版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目组织机构框图施工技术管理机构框图模板架立、止水安装清仓、验收混凝土浇筑W模板制作加工钢筋绑扎、预埋件安装混凝土
拌制运输养护拆模、修饰混凝土施工工艺流程图每个作业人各作业班组质量管理组织机构框图质量管理
领导小组质量管理小组工程质量控制QC小组和质量安全工程质量监督控制技术控制质量信息反馈不合格产品质量控制
质量承包责任制
工种、工序、严格三检制
标准化作业房建工程
附属工程
混凝土的制备与浇筑
土石方明挖与填筑
金属结构安装工程
附属企业产品加工
基础处理工程工程质量控制QC小组和质量安全工程质量监督控制技术控制质量信息反馈不合格产品质量控制
质量承包责任制
工种、工序、严格三检制
标准化作业房建工程
附属工程
混凝土的制备与浇筑
土石方明挖与填筑
金属结构安装工程
附属企业产品加工
基础处理工程制作加工工艺审查评定原材料取证和检验监督
工种工序三检和
月季质量检查
隐蔽工程检验签证
工程试验
工程复测和测量放样
工序与工种检、设计图纸复审和技术交底符合规范与设计5要求员量按照优质标准控制主要工序始终处于受控状态标准化作业11优质精品工程
目标管理全面质量管理体系质量控制程序流程图质量检测控制体系组长
副组长测量试验现场质检机电资料材料检测控制项目11111.原始基点、基准线复核、定线测量、测量网点加密计算成果报告;.施工放样测量、分项分部验收、测量检查、资料反馈与报检;.测量仪器校核.材料验证试验.标准试验;.工艺试验;.抽样检验;.验收试验;.检验方法;.仪器保养资现场施工质量检查信息反馈,技术质量措施监督与执行。工序质量检查,分项、分部质量检验,质量执行信息反馈,检验申请与现场抽样与配合。机械保养与维修,设备的调配与增加申请。设计资料审核、施工技术资料汇编、现场记录与资料收集整理、归档、编制、竣工资料等。原材料料源的调查与检验、材料供应与报检、现场储存、堆放保护与检查施工符合性抽样调查,材料性能与稳定性复核。料;检查合格后,检查人员签字
认可,报监理工程师。质量检测组织体系
安全领导小组组长:项目经理
副组长:项目副经理
组员:各队队长安全责任制一安全教育一 安全工作体系 一安全控制 安全检查系统安全教育广播与黑八、、板报工班义务安全员防火灾防机械车辆事故定期检查不定期检查系统安全教育广播与黑八、、板报工班义务安全员防火灾防机械车辆事故定期检查不定期检查安全保障体系图安全监控网络图项目经理全面负责材料管理负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人文明施工负责人材料管理负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人文明施工负责人.监督文明施工工作。.发现并配合解决施工中出现的文明问题。3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡与其他文明施工设施的维.制定项目环保措施和分项工程的环保方案。.监督各项环保技术措施的落实。.解决施工中出现的污染环境的技术问题。.合理安排生产,减少施工对于周围居民的干扰。.组织各项文明施工措施的实施。.保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行,避免设备带病运行,致使噪音等指标超标。.监督操作人员按规章文明作业。.保证进场施工人员的文明素质。.组织对施工人员文明施工培训和考核。.计划财务部门保证文明施工工作所需经费。.综合办公室负责各项后勤保障符合文明施工要求。.在满足技术要求的情况下整齐、美观储存和堆放材料。.负责各种施工材料的节约和回收、再利用,保证施工场地的清洁。护。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作文明施工保证体系框图项目经理全面负责材料管理负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人环保技术负责人材料管理负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人环保技术负责人1.监督施1.制定项1.合理安1.保证使1.保证进1.计划财1.保证按工全过程目环保措排生产,减用的各类场施工人务部门保要求储存的环境保施和方案。少对环境机械在安员的文明证环保工和堆放材护工作。2.监督各的干扰。全、良好的和技术素作所需经料。2.发现并项环保技2.组织各状态下运质。费。2.对有毒配合解决术措施的项环保技行。2.组织对2.综合办有害危险施工中出落实。术措施的2.监督操施工人员公室负责品严格管现的环境3.解决施实施。作人员按的环保培各项后勤理和领用问题。工中出现操作规章训和考核。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- AI驱动的智能医疗影像分析
- 基于深度学习的疾病分类系统
- 业财融合视角下企业财务管理工作的创新策略
- 珊瑚礁参数保险对我国生物多样性融资实践的启示
- 2024年电影制片方与编剧前期创作合同
- 五年级下册数学分数加减法计算过关测试题
- 夸女生二字词语
- 退股协议书范本(简单版)
- 5政府端操作指南-深圳市龙岗区安全监督管理信息系统
- 金华2024年浙江金华兰溪市部分医疗机构招聘编外工作人员8人笔试历年典型考点(频考版试卷)附带答案详解版
- 2025年上半年河南省西峡县部分事业单位招考易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案-1
- 深交所创业板注册制发行上市审核动态(2020-2022)
- 2024年全国统一高考英语试卷(新课标Ⅰ卷)含答案
- 中国音乐史与名作赏析智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东师范大学
- 核医学科PDCA案例
- T∕ACSC 01-2022 辅助生殖医学中心建设标准(高清最新版)
- 新版【处置卡图集】施工类各岗位应急处置卡(20页)
- 管廊维护与运营绩效考核评分表
- 钢制三通加工工艺流程介绍
- 移交涉密载体签收单(模板)
- 机动车检测站内部管理制度.doc
评论
0/150
提交评论