村工作计划范文模板8篇

第第页村工作计划范文模板8篇村工作计划范文模板篇1新的学期，新的开始。我们的教学工作又将在繁忙中充实着，在喜悦中收获着。我要把上学期的不足和收获的阅历，转化成这学期的工作动力。现订立如下计划：一、思想方面始终如一地酷爱祖国，拥护党的领导，酷爱本职工作，挂念国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。重视个人道德修养，为人师表，严于律己，挂念同学的学习、生活，做同学的良师益友。二、个人业务作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将重视开拓视野，随时记下可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料，以备参考。三、教学方面关注课堂教学，把日常的每一节课都当作公开课来上，并对所上的课进行课后分析和反思。即使把教学中点点滴滴的感受写下来。勤读，勤做，勤思，勤写，在读书的基础上，结合自身教育生活实际，撰写教育随笔或。四、教研工作我将积极参与教学讨论工作，不绝对教法进行探究和讨论。虚心谨慎，敬重同志，相互学习，相互帮忙。对于素养教育的理论，进行更加深入的学习。在平常的教学工作中努力帮忙后进生，实行各种措施使他们得到进步。五、出勤在工作中我肯定要做到不迟到，不早退，听从领导调配，平常团结同志，尊老爱幼，做到相互挂念，相互爱惜。作为一名老师，我肯定自发遵守学校的各项规章制度，工作严厉认真，一丝不苟，决不应付了事，得过且过，以工作事业为重，定时完成领导交待的工作。六、学期目标通过本学期教学，使同学形成肯定的化学素养，能自发运用化学学问解决生活中的化学问题，形成坚固结实的化学基本功，为今后学习化学打下良好的基础。希望在期末考试中所教班级都能取得好成绩。老师个人工作计划范文2一、整体目标坚持我校“十二字”教育模式，全面贯彻和落实学校工作报告精神；进一步创新教育教学，和谐幼小连接，注重习惯养成，夯实母语基础，强化英语特色，突出教学中心，细心打造部门双语文化品牌；团结紧张，严厉活泼，自醒自发，高质高效，以优异的成绩，向校庆献厚礼。二、工作理念1、坚持情商第一，寓学于乐。爱好是的老师。教育就是帮忙同学养成好的习惯。2、坚持阅读第一，欢乐高效。尽早阅读就是一切。在阅读中扩大识字量，在阅读中激发学习爱好，在阅读中奠定人生基础。3、坚持英语第一，学用结合。大量输入，交际输出；渗透文化，自然习得。4、坚持潜能第一，重视后劲。敬重儿童天性；赏识每一个孩子；开发右脑资源；让同学从小充足灵性、悟性、个性、制造性。5、坚持老师第一，敲打锤炼。自醒的老师最自发，自发的老师大。真心爱同学，真才教同学，真知感染同学。三、常规工作进一步完善课程改革：基础课程、本领课程、个性课程、德育综合主题活动课程。一是抓好国家基础课程，打稳根基。学习课程标准，坚持探究“负担轻、质量高”课堂教学模式：讨论“先”字教学法——让同学先质疑、先思索、先表达。探讨“让”字教学法——让同学在游戏中学，在交流中学，在发觉中学。二是巩固校本本领课程，强化技能。语文——上好每天非常钟写字课、晨读诵诗课、阅读课、童话创作（演说课）语电课和中国传统文化课。英语——上好唱背课、口语课、视听课、剑桥读写课和英美传统文化课。数学——上好电脑速算课，增添思维训练课。上好六门综合本领课，引导老师要选好题，备好课，提高教学质量；搭配专业老师上好钢琴课和游泳课，要求同学提前到达课堂，保证按时开课；老师不任意扣留同学，保证同学受到良好教育。设计并组织好一班级晚自习下棋等益智活动。校本本领课全部纳入课表管理。三是坚持个性特长课程，开发潜能。上好科普课，于第二周进行。引导同学选切实际的个性课课题，充分利用课余时间，重视过程讨论，做好过程记录，做好答辩展现，第三周按时开课。建立语数英培优班，并纳入个性课管理。培优班做到“有赛必参，有奖必得”，并都要力争第一、组织好每周三晚科教电视，精选内容，吸引同学。四是坚持德育综合主题活动课程，学会做人。连续开展以“孝心献父母”为主题的德育活动：一活动内容要做细、做小、做实在，有些内容不任意更改，直到成习惯；二活动影响要做大、做强、做深远，不让一个同学掉队，调动每一个家长的积极性为我们服务，直到同学“气质与众不同”，“即使不穿校服，也很简单被辨认出来的”。连续开展“孝心献父母”阅历交流，邀请家长参加“孝心小标兵”评比，编辑《孝心献父母专集》，举办“献孝心”展现课，结合孝心活动实行家访等。让同学在“学孝、行孝、劝孝、献爱心”活动中，学会孝敬父母，关爱他人，感悟做人的真谛。让初小部德育之花在孝心活动中绽放。村工作计划范文模板篇220xx年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的引导和挂念下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。今年，我将按20xx年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以20xx年工作情况为基础，本着“多沟通、多协调、积极自动、制造性地开展工作”的引导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司进展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现订立工作计划如下：一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之更改。组织架构建设也决议着企业的进展方向。在20xx年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道本身的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的进展二、帮助领导做好人力资源聘请与配置人才的需求重要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不绝增添员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到适时足够；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段，提高聘请效率，为公司适时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。聘请，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一、1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的增补做好准备。（1）在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定聘请人员的时候，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是重要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承当什么样的工作，可以在何方向上进一步培育，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作布置是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证聘请的效果。（2）适时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素养以及业务本领。是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。通知面试前适时与聘请部门主管决议面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。（3）为了保证公司聘请工作的适时有效性，重要实行以下聘请方式：a、网络聘请：这是网络日益普及的聘请形式，聘请信息可以定时定向投放，发布后也便利管理和查询，费用相对比较低。通过在著名的人才网上发布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。b、内部竞争上岗：这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。c、员工推举：员工推举在公司应用得比较广泛，重要是聘请成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在肯定的关联性，基本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。三、薪酬福利的自我考核对岗位的基础工作内容细分后，确定实在负责人。在完成岗位自身工作的基础上，搭配公司的纪效考评制度，每月适时的做出月考核计划表。并积极自动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。四、合理布置和完善公司各部门培训制度及计划。尽管每位员工的成功标准各有不同，但努力探求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的机会，是企业挖掘员工潜力，足够员工需求的紧要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和帮助组织各部门培训活动来足够企业的需要。五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝集力，从而也会失去了长久的竞争力。做为公司的一员应当用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。六、充分发挥工作职能要帮助营造相互敬重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系；使各部门员工能了解各项公司制度的订立目的，使得各部门员工能自己愿意的、积极自动的去遵守和维护。七、公司制度的落实执行及督察工作。公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但倘若没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先本身就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。八、公司项目资料的信息化管理为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的便利。1、必需认真帮助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。2、对借阅和领取操作的项目资料依照《项目资料领用规定》做好仔细的登记并催赶其适时归还，以便查询。3、对投、融资业务有肯定相关的了解，对对接单位供给资料方面的科目、类别区分要有基础认得。九、办公资源的有效掌控更好地掌控办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的掌控。细心察看公司电器设备的使用情形和用电情况，督促合理用电和用电安全。十、积极自动的帮助公司领导及其它部门同事完成工作。村工作计划范文模板篇320__年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、引导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合20__年财务工作，拟定20__年财务科工作计划如下：第一、在条件准许的情况下，增添会计人员1至2人，加强力气，加强院财务计划执行情况的掌控分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。第二、加强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与掌控，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供给牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和挂念、帮忙下，力争开垦新的资金来源渠道，保证我院资金需要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益最大化。第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌控、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。村工作计划范文模板篇4一、学科教学的总体思路针对初三生物会考容量大、时间紧的实际情况，上学期要完成初三上册和下册的全部新授课学问，期中考试之前争取将初三上册上完，课堂上针对会考考点对学问点进行讲解，通过不同的方式强化同学对学问点的了解，讲练结合，精讲精练。同学已经把握的学问便不再多讲，同学听不懂的学问反复讲解，个别学问可以放在总复习中在习题中反复练习连续延续上学年的小版块教学，以“有效性课堂教学讨论”为核心，实行“小版块、大容量、精检测、快反馈”的课堂模式，以“提高课堂教学实效性”为重点，适时发觉在教学过程中存在的问题，总结课堂不足和漏洞，并努力营造老师间互帮互学的良好教研氛围，充分发挥我们初三生物组老师的集体力气。二、学案改进及使用方法依据今年学校的要求，改进学案，强调学案的应用性，上课不用的内容不备，只重形式没有实效的内容不备。每节学案的设计流程依照学校的要求进行：主备备课——集体研讨——主备修改——审核审批——修改标注。学案只作为辅佑襄助同学学习的手段，上课要以课本为主，紧要内容要记在书上，要坚持小板块备课，实现教学评价的一致性，每课最终五分钟设计达标检测，每课有课前诊断，以检查同学的把握情况。三、教学方法和措施1、严抓各个层次的同学的课堂效率(1)分小版块讲练，降低难度，提高同学的注意力，加强同学的巩固效果。(2)课堂上实行小组或同桌相互检查的方法，提高检查面，激发同学的学习热诚。2、多检测，多检查。新授课以提问为主，结合学案中的诊断，总复习每节课一检测3、注重优等生的培育，激励其多做题，多看有关生物方面的学问，提高学问面。4、促进学困生的课堂学习效果(1)对于学困生的学问把握情况，布置同桌随时检查，发挥优生的带动作用(2)课堂上的提问多关注学困生，争取让他们时刻不放松。5、加强直观教学尽可能充分利用试验室的教具以及多媒体，很好的挖掘同学的察看本领、识图本领，以及培育同学的思维本领。6、课前积极的进行教研活动，科学缜密地布置好每一节。确保一周一研，一节一研，随时发觉问题随时教研，向有丰富教学阅历的老老师学习，改进教学方法，提高教学效果。村工作计划范文模板篇5运动点燃激情，我们畅想运动的激情，舞动我们的活力！体育部犹如一支永久跳动的音符，丰富我们的大同学活！为进一步丰富同学们的学校文化生活，努力营造积极向上、健康文明的学校文化气氛，体育部将通过开展丰富多彩的体育活动、娱乐活动来陶冶同学们的高尚情操，展现同学们的体育才华，共享个人的技能特长，让广阔的同学们酷爱体育、酷爱生活、融入一个大集体！实在工作计划有：一、九月上旬：做好迎新生入校工作，把老师布置体育部份内的工作坚决做好，并积极帮助其他部门工作，尽力把每名新生布置到位。刚开始就要做到让新生对本院的同学会感到有责任心、有威望、热诚高的目的，让更多的有责任心的新生积极报名同学会。二、九月下旬十月初：把同学会纳新工作做好充分准备，严厉做到公正、公正、公开制度，让每位同学感到满足，让每位老师感到满足！三、十月下旬：倘若能策划开展一场舞会的话，体育部将积极参加当中，舞会前积极把场地布置布置工作做好，维持好场内秩序，积极带动每一位在场者参加之中，坚持做到体育部无一人提前离场，做好收场工作。四、十一月上旬：迎新篮球赛开赛前积极备战，做好各项准备工作，布置好各场赛事次序，积极帮助其他部门工作，把每场篮球赛顺当开展，也要做到公正、公开、公正制度，重视安全问题，让迎新篮球赛取得圆满成功。五、十一月下旬：迎新晚会开展前积极搭配其他部门进行宣扬，让每位酷爱表演、有才艺的同学积极参加晚会中，做好各项准备工作，管理好场内秩序，做好干洁净净的来，干洁净净的走的卫生要求，把每年一度的迎新晚会开展的更加精彩，更加辉煌！六、乒乓球羽毛球比赛、三人篮球赛、趣味运动会积极自动拉赞助进行开展，尽量削减体育学院的费用开支问题。把每场赛事做到圆满！争取搞一些创新！七、做到计划工作总结方案：通过各项工作的科学准备与计划，做到各个突破。目的：同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累阅历和教训。实在措施：在进行各个工作前做好书面计划，工作事后书面总结，使体育部工作资料化。村工作计划范文模板篇6一、抓好常规信息报送工作，实现排名位次高和服务水平高在服务上级党委方面，信息科将重点反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作创新，并围绕推动工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫以及改善民生等方面实行的新举措、总结的新阅历、取得的新成果，每周向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处报送信息不少于10条，年终力争保持全盟第一的位次，并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移，实现信息工作在全区排名中超过盟内其他旗县。在服务旗委方面，信息科将重点反映我旗各地、各部门贯彻落实旗委决策、部署情况和在推动各项工作过程中实行的新举措、总结的新阅历、取得的新成果，以及旗委领导挂念、关注的重点项目进展情况、社会动态信息等，并通过《扎赉特动态》等刊物适时、快速地反馈给旗委领导，实现信息工作服务水平高。二、抓好重点紧急信息报送工作，实现零漏报、零迟报今年，信息科将加大重点紧急信息监测、督导力度，建立重点紧急信息第一线联系制度，要求各地、各部门必需确定一名重点紧急信息第一联系人，在发生各类灾情、疫情、重点事故以及群体性事件后，必需在2小时内上报初步情况，并在4小时内上报仔细情况，经信息科工作人员核实无误后形成要情快报适时反馈给旗委领导，并经旗委领导批示后向上级党委报送。同时，加强信息工作值班，保证重点紧急信息随时发生、随时处理和适时报送。三、抓好调研工作，实现有广度有深度信息科将紧紧围绕旗委中心工作，从推动我旗经济快速进展、维护全旗社会稳定大局两处着眼，从总结阅历、发觉问题、为旗委领导供给参考资源和决策依据等方面动手，重点在突破制约地区进展瓶颈、|||培育扶植富民产业、加强基层组织建设和涉稳工作等几个方面开展调查讨论;并着力建立联合调研机制，在对一些专业性强、理论性深的课题开展调研时，积极自动与相关部门取得联系，开展联合调研，力争把情况反映得最清、把层次挖掘得最深、把问题分析得最透、把建议提出得最实，切实做到为领导决策供给参考思路和基础依据。同时，今年信息科在盟委办公厅信息处刊物上刊登调研文章至少在4篇以上。四、抓好刊物编发工作，实现载体创新本着服务领导、服务基层的原则，以《扎赉特动态》为载体，适时探寻、汇总各地、各部门在工作中值得借鉴的好做法、好阅历以及显现的新典型、新亮点，为各级领导把握情况供给有效服务，为各地、各部门学习借鉴、沟通交流搭建平台;抓好《信息通报》刊发工作，对各地、各部门信息报送数量、采纳文稿数量和题目适时予以分类、分期通报，激发各地、各部门信息调研工作积极性，加强信息报送情况透亮度。今年《扎赉特动态》要出刊至少12期，《信息通报》刊发不少于12期。五、抓好日常工作，实现全方位服务办公室是一个分工不分家、联系紧密、运转高效的集体，信息科作为旗委办的一个职能部门，肯定会牢牢树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，进一步加强与其他科室的团结和协调，兼顾好其他工作，切实尽到旗委办秘书人员的职责，为旗委办公室发挥好中枢要位加添力气。村工作计划范文模板篇7一、工作思路和目标：以科学进展观为引导，坚持“以研促教强质量，培训培育促成长”的宗旨，围绕本学期学校教育教学工作重点，以课程改革为核心，以课堂教学为主阵地。采纳多种措施，多种教研形式，致力于课堂教学的讨论，致力于教学质量的提高，致力于同学的全面进展，致力于老师的专业成长，力求教研工作做到“实、广、活、新”，得以有效落实。为此，本学期我们数学教研组将从以下几个方面作好教学科研工作：(一)坚固结实推动教学教研常规工作，加强教研工作的实效性教学科研是学校的生命线，把科研工作与老师的教学实际紧密联系，在数学教学教研中严格执行《老师教学常规管理制度》、《校本教研考核制度》等，努力做到以制度为保障，坚固结实推动教学科研工作，加强教研工作的针对性、实效性，使教研工作真正地做到为老师服务、为同学服务、为教学服务。1、连续坚持每周二一个小时的业务活动，采纳理论学习、座谈交流、集体备课研讨、专题辅导、课题活动、校本讨论等形式开展有针对性和实效性的教研活动，对老师参与业务活动进行量化考核，并记于老师个人教研积分。2、连续坚持集体备课。教案的备写要规范化，教学内容，教学目标，教学重点、难点和关键，教学方法，教具准备，教学过程，作业设计，板书设计，教学反思九大要素要齐全。教案的设计要在集体备课的基础上，结合本班实际和老师个人特点设计切实可行，易教易学的教案。要从教学过程的设计中看出老师是如何教的、同学是如何学的、学问是怎样生成的、基础学问是怎样训练的、本领是怎样培育的、同学的积极性是怎样调动的等等。并坚持集体备课研讨制度，真正体现出每节备课都是大家研讨的结晶。学期结束对老师的备课量化打分、评比嘉奖。3、作好课堂教学引导，强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道，是教学质量的紧要保证。本学期将严把课堂教学质量观，把提高课堂教学质量作为我组老师的重点工作。严禁老师无准备上课，无教案上课，努力克服课堂教学的任意性。重视课堂教学的过程管理，连续实行推门听课对老师们的教学情况进行有效的监督、检查和引导，努力促进教学质量的提高。4、严把作业质量关，切实减轻同学课业负担。对于作业的设计、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精选、精练、精批、精讲”。严格掌控作业量及作业时间，减轻同学过重的课业负担，调动学习积极性。作业批改要适时、认真、细致、规范，不准许错批、漏批、同学代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改，适时辅导，以加强学习信念，提高学习成绩。(二)学、研、培结合，促进老师专业成长，加强数学老师队伍建设。强化老师的学习意识，促进老师学问适时更新，作好课题的讨论工作、老师的培训工作。促进数学老师的专业成长，推动数学老师队伍整体水平的提高。1、本学期把老师对教材教法的理解运用程度作为教研工作的重点。认真组织老师进一步解读新课标，学习新教材，全面熟悉新教材的特点，以便更好得用好新教材。并立足于课堂教学实践，探究新课程下的课堂教育教学规律。在学习、探究、讨论、反思、交流、实践中，把课程改革的精神扎坚固结实实地落实到实在的课堂教学中。2、作好校本培训工作，提高数学老师驾驭课堂教学的本领和科研本领。利用老师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋，有效地开展培训。多渠道提高我校骨干老师队伍建设，最后在校内形成人人想学、自发好学、终身学习的学习氛围。3、本学期，我们连续开展老师岗位练兵和赛教活动，通过课件制作、三字一画考核等活动，提升老师的综合素养。4.连续认真组织落实数学组的教研课题的讨论工作，使其向纵深进展，发挥辐射作用。把课题讨论作为我们数学教研组的一个亮点，通过课题讨论，使老师从“讨论型”向“专家型”转化。5、加强老师的培育，为老师的进展制造环境，为其供给学习、培训的机会和展现的平台，在老师中进行“一帮一”的拜师活动，通过“传、帮、带”的方式，一方面达到教学相长的目的，另一方面使老师尽快成长我组的学科带头人。6、开展听课、评课的研讨活动，老师每学期听课不少于10节。老师之间通过相互听课、评课，取长补短，加强教学研讨交流，不绝提高本身的教学艺术。村工作计划范文模板篇8大家下午好!!!时间荏苒，自四月份加盟君林以来，转瞬就过去三月之多。在这三月以来对公司人事行政管理水平做了很深入的了解，内心感慨许多。回首过去的日子，虽然没有可表之功绩，但对下半年工作的开展也有不少的铺垫，实在开展了以下工作：第一，人事行政中心现状分析在加盟君林后在对人事行政中心现状做了很细致的分析，分析结果不太尽人意在战略管理、行政监督、人力资源开发上基本为零。人事行政中心在公司职能与管理上更多的被动接受后勤服务，没有发挥出人事行政管理应尽的职能。人事行政中心内部存在人员专业性不强、内部分工不清楚、部门内部员工冲突大、人事行政管理长效机制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的问题。中心外部的其他兄弟部门不了解行政人事管理工作，过多的误会人事行政工作，人事行政管理权限分布散乱，无法体现实在职能，在企业经营过程中，原来许多日常工作是人事行政中心职责的也由其他部门在做。第二，开展公司人事行政管理水平的诊断在五月初对公司内部开展【人事行政问卷调查】，适时精准的把握了公司人事行政管理工作及内部管理的第一手资料。本次问卷共下发120份，其中有效问卷为106份：在对个人方面的分析与整理。重要体现以下内容：文化结构方面高中以下的27%，高中或者中专的有54%，大专的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，员工在君林看重的是提高本身机会的有71%;在休闲娱乐方面，大家首选是羽毛球占总数的54%，依次排名是(看书、k歌、上网)，篮球占总比的31%居第五位。通过对个人方面的分析可以看出君林的团队是一个有活力、喜爱学习，上进心强的团队。在对后勤、行政管理方面的整理与分析上。重要对卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资、成本掌控、制度落实、人事行政中心工作方向、内部运营效率、客户服务质量、组织架构、工作时间、沟通情况、领导本领方面的综合分析。从卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资方面可以看出在后勤服务方面需要加强，提升人事行政中心的整体形象;在成本掌控、制度落实、内部运营效率等行政方面反映大多数员工感觉良好，但与实际所面对的问题有差距，与现有人员的综合素养有关。在对人事方面的整理与分析上。重要是对人力资源战略、人员编制、聘请程序、培训方向、绩效考评、薪酬福利、薪资绩效、离职调查、激励机制、生涯规划方面做出了解与分析。从数据上可以体现出来最严重的问题是在用人方面，目前公司存在一种怪相就是因人定岗，人的薪酬是不断的增添，岗位的绩效有没有发挥出来，导致直接的问题是业绩上不去，成本不绝增添，同时利润空间越来越少，企业在进展还没有开始就先进入衰退期;然后就是激励机制方面，激励机制不全的情况下直接影响员工的工作心态，在儒家思想里，全部前进的物体或者思维的更改都会建立在某些东西上，汽车的前进建立油料上，企业的进展是建立在员工的效率上，员工的效率是建立在激励上，激励可以让员工像钟表一样有规律而紧张的工作;最终是部门与部门、岗位与岗位的分工上，组织架构的不清楚、不合理、不科学导致部门与部门之间存在相互扯皮的局面。岗位标准的不清楚直接导致员工与员工之间，岗位与岗位的用人标准落实不到位，工作不能达到预想。在内部管理的层面来说首先是适合的、专业的组织架构，其次是标准、合理的作业方式，然后是严谨、公正的制度管理体系，最终是成熟、职业的员工生涯规划，四个层面应依据公司的实际情况循序推动。在对其他信息整理与分析上，综合分析了工作的量、挑战程度、本领发挥、工作的认同感、管理直线责任、内部关系、外部竞争优势等方面。在工作量方面得到了大家比较高认同;在本领方面大家认为本身有许多工作本领没有发挥出来;在工作的认同感方面有很大一部分员工得到了确认;等等问题。第三，订立内部管理提升计划与推动通过对内部诊断，基本确定了以管理制度修改为陆、以组织机构架构调整为海、以作业流程与工作方式标准化为天，海陆空循序并进推动内部管理。在制度修改方面已经在六月启动，分别在六月、七月组织了两场制度研讨会。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全卫生管理制度、会议管理制度、行政监督管理制度、车辆管理制度、物资管理制度、文书档案管理制度、饭堂管理制度、宿舍管理制度、礼仪管理制度”的修改与完善工作，同时在七月份已经将组织架构调整实在方案提交总经办审核。第四，人事行政管理团队建设与分工针对现状，首先是对内部开展人员调整、职责分析，采纳由外部聘请直接增补新队员来冲散内部冲突，通过近段时间的磨合，已近形成由周伟辉担负人事主管，负责人事的日常全部事务的处理;由周红玫担负经理助理负责行政日常内外联系、行政监督、物资采购与管理、饭堂宿舍监管等工作;由谭小莹担负行政人事文员，负责人事行政的日常帮助，重视于物资的管理;由卢洪殿担负电工兼行政司机，负责电路、生产设备与行政司机方面的工作;由陈乐赋担负网管，负责公司电脑与网络方面的事务处理;基本组建完成了一支符合公司“一三规划”人事行政管理队伍。第五，人力资源分析公司目前截止7月15日在职人员为184人，管理人员34人、基层员工150人分别占总比的17%、83%，管理与基层员工比例基本符合要求，只有管理人员分布存在部门差异;各中心分别占有比例是：财务监控中心为9%、保险运营中心为27%、人事行政中心为7%、实体运营中心为26%、综合拓展中心为9%、售后服务中心为20%、市场部2%、总经办为3%，依据数据体现在各部门人员分布上基本合理。3至6月份共聘请入职人员71人，完成聘请要求的210%;3至6月份离职49人，其中在职公司一年以上的离职13人占离职比例的27%，月平均离职率为7%，月人才流失率高达37%，离职率、人才流失率持高的重要原因是君林现有的经管团队存在自身的不足，我们现有的管理团队基本是按资排辈晋升的，从某些方面来说，管理团队的有些成员综合素养没有达到管理层面;无法适应现有岗位，更可怕的是对本身的无知一点都没有注重，更多的是自我感觉良好。老员工离职，基本很少做面谈，大笔一挥就可以让人家走;新员工进来了没有去重点跟进，不来了人事行政中心也是最终一个知道的，对于新人的进出没有引起注重。年龄结构方面为：25岁以下为104人占总