2024物业管理人员述职报告范文（6篇）

2024物业管理人员述职报告范文（6篇）2024物业管理人员述职报告范文篇1

敬重的领导、各位同事：

2024年已经成为历史，我有幸能够向大家述职，对过去一年的工作做出总结和回顾。2024年是物业管理发展的关键一年，也是我们团队迎来挑战和机遇并肩前行的一年。在充溢变数的环境中，我们秉持着对业主和社区负责的看法，努力提升管理服务水平，全力以赴完成工作任务。以下是我针对2024年工作的述职报告。

一、工作回顾

1.基础设施维护提升：我们在过去一年加大了对小区基础设施的维护投入，刚好处理了一系列设备损坏和老化问题，确保了小区供水、供电、供暖等基本设施的正常运转。同时，我们还对部分设施进行了升级改造，提升了小区整体的品质和居住舒适度。

2.平安管理加强：平安是物业管理工作的重中之重。我们组织开展了多次消防平安演练和紧急疏散演练，提高了居民应急响应实力。在安防设备方面，我们更新了监控系统，并加强了巡逻巡查力度，有效削减了盗窃和其他平安事务的发生。

3.社区活动策划：为了增进邻里关系，我们举办了多次社区活动，如文艺演出、运动会等，受到了居民的欢迎，拉近了物业与业主的距离，营造了和谐社区氛围。

二、取得成果

在过去的一年中，我们圆满完成了上级交办的各项任务，小区内外环境得到了明显改善；同时，我们也不断完善管理制度，提高了工作效率。在这一过程中，我们取得了一系列成果：

1.居民满足度提升：经过我们的努力，居民对物业管理工作的满足度得到显著提升，居民反馈和投诉状况明显下降，业主大会通过率达到了近年来的最高水平。

2.节能减排成效显著：我们采纳了一系列节能减排措施，如LED照明改造、水电设备优化等，小区资源利用效率得到了提高，大大降低了物业运营成本，也削减了对环境的影响。

三、将来规划

对于将来一年，我们将接着努力，以更加饱满的热忱和更加务实的作风，接着推动物业管理工作的深化开展：

1.提升服务水平：不断完善服务细微环节，增加服务项目和频次，提高服务质量，让居民感受到更加贴心的物业服务。

2.绿色环保建设：加大节能减排工作力度，推广绿色环保概念，推动小区内外环境的绿色化，打造生态宜居的社区环境。

3.提高平安管理水平：进一步加强安防设备的维护和更新，不断完善平安管理制度，切实做好日常巡查和平安隐患排查工作。

四、感言

在过去的一年中，我们团队兢兢业业，攻坚克难，取得了肯定的成果，但也相识到工作中还存在很多不足之处和须要改进的地方。在新的一年里，我们将接着努力，立足岗位，不断提高自身素养，不断挑战自我，创建更加辉煌的工作业绩！

最终，再次感谢领导和各位同事对我们工作的支持与帮助，也希望我们可以携手共进，共同开创小区物业管理事业的美妙将来！

此致

敬礼！

2024物业管理人员述职报告范文篇2

---己应有的贡献.8月-12月份任饮食服务中心主任.一年来,年1月-7月份任中央校区校内物业管理中心主任.能够仔细实行学校和后勤集团党政工作的要点精神,结合所管部门的实际工作状况,紧紧围绕后勤集团的中心工作,以“服务第一,求真务实,全面发展”来开展工作.充分发挥后勤人最能吃苦,团结一样的精神,用我辛勤劳动换来师生的认可,用我滴滴汗水换来学校对我工作的确定,下面分三部分进行述职.仔细学习要求全党高举中国特色社会主义的宏大旗帜,党的“十七大”把写进了党章.接着坚持改革开放,解放思想,为夺取全面建设小康社会而奋斗.一年来,通过对邓小平理论,“三个代表”重要思想,党的大精神,等政治理论的仔细学习,努力驾驭和深刻理解它科学内涵,坚持以马克思主义中国化最新理论武装头脑,党的先进性建设过程中,不断加深自己的党性修养和世界观建设,不断提高自己政治理论素养和时事政治水平,树立正确的世界观,人生观,价值观,使我更加

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2024物业管理人员述职报告范文篇3

个人述职述廉报告（物业管理）

一、以往的思想、工作回顾

我做为一名一般的领导干部，常常把学习作为修身、做人、为官的头等大事，加强政治理论学习，用邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想武装自己的头脑，提高思想素养，坚决政治方向，坚固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，对上，自觉接受和听从，把堂堂正正做人，规规则矩用权，清清白白为政作为自己的行为准则，摆正个人与集体的关系，从大局动身，凡事的大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按程序办事，不以权谋私。工作中奉行人人同等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事，切实通过自己的一言一行、一举一动，为党工作、为群众服务。

二、存在的问题

（一）强调业务学习多，坚持政治理论学习少。我过去认为现在发展社会主义市场经济，政府部门的领导干部重要应把精力放到学习市场经济和政策法规学问方面，而政治学习对工作影响不大。因而出现了注意业务学习多，注意市场经济学问和政策、法律、条规学习多，对政治理论学习削减现象。

（二）理论学习缺乏自觉性。我作为股室负责人，平常，理论学习缺乏自觉性，总认为工作忙，没时间，不是想方设法挤时间进行学习、武装自己，客观理由多，主观不努力。

（三）运用理论指导工作实践不够。详细表现在：一是对邓小平理论缺乏全面理解；二是有时理论的动用实行好用主义的看法，对符合自己主观愿望的，就断章取义，大讲特讲，用足用活，与自己想法不符的，就避而不谈，或只是谈而不落实，更不去思索，也不去探讨探讨。

三、产生问题的缘由

综合以上思想作风、工作作风和生活作风中存在的问题，究其缘由，重要存在于两个方面：

（一）就自身主观因素而言，重要是理论学习自觉意识不强，对上级的指示精神以致于落实不够雷劢风行。

（二）就客观因素而言。重要是一些制度还不够健全，已经形成的制度落实不够，有的形同虚设。

四、今后的努力方向

（一）加强学习，努力提高自身素养

深化学习邓小平理论，深刻领悟“三个代表”的精神实质，重新谛视自己的思想，树立改革观念创新观念和服务观念。把学习当作作人、修身、为官的头等大事。学习政治，增加政治敏锐性；学习上级政策，把握好正确发展方向；学习业务学问，提高决策水平；学习外地阅历，促进开展工作。

（二）要讲政治，始终保持政治头脑的醒悟和坚决

首先，要始终与党中央保持高度一样，更加自觉、严格、仔细地贯彻执行党的路途、方针和政策，决不上有政策，下有对策。

其二，要擅长从讲政治的高度上看问题，增加政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三，要不断增加大局意识和整体观念。自觉做到局部听从整体，下级听从上级，做决策、办事情要从大局着眼，听从大局，服务大局。

（三）牢记宗旨意识，加强物业管理

要仔细落实江总书记关于“三个代表”的重要论述。作决策、办事情，要坚持人民的利益高于一切，要把对上负责和对下负责有机的结合起来，一心一意为人民服务。其次，要深化实际，深化基层，到群众中去，倾听群众呼声，切实维护广阔群众的正值利益。其三，要脚踏实地，干事创业。要把对人民的感情，对社会的责任凝合到工作中，扎实的为社会、为群众办一些实事。

（四）加强廉政意识、防微杜渐

要根据党风廉政建设责任制的要求，树立自身良好形象。更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。

（五）转变工作作风，把不断改进工作作风作为推动工作落实的重要手段。

以上自查，从主观上说，我是重视的，查摆问题是仔细的，但终归我觉悟程度有限，可能会有疏漏和不妥之处，恳请指责指正。

物业管理股：

20__-12-21

2024物业管理人员述职报告范文篇4

敬重的各位领导、各位同事：大家好!

20xx年在集团领导的正确领导下，在宋董事长和总经理的带动下，在全体员工的支持帮助下，我仔细履行副总的工作职责，切实发挥参谋助手的作用，仔细帮助分管的物业、场馆统筹、场馆运营、技保、安保等部门，圆满完成了各项工作任务。20xx年已经过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近1年来在公司领导的信任和同事的关切、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从原来所熟识的房地产开发领域向会展管理领域过渡的过程。

现就20xx年任职状况述职如下：

1、我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入到正常运作，这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今的阵容渐齐，其间的探究、教训、阅历、收获颇多，为今后的进一步发展打下了基础。

2、主管的技术保障部，从运作中对部门人员结构、各项制度、流程进行了不断完善，基本确定了部门的整体框架，为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础;技术保障部在工作中坚持任劳任怨，围绕科学降耗大做文章，较好地完成了保障场馆和2期常年馆及写字楼的供电供水等任务。

3、主管的统筹部主要负责展会统筹工作，在工作中我们着眼于做精、做细，共完成19个展会的统筹工作，无重大统筹事故发生。细化统筹工作，为客户供应合理化方案，确保每个专项服务做细、做精，责任到人。秉持仔细负责、全心服务的宗旨，常常加班加点超负荷工作，确保了展会的顺当召开。凭借细致周到、迅捷的服务，赢得了客户广泛好评，在业界树立了良好的口碑，客户回签率超过90%，20xx年签约展会数、签约面积和签约额与20xx年相比分别递增了73%、101%和53%。

4、经过近一年的摸索，营销部门已初步建立了一套用于博览馆营销工作的营销工作流程、管理方法、销售工具，统筹流程及模版。形成总结问题，提高自己的周例会制度，刚好共享每个展的阅历与教训，刚好找出解决问题的方法，调整策略及流程，不断地提高服务质量。

5、场馆运营部门，在展会量较大人员不足的状况下，在每个展会的运营工作中，基本上是全部门运作，工作强度和工作压力较大，全年部门个人平均加班天数累计25天(不含夜间加班)明年将要承接近30多个展会，建议刚好补充人员编制，解决问题。

6、产品开发效率有待提高。展览和会议产品设计开发效率较慢，未能刚好对产品进行充分的相识和开发，导致产品开发工作存在滞后现象。今年将通过有效地分工，明确安排性，安排落实到人，努力完成产品开发项目。

7、安保部加强培训和制度建设，严格管理，全年没有发生消防和治安事故。

根据班子分工负责制，我主要分管以上提到的物业、场馆运营、场馆统筹、技保、安保部门的工作。一年多来，在日常工作中，我努力当好配角，演好主角，当好总经理的助手。严格根据管理的程序，履行好分管的工作。以扎实勤政的工作作风和效能建设为契机，用科学发展观，全力以赴为经营，圆满完成了集团给我们下达的目标任务，工作取得了肯定的成果。在工作中，能坚持政治理论学习，事业心和责任心强，具备职业经理人的素养要求;公道正派、宽以待人。对工作目标明确、具有协作精神、与班子成员和部门同事具有很好的沟通;爱岗敬业、全年全勤;完成主管和分管工作，质量和效率高。严于律己、清政廉洁、无利用职务谋取不正值利益的行为。

在工作中，还存在着许多不足。

1、对公司的各业务模块的协作还缺乏阅历支持，尤其是对场馆管理方面。

2、工作中还存在着畏难心情，有时候有思想动摇。

3、工作中的主动性和主动性还不够，以后要用更多的精力和更多的时间投入在工作中。

20xx年，对我的工作来说面临着更多和更大的困难，在会展发展受到经济发展及政策影响的状况下，我们要签约3600万和30场展会的经济指标的考核及物业公司面临更正规更高水准提升等问题。全部的工作都要我和我的同仁用更高的热忱和更仔细负责的看法完成安排任务。我肯定要接着发扬艰苦奋斗、兢兢业业的工作作风，为公司的健康稳定发展贡献自己的力气。

2024物业管理人员述职报告范文篇5

我于xx年月成为公司的试用员工，初来公司，曾经很担忧不知该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。

不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充溢自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

从进入XX公司以来我始终从事事的帮助下，我从一个对成为可以独立进行工作的一名合格员工，对此我对领导以及同事们的关切表示由衷的感谢。现将本人这三个月来的思想、工作、学习状况作简要总结汇报：

个人工作总结：

从来到公司接手导和部门经理的帮助指导下渐渐的对的学问有了更加系统的了解，个人素养也得到了相当大的提高，但是，尽管如此由于自己的马虎大意还是在工作期间犯了许多错误，对此我肯定会主动做出改正，不在犯同样的错误，争取尽自己最大努力做好工作。以下是我对这三个月的工作作出的总结：

1.主动完成领导支配的有关工作，做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好;

2.工作与实际相符合，工作之前最大程度做好调查，分析工作的重点难点，做好具体的工作安排，做到知己知彼，才能百战不殆;

3.全面考虑问题，对于工作做到从整体去把握不漏掉其中的每一个细微环节，遇到不知道的问题绝不一带而过，做到打破沙锅问究竟，彻底把问题搞明白，不为将来的工作埋下隐患;

4.主动完成工作，对于领导支配的工作肯定刚好精确的去完成，对于领导没有支配的工作，要做到主动去发觉工作，只有这样才能体现出自己的主观能动性，而不是成为一个执行吩咐的机器;

总之，在这三个月的XX工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值的地方，因此，我会以虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!

2024物业管理人员述职报告范文篇6

自今年__月份调入__物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

(一)耐性细致地做好财务工作。自接手__管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20__年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，专心帮助管理处主任当家理财。特性在常常性开支方面，严格把好选购 关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化举荐。

(二)专心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，__的文案管理上手比较快，主要做好了以下...x方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一