创业培训计划

创业培训计划创业计划书企业名称玉麒麟创业培训机构创业者姓名日期2013年11月20日通信地址江西科技师范大学邮政编码330008电真电子邮件目录一、企业概况····································（1）二、创业计划作者的个人情况······················（1）三、市场评估····································（2）四、市场营销计划································（4）五、企业组织结构································（5）六、固定资产····································（7）七、流动资金（月）·······························（9）八、销售收入预测（12个月）······················（10）九、销售和成本计划······························（11）十、现金流量计划································（12）一、企业概况主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。企业类型：新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）2013年11月份参加了syb创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。教育背景，所学习的课程（包括时间）2012年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。2013年11月份参加syb创业培训全部课程。三、市场评估目标客户描述：最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1%，这样之后的发展空间还是很大。市场容量的变化趋势：随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。竞争对手的主要优势：1．起步早2．有一定得经验3．培训质量较高4．有一定的培训模式竞争对手的主要劣势：1．模式老套2．培训人员观念不如我们新3．培训人员较多，服务质量很难均衡本企业对于竞争对手的主要优势：3．眼光转向世界4．深入的了解基层人员的需求本企业相对竞争对手的主要劣势：3．相关的管理模式不通四、市场营销计划1．产品3．地点篇二：创业培训教学计划创业培训教学计划一、培训目的通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。二、培训形式和培训期限创业培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。第一阶段为基本知识和方法学习阶段。对学员实行具有针对性和实用性的教学，促使学员提高创业素质和创业能力，增强适应市场和承担风险的能力。第二阶段为咨询辅导阶段。主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询，使学员能够准确把握创业运作方向，并撰写创业计划书。第二阶段的部分内容与第一阶段的部分内容可以结合进行。第三阶段为后续扶持阶段。在学员进入创办企业的实际运作过程后，由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导，协调相关部门提供扶持和服务。创业培训的总期限，可根据实际需要灵活确定。第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周（课堂教学总时数约为60学时以内）；第二阶段的时间一般可掌握在2至3周；第三阶段的时间视学员创（1）国家和本地产业政策2、创办小（2）企业组织形式企业操作（3）申办各类小企业的程实务序、法规和有关政策课程教学内容使学员了解产业政策和企业组织形式，掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座和方法。教学要求教学方法讲授、案例分析、市场调查实践和答疑8课时使学员掌握市场调查（1）市场调查和市场预测和分析方法、熟悉经济3、市场营（2）营销策略策略和营销策略，了解销（3）公共关系与商务谈判企业公关和谈判的基本方法。124、企业理财使学员了解创业资金（1）资金的筹措的筹措办法，了解银行（2）成本核算和利润计算信贷程序，能看懂财务（3）阅读财务报表报表，掌握成本核算和讲授、案例（4）合法纳税利润计算方法，了解税分析和答疑（5）小企业的主要财务风收基本范畴、基本税种险及预防办法和征管制度，掌握规避财务风险的方法。85、企业管理使学员了解现代企业制度，掌握员工管理、（1）现代企业制度经营管理、质量管理的（2）信息与决策基本知识和方法，了解（3）员工招聘与管理讲授、案例树立企业形象的战略（4）企业质量管理分析和答疑战术，学会利用信息为（5）领导方法与领导艺术决策服务，掌握企业常（6）企业形象用文书写作，懂得领导方法与领导艺术。8篇三：创业培训计划书模板创业计划书企业名称missyogurt创业者姓名陈莹日期2012年11月15日通信地址南通市港闸区永兴路14号（紫琅职业技术学院）邮政编码226300电真0513—888888电子邮件目录一、企业概况····································（1）二、创业计划作者的个人情况······················（1）三、市场评估····································（2）四、市场营销计划································（4）五、企业组织结构································（5）六、固定资产····································（7）七、流动资金（月）·······························（9）八、销售收入预测（12个月）······················（10）九、销售和成本计划······························（11）十、现金流量计划································（12）一企业概况主要经营范围：各种口味搭配的奶茶，兼营格式甜品和消暑糖水。可外送上门。1，2，3，店名：missyogurt目标人群：主要针对学生一族经营规模：迷你型4，经营方式：连锁经营中特许经营5，经营原则：fourdoublep(四个双p原则)（1），productperfect(2),priceperfect（3）,placeperfect(4),promotionperfect6，服务宗旨：我们的服务要贴心和细心，让顾客感到放心和开心。产品概括：主要经营项目以花式茶饮为主，也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客店铺概述：missyogurt茶饮店是一个56平方米的店铺，店铺布置以贴近自然为主（装修主要用木制品和植物），让顾客感觉像在郊外野餐，与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。企业类型：新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）1，虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关的产品，所以对于其他竞争对手格式的奶茶的销售价格及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习教育背景，所学习的课程（包括时间）1，2012-5参加syb师资培训班三、市场评估目标客户描述：奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，不管小学~中学还是大学的学生，各个阶段的学生是奶茶店的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。茶类，很多人不光为了买奶茶去买茶，而是想有个舒适的环境，本店的装饰特色会吸引到这些有消费需要的人。市场容量或本企业预计市场占有率：如今奶茶店行业竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。市场容量的变化趋势：如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能吸引顾客，除了质量保证，服务态度也非常重。我们在服务态度上面也要顾客满意，让他们愿意下一次来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。竞争对手的主要优势：竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，篇四：创业培训计划书创业计划书企业名称：返寻味创业者姓名：日期：2012-06-17通信地址：广东石油化工学院正对面e-mail:电话:4647125578564传真:一、企业概况主要经营范围：特色拉面，另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1、以往的相关经验（包括时间）1）虽然我之前没有经营过面馆。但是经常去类似的店面消费，了解到他们是如何经营。知道学生喜欢什么样的一个食物。也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1、现在正在自动化专业课程2、2012-6参加syb师资培训班三、市场评估1、目标顾客描述：主要的经营对象是大学里面的学生，还有小区附近的居民，老人和孩子可能会多一点，还有就是喜欢吃新口味的人群。特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。这也是一个很大的目标群体。2、市场的容量或本企业预计市场占有率：据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。附近的居民也有5000左右。而他们一般都是在外面吃早餐。而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。即便是我们店只能占市场2%的份，一天下来也会有个400-500人来消费，发展的余地很大。：特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色，而且没有影响面条本来的特性和筋力，并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔，绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜，这样做家长的很头痛，我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁，这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。而且我们的食物品种多，外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。市场不是一成不变的，随着人民对健康饮食的越来越注重，再就是我们的环境舒适、卫生。营养面市场前景会更广阔，市场容量以后应更大。4、主要的竞争对手是各类早餐店，他们的优势是开业时间长，有固定的顾客群。：对手的劣势是食物传统，没有新鲜感，而且不注重营养搭配，还有环境卫生不够好。新张开业，学生都喜欢新鲜事物。也符合大学生的健康、营养理念。缺乏相关经营经验。没有固定顾客。价格比他们高。四、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点（1）选址细节（2）选择该地址的主要原因：面馆选在大学附近，是因为该区人口密集，出外用餐机率高。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售提供给：√最终消费者□零售商品商□批发商（4）选择该销售方式的原因：餐饮业就是直接面对顾客的行业4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成：√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：营养彩面馆企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理：陈明明每月所赚企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预测费用营业执照、税务登记500元卫生许可证300元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：类型预测费用拉面师傅：甲2500元篇五：创业培训实施方案淮海技师学院学生创业培训实施方案为贯彻落实江苏省人民政府办公厅《省政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》（苏政发[2011]110号）和《宿迁市创业培训定点机构管理办法》，现就我院学生创业培训提出如下实施方案：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以提高我院学生就业能力和创业能力为目标，加强对我院学生的创业培训，提高他们的创业能力，培养一批创业者，带动更多的人就业，充分发挥创业培训在创业促就业工作中的推动作用，实现“培训促创业，创业促就业”的倍增效应。二、培训目的通过对有创业愿望并具备一定条件的在校学生或已毕业学生开展创业培训，促使其进一步树立创业意识和竞争意识，并掌握创业所必备的工商、税务、金融、劳动和企业的优惠政策、增强经营管理能力和市场决策能力，从而达到拓宽就业渠道、促进就业再就业的目的。三、培训对象有较强的创业意识，有一定的知识基础和创业条件，有较强的事业心及吃苦耐劳的精神等基本创业条件的我院在校学生或已毕业学生。四、培训时间学院五、培训方式四、培训内容gyb（产生你的企业想法）、syb（创办你的企业）培训和创业实训。五、培训流程报名——初审——分班——培训——结业考核——发证——跟踪服务六、工作职责为切实做好我院学生的创业培训工作，充分调动各方面的积极性，整合各种促进我院学生创业的资源，学生创业培训工作由培训中心牵头，教务处、招生就业处、总务处等部门配合。1、培训中心负责制定创业培训实施方案并组织实施，同时负责创业补助资金申报工作。2