院设立药品质量问题处理机制，确保患者用药安全。具体措施如下：1.对于发现的质量问题药品，立刻停止使用，并进行留样和封存；2.乐观与供应商联系，要求其退换质量问题药品；3.及时报告有关监管部门，并搭配调查和处理。5.2药品失窃和滥用问题处理医院设立药品失窃和滥用问题的防备和处理措施，确保药品的安全。具体措施如下：1.建立完善的安全防护措施，确保药品存放区域的安全；2.加强药房和药库的管理，进行定期的安全检查；3.发现药品失窃和滥用问题，立刻报警，并搭配调查和处理。6.监督与评估医院设立药品管理监督与评估机构，定期对药品管理工作进行监督和评估。具体措施如下：1.定期进行药品管理工作的检查和评估，并形成评估报告；2.对评估结果进行反馈和整改，并跟进