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文档简介

第页共页学校物业管理工作总结及工作计划一、学校物业管理工作总结作为学校物业管理人员,我在过去的一年中积极投身于学校物业管理工作,根据学校的要求,做出了一些成绩,也存在了一些问题。下面将对我的工作进行总结:1.设备维护:我按照学校物业管理规定,定期检查和维护学校大楼、教学设备、电梯等设备,确保设备的正常运行。在维修过程中,我积极主动地解决了一些常见问题,节约了整体维护成本。2.安全管理:我重视学校安全管理工作,在学校大楼的重点区域安装了安全摄像头,并定期对学校消防设施进行检查和维护。在安全演练中,我组织学生和教职员工参与并及时总结经验,提升了学校的安全意识。3.环境保洁:我积极组织维修保洁人员,保持学校的卫生环境整洁。定期组织大规模的卫生清理,并加强了学校绿化的管理,美化了学校的环境。4.值班安排:我负责制定学校物业管理人员的值班表,确保学校每天都有足够的人员来应对各种不时之需。在值班过程中,我认真记录并及时处理各类报修和投诉事项,提高了学校物业管理的效率。5.协调工作:我积极协调与其他部门的合作,与学校的行政部门和教职员工保持良好的沟通,及时解决各类问题,提供好的服务。二、学校物业管理工作计划根据过去一年的工作总结和学校的需求,我制定了以下工作计划,以进一步提升学校物业管理的水平:1.健全管理制度:完善学校物业管理制度,建立各项规章制度,明确物业管理工作的职责和权限,规范工作流程。2.设备更新换代:了解学校设备使用情况,根据实际需求,提出设备更新计划,定期更新学校设备,提升设备的质量和性能。3.建立维修档案:建立学校设备维修档案,详细记录设备的维修情况和维护记录,为今后的维修和保养提供参考。4.加强安全监控:进一步完善学校的安全监控系统,安装更多的监控设备,提高学校的安全防范能力。5.增加环境保洁力度:加大对学校环境卫生的管理力度,加强与保洁公司的沟通和协调,确保学校环境的整洁和舒适。6.继续加强值班管理:继续制定合理的值班表,确保学校物业管理人员的全天候值班,并加强对值班人员的培训,提高其应对各类突发事件的能力。7.提高服务质量:进一步加强与行政部门和教职员工的沟通,及时了解他们的需求和意见,提供更好的服务,以满足学校的物业管理需求。总之,作为学校物业管理人员,

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