Java工程师-培训计划

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四川申发科技有限公司

SiChuanShenFaTechnologyCo.Ltd

Java工程师培训计划

工商管理13-4

曾佳

学号120106130241

2016年5月

目录

一、培训需求分析.................................................................1

1.1新进员工.................................................................1

1.2在职员工.................................................................1

二、培训目标.....................................................................1

2.1新进员工.................................................................1

2.2在职员工.................................................................1

三、培训内容.....................................................................1

3.1新进员工.................................................................1

3.2在职员工................................................................2

四、培训组织.....................................................................3

4.1培训时间安排............................................................3

4.2培训地点................................................................3

4.3培训讲师................................................................3

4.4培训顺序安排............................................................3

五、培训实施....................................................................4

5.1准备工作.................................................................4

5.2培训实施和控制..........................................................4

六'评估总结....................................................................5

6.1受训者评估...............................................................5

6.2培训效果评估............................................................5

一、培训需求分析

申发科技在创立之初，即确定了“发展源于创新，合作共赢未来”的经营理念。公司

致力于塑造和维系企业与员工之间和谐关系的企业文化，培养员工健康向上的职业精神和工

作态度，注重员工的培训和职业发展计划，同时推进企业管理不断规范化和专业化。公司不

断优化企业内部资源，十分注重企业文化建设和每一个员工责任心的培养，致力于创建企业、

员工、用户各方的多赢模式，逐步在企业内部形成“和谐、诚志、创意”的独特文化氛围，

并已成为公司的基本价值观，成为公司核心竞争力的重要组成部分。

Java工程师主要完成软件的设计、开发、测试、修改bug等工作，包括业务需求的沟

通，功能模块详细设计，业务功能实现与单元测试，系统维护；参与产品构思和架构设计;

撰写相关的技术文档；支持售前技术服务；支持项目对产品的应用服务。

目前公司内部有在职java工程师8人，幸欣为java组组长，另外有组员7人。现招聘

了新员工2名。

组织分析：公司使命、目标和企业文化；

工作分析：工作岗位和工作内容的深入理解，岗位技术要求；

个人分析：态度、知识、技能等。

组织分析：公司未来发展策略和发展方向；

工作分析：高级java工程师和项目经理需要具备的专业知识、素养；

个人分析：工作态度、不良工作习惯。

二、培训目标

1、对公司的使命、目标和企业文化进行透彻的把握；

2、了解岗位职责和工作内容，岗位的技术培训，包括：

3、员工目标激励和工作态度培训。

1、使员工了解公司的下一步发展方向和发展策略；

2、根据员工的发展方向进行高级java工程师培训和项目经理培训；

3、纠正员工的不良工作习惯。

三、培训内容

1、使命、目标和企业文化培训要点：

申发科技科技在创立之初，即确定了“发展源于创新，合作共赢未来”的经营理念。公

司致力于塑造和维系企业与员工之间和谐关系的企业文化，培养员工健康向上的职业精神和

工作态度，注重员工的培训和职业发展计划，同时推进企业管理不断规范化和专业化。公司

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不断优化企业内部资源，十分注重企业文化建设和每一个员工责任心的培养，致力于创建企

业、员工、用户各方的多赢模式，逐步在企业内部形成“和谐、诚志、创意”的独特文化氛

围，并已成为公司的基本价值观，成为公司核心竞争力的重要组成部分。

2、岗位职责、工作内容和技能培训要点

•Java软件项目设计与开发

•Spring、Hibernate>MyBatis等框架培训

•前台框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培训

•开发工具Eclipse、SVN培训

•编程习惯规范和文档编写培训

3、激励培训要点

•薪酬激励

•目标激励

•发展激励

4、态度培训要点

•态度、行为和绩效之间的关系

•企业需要的态度

•沟通培训

1、公司下一步发展方向和发展策略培训要点

在线教育和微信平台开发将成为公司的主要业务，信息化解决方案和移动应用开发成为

次要业务，公司将往专业化的方向发展，使公司成为行业内的领头羊。

2、高级java工程师职业技能培训要点

•面向对象分析与设计(OOA/OOD)、涉及模式(GOF,J2EEDP)以及综合模式培训；

•核心类库培训，内容包括collections,serialization,streams,networking,

multithreading,reflection,event,handling,NIO,localization；

•JDBCAPI数据库技术培训；

•对象关系的阻抗失配培训I,内容包括了解它是如何影响业务对象的与关系型数据库的交

互，和它的运行结果；还需要进行不同的数据库产品运用测试，如:oracle,MySQL,

mssqlserver；

•Servlets,JSP,以及JSTL培训I；

•主流网页框架培训，包括JSF,Struts.Tapestry,Cocoon,WebWork,以及他们涉

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及的MVC/M0DEL2模式；

•分布式对象以及远程API培训，包括RMI和RMI/IIOP。

3、项目经理职业技能培训要点

•项目生命周期和各环节流程培训，包括项目进度、质量、成本；

•项目研发培训，包括进度、资源、物料、配置管理、质量等；

•商务礼仪、话术、客户关系管理培训；

•风险意识培训；

4、不良工作习惯培训要点

•团队合作培训；

•文档规范写作培训；

四、培训组织

4.1培训时间安排

1、培训周期：为期三周，一周2个小时

2、培训时间：每周二下午15:00——17:00

4.2培训地点

新进员工培训地点为小会议室

在职员工培训地点为大会议室

4.3培训讲师

由于本次培训内容涉及面较广，所以由总监和外聘讲师共同组成培训师队伍，对员工进

行培训。

总监培训内容主要为：

1、公司目标、公司使命、公司文化、公司发展方向和策略培训；

2、员工激励和工作态度培训；

3、不良工作习惯纠正培训：

4、项目经理培训。

外聘讲师培训内容主要为：员工的专业技能培训。

4.4培训顺序安排

时间第一周第二周第三周

培训者总监外聘讲师外聘讲师总监总监外聘讲师

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被训者新进员工在职员工新进员工在职员工新进员工在职员工

高级java高级java

公司使命、工程师相岗位要求项目经理目标、激励工程师相

培训内容目标和企关技能培的技能培相关技能和工作态关技能培

业文化训（第一训培训度训（第二

课）课）

五、培训实施

5.1准备工作

I、时间：结合公司的实际情况，将培训时间定在2016年6月10日、17日、24日的下

午15:00—17:00,

2、地点：行政需结合培训时间将两个会议室空出，以免出现场地冲突的情况。

3、人员：行政需提前进行培训讲师的联系，确定好讲师后和其约定时间、地点、培训

形式和薪酬，对培训内容需和讲师进行细致沟通，使讲师能够有充足的时间进行课程准备。

同时也要和总监确定好时间。

4、