MOOC 管理会计工具与应用-江苏理工学院 中国大学慕课答案

MOOC管理会计工具与应用-江苏理工学院中国大学慕课答案管理会计的内涵随堂测验1、问题：管理会计的特征是（）选项：A、是企业一项经济管理活动B、为企业内部经营管理提供分析和判断C、方式方法灵活多样D、是对外会计正确答案:【是企业一项经济管理活动#为企业内部经营管理提供分析和判断#方式方法灵活多样】2、问题：管理会计的职能有（）选项：A、准确无误地执行交易处理B、管理流程的倡导者C、分析财务数据，支持更佳决策D、担当战略商业伙伴的角色正确答案:【准确无误地执行交易处理#管理流程的倡导者#分析财务数据，支持更佳决策#担当战略商业伙伴的角色】3、问题：财务会计是一个收集并处理财务信息的过程。即按照公认会计准则和会计账务流程，通过分析与判断，形成财务报告，可以帮助外部投资者进行企业价值分析和判断选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】管理会计的思维随堂测试1、问题：管理会计的目标有（）选项：A、实现资源的优化配置B、提高生产效率和经济成果C、优化判断和决策D、仅事后核算正确答案:【实现资源的优化配置#提高生产效率和经济成果#优化判断和决策】2、问题：管理会计在价值链中的角色中从报告到审计属于公共会计范畴选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：管理会计在价值链中的角色中从设计到报告属于公共会计范畴选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：（财务）会计师处理经济事务应遵守《企业会计准则》、《税法》、《经济法》等法律规范；管理会计师则无此限制，可以根据企业需要，灵活应用相关技术和方法选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】管理会计工具随堂测验1、问题：常见的管理会计工具（）选项：A、战略地图B、本量利分析C、作业成D、风险管理正确答案:【战略地图#本量利分析#作业成#风险管理】2、问题：管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】管理会计的工作组织随堂测验1、问题：所有单位都必须设置管理会计机构，组织开展管理会计工作选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】2、问题：管理会计人员不仅涉及主要会计人员，还涉及各层级以及各层级内部门、岗位的负责人员和工作人员。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：单位应将管理会计信息化需求纳入信息系统规划，通过信息系统整合、改造或新建等途径，及时、高效地提供和管理相关信息，推进管理会计实施选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】管理会计思维单元作业管理会计的思维单元测验1、问题：在信息的生产和价值运用的过程中，会计又可以分为财务会计和（）选项：A、管理会计B、财务会计C、审计D、成本会计正确答案:【管理会计】2、问题：下列不属于管理会计特征的是（）选项：A、管理会计是一项经济管理活动B、为企业内部经营管理提供分析和判断C、为财务报告外部使用者提供信息D、方式方法灵活多样正确答案:【为财务报告外部使用者提供信息】3、问题：管理会计在价值链中承担的角色不包括（）选项：A、设计B、审计C、实施D、管理正确答案:【审计】4、问题：管理会计师在推动企业发展时履行的职能有（）选项：A、风险管理与控制B、编制财务报表C、直接制定公司战略D、控制成本费用正确答案:【风险管理与控制】5、问题：管理会计的职能有选项：A、准确无误地执行交易处理B、分析财务数据，支持更佳决策C、通过预算和预测制定长期规划D、评估资本投资和企业并购正确答案:【准确无误地执行交易处理#分析财务数据，支持更佳决策#通过预算和预测制定长期规划#评估资本投资和企业并购】6、问题：管理会计的目标有（）选项：A、实现资源的优化配置B、提高生产效率C、提高经济成果D、优化判断和决策正确答案:【实现资源的优化配置#提高生产效率#提高经济成果#优化判断和决策】7、问题：管理会计师在推动企业发展时履行的职能有（）选项：A、参与公司战略的制定B、成本管理和控制C、对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议D、风险管理和控制正确答案:【参与公司战略的制定#成本管理和控制#对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议#风险管理和控制】8、问题：管理会计的成本管理包括（）选项：A、目标成本管理B、作业成本管理C、标准成本管理D、生命周期成本管理正确答案:【目标成本管理#作业成本管理#标准成本管理#生命周期成本管理】9、问题：中国电信集团EVA提升路径的途径有（）选项：A、加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报低于资本成本的投资，逐步降低折旧及摊销的比重B、优化付现成本结构，合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出，保证有效益投入，提高付现成本使用效率C、提升资产运营管理水平，加强应收账款和固定资产等重点资产管理，盘活存量资产，提高资产产出效率和资产周转率D、加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报高于资本成本的投资，逐步增加折旧及摊销的比重正确答案:【加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报低于资本成本的投资，逐步降低折旧及摊销的比重#优化付现成本结构，合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出，保证有效益投入，提高付现成本使用效率#提升资产运营管理水平，加强应收账款和固定资产等重点资产管理，盘活存量资产，提高资产产出效率和资产周转率】10、问题：会计是一种信息系统选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：管理会计师是向向后（过去）看，强调计量和记录价值；财务会计师是向前（将来）看，创造价值选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：管理会计师管控未来，承当预测，决策，规划，控制和考核的职能。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：管理会计吸收了组织行为学、心理学、运筹学和数理统计学等，并呈现出定量化、精密化的特征。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：战略管理会计包括战略地图和价值链管理选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：管理会计人员仅涉及主要会计人员，不包括各层级以及各层级内部门、岗位的负责人员和工作人员选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：资本是有成本的选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：资本成本是企业所占用的债务资本和股权资本的机会成本选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】企业使命、愿景、战略随堂测验1、问题：（）是对远景目标的明确化选项：A、企业战略B、企业使命C、企业愿景D、企业展望正确答案:【企业战略】2、问题：战略的原则包括（）选项：A、战略要有时程B、战略要可量化C、战略要清晰明确D、战略要组织与个人能结合正确答案:【战略要有时程#战略要可量化#战略要清晰明确#战略要组织与个人能结合】3、问题：使命是对愿景的明确化选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：企业的愿景用来定义企业目前的状态以及将来的发展方向选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、填空题：只有5%的员工能理解公司的战略，是（）障碍正确答案:【视野】战略地图的含义与层面随堂测验1、问题：（）为了实现愿景，我们必须怎样看待我们的客户选项：A、财务层面B、客户层面C、内部层面D、学习与成长层面正确答案:【客户层面】2、问题：战略地图涉及的层面（）选项：A、财务层面B、客户层面C、内部层面D、学习与成长层面正确答案:【财务层面#客户层面#内部层面#学习与成长层面】3、问题：突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：战略是战略地图的浓缩版选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6、填空题：（）战略描述正确答案:【战略地图】7、填空题：（）是战略衡量正确答案:【平衡记分卡】战略地图开发与构建随堂测验1、问题：确定战略主题属于（）层面选项：A、财务B、客户C、内部D、学习与成长正确答案:【内部】2、问题：业务战略地图开发原则向外看，主要关注（）选项：A、产业分向B、竞争对手C、客户需求D、关键资源正确答案:【产业分向#竞争对手#客户需求】3、问题：战略地图没有好坏，关键在于我们能否说服自己，关键在于能否为未来发展提供方向，关键在于能否为客户创造价值。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：开发战略地图必须坚持“舍得”原则，要追求完美，要追求“平衡”，必须找出能够与企业资源相匹配的差异化战略主题选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】管理会计工具——战略地图单元作业管理会计工具——战略地图单元测验1、问题：85%的管理层每月讨论战略所用的时间低于1小时,属于（）选项：A、员工障碍B、管理障碍C、视野障碍D、资源掌握正确答案:【管理障碍】2、问题：（）是战略衡量选项：A、战略地图B、平衡记分卡C、战略中心型组织D、企业愿景正确答案:【平衡记分卡】3、问题：战略的浓缩版是（）选项：A、使命B、愿景C、战略地图D、企业预期正确答案:【战略地图】4、问题：客户层面的制定是为了支持（）的，即你关注的这些客户是否能为你带来收益和利润选项：A、财务目标B、管理目标C、经营目标D、利润目标正确答案:【财务目标】5、问题：战略地图的层面有（）选项：A、财务层面B、客户层面C、内部层面D、学习与成长层面正确答案:【财务层面#客户层面#内部层面#学习与成长层面】6、问题：一般企业对财务增长有两个要求（）选项：A、收入增长战略B、生产率提高战略C、价格战略D、质量战略正确答案:【收入增长战略#生产率提高战略】7、问题：一个组织的使命是其存在的原因选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：借鉴战略地图的核心思想，实现对公司战略的动态管理，战略地图不能一次成型，可以作为对战略采纳的沟通工具选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：客户层面的制定是为了支持财务目标的，即你关注的这些客户是否能为你带来收益和利润选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：为了实现愿景，我们的企业必须如何学习和提高，这属于内部层面选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】预算的编制方法随堂测验1、问题：下列不属于预算体系的组成内容的是（）选项：A、经营预算B、投资预算C、财务预算D、定期预算正确答案:【定期预算】2、问题：预计资产负债表属于哪个预算的组成内容（）选项：A、预计财务报表B、投资预算C、现金预算D、经营预算正确答案:【预计财务报表】3、问题：下列不属于零基预算的缺点的是（）选项：A、合理分配B、损害长期利益C、编制工作量大D、支出的主观性正确答案:【合理分配】4、问题：按照业务量基础数量特征不同分为（）选项：A、固定预算B、弹性预算C、定期预算D、滚动预算正确答案:【固定预算#弹性预算】5、问题：弹性预算是按一系列业务量水平编制的。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：增量预算的缺点是若基期预算不合理，则会因袭下来，不利于预算本身的改进。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】滚动预算的内涵与目标随堂测验1、问题：下列哪项不属于滚动预算的缺点（）选项：A、预算的编制成本高B、容易造成预算所需信息与会计信息脱节C、给管理者提供否定预算价值的借口D、不受日历年度限制，连续性好正确答案:【不受日历年度限制，连续性好】2、问题：下列哪项不属于滚动预算的优点（）选项：A、编制工作量大B、从动态角度把握住企业近期的规划目标和远期战略布局C、使预算更加切合实际，及时性强D、不受日历年度限制，连续性好正确答案:【编制工作量大】3、问题：滚动预算中滚动周期和频率考虑的因素有（）选项：A、外部市场环境变化剧烈程度B、企业管理基础C、信息化水平D、战略目标正确答案:【外部市场环境变化剧烈程度#企业管理基础#信息化水平#战略目标】4、问题：滚动预算的功能有（）选项：A、加强风险控制职能B、可以强化预算的可控性C、有利于保障财务工作目标实现D、有利于资源的有效合理配置正确答案:【加强风险控制职能#有利于保障财务工作目标实现#有利于资源的有效合理配置】5、问题：混合滚动是指预算既按月度滚动，也按年度滚动。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：滚动预算容易造成预算所需信息与会计信息脱节。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】滚动预算的编制流程随堂测验1、问题：滚动预算实施过程中，计划修正因素不包括（）选项：A、国家相关法规政策等外部环境变化B、企业发展战略等内部环境变化C、上期差异结果分析D、管理者的心情正确答案:【管理者的心情】2、问题：下列不属于滚动预算实施的基本条件是（）选项：A、具备丰富的预算管理经验和能力B、建立先进的信息系统，及时获取充足可靠的内外部数据C、重视财务预算编制基础，统一财务和非财务信息标准D、企业所有员工都会编制预算正确答案:【企业所有员工都会编制预算】3、问题：滚动预算的注意事项有（）选项：A、需要全员参与B、经营计划和业务预测相结合C、需要保持一定弹性D、需要一个准确的假设基础正确答案:【需要全员参与#经营计划和业务预测相结合#需要保持一定弹性#需要一个准确的假设基础】4、问题：下列哪些属于实施滚动时要注意的事项（）选项：A、企业应分析影响预算目标的各种动因之间的关系，建立预算模型，生成预算编制方案B、企业应对比分析上一期的预算信息和预算执行情况，结合新的内外部环境预测信息，对下一期预算进行调整和修正，持续进行预算的滚动编制C、企业可借助数据仓库等信息技术的支撑，实现预算编制方案的快速生成，减少预算滚动编制的工作量D、企业应根据预算滚动编制结果，调整资源配置和管理要求正确答案:【企业应分析影响预算目标的各种动因之间的关系，建立预算模型，生成预算编制方案#企业应对比分析上一期的预算信息和预算执行情况，结合新的内外部环境预测信息，对下一期预算进行调整和修正，持续进行预算的滚动编制#企业可借助数据仓库等信息技术的支撑，实现预算编制方案的快速生成，减少预算滚动编制的工作量#企业应根据预算滚动编制结果，调整资源配置和管理要求】5、问题：企业应遵循重要性原则和成本效益原则，结合业务性质和管理要求，确定滚动预算编制的内容选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：企业应以战略目标和业务计划为基础，研究滚动预算所涉及的外部环境变化和内部重要事项，测算并提出预算方案选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】滚动预算案例分析随堂测验1、问题：下列属于预计生产量的计算公式的是（）选项：A、预计生产量=期末存货量+预计销售量-期初存货量B、预计生产量=期初存货量+预计销售量-期末存货量C、预计生产量=期末存货量-预计销售量+期初存货量D、预计生产量=期末存货量-预计销售量-期初存货量正确答案:【预计生产量=期末存货量+预计销售量-期初存货量】2、问题：下列不属于生产预算中涉及的因素是（）选项：A、预计销售量B、增值税税率C、预计期末存货量D、期初存货量正确答案:【增值税税率】3、问题：销售预算中涉及到的相关因素有（）选项：A、销售单价B、销售量C、增值税税率D、生产量正确答案:【销售单价#销售量#增值税税率】4、问题：预计销售收入=预计销售单价*预计销售量选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：滚动预算的缺点是编制工作量大。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】滚动预算单元作业滚动预算单元测验1、问题：下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）选项：A、固定预算方法B、弹性预算方法C、滚动预算方法D、零基预算方法正确答案:【弹性预算方法】2、问题：下列各项中，应该作为零基预算方法出发点的是（）选项：A、基期的费用水平B、历史上费用的最好水平C、国内外同行业费用水平D、所有费用为零正确答案:【所有费用为零】3、问题：下列各项中，不属于经营预算的是（）选项：A、销售预算B、现金预算C、生产预算D、成本预算正确答案:【现金预算】4、问题：下列不属于滚动预算编制的基本原则的是（）选项：A、稳定增长原则B、谨慎性原则C、大胆原则D、科学透明原则正确答案:【大胆原则】5、问题：预算的作用主要有（）选项：A、明确工作目标B、协调与沟通C、业绩评价D、激励正确答案:【明确工作目标#协调与沟通#业绩评价#激励】6、问题：滚动预算编制的优点主要有（）选项：A、透明度高B、及时性强C、连续好D、完整性和稳定性突出正确答案:【透明度高#及时性强#连续好#完整性和稳定性突出】7、问题：滚动预算方法的缺点是工作量大选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：预算的编制按照业务量基础数量特征不同分为定期预算和滚动预算选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：编制滚动预算时需要全员参与选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：按预算编制和滚动时间单位不同，滚动方式主要分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】经营预测概述的随堂测验1、问题：因果分析法是指根据变量之间存在的因果函数关系，按预测因素的未来变动趋势来推测预测对象未来水平的一种相关预测方法。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】销售预测的随堂测验1、问题：判断分析法一般适用于不具备完整可靠的历史资料，无法进行定量分析的企业。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】成本预测的随堂测验1、问题：成本水平变动趋势预测是根据历史资料，按照成本习性分析的原理，运用数学方法对未来可能达到的成本水平所进行的预测。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】利润预测随堂测验1、问题：经营杠杆是指由于固定成本的存在及其影响而导致的某种产品的利润变动率大于其产销量变动率的经济现象。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】资金需要量预测随堂测验1、问题：资金性态预测法的特点：比较科学，精确度高，计算简单。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】经营预测单元作业经营预测单元测验1、问题：下列销售预测分析方法中，属于定量分析法的是（）选项：A、专家判断法B、推销员判断法C、因果预测分析法D、产品寿命周期分析法正确答案:【因果预测分析法】2、问题：采用加权平均法预测销售量时，确定各期权数的数值应满足的要求是（）选项：A、近小远大B、前后一致C、近大远小D、逐期递减正确答案:【近大远小】3、问题：筹资预测常用的方法是（）选项：A、销售百分比法B、趋势分析法C、回归分析法D、高低点法正确答案:【销售百分比法】4、问题：关于目标成本预测，下列说法正确的是（）选项：A、预计的产品销售收入－目标利润B、变动成本＋管理费用C、预计的产品销售收入－应交税费－目标利润D、固定成本＋期间费用正确答案:【预计的产品销售收入－应交税费－目标利润】5、问题：预测分析的特点（）选项：A、预见性B、可检验性C、可检验性D、灵活性E、客观性正确答案:【预见性#可检验性#可检验性#灵活性#客观性】6、问题：下列各项中，可用于进行利润预测的是（）选项：A、本量利分析法B、经营杠杆系数法C、销售百分比法D、因素分析法E、高低点法正确答案:【本量利分析法#经营杠杆系数法#因素分析法】7、问题：预测既可在计划之前进行，也可在计划或预算的执行过程中进行，以指导修正计划或预算。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：平滑指数取值越小，则实际销售量对预测结果影响越大。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：高低点法中，选择高低点的坐标应以因变量的高低为标准，而不是按照自变量业务量的高低来选择。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题：资金性态预测法预测资金需要量比较科学，精确度高，但是计算繁杂。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】本量利分析概述随堂测验1、问题：本量利分析与决策相结合，企业可以进行生产决策、经济决策和投资不确定性分析。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】单一品种本量利分析随堂测验1、问题：单一品种保本点的确定方法有图解法、基本等式法和边际贡献法。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】多品种本量利分析随堂测验1、问题：联合单位法将多品种条件下的本量利分析转化为单一产品本量利分析的一种方法选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】保本点敏感性分析随堂测验1、问题：保本点敏感性分析的具体假定有销售量为常数，企业正常盈利以及因素单独变动。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】本量利分析单元作业本量利分析单元测验1、问题：甲公司只生产Z产品，假设20X9年9月单价p为10元/件，单位变动成本b为6元/件，月固定成本a为7000元。Z产品的边际贡献率是（）选项：A、0.1B、0.6C、0.4D、0.7正确答案:【0.4】2、问题：甲公司只生产Z产品，假设20X9年9月单价p为10元/件，单位变动成本b为6元/件，月固定成本a为7000元，Z产品的保本量是（）件选项：A、1166.67B、1750C、700D、1500正确答案:【1750】3、问题：甲公司只生产Z产品，假设20X9年9月单价p为10元/件，单位变动成本b为5元/件，月固定成本a为7000元，9月目标利润为3000元，Z产品的保利额是（）元选项：A、2500B、1750C、25000D、17500正确答案:【25000】4、问题：乙公司生产X、Y、Z三种产品，预计20X9年9月固定成本为49920元，X、Y、Z的销量分别为2000，3000和5000，单价分别为10元、20元和30元，单位变动成本分别为8元、12元、20元，采用联合单位法计算X产品的保本量为（）件选项：A、1280B、640C、1920D、3200正确答案:【1280】5、问题：假设固定成本为a，单价为p，单位变动成本为b，销量为x，营业利润为P，边际贡献等于（）选项：A、p－bB、a/(p－b)C、px－bxD、P＋a正确答案:【px－bx#P＋a】6、问题：本量利分析的前提条件有（）选项：A、成本性态分析的假定B、相关范围及线性假定C、产销平衡的假定D、品种结构稳定的假定正确答案:【成本性态分析的假定#相关范围及线性假定#产销平衡的假定#品种结构稳定的假定】7、问题：量利分析是在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型来揭示成本、销售量、利润等变量之间的内在规律性联系的一种定量分析方法选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：当企业处于这种收支相等、盈亏平衡、利润为零特殊情况时，称企业达到保本状态选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：单一品种条件下，保本点就是指的保本量选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题：图解法可以准确地读出保本点的数值选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】平衡记分卡概述随堂测验1、问题：平衡计分卡不仅适合于企业，也适用于个人。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】平衡记分卡应用程序随堂测验1、问题：信息收集最终应达到的目标只需明确公司各部门的战略选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】平衡记分卡应用程序随堂测验1、问题：平衡记分卡缺点包括专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续的沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】平衡记分卡单元作业平衡记分卡单元测验1、问题：甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（）选项：A、顾客订单的增加B、顾客续卡率C、健身器材的维护D、主要员工保留率正确答案:【顾客续卡率】2、问题：通常，人们在设计绩效评价指标时主要有三种思路：（）选项：A、目的、行为、结果B、特质、行为、结果C、特质、类型、产出D、方式、过程、产出正确答案:【特质、行为、结果】3、问题：下列哪些不是细化愿景目标角度的是（）选项：A、财务角度B、客户角度C、流程角度D、技术角度正确答案:【技术角度】4、问题：下列不属于财务性指标的有（）选项：A、每股收益率B、次品回收率C、投资回报率D、收益增长率正确答案:【次品回收率】5、问题：平衡计分卡的四个维度包括（）选项：A、财务B、顾客C、内部业务流程D、学习与成长正确答案:【财务#顾客#内部业务流程#学习与成长】6、问题：研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有（）选项：A、每个员工的收入B、药品研发人员和生产技术人员的保留率C、收益率D、新药品占销售的比例正确答案:【每个员工的收入#收益率】7、问题：平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题：平衡计分卡不仅适合于企业，也适用于个人。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：绩效反馈只是在整个绩效管理的周期结束时才进行。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】作业成本管理随堂测验1、问题：作业成本管理以产品设计、适时生产系统和全面质量管理等基本环节为重点选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】作业成本管理随堂测验1、问题：作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。作业是企业为提供一定数量的产品或劳务而消耗人力、物力、技术、智慧等资源的活动，它是作业成本管理的核心要素选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】作业成本管理随堂测验1、问题：作业成本法中所有成本均是固定的选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】作业成本管理单元作业作业成本管理单元测验1、问题：在作业成本法的成本动因中，引起产品成本增加的驱动因素是（ꢀꢀ）选项：A、数量动因B、产品动因C、作业成本动因D、资源成本动因正确答案:【作业成本动因】2、问题：下列各项作业中属于批次作业的是（ꢀꢀ）选项：A、机器运转B、产品生产工艺规程制定C、厂房维修D、生产前机器调试正确答案:【生产前机器调试】3、问题：在作业成本库设计中，不依赖于产品的数量、批次和种类是（ꢀꢀ）选项：A、批次级作业成本库B、单位级作业成本库C、维持级作业成本库D、产品级作业成本库正确答案:【维持级作业成本库】4、问题：某车间有甲、乙、丙三种生产设备，其产品维修作业成本当月共发生总成本30万元，若本月服务于甲设备的维修次数是7次，服务于乙设备的维修次数是12次，服务于设备的维修次数是11次，则该车间本月设备维修作业的成本分配率是（ꢀꢀ）元/次选项：A、10000B、12000C、15000D、9000正确答案:【10000】5、问题：下列关于作业成本法的表述正确的有（ꢀꢀ）选项：A、作业成本法认为产品是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果B、采用作业成本法能够为企业提供更加真实、准确的成本信息C、在作业成本法下，间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”D、作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：追溯、动因分配、分摊正确答案:【作业成本法认为产品是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果#采用作业成本法能够为企业提供更加真实、准确的成本信息#作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：追溯、动因分配、分摊】6、问题：关于作业成本法下的成本分配，下列说法中正确的有（ꢀꢀ）选项：A、使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的B、采用分摊方式也能得到真实、准确的成本信息C、只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可能达到较高的准确程度D、一项成本能否追溯到产品，可以通过实地观察来判断正确答案:【使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的#只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可能达到较高的准确程度#一项成本能否追溯到产品，可以通过实地观察来判断】7、问题：企业的生产过程既是作业消耗资源、产品消耗作业的过程，又是产品价值的形成过程。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题：成本动因是驱动或产生成本、费用的各种因素，它通常可分为两种：资源动因和作业动因。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准，它反映了作业中心对资源的耗用情况。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：作业基础成本法是传统成本计算方法的一种，其主要特点是先按资源动因分配费用，计算各作业中心成本，再按作业动因分配作业成本，计算产品成本。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】EVA管理概述随堂测验1、问题：1982年，EVA由美国芝加哥大学学者()提出选项：A、StewartB、WartC、SternD、John正确答案:【Stewart】2、问题：EVA是指（）选项：A、利润增加值B、国民增加值C、经济增加值D、贡献增加值正确答案:【经济增加值】3、问题：以下不属于2010年国资委考核办法规定的NOPAT调整项目的是（）选项：A、研发支出B、非经常性损益C、利息支出D、坏账准备正确答案:【坏账准备】4、问题：EVA衡量的是企业（戒业务部门）资本收益与资本成本（债务资本成本和股本成本）之间的差额选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：经济增加值可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到，它基于会计数据，但打破了会计制度存在的多种弊端和丌足，能准确的揭露企业经营的经济效益选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：经济增加值是在财务会计报告的基础上按照经济利润的原理对会计数据调整后计算取得选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】EVA管理的4M体系随堂测验1、问题：以下关于EVA奖金计划中的奖金库的表述正确的是（）选项：A、股东给予经营者所创价值之外的额外奖励B、以价值创造为基础，直接与奖励挂钩C、保证EVA奖励的短期有效D、设定了上下限正确答案:【以价值创造为基础，直接与奖励挂钩】2、问题：EVA奖励机制与传统的奖励机制相比较最大的优点在于（）选项：A、奖罚分明B、着眼于长期的价值创造C、设置了目标奖金D、操作简便正确答案:【着眼于长期的价值创造】3、问题：增加EVA的基本途径（）选项：A、通过更有敁地经营现有的业务和资本，提高经营收入B、投资期望回报率超出公司资本成本的项目C、提高资本运用敁率D、加速资本回流正确答案:【通过更有敁地经营现有的业务和资本，提高经营收入#投资期望回报率超出公司资本成本的项目#提高资本运用敁率#加速资本回流】4、问题：集团公司EVA管理包括的内容有（）选项：A、确定会计调整项目和资本成本率B、确定EVA中心C、构建EVA预算体系D、制定EVA考核和奖励办法正确答案:【确定会计调整项目和资本成本率#确定EVA中心#构建EVA预算体系#制定EVA考核和奖励办法】5、问题：以下调整项目中既涉及对净利润的调整又涉及对资本占用调整的项目是（）选项：A、坏账准备B、营业外收支C、在建工程D、研发支出正确答案:【坏账准备#营业外收支#研发支出】6、问题：调整研发费用的目的是为了鼓励经营者重视研发方面的投入。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】EVA管理评价随堂测验1、问题：EVA不仅可以衡量价值创造，也可以用于辅助企业的管理决策选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：EVA仅仅适用于国资委管理的中央企业选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：EVA不仅可以衡量价值创造，也可以用于辅助企业的管理决策选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】EVA管理案例分析随堂测验1、问题：中国的电信EVA率考核计分方法（）选项：A、设定分省EVA率考核目标值B、选取统一的WACCC、根据各省的EVA率改善幅度给予鼓励D、统一全省的EVA考核目标值正确答案:【设定分省EVA率考核目标值#根据各省的EVA率改善幅度给予鼓励】2、问题：中国电信的EVA价值管理体系包括（）选项：A、发现及评估价值创造B、制定跨年度计划预算C、作出价值创造决策D、奖励价值创造正确答案:【发现及评估价值创造#制定跨年度计划预算#作出价值创造决策#奖励价值创造】3、问题：EVA的核心理念是资本是有成本的选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：EVA计算将传统会计利润转化为经济增加值，充分体现资本的使用成本，更关注企业的价值创造能力选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：资本成本是企业所占用的债务资本和股权资本的机会成本，反映了企业债权人和股东对所投入资本的最低回报要求选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：EVA就是营业利润选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】EVA管理单元作业EVA管理单元测验1、问题：以下关于EVA奖金计划中的奖金库的表述正确的是（）选项：A、股东给予经营者所创价值之外的额外奖励B、以价值创造为基础，直接与奖励挂钩C、保证EVA奖励的短期有效D、设定了上下限正确答案:【以价值创造为基础，直接与奖励挂钩】2、问题：以下不属于2010年国资委考核办法规定的NOPAT调整项目的是（）选项：A、研发支出B、非经常性损益C、坏账准备D、利息支出正确答案:【坏账准备】3、问题：下列关于2010年国资委对中央企业负责人业绩考核办法中确定资本成本率的表述不正确的是（）选项：A、以5.5%为基础确定B、根据资产负债率进行调整C、根据行业进行调整D、确定后长期不变正确答案:【确定后长期不变】4、问题：EVA奖励机制与传统的奖励机制相比较最大的优点在于（）选项：A、奖罚分明B、着眼于长期的价值创造C、设置了目标奖金D、操作简便正确答案:【着眼于长期的价值创造】5、问题：下列关于2010年国资委对中央企业负责人业绩考核办法中确定资本占用额的表述不正确的是（）选项：A、可以扣除无息流动负债B、可以扣除在建工程C、不允许对总资产做任何调整D、可以在总资产平均数的基础上调整正确答案:【不允许对总资产做任何调整】6、问题：集团公司EVA管理包括的内容有（）选项：A、EVA与ABC系统的结合B、制定EVA考核和奖励办法C、构建EVA预算体系D、确定EVA中心E、确定会计调整项目和资本成本率正确答案:【EVA与ABC系统的结合#制定EVA考核和奖励办法#构建EVA预算体系#确定EVA中心#确定会计调整项目和资本成本率】7、问题：EVA会计调整的目的是（）选项：A、鼓励正确的经营决策B、将会计结果转化成经济结果C、降低会计扭曲D、反映经济现实E、另一种操纵利润的方式正确答案:【将会计结果转化成经济结果#降低会计扭曲#反映经济现实#另一种操纵利润的方式】8、问题：EVA理念源于公司理财理论，现在已经演化成一个综合企业管理框架，包括（）选项：A、业绩衡量B、薪酬激励C、管理方法D、文化理念E、公司治理正确答案:【业绩衡量#薪酬激励#管理方法#文化理念】9、问题：关于会计调整应遵循的原则，以下正确的是（）选项：A、重要性B、可改善性C、会计平衡D、行业基本一致E、简单可操作正确答案:【重要性#可改善性#会计平衡#行业基本一致#简单可操作】10、问题：以下调整项目中既涉及对净利润的调整又涉及对资本占用调整的项目是（）选项：A、坏账准备B、营业外收支C、利息支出D、在建工程E、研发支出正确答案:【坏账准备#营业外收支#研发支出】11、问题：EVA不仅可以衡量价值创造，也可以用于辅助企业的管理决策。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：EVA中心其实就是传统的成本、投资、利润等责任中心的翻版。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：经济增加值是在财务会计报告的基础上按照经济利润的原理对会计数据调整后计算取得。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：调整研发费用的目的是为了鼓励经营者重视研发方面的投入。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：EVA仅仅适用于国资委管理的中央企业选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：EVA不仅可以衡量价值创造，也可以用于辅助企业的管理决策。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】风险管理的概念与定义随堂测验1、问题：损失频率是指特定的标的，在确定的时间内风险发生的概率。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】风险管理目标职能随堂测验1、问题：组织职能是指分配各种风险处理技术的业务选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】风险管理的基本程序和基本框架随堂测验1、问题：内部环境信息包括国际政治环境选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】风险管理的种类和过程随堂测验1、问题：风险管理可以借鉴国外先进管理经验选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】风险管理单元作业风险管理单元测验1、问题：下面不属于风险特征的是（）选项：A、客观性B、灾害性C、不确定性D、可测性正确答案:【不确定性】2、问题：以下属于风险管理损前目标的是（）选项：A、经济合理目标B、持续经营目标C、社会责任目标D、稳定收益目标正确答案:【经济合理目标】3、问题：以下不属于风险管理部职责的是（）选项：A、决定转移、避免或减低风险的策略B、对各业务单位的风险进行组合管理C、度量风险和评估风险的界限D、按风险与回报的分析，为各业务单位分配经济资本金正确答案:【决定转移、避免或减低风险的策略】4、问题：市场风险是指企业所面对的外部市场的（）和变动性所带来的与经营相关的风险选项：A、单一性B、复杂性C、竞争性D、不确定性正确答案:【复杂性】5、问题：财务风险包括（）选项：A、筹资风险B、投资风险C、收益分配风险D、资金回收风险正确答案:【筹资风险#投资风险#收益分配风险#资金回收风险】6、问题：风险管理目标选择时应遵循的准则（）选项：A、符合总目标B、量力而行C、成本效益对应D、一致性原则正确答案:【符合总目标#量力而行#成本效益对应】7、问题：风险主体开展风险管理活动，避免或减少风险损失，可以使社会免受其害，更好地承担社会责任和履行义务。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：风险管理的基本目标是尽最大成本获得最大安全保障效益选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：风险是指主要由自然界物理、化学、生物等原因造成的灾害，如洪水、地震、暴风雨、疫病等选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题：社会文化风险是指文化这一不确定性因素给企业经营活动带来的影响。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】标准成本作业第十章单元测验1、问题：材料价格差异通常应由（）负责选项：A、采购部门B、仓储部门C、生产部门D、工程设计部门正确答案:【采购部门】2、问题：标准成本是指通过事先仔细测定、以（）为基础表述的在可达到或可接受的业绩水平上的应有成本选项：A、每单位产品B、产品的数量C、所有产品D、产品的质量正确答案:【每单位产品】3、问题：变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)×（）选项：A、实际工时B、标准工时C、预算工时D、计划工时正确答案:【实际工时】4、问题：在采用结转本期损益法时，如果成本差异的数额不大,只需将差异的数额全部结转当期的产品销售成本,把产品销售成本调整为（）选项：A、标准成本B、实际成本C、预算成本D、计划成本正确答案:【实际成本】5、问题：固定制造费用成本差异等于实际固定制造费用总额减去（）选项：A、变动制造费用预算总额B、标准变动过制造费用总额C、固定制造费用预算总额D、标准固定制造费用总额正确答案:【标准固定制造费用总额】6、问题：标准成本差异可分为（）选项：A、直接材料成本差异B、直接人工成本差异C、变动制造费用成本差异D、固定制造费用成本差异正确答案:【直接材料成本差异#直接人工成本差异#变动制造费用成本差异#固定制造费用成本差异】7、问题：标准成本的制定受到两个因素的影响（）选项：A、数量标准B、价格标准C、行业标准D、历史标准正确答案:【数量标准#价格标准】8、问题：对于期末成本差异的处理方法有（）选项：A、调整销货成本与存货成本法B、结转本期损益法C、备抵法D、直接转销法正确答案:【调整销货成本与存货成本法#结转本期损益法】9、问题：制造费用成本差异按其形成的原因和分析方法的不同，又可分为（）选项：A、直接材料成本差异B、固定制造费用成本差异C、变动制造费用成本差异D、直接人工成本差异正确答案:【固定制造费用成本差异#变动制造费用成本差异】10、问题：直接材料成本差异可分解为（）选项：A、直接材料开支差异B、直接材料效率差异C、直接材料数量差异D、直接材料价格差异正确答案:【直接材料数量差异#直接材料价格差异】11、问题：现实标准成本是指在现有的生产条件下应该达到的成本水平。它需要根据现实情况的变化不断进行修改选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：直接材料成本差异越节约越好选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：对于变动制造费用成本差异应按照“二八”原则，对20%的项目但金额占80%的项目，应逐一进行分析，以确保重点控制的有效性选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：结转本期损益法是指会计期末，将本期发生的各种差异全部计入当期损益。在这种处理方法下,资产负债表中的“在产品”项目和“产成品”项目只反映标准成本选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】管理会计工具与应用1、问题：在作业成本法的成本动因中，引起产品成本增加的驱动因素是（ꢀꢀ）选项：A、数量动因B、产品动因C、作业成本动因D、资源成本动因正确答案:【作业成本动因】2、问题：下列各项作业中属于批次作业的是（ꢀꢀ）选项：A、机器运转B、产品生产工艺规程制定C、厂房维修D、生产前机器调试正确答案:【生产前机器调试】3、问题：在作业成本库设计中，不依赖于产品的数量、批次和种类是（ꢀꢀ）选项：A、批次级作业成本库B、单位级作业成本库C、维持级作业成本库D、产品级作业成本库正确答案:【维持级作业成本库】4、问题：甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（）选项：A、顾客订单的增加B、顾客续卡率C、健身器材的维护D、主要员工保留率正确答案:【顾客续卡率】5、问题：通常，人们在设计绩效评价指标时主要有三种思路：（）选项：A、目的、行为、结果B、特质、行为、结果C、特质、类型、产出D、方式、过程、产出正确答案:【特质、行为、结果】6、问题：下列哪些不是细化愿景目标角度的是（）选项：A、财务角度B、客户角度C、流程角度D、技术角度正确答案:【技术角度】7、问题：下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）选项：A、固定预算方法B、弹性预算方法C、滚动预算方法D、零基预算方法正确答案:【弹性预算方法】8、问题：下列各项中，应该作为零基预算方法出发点的是（）选项：A、基期的费用水平B、历史上费用的最好水平C、国内外同行业费用水平D、所有费用为零正确答案:【所有费用为零】9、问题：下列各项中，不属于经营预算的是（）选项：A、销售预算B、现金预算C、生产预算D、成本预算正确答案:【现金预算】10、问题：在信息的生产和价值运用的过程中，会计又可以分为财务会计和（）选项：A、管理会计B、财务会计C、审计D、成本会计正确答案:【管理会计】11、问题：下列不属于管理会计特征的是（）选项：A、管理会计是一项经济管理活动B、为企业内部经营管理提供分析和判断C、为财务报告外部使用者提供信息D、方式方法灵活多样正确答案:【为财务报告外部使用者提供信息】12、问题：管理会计在价值链中承担的角色不包括（）选项：A、设计B、审计C、实施D、管理正确答案:【审计】13、问题：85%的管理层每月讨论战略所用的时间低于1小时,属于（）选项：A、员工障碍B、管理障碍C、视野障碍D、资源掌握正确答案:【管理障碍】14、问题：（）是战略衡量选项：A、战略地图B、平衡记分卡C、战略中心型组织D、企业愿景正确答案:【平衡记分卡】15、问题：战略的浓缩版是（）选项：A、使命B、愿景C、战略地图D、企业预期正确答案:【战略地图】16、问题：以下关于EVA奖金计划中的奖金库的表述正确的是（）选项：A、股东给予经营者所创价值之外的额外奖励B、以价值创造为基础，直接与奖励挂钩C、设定了上下限D、保证EVA奖励的短期有效正确答案:【以价值创造为基础，直接与奖励挂钩】17、问题：以下不属于2010年国资委考核办法规定的NOPAT调整项目的是（）选项：A、研发支出B、非经常性损益C、坏账准备D、利息支出正确答案:【坏账准备】18、问题：下列关于2010年国资委对中央企业负责人业绩考核办法中确定资本成本率的表述不正确的是（）选项：A、以5.5%为基础确定B、根据行业进行调整C、确定后长期不变D、根据资产负债率进行调整正确答案:【确定后长期不变】19、问题：EVA奖励机制与传统的奖励机制相比较最大的优点在于（）选项：A、奖罚分明B、着眼于长期的价值创造C、设置了目标奖金D、操作简便正确答案:【着眼于长期的价值创造】20、问题：甲公司只生产Z产品，假设20X9年9月单价p为10元/件，单位变动成本b为6元/件，月固定成本a为7000元。Z产品的边际贡献率是（）选项：A、0.1B、0.6C、0.4D、0.7正确答案:【0.4】21、问题：甲公司只生产Z产品，假设20X9年9月单价p为10元/件，单位变动成本b为6元/件，月固定成本a为7000元，Z产品的保本量是（）件选项：A、1166.67B、1750C、700D、1500正确答案:【1750】22、问题：甲公司只生产Z产品，假设20X9年9月单价p为10元/件，单位变动成本b为5元/件，月固定成本a为7000元，9月目标利润为3000元，Z产品的保利额是（）元选项：A、2500B、1750C、25000D、17500正确答案:【25000】23、问题：乙公司生产X、Y、Z三种产品，预计20X9年9月固定成本为49920元，X、Y、Z的销量分别为3000，2000和1000，单价分别为10元、20元和30元，单位变动成本分别为8元、12元、20元，采用加权平均法计算X产品的保本额为（）件。选项：A、4680B、62400C、31200D、46800正确答案:【46800】24、问题：乙公司生产X、Y、Z三种产品，预计20X9年9月固定成本为49920元，X、Y、Z的销量分别为2000，3000和5000，单价分别为10元、20元和30元，单位变动成本分别为8元、12元、20元，采用联合单位法计算X产品的保本量为（）件。选项：A、1280B、640C、1920D、3200正确答案:【1280】25、问题：客户层面的制定是为了支持（）的，即你关注的这些客户是否能为你带来收益和利润选项：A、财务目标B、管理目标C、经营目标D、利润目标正确答案:【财务目标】26、问题：管理会计的成本管理包括（）选项：A、目标成本管理B、作业成本管理C、标准成本管理D、生命周期成本管理正确答案:【目标成本管理#作业成本管理#标准成本管理#生命周期成本管理】27、问题：中国电信集团EVA提升路径的途径有（）选项：A、加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报低于资本成本的投资，逐步降低折旧及摊销的比重B、优化付现成本结构，合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出，保证有效益投入，提高付现成本使用效率C、提升资产运营管理水平，加强应收账款和固定资产等重点资产管理，盘活存量资产，提高资产产出效率和资产周转率D、加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报高于资本成本的投资，逐步增加折旧及摊销的比重正确答案:【加强资本开支水平控制，尤其要严格控制回报低于资本成本的投资，逐步降低折旧及摊销的比重#优化付现成本结构，合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出，保证有效益投入，提高付现成本使用效率#提升资产运营管理水平，加强应收账款和固定资产等重点资产管理，盘活存量资产，提高资产产出效率和资产周转率】28、问题：管理会计师在推动企业发展时履行的职能有（）选项：A、参与公司战略的制定B、成本管理和控制C、对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议D、风险管理和控制正确答案:【参与公司战略的制定#成本管理和控制#对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议#风险管理和控制】29、问题：预测分析的特点（）选项：A、预见性B、可检验性C、灵活性D、客观性正确答案:【预见性#可检验性#灵活性#客观性】30、问题：下列各项中，可用于进行利润预测的是（）选项：A、本量利分析法B、经营杠杆系数法C、销售百分比法D、因素分析法正确答案:【本量利分析法#经营杠杆系数法#因素分析法】31、问题：预算的作用主要有（）选项：A、明确工作目标B、协调与沟通C、业绩评价D、激励正确答案:【明确工作目标#协调与沟通#业绩评价#激励】32、问题：滚动预算编制的优点主要有（）选项：A、透明度高B、及时性强C、连续好D、完整性和稳定性突出正确答案:【透明度高#及时性强#连续好#完整性和稳定性突出】33、问题：平衡计分卡的四个维度包括（）选项：A、财务B、顾客C、内部业务流程D、学习与成长正确答案:【财务#顾客#内部业务流程#学习与成长】34、问题：研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有（）选项：A、每个员工的收入B、药品研发人员和生产技术人员的保留率C、收益率D、新药品占销售的比例正确答案:【每个员工的收入#收益率】35、问题：下列关于作业成本法的表述正确的有（ꢀꢀ）选项：A、作业成本法认为产品是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果B、采用作业成本法能够为企业提供更加真实、准确的成本信息C、在作业成本法下，间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”D、作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：追溯、动因分配、分摊正确答案:【作业成本法认为产品是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果#采用作业成本法能够为企业提供更加真实、准确的成本信息#作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：追溯、动因分配、分摊】36、问题：关于作业成本法下的成本分配，下列说法中正确的有（ꢀꢀ）选项：A、使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的B、采用分摊方式也能得到真实、准确的成本信息C、只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可能达到较高的准确程度D、一项成本能否追溯到产品，可以通过实地观察来判断正确答案:【使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的#只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可能达到较高的准确程度#一项成本能否追溯到产品，可以通过实地观察来判断】37、问题：战略地图的层面有（）选项：A、财务层面B、客户层面C、内部层面D、学习与成长层面正确答案:【财务层面#客户层面#内部层面#学习与成长层面】38、问题：一般企业对财务增长有两个要求（）选项：A、收入增长战略B、生产率提高战略C、价格战略D、质量战略正确答案:【收入增长战略#生产率提高战略】39、问题：集团公司EVA管理包括的内容有（）选项：A、EVA与ABC系统的结合B、制定EVA考核和奖励办法C、构建EVA预算体系D、确定EVA中心正确答案:【EVA与ABC系统的结合#制定EVA考核和奖励办法#构建EVA预算体系#确定EVA中心】40、问题：EVA会计调整的目的是（）选项：A、鼓励正确的经营决策B、将会计结果转化成经济结果C、降低会计扭曲D、反映经济现实正确答案:【鼓励正确的经营决策#将会计结果转化成经济结果#降低会计扭曲#反映经济现实】41、问题：EVA理念源于公