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文档简介

第第页员工聘用管理方法员工聘用管理方法、总经理由董事长提名，董事会任免；、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。九章、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；、因违反国家和公司法律规章制度；、因公司部门工作变动，部门提出撤岗；、公司因经营业务和经营范围调整、变动；、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；、无正当理由连续旷工达十五天；、因身体健康情形不适合岗位要求；、受聘人因劳动合同趋于届满；、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。员工聘用管理方法二十条员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特别情况报总经理批准后可保持不变。七章岗位调换二十一条为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。二十二条员工自动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。二十三条公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人看法后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。二十四条全部岗位变更，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。八章试用及正式聘用二十五条公司全部员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过个月，需延长试用期的必需报总经理审批，但试用期最长不超过个月。二十六条试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等看法，并填写试用考核单，送人力资源部审核。二十七条员工由试用转入正式聘用，须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。二十八条依据员工岗位、职务等原因，可协商决议员工的聘用限，一般分别为、。员工在公司连续工作满XX的，如员工提出，可续签无固定期限的劳动合同。二十九条员工和公司依据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。九章解聘三十条公司因下列原因，可对有关员工解聘：、受聘人因本业务、技术水公正原因，经考核不能胜任岗位要求；、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；、因违反国家和公司法律规章制度；、因公司部门工作变动，部门提出撤岗；、公司因经营业务和经营范围调整、变动；、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；、无正当理由连续旷工达十五天；、因身体健康情形不适合岗位要求；、受聘人因劳动合同趋于届满；，员工聘用管理方法、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。三十一条解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前个月提出。三十二条公司无正当理由提出解聘要求的，按双方签定的劳动合同进行弥补。三十三条员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非

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