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S公立医院人力资源管理研究开题报告一、研究背景人力资源管理对于医疗机构的发展至关重要。目前，我国S省公立医院的人力资源管理存在诸多问题，如医院管理体制缺乏变革、人员培训不足、医生数量不足等，这些问题制约了医院整体发展。因此，本文拟对S省公立医院的人力资源管理进行研究，以期为医院的发展提供参考意见。二、研究目的和意义2.1研究目的本文旨在研究S省公立医院人力资源管理的现状，并分析其存在的问题，从而提出改进建议，为医院的发展提供支持。2.2研究意义通过本研究，可以深入了解S省公立医院人力资源管理的实际情况，并发现其中存在的问题，进而提出针对性的解决思路。本文的研究结论可以为医院的管理和人力资源开发提供参考，对于提高医院的整体素质和服务水平具有重要意义。三、研究内容3.1研究范围本文仅研究S省公立医院的人力资源管理情况。3.2研究方法本文采用实证研究和文献分析相结合的方法，旨在全面、客观地展示S省公立医院人力资源管理的现状和存在的问题，对比分析不同医院的管理模式、制定改进方案，提出相应的策略和建议，为公立医院人力资源管理提供支持。3.3研究内容(1)S省公立医院人力资源管理的现状(2)S省公立医院人力资源管理存在的问题(3)S省公立医院人力资源管理改进策略与建议四、研究进度安排4.1第一阶段（1周）问题意识阶段，了解医院的治理结构、人员规模、工作分工等，确定研究主题。4.2第二阶段（4周）文献分析阶段，主要进行文献搜集和整理，分析相关文献中关于公立医院人力资源管理的问题和研究结果。4.3第三阶段（1周）采访阶段，选取2-3家S省公立医院的管理人员、医生和护士，了解他们对于人力资源管理的理解及实际操作情况。4.4第四阶段（6周）数据分析和报告撰写阶段，通过对研究结果进行数据分析，确定存在的问题，提出可行的改进方案和建议。撰写研究报告并进行修改。五、研究预期结果和效益本文将对S省公立医院人力资源管理的现状进行详细的研究和分析，提出改进方案和建议。通过本文的研究，预计可以达到以下效益：（1）加深对S省公立医院人力资源管理的了解和认识，确定存在的问题和瓶颈。（2）提出可行的改进方案和

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