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文档简介

工程项目管理(四川)年月真题

06087-sc202110

1、【单选题】工程项目质量的决定性环节是()

决策阶段的质量控制

设计阶段的质量控制

A:

施工阶段的质量控制

B:

竣工阶段的质量控制

C:

答D:案:B

解析:(P234)设计阶段必然影响项目建成后的使用价值和功能的正常发挥,它是影响工程

建设项目质量的决定性环节。

2、【单选题】用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为

拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本

已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本.

A:

已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

B:

已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

C:

答D:案:A

解析:(P177)进度偏差=已完工程预算费用-计划工作预算费用(或进度偏差=计划工作预

算费用-已完工程预算费用)

3、【单选题】在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()

必定影响工程总工期

该项工作必定变为关键工作

A:

对其后续工作及工程总工期无影响

B:

必定影响其紧后工作的最早开始时间

C:

答D:案:D

解析:(P105)在不影响其紧后工作最早开始时间和有关实现的前提下,一项工作可以利用

的机动时间称作工作的自由时差;

4、【单选题】为施工成本决策提供支持的是()

分析

预测

A:

B:

纠偏

检查

C:

答D:案:B

解析:(P142)工程项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;

5、【单选题】工程项目管理的核心是()

成本管理

质量管理

A:

进度管理

B:

合同管理

C:

答D:案:D

解析:工程项目管理的核心是合同管理,ABC都是合同管理中的内容;

6、【单选题】下列不属于评标的方法的是()

综合评分法

最佳评议法

A:

专家评议法

B:

最低评标价法

C:

答D:案:B

解析:(P57)评标的方法有三种,专家评议法。综合评分法,最低评标价法;

7、【单选题】风险管理过程的第一步是()

风险衡量

风险识别

A:

风险控制

B:

风险转移

C:

答D:案:B

解析:(P230)风险管理过程为风险管理,规划风险识别、风险定性分析、风险量化分析、

风险应对设计风险监视和控制六个部分;

8、【单选题】项目可行性研究发生在工程项目生命周期的()

招投标阶段

工程实施阶段

A:

B:

工程竣工阶段

投资决策之前

C:

答D:案:D

解析:(P31)在项目投资管理中,可行性研究是指在项目投资决策之前,调查研究与拟建

项目有关的自然、社会、经济和技术资料,分析比较可能的投资建设方案,预测、评价项

目建成后的社会经济效益;

9、【单选题】用ABC分类法,材料管理的重点是()

C类

B类

A:

A类

B:

B、C类

C:

答D:案:C

解析:(P170)分类控制的重点应首推材料费,材料费所占成本的比重大,最有潜力,在材

料费中占比例最大的是A类材料,故重点要节约A类材料费用;

10、【单选题】下列属于单项工程的是()

车间

建筑工程

A:

装饰装修

B:

砌筑工程

C:

答D:案:A

解析:(P4)单项工程是指具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的

工程。例如,一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等;

11、【单选题】工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作()

最早完成时间的最小值

最早完成时间的最大值

A:

最迟完成时间的最小值

B:

最迟完成时间的最大值

C:

答D:案:D

解析:(P107)计算工期等于其所有结束工作最迟完成时间的最大值;

12、【单选题】招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做()

议标

邀请招标

A:

公开招标

B:

有限竞争型招标

C:

答D:案:C

解析:(P49)公开招标又叫无限竞争性招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的

法人或者其他组织投标;

13、【单选题】按照我国现行管理体制,施工方项目经理

是施工企业法定代表人

是一个技术岗位,而不是管理岗位

A:

须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

B:

是施工企业法定代表人在工程项目上的-一次性授权代理人

C:

答D:案:D

解析:(P83)项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人,是项目管理的第一责

任人;

14、【单选题】在工程网络计划中,某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工

作的()

时距

总时差

A:

自由时差

B:

时间间隔

C:

答D:案:B

解析:(P107)TF=LF-EF;

15、【单选题】不属于项目后评价方法的是()

层次法

前后对比法

A:

逻辑框架法

B:

有无对比法

C:

答D:案:A

解析:(P335);前后对比或有误对比法、逻辑框架法、成功度法

16、【判断题】关键线路在网络图中_是_唯一的。

正确

错误

A:

答B:案:B

解析:x不唯一(P101)

17、【判断题】_监理方_负责从可行性研究开始直到工程竣工交付使用的全过程管理。

正确

错误

A:

答B:案:B

解析:x业主方(P11)

18、【判断题】项目可行性研究是指在投资决策_之后_,对拟建项目做出可行或不可行评

价的方法。

正确

错误

A:

答B:案:B

解析:x之前(P31)

19、【判断题】_建筑工程造价_是建设项目费用的重要组成部分,是确定单项工程造价的

重要依据。

正确

错误

A:

答B:案:A

20、【判断题】认证是_生产企业_从事的活动。

正确

错误

A:

答B:案:B

解析:x第三方(P202)

21、【问答题】简述项目后评价的作用。

答案:(P309)(1)总结项目经验,提高管理水平。(2)提高科学化决策水平。

(3)可以对项目进行诊断,促使项目运营状态的正常化。(4)为银行部门及时调整信

贷政策提供依据。(5)为国家投资计划、政策的制定提供依据。

22、【问答题】简述工程建设监理的概念。

答案:(P16)工程建设监理是指针对工程项目建设,业主委托和授权社会化、专业化的

工程建设监理单位,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工

程合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现投资目的的微观监督管理活动。

23、【问答题】合同在工程项目中起什么作用?

答案:(P63)(1)分配任务(2)确定组织关系(3)法律约束(4)协调关系(5)

解决争执

24、【问答题】简述平行承包项目管理模式的特点。

答案:(P79)平行承发包项目管理模式具有下列4个特点:①施工合同多,业主的协调管

理工作量大。②引用竞争机制,降低合同价。③可以缩短建设周期。④设计变更多。

25、【问答题】工程项目质量事故产生的原因有哪些?

答案:(P217)(1)违背建设程序(2)工程地质勘察原因(3)未加固处理好地基

(4)设计计算问题(5)建筑材料及制品不合格(6)施工和管理问题。

26、【问答题】计算图示双代号网络图的各项时间参数,确定关键路线和工期。(在答题

卡中画出如图所示的双代号网络图,并在相应位置上写出计算所得的各项时间参数。)

答案:

27、【问答题】假设某公司生产的甲产品有关材料消耗的计划和实际资料如下:

求:运用连环替代法分析材

料消耗总额的差异原因。

答案:分析成本增加的原因:(1)分析对象实际成本与目标成本差额为10720元,该

指标是由产量、单位产品消耗量、材料单价三个因素组成的。(2)以计划消耗额:

80000(200*40*10)为分析替代的基础第一次替代产量因素,以210替代200

210*40*10=84000元第二次替代单位产品消耗量因素,以36替代40

210*36*10=75600元第三次替代材料单价,以12替代10210*36*12=90720元

(3)计算差额第一次替代与目标数差额=84000-80000=4000元第二次替代与第一次

差额=75600-84000=-8400元第三次替代与第二次差额=90720-75600=15120元(4)

产量增加使成本增加4000元,单位产品消耗量减小使成本减少8400元,材料单价增加

使成本增加15120元(5)各因素影响程度之和=(4000-8400+15120)元=10720元,与

实际成本和计划成本总差额相等。

28、【填空题】在双代号时标网络计划中,没有波形线的线路是________。

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