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华为公司的财务风险分析与控制【摘要】:财务风险对于企业来说是最需要解决的困难之一。现在,随着各种先进管理理念的发展,企业开始更加重视财务风险管理,仅靠财务风险管理是无法产生积极作用的。企业需要考虑财务风险,并有科学、适当的方法来应对。由于财务风险是任何企业的客观问题,具有不确定性,所以企业可以尽最大努力防控财务风险,最大限度地降低风险。根据现下的环境,本文将以华为公司作为研究的案例,结合华为公司过去五年的财务数据,分析华为在财务风险中存在的问题,并提出相应的解决办法,以期帮助企业决策者更好在管理过程中处理财务风险,避免财务风险发生。【关键词】:华为公司;财务风险;风险控制目录TOC\o"1-3"\h\u23339第一章绪论 第一章绪论第一节研究背景和研究意义一、研究背景财务风险严重威胁企业的正常生产经营秩序。如今,随着社会经济的快速发展,许多企业面临着巨大的市场机遇,也面临着诸多风险和挑战。无论是从企业外部复杂的市场环境来看,还是从企业从企业内部不合理的内部管理模式来看,都会导致企业财务风险的形成。因此,各个企业都应当加强对于财务风险的重视,并积极地采取措施对风险进行防范和控制,以促进企业的长期稳定发展。在疫情反复、中美贸易摩擦升级的外部环境下,华为因领先的高新技术而遭到美国方面恶意打压,通过扣押华为高管、断供华为芯片、禁售华为元器件等手段对华为进行制裁。华为公司自从陷入“缺芯”困境后,无法与能生产高端芯片的代工厂合作,导致其高端处理器无法再生产,一直到现在都处于缺货的状态,以致华为公司主营业务智能手机业务市场占有率跌至4%,作为曾是全球前三的手机厂商华为公司被迫让出市场份额,给了其他竞争手机厂商机会[1]。其中小米手机凭借在海内外逐渐提高的品牌影响力,以及性价比高的法宝蚕食了大部分华为让出的市场份额,成为最大获益者。面对如此内忧外患的挑战与威胁,企业想要长久的生存下去,就不得不关注财务风险这一问题。二、研究意义根据华为集团财务业绩测算,分析公司财务风险状况,建立科学有效的财务风险预警体系,实时监控公司财务风险,识别财务风险。电商公司作为新兴企业,对此还没有很深入的研究。传统企业财务风险管理理论已经不能适用电商企业了,需要重新对其研究分析新的风险管理理论。本文是以华为举例,通过文献阐述、引用、举例等多种研究方法,具体研究分析了公司运营过程中的财务现状,在发展过程中所碰到的财务风险,并有目标性地对于存在的问题提出适合的控制防范措施,提前采取措施,使他能够及时采取措施规避风险,从而尽可能地把企业的损失降到最低,保证企业的稳定发展。建立了一套简单、有效、科学、可实施性强的金融风险预警模型,可显着提高企业在金融风险方面的应急水平和抵御风险的能力,从而提高金融风险管理水平和控制。对其他同类企业的发展也极为重要。电子商务的快速发展为全球经济的稳定增长做出了巨大功绩。第二节国内外研究现状一、国内研究现状李磊(2022)指出,预算管理是风险管理的一个核心内容,运营管理是决定性因素,流动性管理是保障。在财务风险管理中,必须建立良好的内部控制制度,以确保公司资产的安全运行;加强对财务人员的培训,提升其素质。郎立平则表示,要提高公司财务风险管理效率,需要建立良好的责任追究制度。第三方监控、风险监控和风险管理技能的发展。根据公司财务管理风险的性质,公司财务管理风险可分为:资本管理风险、融资风险、投资风险和财务风险。俞玉华(2021)认为,创建财务风险评估体系的目的是:系统控制的目标、过程管理的目标以及规划和财务风险评估系统的总体目标可以用四道防线来构建:定价,价值规划,物理援助和援助系统布局。许思佳(2022)分析了为了确保房地产行业的可持续发展,需要创建一个模型来识别足以降低房地产风险和企业利润损失的金融风险。苏晓朔(2022)通过研究整理,完成了一系列企业风险预警管理,形成了体系性的财务风险研究,总结了财务风险的特点,建立了企业风险管理流程框架,为企业应对财务风险带来的影响提供了有效的参考。蒋珂(2021)等人在对企业财务风险的研究中指出,餐饮企业的财务风险受项目风险的影响较大,资金流动性较大,周期较长。通过采用Logistic回归分析和主成分分析两种方式来对餐饮企业进行风险评估,能够准确的掌握企业财务现状,为企业风险控制提供参考。二、国外研究现状美国学者格拉尔曾于1952年首次提出了“风险管理”的相关概念,并做出了规定性描述。随后,学者法约尔(1961)在对工商管理的研究中指出了风险管理的重要性,并明确提出企业应在经营管理中加强风险管理。此后,企业管理者开始有了风险意识,并逐步的加强了风险管理的完善。随着社会经济的发展,在十九世纪末期,欧美国家的企业数量剧增。在市场机制的引导下,出现了大量的合并与兼并。基于此背景,学者开始将财务风险管理融入到企业管理中,并建议改进风险管理系统。Ross,Westerfield,Jordan(2021)表示,实施适当的公司融资政策,出现权益问题,即财务风险。从财务风险的定义出发分析了公司财务风险形成的原因以及对企业发展所带来的危害,在此基础上提出了相应的防范措施。公司通过债务筹资会损害公司股东,通过举债筹资的附带风险称为公司股东的财务风险。MarcelloGaleotti(2021)指出,在经济不可预测和财务危机的背景下,财务风险管理尤其困难,强调了金融计量学和经验财务方法在一些存在经济风险的研究领域对风险管理的金融分析的重要作用。国外学者ToddMitton认为企业财务出现风险的原因就是因为企业内部控制不足导致即使外部环境产生一点变化,即使是很小风险,也有可能产生化学反应,从而使得企业发生不可挽回的后果。综上所述,通过对国内外有关财务风险管理理论和成果的相关文献进行查阅、整理、深入研究和分析,以及专门对建筑施工企业专门研究其特有的财务风险,发现学者及专家们为了研究推进企业管理日臻完善,对企业的财务风险异常关注。针对财务风险管理进行了大量的论文研究,不断提高研究的广度和深度,但在实施过程中存在一些盲区及弊端,目前更侧重于理论研究及战术研究,陷入和处于企业管理宏观层面及微观层面两个极端层次,在企业实操方面存在短板,丧失指导性策略。第三节研究内容与方法本文首先分析了华为金融风险分析与监测的研究背景和研究重要性,然后采用文献研究的方法,查阅国内外大量文献,并对眼就结果进行归纳分析;第二章主要分析了华为的金融理论和智能风险管理;第三章主要介绍了华为财务分析和监管现状;第四章讨论了华为财务风险分析和监管的问题和原因,包括投资成本与结构不合理、决策失误或运行项目出现问题、实际经营收益低于预期等;第五章从完善信息披露体系、完善企业资本结构、重视企业财务风险三个方面提出了完善华为公司的财务风险分析与控制的对策。第二章华为公司的财务风险分析与控制的理论分析第一节华为公司的相关概念华为是IT和ICT解决方案的全球领导者,也是全球最大的电信网络解决方案提供商。华为公司坚持将10%以上的销售收入投入研究与开发,特别强调加强基础研究与理论突破,持续强力投资技术创新与发明,厚积薄发,进而实现产业进步与发展。其中华为的5G技术领先世界而格外获得全球关注,华为通过三大基因持续进行5G技术创新,即深刻洞察产业方向、联合客户持续创新、力出一孔饱和投入。第二节财务风险分析与控制的基本原理一、财务风险分析与控制的定义及属性财务风险管理是指企业在进行财务风险时,运用合理有效的方法和手段,减少风险的存在,并在管理过程中及时发现问题,并给出合理可行的更改方案,尽量控制风险的最小化[2]。企业对其财务实施管理时若不进行严格的监督,财务管理工作随时可能出现意外情况。企业运转中的集资环节若是没有达到预期效果,其偿还能力将大打折扣。那么企业的投资方将会亏损。每一家企业在正常经营过程中都会经历财务风险,所以各个企业为了避免财务风险带来的经济损失需对自身的财务工作加强管理,想要减少财务风险的存在,需要以完善的管理制度为基础,管理层对财务风险的正确认知为导向,制定实施多种有效措施对财务风险进行预防和控制。一般情况下都是在财务进行管理工作时容易出现财务风险,通常有多个外在因素影响财务工作无法正常进行,偏离工作标准,导致财务工作对企业造成严重的经济损失。财务风险会为企业的整体效益带来巨大影响,所有企业都不希望出现财务风险,良好的经营状态和发展空间,以及自身财务工作的健康运转是每一家企业共同的愿景。二、财务风险分析与控制的原则1.收益、风险均衡原则。风险平衡原则要求集团不仅追求利润而不考虑潜在损失,而且集团开展的每一项单独的金融活动都必须彻底分析利润和安全性,确定风险和利润之间的适当平衡一些行动计划,扬长避短,寻求更多利润。2.风险适度、限度承担的原则。财务风险是普遍存在的,但必须及时正确分析风险,进行风险管理,设定最大风险限额,以确保公司正常安全运营。3.超前预警,有效规避的原则。已考虑风险现象,本集团需要建立健全风险分析系统、预警系统和财务风险管理系统,以有效防范风险。4.分级分权管理的原则。财务风险管理和治理必须以组长的假设为基础,管理方法必须通过分类和分权实施。现行的集团管理制度是按照集团的母公司和子公司分级管理和管理的。第三节财务风险分析与控制的理论基础一、内部控制理论内部控制理论是对企业行为进行约束和评价的一种管理控制方法。它是随着社会经济发展而产生和发展起来的[3]。在西方发达国家,内部控制已经成为现代公司治理结构的重要组成部分,并且已被证明是解决委托代理问题最有力的工具之一。事实上,企业内部控制可以使企业管理科学的管理方针,指导企业在实际生产过程中的决策,对与企业经营密不可分的风险进行科学有效的管控。1972年,美国审计准则委员会发布的《审计准则公报》对内部控制进行了定义,即在给定的市场经济条件下,内部控制是指公司为有效筹集资金和提高经营效率而进行的内部控制。并为实现战略目标和不同的监测和适应方法[4]。二、财务风险的识别财务指标分析是分析财务数据的基本方法,通过公司出具的财务报表中的相关指标,可以对公司整体的财务状况、利润和经营状况进行比较和评估。结果和现金流可以提供对潜在风险的洞察,并为公司高管提供预防和控制财务风险的信息。企业应在对企业财务进行全面了解后,才能真正规避风险。企业可以使用会计数据识别风险。为了确定和确定层次,他们需要根据企业资产负债表、现金流量表、业绩报告等,提取出侧重于横向分析和纵向分析的数据,如固定资产、现金流量、应收账款等,以确定和确定财务风险水平和经营成果,从而对业务进行评估。三、财务风险控制财务风险控制就是指以风险识别与风险评估之后的结果为研究方向,根据企业发展状况继而选择出最为合适的预防与控制措施,从而帮助企业减少财务风险。第三章华为公司的财务风险分析与控制的现状第一节华为公司的财务风险分析与控制的特征一、强调财务风险分析与控制的重要性对于公司自身的实际发展而言,需要密切关注外部市场的波动变化情况,以此来削弱不确定性因素带来的影响,降低风险发生的可能性,不断增强企业的竞争实力,在激烈的竞争中占据优势,获取主动地位,不断扩大规模。华为公司的财务风险控制体系的构建非常有必要也非常的重要,因为财务风险的形成会直接影响华为的绩效水平,对企业未来发展的成长性带来非常大的影响[5]。所以,需要把有可能导致企业出现财务风险的各种因素都考虑在内,可以充分利用财务工具,来对企业的资金结构进行优化处理,提高资金的使用效率,确保资金周转正常,满足企业自身稳定有序发展的需求,提供重要的保障。除此之外,还需要进一步完善企业内部的审计制度,提高审计工作效率和质量,减少企业因素对审计工作独立性的干扰,减少审计工作的结果和实际情况之间的偏差。充分发挥奖惩制度,对于有助于企业发展的行为进行奖励,对于违背企业发展规律的行为,进行严厉惩处。还需要不断完善风险评估运行机制,能够构建更加科学合理的风险控制和评估体系,找到财务管理工作中存在的风险和不足,并且能够积极采取措施来强化管控,保障投资项目的顺利开展,为企业决策提供重要的数据信息,提高安全性以提高资金的使用效率,落实内部控制。二、加强对财务风险的分析与控制第四章华为公司的财务风险分析与控制存在的问题及原因分析第一节华为公司的财务风险分析与控制存在的问题一、筹资风险现金偿付能力和偿债能力是评估企业经营能力和财务状况的重要指标,一般可分为长期偿付能力和短期偿付能力。以下是华为最近五年能力比率的详细分析。表4.12016-2020年华为偿债能力比率表20162017201820192020短期偿债能力流动比率1.241.622.071.751.62速动比率0.671.211.340.811.30现金比率0.170.860.890.530.80长期偿债能力资产负债率0.350.490.410.410.39产权比率0.530.980.310.690.64通常来说,如果流动比率维持在2以上,速动比率维持在1以上,则判断公司偿债能力仍然处于政策的水平。分析显示,华为的流动比率一直在2以下,2016年和2019年的速动比率都在1以下,这就对公司近年来的业绩产生了影响。从公司长期偿债能力,特别是资产负债率看,2016年和2017年,随着华为2015年开始分配上游资产,资产负债率显着上升,2017年以来资产负债率就开始呈现出稳定的趋势。综上所述,可以看出近年来并购活动对公司债务偿付能力造成了一定的压力,同时还削弱了公司偿债能力。但就整体而言,2017年以后公司的流动比率多为1以上,也就是说,公司的财务风险还是可以控制的。二、投资风险投资风险指的是企业因进行各类投资而引发的财务风险。经营杠杆系数、总资产收益率和净资产利润率是投资风险分析的常用指标。投资风险的出现,往往是市场特定需求发生变化,公司的投资决策没有及时管理的结果,给公司带来财务风险。华为集团投资风险衡量指标见表4.2。表4.2华为集团投资风险衡量指标指标201620172018201920202021经营杠杆系数5.764.489.148.378.467.94总资产收益率2.54%3.78%-0.43%0.37%0.85%0.73%净资产利润率9.77%9.96%-1.19%1.04%1.35%1.03%投资收益(元)347亿-157亿-67亿-1516亿-1675亿-1738亿资料来源:通过调查华为集团财务报告获取。由表4.2可知,目前企业2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年的经营杠杆系数,从2016年的5.76上升至2021年的7.94,都要高于行业均值水平,这说明企业的财务管理还存在较高的风险。从总资产收益率看,目前企业2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年的当期总资产收益率由2016年的2.54%下降至2021年的0.73%,从净资产利润率看,目前企业2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年的总资产收益率从2016年的9.77%降至2021年的1.03%,从投资回报率可以看出,目前除了2016年的投资收益率处于正数,其余2017年、2018年、2019年、202年、2021年的投资回报率均为负值,企业投资现在承担着更大的风险。三、营运风险公司的经营能力可以反映自身的资产管理和资金周转情况,也是衡量一个公司资产使用效率的重要指标。表4.32016-2020年华为营运能力指标表2016年2017年2018年2019年2020年应收账款周转率5.395.764.264.604.12应收账款周转天数66.8162.5184.5778.2187.44存货周转率6.716.053.552.522.43存货周转天数53.6459.51101.42142.83148.22总资产周转率0.750.550.370.380.25上表是华为2016-2020年经营能力指标的一个汇总。就公司的应收账款周期而言,2016-2017年由于锂产品价格大幅上涨,公司效益出现了大幅提升。另外,公司2019年应付账款周转率高于2018年,主要是因为受到产品价格下跌及疫情的影响,导致上游行业并购重组,并在此基础上,带动了公司的运营效率。第二节华为公司财务风险分析与控制存在问题的原因分析一、投资成本及结构不合理商品交易利润是利润与收入或费用之间的比率,是注资后产品的利润。本文选择了计算上述能力的成本效益比。表4.4华为公司四年商品盈利能力指标2016年2017年2018年2019年2020年成本费用利润率12.17%9.61%11.34%11.07%11.23%成本效益比表明工作效率较低。我们从表中看到,2016-2019年通常呈下降趋势,中间略有变化。2017年较低的利润指标和较高的企业销售成本对该产能产生了负面影响,进而减缓了总利润的增长。表4.5同行业企业近五年商品盈利能力指标平均数值(单位:百分比)2016年2017年2018年2019年2020年成本费用利润率19.54%18.82%17.08%16.54%15.33%从上表可以看出,在同一领域的比较中,华为的成本和利润相对下降,说明耗材利润平均处于同一水平,投入生产水平不高和佣金率不一样,合理限度内的产品利润微薄。根据以上分析,华为存在一定的投资风险。这表明回报率不高,而投资活动由于不确定性而存在风险,无法完全解决上述影响公司顺利发展的风险[6]。二、决策失误或运行项目出现问题除了上述投资风险之外,华为在投资决策前,往往还缺少过去娴熟且细致的考虑,这在一定程度直接导致企业因缺少合理的投资规划,而致使企业所遭受的风险加剧。一般来说,投资决策机制对于企业的投资管理至关重要,建立完善的投资决策机制有利于企业的长期发展。华为当前投资风险增加的主要原因就是在于投资决策失误[7]。随着金融业及互联网的不断发展,华为管理层虽然具有较强的投资意识,能够不断探寻企业发展的新渠道,不断加强产品方面的研发,但是客观来看,毫无规章制度的探寻,只会凭空增加企业的负担。此外华为在投资项目的管理方面,也缺乏统一健全的管理机制,导致在制定投资决策的过程中,总是根据自身的主观臆断和经验来进行,从而导致投资决策不够科学系统,也因此导致企业即使是成功研发了新产品,或是踏足另一领域,但是因为欠考虑而导致自身竞争力不强,最终失去竞争意识,没有在选择投资项目之前对项目进行综合的可行性分析,凭空增加了企业的投资风险。三、实际经营效益低于预期经营能力一般理解为使用企业资产的效率和效益,此外,企业经营资产的效率一般与企业自身生产量与拥有资产数量的比例有关。表4.6华为公司近四年流动资产营运能力指标(单位:次数)2016年2017年2018年2019年2020年2021年流动资产周转率0.530.540.60.560.730.54流动资产周转率一般理解为能够清楚地显示使用流动资产的经济利益和使用流动资产的结果的周转率。上述成分是一个积极的指标,高数值意味着更高的营运资金效率,意味着更高的资产效率,更高的使用效率和对公司的收益更大,更大的运营能力;否则,就意味着公司产生低效率、低支出、低业务能力和较低的收入,这将阻碍公司业务能力的提升,不能管理公司的经营风险。从上表可以看出,目前华为资产在2016-2018年间的周转率呈现增长趋势。在当期销售收入和资产指标的影响下,2019年呈现下降趋势,说明公司经营效率的增长不及流动资产,经营能力不高,不能全面应对公司经营风险。营销公司的发展路线和对公司的要求是相反的。单看年均增长,一般市场订阅的增长低于一般需求的增长速度,这证明华为需要最大限度地提高回收率。该机构的管理层需要科学地制定支持应收款回收的计划,以避免应收款坏账的可能性增加,随着应收款坏账的可能性增加,这必将给该机构的流动资金带来更大的压力。第五章完善华为公司的财务风险分析与控制的相关建议第一节完善信息披露体系一、加强对内部控制的监督对于像华为这样依赖互联网和智能技术发展的企业来说,信息的效率和及时性是重中之重。企业要加快信息化建设,加强信息整合分析,拓宽信息渠道,加强内部控制,减少信息不对称,提高财务信息的可靠性和透明度。每家在不同市场环境下经营的公司都需要根据自身的业务特点识别主要竞争优势,以使信息具有相关性,使投资者能够更多地了解公司并防止财务欺诈。现代治理需要更加注重信息的及时传播和高效利用,只有促进信息源的整合和分析,保证沟通渠道畅通无阻,才能建立完善的沟通渠道;只有在各部门内部传播信息,才能使各方的职责更加清晰透明,从而提高内部执行力[8]。从预算管理的角度来看,为了提高预算的准确性,需要结合公司和市场的具体情况来分析预算数据的具体内容,跟踪执行过程,随时发现问题。实施后,分析案例,为未来的预算编制提供指导,提高支出效率,使公司的战略目标更加公平。在运营的每个阶段,明确职责分工,明确每个流程的保证人,监控现金流结果,公布和监控记录。二、建立健全的管理体系设计和完善公司的管理体系,特别是建立有效的风险评估体系。风险评估体系是企业承担风险、采取预防措施的基本要求。在大数据时代,商业环境瞬息万变,企业需要理顺风险评估体系,完善风险管控,培养员工风险意识,落实风险分析方法标准,关注风险因素。风险管理还有助于塑造公司的战略目标,使公司充分了解自身的交易状况和将面临的隐藏风险,并从整体上权衡风险和价值,从而提高盈利能力,以及支持不断发展的公司的核心业务的竞争力。因此,企业需要根据行业市场情况和自身业务经营特点,对未来可能出现的风险进行整合、评估和分析,制定相应的防范方案。当出现风险情况时,可以快速有效地处理,减少风险损失。第二节完善企业资本结构一、提高资本利用率公司的基本宗旨是实现股东利益的最大化,因此提高公司的资金利用率对公司的发展非常重要。因此,华为需要加强对资本充足率和公司股本回报率的评估,分析公司资产配置状况,编制报告,有利于公司在公司更加重视资金运用,加强财务管理和监督。在投资方面,要加强企业对房地产租赁投资等专业领域的投入,提高资金利用率,支持企业相关工作顺利开展,审慎化解财务风险。财务管理优化平台[9]。二、适当降低成本费用成本效益比是指企业的投入和生产能力,即利润与成本的比率。需要对母公司的各种投资活动进行投资监控、降低成本、提高资产管理能力、监控投资回报和分析投资效果。对公司经营性资金活动进行监督检查,有利于提高资金利用率。三、注重研发与利润平衡研发投入会增加公司的创新能力,创新产品的对外销售会增加公司的销售额和利润。因此,研发投资是创新公司的资本基础。华为应不断提高研发力度,致力为消费者提供高技术与高质量的产品。华为还要重视知识产权保护,将核心技术与专利控制在自己手中[10]。同时华为还应坚持自身股权激励政策,鼓励员工主动创新、申请专利从技术层面转型升级。但是,华为需要学习如何有效管理成本,合理投入研发,以实现公司利益最大化。华为在研发成本上投入了大量资金,应该以最新的研发管理技术为基础,立足于公司的最大利润,保持研发与利润的平衡。第三节重视企业财务风险一、建设财务风险管理文化华为集团需立刻建立属于自己的风险管理体系,让公司员工能够更好的认识到财务风险对公司发展的重要性,规范财务人员的工作流程,培养员工的防范风险意识,增强公司整体对风险的把控能力,全员参与,步调一致,才可以对风险进行有效的控制[11]。通常当公司的流动资产使用率开始下降、现金开始不够正常使用、开始无力偿还公司债务、公司没有很好的利益收入等等情况的出现,就表明公司可能将要面临财务风险。如果公司管理层没有过硬的管理水平,没有超强的风险认知,以上情况都会随时在公司发生。所以,华为集团应该专门针对于管理层做出培训方案,先增强管理层的风险防范和控制意识,然后带动整个公司员工积极参与,如此将会对提升公司的经营效益和良性发展带来很好的效果。二、提高财务决策水平,建立财务预警系统现金和流动资金的管理是目前企业在进行财务工作时必须重视的环节[12]。任何企业没有资金的支持都无法顺利开展项目,没有资金,企业将无法继续发展。想要实现企业健康发展必须拥有对资金的管理能力,并且积极建立财务工作的预警系统,使企业的财务决策水准有所提高。观察发现发展良好的企业,无不是都拥有良好的资金管理水平和运转效率的处理能力。合理规划编制企业的现金流动情况,财务部门良好的现金流动管理模式将对企业设立财务预警系统带来很大的帮助,而且也能够及时的解决财务突发的风险状况。所以华为集团应该对自身整体情况进行分析并对现金进行编制,并落实执行,让管理机制发挥实用,大力增强公司财务的管理水平以及决策能力[13]。结论华为公司的流动性风险管理中对现金资本的管理和资产负债的管理做得并不完善,现如今全球经济环境的不确定性越来越大,外部环境正在变化,整体的利润情况正在发生变化,客户由于种种原因
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