晋升事业单位管理岗位人员职员等级工作方案

为做好街道事业单位管理岗位人员职员等级晋升工作，根据《〈关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制级晋升制度工作方案》有关规定，结合我单位实际，制定如一、工作原则坚持党管干部、党管人才，贯彻落实党的干部工作方针政策；坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把好的干部标适当体现个人资历和任职年限；坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把职员等级晋升与加强考核管理有机结合起来，树立担当作为、干事创业的鲜明导向。街道在编在册的事业单位管理岗位人员事业单位管理岗位人员晋升职员等级，应当在职员等级结构比例内逐级晋升，并且具备下列基本条件：1.政治素质好，拥护中国共产党的领导和社会主义制度，忠实履行公共服务的政治责任和社会责任；2.具备岗位要求的工作能力和专业知识，履职尽责，担当作为，敬业奉献，工作实绩较好；3.群众公认度较高；4.符合拟晋升职员等级所要求的任职年限和资历；5.热爱公共服务事业，作风品行好，遵纪守法，自觉践行社会主义核心价值观，廉洁从业。四、职员等级晋升的基本资格事业单位管理岗位人员晋升职员等级，根据工作需要、1.晋升五级职员，应当聘(任)六级管理岗位或者六级职员5年以上；2.晋升六级职员，应当聘(任)七级管理岗位或者七级职员4年以上；3.晋升七级职员，应当聘(任)八级管理岗位或者八级职员4年以上；4.晋升八级职员，应当聘(任)九级管理岗位或者九级职员4年以上；5.晋升九级职员，应当聘(任)十级管理岗位或者十级职员2年以上；事业单位管理岗位人员晋升职员等级，在规定年限内的年度考核结果均应为合格以上档次，年度考核被确定为基本合格或不定档次的，该年度不计算为晋升职员等级的任职年限。从2022年年度考核开始，每有1年度考核结果为优秀档次的，年限条件缩短半年；在现聘(任)岗位或者职员等级期间，获得记功以上奖励的，同等条件下优先晋升职员等五、单位党工委会议研究初步人选情况为贯彻落实党的干部工作方针政策，把好干部标准落到实处，坚持事业为上、注重实绩，树立正确的用人导向，根据工作需要，结合我单位实际，召开党工委会议研究了我街道事业管理岗位人员职员等级晋升工作。按照前期经县委组织部、县人社局批复同意的使用计划，我街道本次拟晋升八级职员1名，现有符合晋升八级职员等级的管理人员1名，综合考虑干部德才表现、职责轻重、工作实绩、个人资历等因素，对符合条件的人选进行了讨论，王明富同志群众公认度高，工作业务能力强，经集体研究决定，拟将王明富同志晋升八级职员初步人选。六、职员等级晋升管理与监督不得晋升职员等级情形事业单位管理岗位人员具有下列情形之一的，不得晋升1.不符合职员等级晋升基本条件和基本资格规定的；2.受到诫勉、组织处理或者处分等影响期未满或者期满3.涉嫌违纪违法正在接受审查调查尚未作出结论的；4.影响晋升职员等级其他情形的。职员等级晋升管理事业单位管理岗位人员具有下列情形之一的，应当按照1.不能胜任岗位职责要求的；2.年度考核被确定为不合格档次的；3.受到降低岗位等级或者撤职处分的；4.国家法律法规和党内法规规定其他情形的。七、职员等级组织实施(一)组建考察组考察工作在街道党工委的统一领导下组织实施，街道党工委书记**同志作为考察工作的第一责任人，考察组组长**同志具体负责组织实施考察工作。(二)组织实施程序职员等级晋升推荐工作程序参照《党政领导干部选拔任用工作条例》执行。1.核查初步人选干部人事档案。2.民主推荐及考察。(1)进行谈话调研推荐。提前向谈话对象提供谈话提纲、干部名册等相关材料，提出有关要求，提高谈话质量；参加谈话调研的人员范围为：科级及以上领导干部，中层干部、村(社区)两委主要负责同志。(2)综合考虑谈话调研推荐情况以及人选条件、职员等级要求、干部队伍结构等，由党工委会议研究确定会议推荐参考人选，参考人选应当差额提出。(3)召开推荐会议，说明有关政策，提出有关要求，组织填写推荐表。参加会议推荐人员范围与谈话调研推荐范围一致，参加民主推荐的人数至少要达到规定范围人员的三(4)考察组对民主推荐情况进行综合分析并向党工委汇报民主推荐情况，由党工委会议研究决定考察对象。有下列情形之一的，不得列为考察对象：违反政治纪律和政治规矩的；群众公认度不高的；上一年年度考核结果为基本称职 (基本合格)以下等次的；有拉票等非组织行为的；受到诫勉、组织处理或者党纪政务处分等影响期未满或者期满影响(5)对确定的考察对象，按照干部选拔任用条例规定，全面考察其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。突出政治标准，注重了解政治理论学习情况，深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况。深入考察道德品行，注重了解社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的情况。强化专业素养考察，深入了解专业知识、专业能力、专业作风、专业精神等方面的情况。注重考察工作实绩，围绕贯彻落实中央、省、市、县重大决策部署，深入了解履行岗位职责情况。加强作风考察，深入了解为民服务、求真务实、勤勉敬业、敢于担当、奋发有为，遵反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等情况。强化廉政情况考察，深入了解遵守廉洁自律有关规定，保持高尚情操和健康情趣，慎独慎微，秉公用权，清正廉洁，不谋私利等情况。(6)根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告。(7)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅工作资料等方法，广泛深入地了解情况，根据需要进行专项调查、延伸考察等。参加考察谈话的人员一般为：副科级及以上领导干部、中层干部、考察对象及所在科室一般干部、联系村(社区)两委主要负责人；其他需要参加的人员。(8)同考察对象面谈，进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方面情况，以及缺点和不足，鉴别印证有关问题，深化对考察对象的研判。(9)综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较，相互印证，全面准确地对考察对象作出评价，形成书3.公示对拟晋升人选，在一定范围内进行公示，公示期不少于五个工作日(考察当天不能计算为公示期)。4.上会讨论公示结果不影响晋升的，提请党工委会议研究，提出晋升意见报县委组织部审批。有下列情形之一的，不得提交会议讨论：没有按照规定进行民主推荐、考察的；拟任人选廉洁自律情况没有结论性意见或纪检监察机关有不同意见的；线索具体、有可查性的信访举报尚未调查清楚的；干部人事档案中身份、年龄、工龄、党龄、学历、经历等存疑尚未查清的。事业单位管理岗位职员等级晋升制度，是完善事业单位人