完成任务口号大全

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大干四季度确保全年目标顺当完成活动口号

大干四季度坚决信念

确保全年目标顺当完成活动口号:为全面完成年度任务而奋斗!促进企业持续进展!勇于挑战

团结协作

创优争先

专题大干四季度活动全面绽开

公司于2022年10月12日上午在南楼电教室召开了第三季度经营分析会暨大干四季度动员大会,公司领导,各部门主要负责人,子公司副总经理,总工程师及全体市场人员参与了会议.经营管理部主任黄铭和方案财务部副主任檀书彦分别作第三季度经营分析和财务分析汇报;通信产品公司由亚文就如何做好应收账款催收工作典型发言;监理公司市场经营部李江代表公司全体市场人员作表态发言;最终霍总就做好大干四季度活动提出了要求,霍总要求大家:一,连续树立信念和决心,必需确保全年指标顺当完成.公司假如今年任务完不成,将直接影响公司自上而下全员的绩效;董事会对公司年初预定的工资总额将悉数削减.同时,董事会和中层干部的三年任期即将期满,年底经营指标的完成与否,将是干部任免的关键考核点.尤其是在公司爬坡的关键时期,我们要在今年完成雄踞北方十省设计院第二的有利地位,第四季度又是重中之重的冲刺阶段,全员都要奋力拼搏,不行掉以轻心.二,做好动员,找到差距,抓好落实.

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各部门负责人要仔细做好本部门员工的动员工作,极大激发员工的工作热忱和激情.在完成指标的过程中有困难需要领导和职能部门出面协调和解决的,都要责无旁贷,尽职尽责.形成上下齐动员,大干一盘棋.从经营分析的结果看,设计,产品,监理业务完成指标状况良好,为公司做出了很大贡献,联强和维护业务差距较大.但联强公司全体干部员工都有决心有信念完成全年任务,因此公司各部门都没有不能完成的理由和借口.三,仔细负责做好分析.子公司以及公司各部门,都要在本次会议分析结果的基础上,做好子公司和本部门的经营分析.尤其是对应收账款的回笼工作更要攻克难关,学习通信产品公司市场销售部的胜利阅历,用高度的责任心作为干好各项工作的基础;业务员要把自己的每一个项目款项都弄得明明白白,清清晰楚;调整甲乙双方的常规心态,用我们辛苦的血汗钱必需颗粒归仓的仆人翁责任感收回每一笔款项;抓好落实,不要作表面文章,做到对劳动者负责.四,留意的问题:(一)任务完成不好的部门,切忌消极等待.要树立信心,乐观想方法,学阅历,抓落实.公司对待消极的行为发现一起处理一起.(二)切忌弄虚作假,否则加倍惩罚.

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(三)切忌乱了阵脚,要变压力为动力.(四)职能,服务保障部门要尽全力做好服务支撑工作,尤其是业务挂钩部门,要洞悉把握业务部门的一切状况,发现问题,关心解决困难.如发觉内部服务支撑投诉问题,公司将赐予严厉 处理.最终,霍总用一首诗再次鼓舞干部员工努力拼搏,扎实工作,制造我们企业进展史上的大台阶.会后各部门均表示要抓好落实,在公司大干四季度活动中,乐观争优创先,努力多完成收入,为公司创新效益年多作贡献,为公司交一份满足的答卷.至此公司大干四季度活动的帷幕已经拉开.

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要闻一览

省联通公司日前在我公司召开接入网建设指导意见争论会

9月28日,河北联通接入网建设指导意见争论会在我公司北三楼会议室召开.省公司网建部,方案管理部安春伟,时志谦,刘新国,马宗北出席会议,石家庄,保定,邯郸,沧州四地市公

司建设主管,及其我公司苏红梅,陈丽荣,贺仁明,李瑞杰等相关人员参与了此会.会上,省公司有关部门负责人安总等首先听取了各地市的工作汇报,了解了各地市现有宽带接入网的建设状况,就今后接入网的建设工作提出了意见和要求.之后,参会人员针对接入网建设指导意见绽开了充分争论,大家相继发言,并提出了下一步修改意见.

双节前公司领导慰问上海分院员工

9月18日,在霍战群总经理带领下,总工程师白月维,综合事务部主任田月新,技术业务部主任苏红梅一行四人前往上海分院慰问战斗在一线的员工,沟通沟通,鼓舞士气.霍战群总经理首先向大家通报了公司近期主要状况,面对集团层面的工作开展以及公司面对河北联通,电信,铁通,广电以及省外设计业务的承揽状况,同时介绍了公司开展的勘察设计,产品,工程,监理,维护支撑的业务状况;其次是介绍了公司关于人才培育和选拔的方法,设计与行政管理的两大体系,用工机制等,鼓舞优秀人才尽快成长;三是重视企业文化建设,提高分散力;四是向大家提出五点要求:第一,鼓舞报考注册询问工程师等执业资格证书,报考在职讨论生等学位与学历训练,加强学问储备;第二,加强自身及团队的培训学习与沟通;第三,加强团结;第四,要有敢作敢为及争先精神;第五,准时作好内部,外部沟通沟通.霍总最终指出,上海分院成立九个月来,市场业务,项目交付,内部管理等方面取得了肯定成果.盼望通过大家的努力,打造成为我公司向东南方向拓展的基地.白月维总工程师确定了上海分院的工作,同时指出在工作中,要多看,多干,多想,多说;公司总部是上海分院的顽强后盾,公司今后会轮番派人对省外分院进行支撑沟通,盼望将来将上海作为公司培训进展的一个基地.

苏红梅主任曾负责上海办事处的筹建工作,再次来到上海分院,借此机会与大家沟通工作:一是向大家介绍了技术业务部的职责与人员分工,作好驻外分院的支撑;二是盼望大家加强学习沟通,尤其将今年技术业务部下发的模版通用规章及各类勘察细则,设计询问模版贯彻到项目的勘察设计中,作好传帮带,同时将上海其他院好的作法学到手,带回来;三是在工作中,注意资料搜集及资源库的建立,为今后持续绽开工作奠定基础.

开展大干四季度活动,全体干部员工共勉

总经理霍战群

是英雄是英雄,龙虎榜上比比看责任重任务难,巾帼赶超须眉男树信念鼓干劲,争创佳绩莫等闲精组织细支配,抓好落实最关键至岁末回首看,各项目标均实现再会聚把酒盏,共享胜利话明天

开展大干四季度活动,全体干部员工共勉

总经理霍战群

是英雄是英雄,龙虎榜上比比看责任重任务难,巾帼赶超须眉男树信念鼓干劲,争创佳绩莫等闲精组织细支配,抓好落实最关键至岁末回首看,各项目标均实现再会聚把酒盏,共享胜利话明天

谈监理脱岗,漏岗现象的预防掌握措施

□李宪孟/监理公司

随着业务的扩大,监理人员的增长也较快,新员工的岗前几乎没有培训,直接通过现场的方式由总监进行培育,从而在实际监理服务中,消失监理脱岗,漏岗现象,并且是造成质量隐患和服务投诉的主要因素,制定和实行相应的预防措施,防止监理脱岗,漏岗现象的发生,是目前提高监理服务质量迫切要求.工程监理脱岗,漏岗主要与环境,管理方法以及人的因素有关.从环境方面来看,监理驻地离施工现场距离较远,交通设施不齐备,有些施工队伍临时通知监理人员,使得施工方进入施工现场较早等客观因素,这些因素从主观上都可以得到解决.从管理方法上来看,项目部对每位监理人员具体的分工没有落实到文字上,界面不清晰,通过加强总监对岗位责任的理解,对本身职权范围,权力,义务清楚明确,也可以得到解决.应当说人的因素是主要的,而人的因素中责任心差是引发脱岗,漏岗现象的关键所在.在措施上,我想

首先要依据监理人员的考勤制度,制定完善的监督和检查方案,并付诸实施.增加抽检的频次是有效的方法之一.第二,实行重点跟踪的方法,由于监理人员的层次不一,加上工程部人员少,大面积检查无论在时限上还是在精力都不允许,依据现状,每月制定,划分出抽检层次,加大对新上岗员工,以前消失过服务质量问题地区的检查力度,保证检查的有效性和可实施性.第三,在监督检查方案中,增加嘉奖和惩罚条款,奖罚分明,并实行通报制度.以提高监理人员的思想意识,增加服务观念,有效杜绝麻痹,侥幸心理.第四,加强内部沟通,分布在各工地现场的监理人员,

要增加和总监的联系,监理人员如有特别状况,如疾病及其它客观缘由,必须准时与总监取得联系,以避开影响正常的施工监理工作,否则以脱岗,漏岗处理.通过一些措施的加强和实施,应当达到的最终效果是增加监理责任心,自觉遵守监理规章制度,杜绝任何非正常理由的监理脱岗,漏岗现象.效果是否达到的关键,主要在于各工程管理员和总监的责任心,在于对工作落实的程度上.

效益从精细化管理中来之市场拓展篇

□刘朝华,黄国良/监理公司市场经营部

值此金秋佳节之际首先向各位同仁致以诚心的节日祝愿.在这充满盼望的季节里,祝福各兄弟单位的事业更上一层楼.上一次回款篇中对于我公司的管理流程及管理模式已经做了详细的介绍,下面将工作中一点市场开拓方面的心得与大家探讨探讨.今年我公司的承揽任务较之往年相比又是一个新的台阶,新的高度,也是监理公司由中型监理企业迈向大型监理企业的关键一年,是监理公司的突破年!正所谓:羊无头不走,鸟无头不飞,公司领导带领大家斗志昂扬的面对这一挑战,与市场部全体成员同舟共济奋斗在生产第一线.我公司制订了许多行之有效的市场开拓方面的政策和战略,一方面乐观开拓外部市场一方面深挖现有市场潜力,跟精细化管理要效益,作为我公司完成任务指标的有力支撑.第一,在外省市场开拓上,我公司实行由点到面的市场开拓战略方针.首先面对一个全新的市场目标,我公司乐观应对,各显才能,从公司领导到业务人员都乐观参加市场的开发工作.其次当该目标市场对我公司放开大门之后,我们稳扎稳打,跟客户具体介绍我公司状况,让客户逐步了解并认可我公司的实力.再次就是通过良好的口碑,由点到面打开本运营商其他专业项目,以及其他运营商的业务.我公司湖南,山东,内蒙等地业务开展过程就是很好的例证.第二,对于省内市场方面制定了两手抓两手都要硬的指导方针.一手抓各运营商省公司的大型投资项目,高度重视重点攻关,不放弃任何一个机会;一手抓深挖省内市

场潜力.(1)省内移动公司一方面深挖各地市常规自建项目,业务人员紧抓信息从项目立项开头就乐观跟进,利用各自的优势争取把项目拿下.先后拿下石家庄,保定深度掩盖室内分布项目等工程.另一方面乐观开拓土建监理市场.虽然我公司是今年8月才拿到房建资质,但经过我部门员工的乐观努力,今年从年初开头我公司已在沧州,承德,张家口,廊坊,唐山等地承揽到土建监理项目.今年我公司在各地市自主项目以及土建监理项目中已得到了可观的经济效益.(2)依托我公司双甲资质乐观拓展各电信运营商以外的监理项目.我部门紧密关注政府选购信息网招标信息先后参加石家庄,保定,承德等地信息系统监理投标工作,胜利承揽了保定,衡水政法三级网等信息系统工程监理项目,为公司开拓了新的利润增长点.以上就是我公司市场开拓方面的一点阅历,仅供参考.盼望各兄弟单位的业务工作蒸蒸日上!风雨同舟,心脉相连

□赵梅霞/综合通信设计三院

他们的灾难,是为你而发生—--哲人的这句话,在安定年月人们或许未能深明其中真义,但在多灾多难之秋,隐晦在深处的人性光辉便会突然闪烁,指引着人们用黑色的眼睛去查找光明.在举国同悲的汶川大地震,舟曲泥石流等灾难中,我们看到了一种力气,在全国民众身上分散;我们看到了一种刻骨铭心的爱,在全国民众心里蔓延.这个时候,没有任何其他杂音,只

有为逝者默念,为伤者祈祷,为生者祝愿的声音;这个时候,神州大地上的人们到处都在重复着同一种动作,传递着同一种心声,每个人都在以自己的方式为受难同胞献上一点爱心.灾难面前,人类为何总是这般脆弱,无助汶川如是,舟曲如是,哀恸自然之无常,慨叹国运之多艰.2022年8月份以来,陇南,舟曲等地发生了不同程度的泥石流灾难,尤其是8月7日晚至8日凌晨,因强降雨引发的泥石流灾难,堵塞嘉陵江上游支流白龙江,形成堰塞湖,回水使舟曲县城三分之二被淹,电力,交通,通讯一度中断.灾情发生后我公司领导高度重视,张国亮副总经理亲自到甘肃分院指导救灾工作,甘肃分院分别派王星龙,马奋强,杨茵楠,李晓青,耿鹏进,常永逢等同志奔赴灾区一线进行城域网,本地网二干新建通信线路和传输设备的勘察和初步设计.虽然甘肃南部地区处在青山环绕,绿水环绕中,素有陇上小江南之称,可是山大沟深,给灾后通信抢修和勘察设计带来了不少困

难.尤其在陇南市辖区内成县,徽县等重灾区勘察中,山势陡峭,道路泥泞,很多地方车辆无法行走,只能徒步,勘察人员每天的行程都在200公里以上.大多数状况下勘察人员都是早上八点出门,晚上十点半以后才能回到住宅,而且当地无法上网,使得很多工作不能准时完成,勘察人员常常加班至临晨一两点;在舟曲,由于灾情更为严峻,交通堵塞严峻,喝水,吃饭都成了问题.目前,舟曲生活物资比较匮乏,我们的勘察人员每天只能吃泡面,喝矿泉水,有时候甚至两三天都没方法洗脸.但是,即便是在这种状况下,我们的勘察人员也从没气馁过,埋怨过,因为他们深知在大灾大难面前,吃这点苦,受这点累并不算什么,他们最大的心愿的是让灾区的通信早日畅通.

灾前地貌

工作人员正在奋力抢修通信设施现场

在大家的不懈努力下,很快我们就对陇南,舟曲等灾区的通信线路和设备的损坏状况进行了初步统计,对灾后整改和新建的通信线路进行初步的勘察设计.为了避开自然灾难对通信线路和设备的再次损坏,需要对陇南市本地网成10G爱护环3个,城域网成环7个,需要将位于河堤旁的4个中继站进行搬迁.灾后舟曲至迭部许多基站损坏导致通信业务中断,为了保证舟曲至迭部沿途的乡镇,村庄的通信畅通,需要新建30个G网站.此次完成陇南,舟曲灾后通信基础设施重建的初步设计和通信网络规划,对陇南,舟曲中国联通的通信网络的平安运行起到了关键性的作用,同时也对甘肃联通业务的进展做出了很大贡献!救灾中,河北电信设计询问有限公司综合设计三院甘肃分院以汇总院,主导院的身份勇于担当了甘肃联通救灾项目的91%,占救灾额

度3100万元左右.这是我公司以大局为重,支撑服务到位的充分体现.灾难无情人有情,让我们为苦难的灾区人民祈福,心系灾区,同舟共济,危难面前,尽己所能,向同胞伸出救济之手.为灾区同胞祈福!愿逝者安眠,生者顽强!

工作总结

□韩好/综合通信设计二院张家口分院

敬重的领导:我于2022年5月下旬来到公司实习工作,根据公司的要求,在公司领导及同事的关怀与关心下,较好地完成了本职工作;在此对公司领导及张家口分院的领导和同事表示诚心的感谢,更感谢公司对我的信任,给我一个展现自己的机会.通过这段时间的工作与学习,在专业技能上,思想上都有了较大的转变,现将这三个月的工作状况总结如下:一,勤问勤练,业务技能水平明显提高初进办事处,给我的第一感觉就是同事都特别劳碌,看着他们熟练的操作着电脑,我暗下决心肯定要尽快适应工作环境,融入到这个团队中.我从实际勘察开头积累阅历,理论与实践相结合,牢记在勘察过程中师傅为我讲解的工作的重点,以及需要引起留意的地方,在帮助师兄们画图时,他们很急躁的指导我怎么做到规范化画图,如何做预算,我上班学,下班练,有不懂的地方,就准时向他们请教,逐渐把握了CAD软件的操作和预算的操作流程,可以画光缆,电缆,杆路,管道,综合布线图,并能完成简洁预算.通过自己的

不懈努力,专业学问水平有了肯定的提高.第三个月,师傅有意让我独立完成勘察设计,于是我参与了小区EPON接入和一些应急等工程,在实践中发觉了自己的专业学问还有哪些欠缺,使以后的工作学习更具有针对性.工作中的我踏实肯干,赢得了领导和同事的认同.当我消失了一些差错和问题时,主任也会准时给我指出,使我受益颇深,信任很快就能进入到了工作角色中来.二,见贤思齐,自身素养及交际力量显著提升

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实习工作中,我深深感受到团队协作的重要性,要处理好同事以及与客户之间关系,熟悉到实习工作要勤问勤练不惜力,自己的学识和阅历还有所欠缺.所以在工作中我会向四周的领导和同事学习,首先提高自身的修养,在服务意识和工作方法上下功夫.在市场经济条件下,客户对企业的重要性怎么形容都不为过.在交往沟通中,我总会笑脸相迎,在牢记公司为了客户的满足,我们不懈的努力的企业口号基础上,主动,热忱,高效的竭诚为客户供应最专业,最优质的服务.这样才能使客户从心里协作我们的工作,使我们的关系变的融洽,真正实现和谐的良好局面.经过不断学习积累,已具备了肯定的工作阅历,能够端正态度对待各项工作,在今后要更乐观的提高自身各项专业素养,争取工作的主动性和乐观性,提升工作责任心,提高办事效率和工作质量.三,共享愿景,与公司形成相同的价值观企业文化是一家企业最核心的基因.以德立身,公司以能立业,以人为本,以绩为重的核心价值观,把德摆在第一位,而绩放在第四位,我想一家公司能如此注意职工的德育,这样的企业才会成为百年老店,做到可持续进展.坚持进展的观点,包括员企业进展是以员工个人潜能的工个人与企业共同进展这样一层含义.发挥和整体素养的提高为基础的,没有员工的进展,就没有企业活力;作为员工个人,也只有投身于公司进展的宏大实践,才能充分发挥自己的潜能,实现自身的价值并体验到奋斗的乐趣.今日的努力工作,才有将