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文档简介

加油站更换站长应急预案目标制定本应急预案旨在确保加油站更换站长过程中顺利交接，保障加油站安全运营，避免业务中断。适用范围本预案适用于加油站站长更换期间的所有相关人员，包括原站长、新站长、油库、管理处等。预警机制当接到加油站站长即将更换通知后，管理处应立即启动预案。预案步骤一、准备阶段1.通知相关人员：管理处通知原站长、新站长、油库和相关部门。2.交接时间确定：确定交接时间，并提前告知相关人员。3.材料准备：原站长和新站长准备交接资料，包括财务资料、业务记录、台账、钥匙等。二、交接阶段1.财务交接：原站长和新站长共同清点加油站现金、发票、银行账目等财务事项，并签署交接单。2.业务交接：原站长向新站长详细介绍加油站业务流程、客户情况、设备操作等，并提供必要培训。3.台账管理：原站长将包括油品收发台账、销售台账、人员管理台账等在内的所有重要台账移交新站长。4.设备维护：原站长向新站长介绍加油站设备维护保养情况，并协助新站长熟悉设备操作。5.工作交接：原站长和新站长共同梳理当前工作重点，确保工作平稳过渡。三、后续阶段1.钥匙移交：原站长将加油站所有钥匙移交新站长，并确认钥匙数量与清单一致。2.权限变更：油库和管理处及时更新加油站权限，将原站长的权限转交新站长。3.档案留存：原站长的相关档案材料由管理处存档，以便今后查阅。4.培训和指导：管理处对新站长进行岗前培训和现场指导，确保其尽快熟悉岗位职责。应急措施一、交接过程中出现问题1.协商解决：原站长和新站长应及时沟通协商，解决交接过程中出现的问题。2.报告管理处：如无法协商解决，应及时报告管理处，由管理处协调处理。3.暂停交接：在问题解决前，应暂停交接程序。二、原站长离职前发生突发事件1.启动应急预案：管理处立即启动应急预案，指定临时负责人接管加油站。2.通知原站长：管理处及时通知原站长，了解情况并协助处理。3.保障安全：临时负责人应采取措施保障加油站的安全稳定，包括切断电源、疏散人员等。三、新站长交接后出现问题1.汇报管理处：新站长应及时向管理处汇报交接后出现的问题。2.寻求支持：管理处应派员协助新站长解决问题，确保加油站正常运营。3.培训和辅导：必要时，管理处安排资深站长对新站长进行培训和辅导。责任划分1.管理处：负责监督和协调交接工作，解决交接过程中出现的问题。2.原站长：负责全面交接加油站事务，确保新站长顺利接手。3.新站长：负责接收加油站事务，尽快熟悉岗位职

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