2022年1月自考05171中小企业战略管理试题及答案含解析

中小企业战略管理年月真题

0517120221

1、【单选题】根据我国新的中小企业界定标准，在工业中，下列关于中小企业职工人数描述

最准确的是

职工人数500人以下

职工人数800人以下

A:

职工人数2000人以下

B:

职工人数3000人以下

C:

答D:案：C

解析：按照《通知》的规定,不同行业的中小企业应该按照以下标准认定:工业,中小型企

业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000

万元以下。

2、【单选题】根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略，是指

特色经营战略

联合经营战略

A:

专一经营战略

B:

特许权经营战略

C:

答D:案：C

解析：专一经营战略。这是根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。

采用这种战略对中小企业有三个方面的好处:--是中小企业可以通过扩大生产批量、扩大

专业化程度而获得规模经济效益;二是随着专业化程度的提高，产品质量好的中小企业可

以为大企业提供配套产品;三是经营目标的集中，有利于中小企业提高管理水平，提高技

术水平，争取有利地位。P22

3、【单选题】《公司法》对有限责任公司的股东限定为

一个以上五十个以下

二个以上五十个以下

A:

三个以上五十个以下

B:

四个以上五十个以下

C:

答D:案：B

解析：我国《公司法》对有限责任公司的股东限定为2个人以上50个人以下。一人有限

公司为一个股东。P42

4、【单选题】外源融资按照是否经过银行等金融中介机构进行融资又可以分为直接融资和间

接融资，间接融资最典型的方式是

兼并融资

民间融资

A:

引进外资融资

B:

向银行等金融机构借款

C:

答D:案：D

解析：间接融资最典型的方式是向银行等金融机构借款，它是我国企业最常用的种外部融

资方式。间接融资筹资成本低，借款数额、使用时间、还本付息等比较灵活，但是筹资数

量有限，且容易受金融政策变动的影响。P59

5、【单选题】从融资方式看，中小企业存在的结构性矛盾是

存在着一部分中型企业融资问题基本缓解与绝大多数中小企业融资依然十分困难的矛盾

存在着短期资金供给相对充裕与中长期投资性资金供给严重不足的矛盾

A:

存在着对内源融资过度依赖和外源融资相对不足的矛盾

B:

存在着对债务性融资过度依赖与权益性融资市场开发相对不足的矛盾

C:

答D:案：D

解析：从不同企业规模的融资便利程度看，存在着一部分中型企业融资问题基本缓解与

绝大多数中小企业融资依然十分困难的矛盾。从信贷资金供给的期限结构看，存在着短期

资金供给相对充裕与中长期投资性资金供给严重不足的矛盾。从内外源融资结构关系

看，存在着对内源融资过度依赖和外源融资相对不足的矛盾。从融资方式看，存在着对债

务性融资过度依赖与权益性融资市场开发相对不足的矛盾。中小企业无论是间接融资还

是直接融资，都受到外部和内部多种因素制约，这些因素往往交织在一起，加大了中小企

业的融资难度和融资成本。P66

6、【单选题】从培训与工作的关系来划分，不属于员工培训与开发形式的是

在职培训

岗前培训

A:

脱产培训

B:

借调培训

C:

答D:案：D

解析：从培训与工作的关系来划分，员工培训与开发的形式主要有在职培训、岗前培训和

脱产培训。P97

7、【单选题】技术研发战略管理的目标是

竞争优势的提升

企业规模的扩大

A:

科研项目的完善

B:

新型项目的发明

C:

答D:案：A

8、【单选题】对技术领先型技术研发企业来说，保持长期市场竞争力的最主要途径是

技术管理

技术开发

A:

技术调整

B:

技术研发

C:

答D:案：D

解析：技术研发战略是指在市场竞争中企业利用自己独特的技术研发活动，创建一个价值

独特的定位，以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划。在跨国企业中，技术研发战略

的基本内容包括:陈述技术使命;预测未来技术:确定核心技术及能力;平衡企业技术业务量;

企业内部开发活动及外部合作管道;勾画技术生命周期;描述对企业内部客户和外部客户需

求;知识产权保护等。P119

9、【单选题】企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标的营销策略

是

产品策略

定价策略

A:

分销策略

B:

促销策略

C:

答D:案：B

解析：定价策略(pricingstrategy),主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格

等方式来实现其营销目标，其中包括对同定价有关的基本价格、折扣价格、津贴、付款期

限、商业信用以及各种定价方法和定价技巧等可控因素的组合和运用。P152

10、【单选题】生产过程的信息化包括

生产过程自动化和智慧化

生产过程数字化和自动化

A:

生产过程智慧化和数字化

B:

生产过程自动化和高效化

C:

D:

答案：C

解析：生产过程信息化，是指自动化技术在生产过程中的应用，即用自动化、智能化手段

解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质量、精度和规模制造水平。生产过程的信息化

包括生产过程的智慧化和数字化。P205

11、【单选题】主要由个体企业组成，不热衷于信息化建设并且也没有信息化的设备，相当

于传统产业，是指

空白型企业

萌芽型企业

A:

发展型企业

B:

发达型企业

C:

答D:案：A

解析：空白型企业,即到目前为止，企业不热衷于信息化建设，也没有信息化的设备，相

当于传统产这类企业主要有个体企业组成，几乎占了中小企业总数的50%。P215

12、【单选题】随着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变，这反

映了企业文化的

复杂性

人本性

A:

动态性

B:

有机性

C:

答D:案：C

解析：动态性。一个企业的企业文化一旦形成,就具有在一定时期之内的相对稳定性。随

着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变。有一种说法叫做

“呈螺旋式上升状”，这其实是一种理想状态下优秀的企业文化的发展态势。僵化的、落

后的企业文化也在运动，只是在企业内部没有经过合理地梳理、整合与提炼的文化因素没

有形成良性体系，各种文化因素的冲突正在进行量变的积累。一个优秀的企业的文化体

系建成之后，就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、与消化

力，形成动态开放的系统。P230

13、【单选题】不属于我国中小企业国际化经营目的的是

积极参与国际竞争，与国际市场全面接轨

开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易

A:

拓宽企业发展空间，增强企业活力

B:

吸收先进技术，提高企业技术能力

C:

D:

答案：A

解析：一般而言，中小企业实施国际化经营主要是为了达到以下目的。1.开拓更广阔的产

品市场，扩大出口贸易。2.充分获取各种资源，拓宽企业发展空间，增强企业活力。3.吸

收先进技术，提高企业技术能力。4.学习先进管理经验，锻炼适应国际市场竞争的人才，

P264-P265

14、【单选题】生产产品或提供服务时，应当满足进口国顾客的需要，体现了中小企业出口

产品设计的

实事求是原则

差异化原则

A:

市场需求原则

B:

低售后服务或零售后服务原则

C:

答D:案：C

解析：市场需求原则。需求决定供给，在生产产品或提供服务时，应当满足进口国顾客

的需要。P273

15、【单选题】美国经济最具活力、创新力的部分是

中小企业

国有企业

A:

科技型企业

B:

劳动密集型企业

C:

答D:案：A

解析：在美国，中小企业和跨国公司对经济的发展和繁荣扮演着同样重要的角色，美国

经济的增量和增速主要依赖于中小企业，它是美国经济最具活力、创新力的部分。P291

16、【多选题】战略分析主要包括

外部环境分析

内部条件分析

A:

边际效益分析

B:

成本收益分析

C:

确定企业的使命和目标

D:

答E:案：ABE

解析：企业战略分析包括三个主要方面。(1)确定企业的使命和目标。(2)外部环境分

析。(3)内部条件分析。

17、【多选题】在创业不确定性逐渐降低、创业企业进入成长阶段后，创业企业为了获得进

一步成长和扩张，有着更迫切需要的金融支持包括

发行股票

银行信贷

A:

风险投资

B:

内部集资

C:

私人权益资本

D:

答E:案：BC

解析：在创业不确定性逐渐降低、创业企业进入成长阶段后，创业企业为了获得进一步成

长和扩张，有着更迫切需要的金融支持包括银行信贷、风险投资。

18、【多选题】间接融资的种类包括

留利融资

沉淀融资

A:

银行信用

B:

消费信用

C:

内部集资

D:

答E:案：CD

解析：间接融资主要包括如下种类：（1）银行信用。银行信用以及其他金融机构以货币

形式向客户提供的信用，它是以银行作为中介金融机构所进行的资金融通形式。（2）消

费信用。主要指的是银行向消费者个人提供用于购买住房或者耐用消费品的贷款。间接融

资的优缺点：

19、【多选题】制定人力资源战略规划的阶段包括

准备阶段

筹备阶段

A:

启动阶段

B:

讨论阶段

C:

确定方案阶段

D:

答E:案：CDE

解析：制定人力资源战略规划的阶段包括：启动阶段、讨论阶段和确定方案阶段。P83

20、【多选题】关于专一化战略正确的是

工艺研发提高生产能力

产品研发满足特定顾客群需要

A:

工艺研发降低制造、销售等方面成本

B:

产品研发降低制造等方面成本

C:

提高订单处理能力及其他执行能力

D:

答E:案：AB

解析：工艺研发提高生产能力，A正确。产品研发满足特定顾客群需要，B正确。CD属于

总成本领先战略。E属于差别化战略。P125

21、【多选题】以4Ps为核心的营销组合方法包括

产品策略

分销策略

A:

定价策略

B:

促销策略

C:

政治策略

D:

答E:案：ABCD

解析：1967年，菲利普.科特勒在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》中进一步确

认了以4Ps为核心的营销组合方法:(1)产品策略(productstrategy),主要是指企业以向

目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标。其中包括

对同产品有关的品种、规格、式样、质量、包装、特色、商标、品牌及各种服务措施等可

控因素的组合和运用。(2)定价策略(pricingstrategy),主要是指企业以按照市场规律制

定价格和变动价格等方式来实现其营销目标，其中包括对同定价有关的基本价格、折扣价

格、津贴、付款期限、商业信用以及各种定价方法和定价技巧等可控因素的组合和运用。

(3)分销策略(placingstrategy),主要是指企业以合理地选择分销管道和组织商品实体流

通的方式来实现其营销目标，其中包括对同分销有关的管道覆盖面、商品流转环节、中间

商、网点设置以及储存运输等可控因素的组合和运用。(4)促销策略

(promotioningstrategy),主要是指企业以利用各种信息传播手段刺激消费者购买欲望，

促进产品销售的方式来实现其营销目标，其中包括对同促销有关的广告、人员推销、营业

推广、公共关系等可控因素的组合和运用。P161-P162

22、【多选题】有关工艺设计和产品设计及其信息化的描述，正确的是

工艺设计主要是运用于产品

产品设计是对生产过程的一个设计

A:

工艺设计是企业加工生产的重要组成部分

B:

产品设计信息化实现了产品设计工具的数字化和智能化

C:

工艺设计信息化实现了设计过程的数字化和智能化

D:

E:

答案：CDE

解析：产品设计主要是运用于产品。A错误。工艺设计其实就是对生产过程的一个设计。B

错误。工艺设计是企业进行加工生产的重要组成部分。C正确。产品设计信息化实现了产

品设计工具的数字化和智能化，D正确。在工艺设计上，带来的是设计过程的数字化和智

能化。E正确。P205

23、【多选题】欧洲企业文化的主要表现有

注重员工素质的人本管理

和谐合作的文化氛围

A:

诚信为本的自觉行为

B:

注重实效业绩与良好形象

C:

社会价值观

D:

答E:案：ABCD

解析：欧洲企业文化的主要表现有：注重员工素质的人本管理、和谐合作的文化氛围、诚

信为本的自觉行为、注重实效业绩与良好形象。P238-239

24、【多选题】属于多国本土化战略优势的有

能够使产品和服务适应当地市场条件

便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位

A:

标准化导致规模经济和低成本

B:

公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划

C:

在全国范围内创造统一的质量标准

D:

答E:案：AB

解析：多国本土化战略具有以下优势：1.能够使产品和服务适应当地市场条件。2.便于发

现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位。P269

25、【多选题】政府的技术创新政策支持体系主要包括

技术支持

资金支持

A:

人才支持

B:

服务支持

C:

信息支持

D:

答E:案：ABCE

解析：政府的技术创新政策支持体系主要是围绕资金支持、技术支持、人才支持和信息

支持等四个方面，开展组织机构设立，科技、金融、税收、服务、孵化器等政策的制定和

实施。但是，政策向导尚不够明确，有的只是传统政策的延伸；政策系统性、配套性，

在实际的执行中效果并不是特别理想。P289

26、【问答题】简述企业战略管理的过程。

答案：（1）战略分析；（2）战略选择；（3）战略实施；（4）战略评价和调整。

（答对1点给1分，答对4点给满分）

27、【问答题】简述选择融资方式时遵循先“内部融资”后“外部融资”的原则的原因。

答案：（1）内部融资成本相对较低、风险最小、使用灵活自主；（2）负债比率尤其是

高风险债务比率的提高会加大企业的财务风险和破产风险；（3）企业的股权融资偏好

易导致资金使用效率降低。（答对1点给2分，答对3点给满分）

28、【问答题】简述模仿型技术研发战略的优势。

答案：（1）进入门槛低；（2）成本优势明显；（3）经营风险低。（答对1点给2

分，答对3点给满分）

29、【问答题】简述产品信息化实现的必备技术。

答案：（1）应用数字技术，增加传统产品的功能，提高产品的附加值；（2）应用网络

技术，网络冰箱通过网络管理中心进行控制，可以向使用者通报何时需要添置新的食品，

从而产生了新的附加值。（答对1点给3分，答对2点给满分）

30、【问答题】简述国际战略的优势和劣势。

答案：（1）国际战略的优势：采用这种战略，可以把差别化的产品转移到海外市场，可

以利用企业在母国的专利优势技术与技术研发和创新能力在全球范围内进行技术扩散和适

应性调整。（2）国际战略的劣势：国际战略要求企业在国外各个生产基地都建设投入

生产建设，因此形成重复成本，加大经营成本。所以，国际战略缺乏因地制宜性，无法实

现区位经济性，也很难充分利用经验曲线效应。当企业在国外市场上降低成本的压力较

小，且核心竞争力在国外市场上拥有竞争优势时，采取国际化战略是非常合理的。但是，

如果企业有能力根据当地的市场要求情况选择提供特殊的产品和服务，应该采取其他更合

适的战略。

31、【问答题】试述完善我国中小企业融资管道的对策。

答案：（1）政府和社会层面：①全面落实支持中小企业发展的金融政策；②加强

和改善对中小企业的金融服务；③进一步拓宽中小企业融资管道；④发挥信用信息

服务在中小企业融资中的作用；⑤建立多层次的资本市场体系；⑥建立中小企业的

信用评价及担保体系。（2）企业层面：①提高中小企业整体素质，增强其内在融资

能力；②中小企业要逐渐提高自身积累能力，增强资金积累意识；③中小企业应加

强内部管理，提高信息的透明度，塑造良好的企业形象。（答对1点得1分，全部答

对得满分）

32、【问答题】结合以下案例，分析公司有哪些获取人力资源的方式？各有哪些利弊？A

公司是一家大型跨国公司，随着业务量扩大，公司需要招聘一位能干并且认同本公司企业文

化的事业部经理，但是在人选上产生了很大的分歧。