KPMG公司的内部管理沟通研究的开题报告_第1页
KPMG公司的内部管理沟通研究的开题报告_第2页
KPMG公司的内部管理沟通研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

KPMG公司的内部管理沟通研究的开题报告一、题目《KPMG公司的内部管理沟通研究》二、研究背景KPMG是全球领先的专业服务公司，在审计、税务和咨询等领域拥有广泛的业务。作为一家管理敏捷的公司，KPMG非常注重和重视内部管理沟通，以确保公司的各部门和团队能够高效协作，取得更好的业绩。但是，从KPMG公司在处理客户问题方面反应灵敏的声誉来看，也可以看出该公司内部管理沟通能力是非常强的。然而，目前尚无系统的研究对KPMG的内部管理沟通能力做出全面分析和评估。因此，本研究旨在深入探讨KPMG在内部管理沟通方面的经验和实践，揭示该公司成功的原因和经验，为其他公司提供有益的参考和启示。三、研究目的本研究的目的是对KPMG公司的内部管理沟通进行深入研究，进一步提高我们对该公司成功模式的认识。具体地，本研究旨在：1.系统分析KPMG公司在内部管理沟通方面的实践和经验2.了解KPMG公司的沟通政策、流程和工具3.研究KPMG公司在内部管理沟通方面面临的挑战和应对方法4.归纳总结KPMG公司在内部管理沟通方面的成功经验，并提出可行且有效的建议。四、研究方法本研究采用文献研究、深度访谈和问卷调查相结合的方法。具体而言，本研究将采取以下步骤：1.收集和分析KPMG公司的内部管理沟通相关文献，包括公司网站、报告、内部通讯等2.进行半结构化深度访谈，邀请KPMG公司内部管理沟通的相关人员，包括管理者和员工、团队成员等进行访谈，深入了解KPMG公司在内部管理沟通方面的实践和经验3.设计并发放问卷调查，以收集员工对KPMG公司内部管理沟通的感受和建议，包括对沟通流程、工具、政策的评价等。4.对数据进行整理、分析和归纳总结。五、预期结果本研究的预期结果如下：1.揭示KPMG公司在内部管理沟通方面的实践和经验，包括政策、流程和工具的设计和使用2.发现KPMG公司面临的内部管理沟通挑战，以及应对方法。3.归纳总结KPMG公司在内部管理沟通方面的成功经验，并提出可行且有效的建议以供其他公司参考。4.提高我们对公司内部管理沟通的认识，为提升公司的管理水平和业绩做出贡献。六、研究意义本研究的意义在于：1.对KPMG公司的内部管理沟通进行全面分析和评估，揭示公司的内部管理沟通实践和成功模式。2.提出可行且有效的建议，为其他公司优化内部管理沟通提供参考。3.丰富人们对于内部管理沟通的理

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论