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GDW集团一体化系统项目需求管理研究中期报告一、研究背景GDW集团是一家具有国际影响力的企业集团，业务范围涵盖了信息技术、能源、交通运输等多个领域。随着GDW集团在国际市场中的不断发展壮大，各个业务板块之间的协同性和一体化程度已成为集团的重要瓶颈。为了解决这一问题，GDW集团决定引入一体化系统，通过信息技术手段来实现各个业务板块之间的协同和数据共享。然而，由于该项目需要考虑的因素较多，包括不同业务板块之间的差异、各种技术的复杂度、安全性等等，项目需求管理成为影响该项目的关键因素。因此，本研究旨在通过对GDW集团一体化系统项目需求管理的中期报告，全面分析和总结该项目中的需求管理问题，提出系统性的解决方案，为该项目的顺利实施提供有力的支持。二、研究目标本研究的目标是全面分析GDW集团一体化系统项目中的需求管理问题，提出系统性的解决方案，具体目标如下：1.分析GDW集团一体化系统项目需求管理的现状和问题。2.探讨影响GDW集团一体化系统项目需求管理的关键因素。3.提出GDW集团一体化系统项目需求管理的解决方案，包括流程优化、团队协作、工具支持、数据管理等方面。4.建立GDW集团一体化系统项目需求管理的评估体系，为项目需求管理的持续优化提供参考。三、研究方法本研究将采用多种研究方法进行调查和分析，主要包括：1.文献调研：通过对现有文献的梳理和分析，了解相关领域中的理论和实践成果，为研究提供理论基础和实践借鉴。2.问卷调查：通过调查GDW集团一体化系统项目团队成员的需求管理情况和问题，了解该项目中的实际情况，为研究提供数据基础。3.案例研究：通过分析GDW集团一体化系统项目中需求管理方面的成功案例和失败案例，总结成功和失败的经验教训，为研究提供参考。4.专家访谈：通过专家访谈的方式，了解GDW集团一体化系统项目中需求管理的关键因素和解决方案，为研究提供深入的理解和建议。四、研究内容1.分析GDW集团一体化系统项目需求管理的现状和问题。通过对GDW集团一体化系统项目需求管理的梳理和分析，了解该项目中的现状和存在的问题，分析其原因和影响，为研究提供基础分析和定位。2.探讨影响GDW集团一体化系统项目需求管理的关键因素。通过对GDW集团一体化系统项目中影响需求管理的关键因素的梳理和分析，了解其作用和影响，为研究提供关键性思路和方法。3.提出GDW集团一体化系统项目需求管理的解决方案。通过对GDW集团一体化系统项目需求管理的分析和了解，提出针对性的解决方案，包括流程优化、团队协作、工具支持、数据管理等方面。4.建立GDW集团一体化系统项目需求管理的评估体系。通过建立GDW集团一体化系统项目需求管理的评估体系，为需求管理的持续优化提出具体的方案和方法，为GDW集团一体化系统项目的长期发展提供支持。五、预期成果本研究的预期成果包括：1.分析GDW集团一体化系统项目中需求管理的关键问题，并提出解决方案，为该项目的成功实施提供重要支持。2.建立GDW集团

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