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文档简介

第5页/共7页导师制度

一、目的1、建立规范、系统的导师制度，探索新的人才培养模式；2、通过导师对指导对象的定期指导，传播公司文化理念，推动岗位知识、技能、经验的归纳和提炼，并有效分享和传承，加快人才成长；3、在学习型组织创建过程中激发资深员工和各级管理者的带教热情，创造全员学习、乐于分享和发展他人的文化氛围。

二、原则1、分层实施、统分结合(教学主管→主班→配班)；2、规范管理，有效激励；3、指导形式灵活多样；4、倡导导师和指导对象互学共赢。

三、适用范围本制度适用于贝壳金宝教育科技（北京）有限公司（以下简称“贝壳金宝”或“母公司”）及其控股子公司和各直营园所。

四、指导要求1、指导方式影响为主，包括倾听、分享、反馈、激励、提供资源等。

2、指导内容（1）侧重于知识经验交流和工作思路指点；（2）侧重于工作方法、技能和技巧。五、导师制角色和职责划分1、集团总经理（1）审批导师制度和方案；（2）关注导师制实施情况；（3）审批导师激励申请。2、人力资源部（1）人力资源部是导师制的责任部门，负责制定和完善导师制度；（2）向集团总经理提交导师激励申请。3、部门负责人（1）以身作则，支持、参与导师制的实施；（2）与导师保持沟通，实现信息共享；（3）负责制定本部门的导师制实施方案；（4）收集整理指导对象提交的指导总结和导师的指导记录；（5）参与制定其他与部门相关的导师制实施方案。4、导师（1）明确公司及指导对象的指导目标；（2）与指导对象建立良好的互动关系；（3）根据指导对象发展的需要，制定有针对性的指导计划；（4）定期与指导对象沟通交流，跟进指导计划的实施，并反馈其表现；附件二导师指导协议导师信息姓名部门职位电话辅导期限指导对象信息姓名部门职位电话指导对象类型导师承诺：作为学员________的导师，我要在____年____月____日至____年____月____日履行以下带教义务：导师签字：日期：指导对象承诺：作为导师________的学员，我要在____年____月____日至____年____月____日做到以下几点：学员签字：日期：附件三导师沟通反馈表导师姓名部门职位指导对象姓名部门职位指导对象自评：指导对象签字：日期：导师评价：导师签字：日期：备注：1.正式书面

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