2020年8月自考05962招聘管理试题及答案含解析

05962招聘管理2020年8月真题

1、【单选题】产业成长的核心是（）

A:技术进步

B:机构改革

C:政策创新

D:人员调整

答案：A

解析：考点：2.1.4技术进步解析：技术进步是产业成长的核心，也是产业升级换代的

主要推动力量。

2、【单选题】招聘者以自己的思维惯性来判断、评价应聘者的倾向，也就是我们平常所说的

成见，这种心理偏差称为（）

A:优势心理

B:定势心理

C:自炫心理

D:自我心理

答案：B

解析：考点：1.3.1.2招聘者应掌握的基本技能解析：定势心理是指招聘者以自己的思

维惯性来判断、评价应聘者的倾向，也就是我们平常所说的成见。

3、【单选题】我国法律规定，企业不得招聘在校学生和（）

A:不满10周岁的未成年人

B:不满12周岁的未成年人

C:不满14周岁的未成年人

D:不满16周岁的未成年人

答案：D

解析：考点：2.1.1国家有关的法律规定解析：企业不得招聘在校学生和不满十六岁的

未成年人；若招聘从事有毒有害作业和特别繁重体力劳动工种的，申请人最低年龄必须满

十八岁。

4、【单选题】企业文化的导向功能主要表现在两方面：一是经营哲学和价值观念的指导，二

是（）

A:企业产品的创新

B:企业文化的优化

C:企业形象的塑造

D:企业目标的指引

答案：D

解析：考点：2.2.3企业文化解析：导向功能，即通过它对企业的领导者和员工起引导

作用。主要表现在两个方面：（1）经济哲学和价值观念的指导；（2）企业目标的指

引。

5、【单选题】人力资源管理各个实践环节成功执行的前提和基础是（）

A:人力资源规划

B:人力资源开发

C:人力资源评估

D:人力资源培训

答案：A

解析：考点：3.1.1.3人力资源规划的意义解析：人力资源管理的各个实践环节（如岗

位分析、招募、甄选、培训与开发、薪酬、绩效管理和员工关系等）的成功执行都是以人

力资源规划为前提和基础的。

6、【单选题】人力资源规划流程的首要步骤是确定（）

A:人力资源规模

B:人力资源战略

C:人力资源结构

D:人力资源组成

答案：B

解析：考点：3.1.2人力资源规划的流程解析：企业的一切工作都是为企业战略目标的

实现服务，并围绕企业的战略开展。因此，首先要明确企业的发展战略和目标，并确定作

为企业战略的重要组成部分的人力资源战略，这是人力资源规划流程的首要步骤。

7、【单选题】人才招聘工作的前提是（）

A:招聘规划

B:经费预算

C:岗位分析

D:素质测评

答案：A

解析：考点：4.1.0招聘规划的内容解析：招聘规划是人才招聘工作的前提。P105

8、【单选题】招聘时间的策略选择有两个需要注意的关键点：一是选择招聘开始的时点，二

是确定（）

A:招聘开始的地方

B:招聘过程的节点

C:招聘参加人

D:整个招聘过程的时限

答案：D

解析：考点：4.4.2招聘时间策略解析：招聘时间的策略选择有两个需要注意的关键

点：（1）选择招聘开始的时点；（2）确定整个招聘过程的时限。

9、【单选题】在选择招聘渠道时，要结合岗位需求，确定理想的人才群体，有的放矢，这体

现了招聘渠道选择的（）

A:针对性原则

B:时效性原则

C:经济性原则

D:可行性原则

答案：A

解析：考点：5.1.1.2招聘渠道选择的原则解析：针对性原则。好的招聘渠道应该适用

于不同类型的人才招聘，因此在选择招聘渠道时，要结合岗位需求，确定理想的人才群

体，有的放矢。比如网络招聘方式，针对的群体是有一定知识和技能的年轻群体、白领阶

层；猎头公针对的是中高技术或管理类人才等。

10、【单选题】传记式申请表格的设计原理是把过去的各种情况下的行为及态度、偏好、价

值观联系起来，重点在于（）

A:总结过去

B:预测未来

C:明确责任

D:吸取教训

答案：B

解析：考点：6.1.3.2传记式申请表格解析：传记式申请表格的设计原理是把过去的各

种情况下的行为及态度、偏好、价值观联系起来，重点在于预测未来。

11、【单选题】简历的结构很大程度上反映了应聘者的组织能力和（）

A:判断能力

B:表达能力

C:沟通能力

D:协调能力

答案：C

解析：考点：6.2.2.1分析简历构成解析：简历的结构很大程度上反映了应聘者的组织

能力和沟通能力。

12、【单选题】面试官通过向应聘者询问过去的行为来对其未来的行为表现进行预测，进而

作出招聘与否的决定，这种面试是（）

A:行为描述面试

B:情景式面试

C:结构化面试

D:压力面试

答案：A

解析：考点：7.1.3.3根据面试中提问的类型分类解析：行为描述面试是一种特殊的结

构化面试方式。在行为描述面试中，面试官通过向应聘者询问过去的行为来对其未来的行

为表现进行预测，进而做出招聘与否的决定。

13、【单选题】“你的下属越级打报告，你会怎么做？”，这类问题属于（）

A:行为性问题

B:封闭性问题

C:探索性问题

D:假设性问题

答案：D

解析：考点：7.2.3.2面试问题的类型解析：假设性问题即为应聘者提供一个与工作有

关的虚构情境，让其回答在这种情境下会有何反应或采取什么行动。

14、【单选题】面试信度是指面试的稳定程度与（）

A:合理性程度

B:一致性程度

C:可靠性程度

D:科学性程度

答案：C

解析：考点：7.2.4确定面试方法解析：面试信度是指面试的稳定程度与可靠性程度。

15、【单选题】最先把评价中心的概念应用于非军事目的的机构是（）

A:英国文职人员委员会

B:美国电报电话公司

C:美国中央战略情报局

D:德国军事领导机关

答案：A

解析：考点：8.1.1.2评价中心技术的发展解析：最先把评价中心的概念应用于非军事

目的的机构是英国文职人员委员会。

16、【单选题】公文筐测验的适用对象为国家机关、事业单位和企业中的（）

A:基层管理者

B:中高层领导与管理者

C:中低层领导与管理者

D:低层和高层管理者

答案：B

解析：考点：8.3.2.2公文筐测验的适用范围解析：公文筐测验的适用对象为国家机

关、事业单位和企业中的中高层领导与管理者。

17、【单选题】背景调查中最有价值和最有难度的是（）

A:学历背景调查

B:身份背景调查

C:经历背景调查

D:工作背景调查

答案：D

解析：考点：9.2.2.3背景调查的内容解析：背景调查主要可以从以下方面进行开展：

身份背景调查、学历背景调查、工作背景调查，其中最有价值和最有难度的是工作背景调

查。

18、【单选题】企业组成的最基本细胞是（）

A:员工个人

B:员工集体

C:内设机构

D:职能部门

答案：A

解析：考点：9.3.5.1新员工入职培训需求分析解析：员工个人是企业组成的最基本细

胞，企业的培训也要落实到每个员工。P328

19、【单选题】最常见也是最基本的培训方法是（）

A:演讲法

B:讲授法

C:讲座法

D:研讨法

答案：B

解析：考点：9.3.5.3新员工入职培训的方式讲授法，即教师按照准备好的讲稿或课件

系统地向受训者传授知识的过程，是最常见也是最基本的培训方法。P33

20、【单选题】全面预测企业内部人员转移，从而预测企业内部人员供给的方法是（）

A:管理人员接替图法

B:档案资料分析法

C:马尔科夫分析法

D:技能清单法

答案：C

解析：考点：3.1.4.2人力资源供给预测方法解析：马尔科夫分析法又称转换矩阵方

法，是以著名科学家马尔科夫（Markov）的名字命名的一种预测分析方法。它是全面预

测企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的一种方法。

21、【单选题】在接受一个职位时，对于工资的最低要求被称为（）

A:基本工资

B:基础工资

C:低保工资

D:保底工资

答案：D

解析：考点：1.3.2.2应聘者对职位和企业的评估和选择解析：在接受一个职位时，对

于工资的最低要求被称为保底工资。

22、【单选题】招聘管理中最重要的环节是（）

A:甄选阶段

B:招募阶段

C:面试阶段

D:评估阶段

答案：A

解析：考点：1.4.2招聘管理的特点解析：甄选阶段已成为招聘管理中最重要的环节。

23、【单选题】测评经营管理技巧的最佳方法是（）

A:即席发言

B:公文处理

C:笔试测验

D:投射测验

答案：B

解析：

考点：7.1.2.2由一般素质测评发展到情境内容模拟解析：

24、【单选题】面谈人员经常在见到应聘者的几分钟之内，就已经根据应征表格和外貌做出

是否录用的判断，而且即使延长面谈时间也无济于事，这种现象称为（）

A:对比效应

B:第一印象效应

C:光环效应

D:晕轮效应

答案：B

解析：考点：9.2.5录用面谈解析：第一印象效应，即面谈人员经常在见到应聘者的几

分钟之内，就已经根据应聘表格和外貌做出是否录用的判断，而且即使延长面谈时间也无

济于事。如果面谈人员在面谈之前就已经拿到了应聘者的负面资料时尤其如此。

25、【单选题】在胜任素质的基本内容里，决定外显行为的内在稳定的想法或念头属于（）

A:特质层面

B:自我认知层面

C:知识层面

D:动机层面

答案：D

解析：考点：3.3.2.1胜任素质的基本内容解析：动机——决定外显行为的内在稳定的

想法或念头（如想获得权力、喜欢追求名誉）。

26、【多选题】招聘的目的主要有（）

A:吸引人才

B:储备人才

C:补充人才

D:调节人才

E:评估人才

答案：ABCD

解析：考点：1.1.2.2招聘的目的解析：具体来说，招聘的目的主要有以下几个方面：

吸引人才、储备人才、补充人才、调节人才。

27、【多选题】通常每年人才供应的高峰期是（）

A:1、2月份

B:3、4月份

C:5、6月份

D:6、7月份

E:8、9月份

答案：BD

解析：考点：4.1.1招聘时间的选择人才的供应本身也是有规律的，通常每年的1、2月

份是人才供应的低谷,每年3、4月份和6、7月份是人才供应的高峰期（因为大学生毕

业）。

28、【多选题】内部招聘的优点包括（）

A:能降低招聘风险

B:能够带来新理念

C:节约招聘成本

D:有利于招到优秀人才

E:有助于企业文化的形成

答案：ACE

解析：考点：5.4.1.1内部招聘的优点解析：内部招聘的优点：（1）能够有效地激励

员工。（2）企业对内部选聘的人员比较了解，内部选聘的人员对企业的目标、发展过程

和存在的问题比较了解，能很快胜任工作。（3）能降低招聘风险。（4）为员工创造

晋升机会。（5）节约招聘成本。（6）有利于培养员工的奉献精神。（7）有助于企

业文化的形成。

29、【多选题】薪酬对企业的功能有（）

A:合作

B:增值

C:激励

D:配置

E:竞争

答案：BCDE

解析：考点：2.2.6.1企业的薪酬福利解析：薪酬对企业除了具有增值、激励、配置等

功能外，还具有竞争功能，即企业的薪酬水平高低直接影响到其市场竞争能力。

30、【多选题】以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式有（）

A:角色扮演法

B:网上培训法

C:案例分析法

D:模拟训练法

E:敏感性训练法

答案：CDE

解析：考点：9.3.3.3以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式解析：以提高

和开发综合性能力为目的的参与式培训方式主要有案例分析法、模拟训练法和敏感性训练

法。

31、【填空题】寻职强度是和一个人的经济状况成（）关系的。

答案：答案：负相关考点：1.3.2.1应聘者是如何寻找职位的解析：许多研究发现，寻

职强度是和一个人的经济状况成负相关关系的。P13

32、【填空题】劳动力市场可分为过剩市场、短缺市场和（）三种情况。

答案：答案：供需平衡考点：2.1.2.1劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量解

析：劳动力市场可以分为过剩市场、短缺市场和供需平衡三种情况。

33、【填空题】在一般能力的基础上形成的岗位所需要的专业技术能力就是（）。

答案：答案：特殊能力考点：6.3.2.3能力测试解析：特殊能力是在一般能力的基础上

形成的岗位所需要的专业技术能力，例如，设计师需要具有良好的空间知觉能力及色彩辨

别能力，管理者需要具有较强的人际沟通能力、分析能力等。

34、【填空题】现代企业生存、发展的三大资源是人力资源、物质资源与（）。

答案：答案：信息资源考点：7.1.0面试概述解析：人力资源、物质资源与信息资源共

同构成现代企业生存、发展的三大资源。

35、【填空题】无领导小组讨论的正式测评过程一般在（）分钟左右。

答案：答案：60考点：8.2.4.2无领导小组讨论的操作步骤解析：无领导小组讨论的正

式测评过程一般是60分钟左右，包括准备阶段、自由发言阶段、讨论辩驳阶段和总结阶

段。

36、【名词解释】招聘管理

答案：考点：1.2.1招聘管理的含义答案：招聘管理就是对组织所需要的人力资源展开

招募、甄选、录用、评估等一系列活动，并加以计划、组织、指挥与控制，进行系统化和

科学化管理，借以保证一定数量和质量的员工队伍，满足组织发展的需要。

37、【名词解释】人力资源规划

答案：考点：3.1.1人力资源规划的含义与意义答案：人力资源规划是指组织在不断变

化着的内部环境系统和外部环境系统中，合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给

的情况，并据此制定或调整相应的政策和实施方案，以确保组织在恰当的时间、恰当的工

作上获得恰当人选的动态过程，达到组织和员工个人需要的满足，实现组织和个人利益最

大化的目标。

38、【名词解释】无领导小组讨论

答案：考点：7.1.2.2由一般素质测评发展到情境内容模拟答案：无领导小组讨论是指

由一组应聘者组成一个临时工作小组，对一个给定的问题进行讨论并最终做出决策的一种

集体面试方式。

39、【名词解释】公文筐测验

答案：考点：8.3.1公文筐测验的概念答案：公文筐测验是评价中心技术中最常用和最

核心的测试方法之一，是将被评价者置于特定职位或管理岗位的模拟环境中，由评价者提

供一批该岗位经常需要处理的随机排列、杂乱的文件，要求被评价者在一定的时间和规定

的条件下处理完毕，并以书面或口头的方式解释说明这样处理的原则和理由。

40、【名词解释】培训需求分析

答案：考点：9.3.5.1新员工入职培训需求分析答案：培训需求分析是指在规划和设计

每个培训活动之前，由培训部门和部门主管等采用一定的方法与技术，对组织和员工的目

标、任务、知识、技能和工作态度等进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训和培训

内容的过程。

41、【简答题】简述我国劳动力市场与发达国家劳动力市场的差距表现。

答案：考点：2.1.2劳动力市场的状况答案：（1）劳动力市场发育不成熟：（2）劳

动力市场功能不健全，作用发挥不充分：（3）相关规范劳动力市场的法律法规不健全，

这样使得中国在解决劳动者的公平就业问题方面缺乏相应的法规支持。

42、【简答题】简述组织选人、用人之道的“六恰当”。

答案：考点：4.4.1.1用人策略答案：（1）恰当的目标；（2）恰当的时间；（3）

恰当的地点；（4）恰当的方法；（5）恰当的数量；（6）恰当的质量。

43、【简答题】简述外部招聘的缺点。

答案：考点：5.4.2.2外部招聘的缺点答案：（1）筛选时间长，难度大；（2）外部招

聘比通过内部晋升获取人才成本高；（3）进入角色状态慢；（4）决策风险大；

（5）内部员工可能感到自己被忽视，影响内部员工的积极性。

44、【简答题】简述企业背景调查的必要性。

答案：考点：9.2.2.1背景调查的必要性答案：（1）降低公司在资金、技术秘密、人员

流动等方面的潜在风险；（2）避免企业及公司人为造成的不必要的名誉损失；（3）

提高企业对招聘需求的聘用成功率，节省企业的人力资源成本；（4）为公司人