供应科采购员岗位责任制范文（2篇）

第页共页供应科采购员岗位责任制范文一、岗位职责1.负责采购物资和设备的计划和组织工作，确保物资和设备的采购工作按时、按质完成；2.负责制定和执行采购计划，合理安排物资和设备的采购时间和数量，提前与供应商沟通，确保供应充足；3.负责与供应商进行谈判、签订合同以及监督供应商履行合同，确保采购合同的履行；4.负责制定和执行供应商评估制度，定期对供应商进行考核，确保供应商的质量和服务水平；5.负责与其他部门进行沟通和配合，提供物资和设备的相关资料和信息，协助其他部门开展业务；6.负责组织和实施物资和设备的验收工作，确保所采购的物资和设备符合要求；7.负责物资和设备的入库管理工作，及时做好入库记录和库存管理；8.负责制定和执行物资和设备的采购流程和制度，加强内部控制，防范风险；9.负责参与物资和设备的质量检查和投诉处理，及时解决质量问题；10.负责做好物资和设备的台账管理，及时更新台账信息；11.负责完成领导交办的其他工作。二、岗位绩效指标1.物资和设备的采购工作按时完成率；2.物资和设备的采购工作按质完成率；3.供应商评估合格率；4.采购合同履行率；5.物资和设备的验收合格率；6.物资和设备的入库准确率；7.物资和设备的库存管理准确率；8.物资和设备的质量问题处理及时率；9.物资和设备的台账管理准确率；10.领导交办任务的及时完成率。三、岗位职责分工1.采购计划制定和执行：负责制定和执行采购计划，合理安排物资和设备的采购时间和数量，提前与供应商沟通，确保供应充足；2.供应商谈判和合同签订：负责与供应商进行谈判、签订合同以及监督供应商履行合同，确保采购合同的履行；3.供应商评估和管理：负责制定和执行供应商评估制度，定期对供应商进行考核，确保供应商的质量和服务水平；4.部门沟通和协调：负责与其他部门进行沟通和配合，提供物资和设备的相关资料和信息，协助其他部门开展业务；5.物资和设备验收和入库管理：负责组织和实施物资和设备的验收工作，确保所采购的物资和设备符合要求；负责物资和设备的入库管理工作，及时做好入库记录和库存管理；6.采购流程和制度制定和执行：负责制定和执行物资和设备的采购流程和制度，加强内部控制，防范风险；7.质量检查和投诉处理：负责参与物资和设备的质量检查和投诉处理，及时解决质量问题；8.台账管理：负责做好物资和设备的台账管理，及时更新台账信息；9.其他工作：负责完成领导交办的其他工作。四、岗位职责执行与考核1.根据岗位职责，采购员应按时、按质完成采购工作，并提前与供应商沟通，确保供应充足；2.采购员应与供应商进行谈判、签订合同，并监督供应商履行合同，确保采购合同的履行；3.采购员应定期对供应商进行评估，确保供应商的质量和服务水平；4.采购员应与其他部门进行沟通和配合，提供物资和设备的相关资料和信息，协助其他部门开展业务；5.采购员应组织和实施物资和设备的验收工作，确保所采购的物资和设备符合要求；6.采购员应做好物资和设备的入库管理工作，及时做好入库记录和库存管理；7.采购员应制定和执行物资和设备的采购流程和制度，加强内部控制，防范风险；8.采购员应参与物资和设备的质量检查和投诉处理，及时解决质量问题；9.采购员应做好物资和设备的台账管理，及时更新台账信息；10.采购员应及时完成领导交办的其他工作。以上为供应科采购员岗位责任制范文，供参考。供应科采购员岗位责任制范文（二）一、工作职责：1.参与制定公司采购计划，并根据采购计划负责采购物品和服务，确保及时、准确地满足公司的需求；2.负责与供应商沟通，寻找合适的供应商，并与供应商进行谈判、洽谈合同条款等工作，确保公司获取最佳的采购条件；3.监督供应商的履约情况，确保供应商按照合同约定的时间、质量和数量提供物品和服务；4.与各部门和项目组密切合作，了解他们的需求并协助解决采购方面的问题，确保顺利进行项目和工作；5.负责采购价格的控制和成本的管理，通过有效的谈判和采购策略，优化采购成本，提高采购效益；6.维护供应商的资料和档案，建立供应商数据库，并定期对供应商进行评估和筛选，确保供应链的稳定和可靠；7.负责采购流程和采购制度的执行和改进，提高采购工作的效率和规范性；8.参与制定采购相关的管理制度和流程，确保采购工作符合公司的政策和法律法规的要求；9.参与公司的供应商管理和采购管理培训，不断提升自身的专业素质和能力。二、任职要求：1.具备大学本科以上学历，专业不限；2.具备较强的商业敏感性和谈判能力，熟悉采购流程和供应链管理；3.具备较强的沟通和协调能力，能与供应商和内部各部门进行有效的沟通和协作；4.具备较好的数据分析和问题解决能力，能够分析采购数据并提出改进意见；5.具备较强的责任心和自我管理能力，能够独立完成工作任务；6.具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够适应工作压力和团队合作环境；7.熟练操作办公软件和采购管理系统，能够熟练运用办公软件进行工作。三、绩效评估：1.完成公司下达的采购任务，并按时交付物品和服务