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文档简介
05962招聘管理2010年4月真题
1、【单选题】未来的人员选拔导向是()
A:服务导向
B:产品导向
C:个人导向
D:绩效导向
答案:A
解析:未来的人员选拔导向是服务导向
2、【单选题】从气质类型来看,具有精力旺盛,行动迅速,易于激励,性情直率,进取心
强,但自制力差,性情急躁,主观任性,易于冲动等特点的人,属于()
A:胆汁质
B:多血质
C:黏液质
D:抑郁质
答案:A
解析:胆汁质:具有精力旺盛,行动迅速,易于激励,性情直率,进取心强,但自制力
差,性情急躁,主观任性,易于冲动等特点
3、【单选题】由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位
预测专家,由他们进行预测,并将预测方案在规定时间内收回,此种人力资源的需求预测方法
称为()
A:德尔菲法
B:经验预测法
C:工作负荷法
D:比率分析法
答案:A
解析:德尔菲法:由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发
给各位预测专家,由他们进行预测,并将预测方案在规定时间内收回。
4、【单选题】当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工从
一个较低层级的岗位晋升到一个较高层级的岗位的过程就是()
A:内部提升
B:内部竞聘
C:内部调用
D:主管推荐
答案:A
解析:内部提升:当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的
员工从一个较低层级的岗位晋升到一个较高层级的岗位的过程
5、【单选题】对人在工作中所体现出的态度、兴趣、气质、自信心、价值观、动机与品德等
的测验,称为()
A:人格测验
B:智力测验
C:成就测验
D:能力倾向测验
答案:A
解析:人格测验:对人在工作中所体现出的态度、兴趣、气质、自信心、价值观、动机与
品德等的测验
6、【单选题】在人员甄选过程中,以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对人员的
资格要求来选用人员,这体现了人员甄选中的()
A:因事择人原则
B:人职匹配原则
C:用人所长原则
D:德才兼备原则
答案:A
解析:因事择人原则:在人员甄选过程中,以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗
位对人员的资格要求来选用人员。
7、【单选题】霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和()
A:理想型
B:调研型
C:完美型
D:情感型
答案:B
解析:霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和调研型
8、【单选题】假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时,计划每天生产20000件产品,每
人每天工作8小时,按1%的平均缺勤率计算,该工厂的工人人数为()
A:500人
B:505人
C:1000人
D:1010人
答案:B
解析:缺勤率=缺勤人数/出勤人数*100%,出勤人数=每天生产总量/每人每天工作的量
=2000/(8/0.2)=500,因此缺勤人数=500*1%=5,因此总共人数为505人。
9、【单选题】在校园招聘中,中小企业通常采用的招聘方式为()
A:直接到相关学校院系招人
B:参加学校举办的专场人才招聘会
C:派人到学校进行专场招聘会或宣讲会
D:参加人才市场招聘会
答案:B
解析:中小型企业通常参加学校举办的专场人才招聘会。
10、【单选题】在笔试的技巧中,对归纳提炼出来的知识点,进行聚同去异,使之成为系统
的排列过程,此种方法称为()
A:归纳提炼法
B:系统排列法
C:"厚书变薄"法
D:串联建构法
答案:B
解析:系统排列法:在笔试的技巧中,对归纳提炼出来的知识点,进行聚同去异,使之成
为系统的排列过程。
11、【单选题】心理测验的测量对象为()
A:个体文化
B:个体行为
C:组织文化
D:组织行为
答案:B
解析:心理测验的测量对象为个体行为。
12、【单选题】根据《劳动法》和相关规定,劳动合同期限满六个月但不满一年的,对试用
期的限定是()
A:不得设试用期
B:试用期不超过一个月
C:试用期不超过三个月
D:试用期不超过六个月
答案:B
解析:根据《劳动法》和相关规定,劳动合同期限满六个月但不满一年的,对试用期的限
定是试用期不超过一个月
13、【单选题】测评与选拔结果与另一个测评与选拔结果的一致性程度称为()
A:再测信度
B:复本信度
C:内在一致性信度
D:评分者信度
答案:B
解析:复本信度:测评与选拔结果与另一个测评与选拔结果的一致性程度
14、【单选题】组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截
止日期、待遇条件等向社会公开,这体现了招聘管理中的()
A:合法性原则
B:公平竞争原则
C:公开原则
D:真实性原则
答案:C
解析:招聘管理中的公开原则:组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招
聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开。
15、【单选题】个人拥有的知识和行为的生产潜能称为()
A:经济资本
B:政治资本
C:人力资本
D:社会资本
答案:C
解析:人力资本:个人拥有的知识和行为的生产潜能
16、【单选题】在各招聘渠道中,通过猎头公司来进行招聘,使用的岗位为()
A:一般职员岗位
B:所有岗位
C:资深专业人员或干部岗位
D:低端岗位
答案:C
解析:资深专业人员或干部岗位:在各招聘渠道中,通过猎头公司来进行招聘所使用的岗
位。
17、【单选题】在面试提问中应遵循STAR原则,其中R表示()
A:目标
B:背景
C:结果
D:行为
答案:C
解析:STAR原则即:S(Situation,情景),了解面试者在之前工作中做出行动的背景
条件,是处于怎样的情景下进行的行动。T(Task,任务),了解面试者在之前工作中的
有哪些具体任务,每项工作的具体内容与实施程序是什么。A(Action,行动),了解面
试者为完成工作任务采取了哪些行动,这些行动是如何帮助其完成工作的。R(Result,
结果),了解面试者采取行动后的结果如何,产生这样结果的原因是什么。
18、【单选题】影响人员甄选的因素有组织状况、决策速度、应聘者数量、试用期和()
A:组织结构
B:组织环境
C:组织等级
D:组织流程
答案:C
解析:影响人员甄选的因素有组织状况、决策速度、应聘者数量、试用期和组织等级
19、【单选题】对应聘者进行背景调查的最佳时间为()
A:笔试结束与准备面试的间隙
B:与面试同时进行
C:面试结束与安排上岗的间隙
D:安排上岗之后
答案:C
解析:对应聘者进行背景调查的最佳时间为面试结束与安排上岗的间隙
20、【单选题】单位招聘成本包括()
A:内部成本、间接成本和核算成本
B:外部成本、直接成本和核算成本
C:内部成本、外部成本和直接成本
D:内部成本、外部成本和间接成本
答案:C
解析:单位招聘成本包括内部成本、外部成本和直接成本。
21、【单选题】测评结果与标准结果的相关系数成为()
A:时间效度分析
B:空间效度分析
C:关联效度分析
D:效果效度分析
答案:C
解析:关联效度分析:测评结果与标准结果的相关系数
22、【单选题】由一群主试人同事对应试者进行面试,此种面试类型成为()
A:定型式面试
B:结构性面试
C:系列式面试
D:陪审团式面试
答案:D
解析:陪审团式面试即由一群主试人同事对应试者进行面试
23、【单选题】下列甄选方法中,属于评价中心的为()
A:人格测验
B:能力倾向测验
C:心理测验
D:角色扮演
答案:D
解析:评价中心包括:文件筐测验;无领导小组讨论;管理游戏;角色扮演
24、【单选题】公文筐测试不仅能从多个角度评价一个人的管理技术和能力,还可以训练和
增强其管理技术和能力,这体现了公文筐测验的()
A:灵活性
B:平等性
C:直接性
D:培训性
答案:D
解析:公文筐测验的培训性:公文筐测试不仅能从多个角度评价一个人的管理技术和能
力,还可以训练和增强其管理技术和能力。
25、【单选题】在招聘评估中,评估者不受主观因素的影响,达到绝对的公平,这体现了招
聘评估的()
A:有效性
B:可靠性
C:时效性
D:客观性
答案:D
解析:招聘评估的客观性体现在在招聘评估中,评估者不受主观因素的影响,达到绝对的
公平。
26、【多选题】下列招聘方式中,属于传统招聘方式的为()
A:招聘会
B:报刊广告
C:员工内部推荐
D:网络招聘
E:中介猎头招聘
答案:ABC
解析:传统招聘方式有招聘会、报刊广告、员工内部推荐。
27、【多选题】国家公职人员考试录用中应遵循的基本原则有()
A:公开原则
B:平等原则
C:功绩原则
D:竞争原则
E:择优原则
答案:ABDE
解析:国家公职人员考试录用中应遵循的基本原则有公开原则,平等原则,竞争原则和择
优原则。
28、【多选题】评价中心与其他测评方法相比,其优势在于()
A:形象逼真性
B:静态性
C:动态性
D:综合性
E:专一性
答案:ACD
解析:评价中心与其他测评方法相比,其优势在于:形象逼真性;动态性和综合性
29、【多选题】组织文化在组织管理中的主要作用在于()
A:激励作用
B:淡化作用
C:凝聚作用
D:规范作用
E:稳定作用
答案:ACDE
解析:组织文化在组织管理中的主要作用在于激励作用,凝聚作用,规范作用和稳定作用
30、【多选题】下列人格测验中,属于自陈式量表法的有()
A:罗夏克墨迹测验
B:明尼苏达多项人格测验
C:爱德华个人兴趣量表
D:青年性格问卷
E:主题统觉测验
答案:BCD
解析:自陈式量表法是测量人格特点的一种纸笔测验方式,由于受试者自己作答。这种量
表采用客观测验的形式,设计出一系列陈述句或问题,要求受试者做出符合自己情况的报
告。主要有明尼苏达多项人格测验,爱德华个人兴趣量表,卡特尔16种人格因素测验,
以及青年性格问卷等。
31、【填空题】人员素质测评指标=测评要素+测评标度+()。
答案:测评标志
32、【填空题】理想的面试步骤包括准备、引入、正题、结束及()。
答案:回顾
33、【填空题】在人员甄选测试中,主试者设置了一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求
几个应聘者分别扮演不同的角色,去处理各种不同的矛盾,考官通过对应聘者在扮演不同角色
中试表现出来的行为进行观察和记录,测试其素质和潜能,此种方法称为()。
答案:角色扮演
34、【填空题】劳动合同的主要内容包括三个方面.劳动关系主体、劳动合同客体和()。
答案:劳动合同的权利和义务
35、【填空题】录用人员数量评估主要从三方面进行,分别为录用比、应聘比和()。
答案:招聘完成比
36、【名词解释】背景核查.
答案:用人单位通过第三者对应聘者进行了解和验证
37、【名词解释】面试法.
答案:面试法是在特定的场景下,以面对面的交谈与观察为主要手段的甄选技术,是由表
及里的测评应试者有关素质的方法
38、【名词解释】评价中心.
答案:评价中心是将应聘者置于一个模拟的工作环境中,采用多种评价技术,观察和评价
应聘者在该模拟工作情境下的心理和能力
39、【名词解释】外部招聘.
答案:外部招聘往往是因为内部招聘不能满足企业需求时,将视线转向社会这个广阔的人
力资源市场进行招聘
40、【名词解释】心理测验.
答案:心理测验主要是通过对人的一组可观测的样本行为,进行有系统的测量,来推断人
的心理特点。
41、【简答题】简述无领导小组讨论的特点
答案:无领导小组讨论基本特点:1、人际互动性。无领导小组讨论最突出特点就是具有
生动的人际互动性,应试者需要在与他人的沟通和互动中表现自己,无领导小组讨论考查
的维度也与人际交往有关,例如言语表达能力、人际影响力等。2、对考生的实际行为进
行评价,更加客观和准确。在结构化面试中,评分者主要依据考生的口头回答进行评价,
但说得好并不一定做得好。而在无领导小组讨论中,评分者是依据应试者实际表现的行为
特征来对其进行评价的,因而评价更加客观和准确。3、考生较难掩饰。在无领导小组讨
论过程中,考生往往会处于压力情境下,难以掩饰,往往会在无意间表现出自己各方面的
优点和缺点。4、效率较高。评分者能够同时考查多名应试者,节省时间,提高面试工作
效率。5、直接竞争性。无领导小组讨论是将竞争同一职位的人放到同一时间、空间及
场景下,相比较与结构化面试,考生压力更大,更具压迫感。
42、【简答题】简述人力资源规划的意义
答案:1、高层管理者可以更多的了解经营决策中与人力资源有关的问题,加深对人力资
源管理的重要性认识;2、管理层可以在人力资源费用变得难以控制或者过度花费之前,
采取措施来预防各种失调,并由此使劳动者成本得以降低3、由于在实际雇佣员工前,已
经预计或确定了各种人员的需要,企业就可以有充裕的时间来发现人才4、在未来的发展
计划中,能有更多的机会来雇佣妇女和少数群体成员5、经理们的培养工作可以得到更好
的规划
43、【简答题】简述招聘管理的作用
答案:1、有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工的流失率2、有效的招聘管
理会减少员工的培训负担3、有效的招聘管理会增强团队工作士气4、有效的招聘管理会
减少劳动纠纷的发生率5、有效的招聘管理会提高组织绩效水平
44、【简答题】简述测评效度的概念及分类
答案:概念:测评效度是指测评结果对所测素质反映的真实程度分类:内容效度分析;
结构效度分析;关联效度分析
45、【简答题】简述网络招聘的优劣势
答案:网络招聘有2类网站,一是商业性招聘网站,这类网站是专门为企业提供招聘信息
发布的平台,所有经过网站审核的企业都可以根据自己的需要在一定的时间内,在网站上
公布自己的招聘信息。二是企业自己的网站,可以吸引浏览者在浏览企业介绍的同时,寻
找到符合自己的岗位,如果企业的知名度很高,有很高的流量,就很容易吸引到企业所需
要的人才,缺点是如果企业网站的知名度不高的话,浏览者会非常少
46、【论述题】试析签订劳动合同时应注意的问题
答案:1、注意区分试用期,见习期与实习期。试用期:根据《劳动法》相关的规定,劳
动合同可以约定试用期,试用期的目的是让用人单位和劳动者签订劳动合同后,有时间
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