![生产部年终总结【6篇】_第1页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/1B/0A/wKhkGWYfvmeAdZ1LAAJFzUqvNqE393.jpg)
![生产部年终总结【6篇】_第2页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/1B/0A/wKhkGWYfvmeAdZ1LAAJFzUqvNqE3932.jpg)
![生产部年终总结【6篇】_第3页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/1B/0A/wKhkGWYfvmeAdZ1LAAJFzUqvNqE3933.jpg)
![生产部年终总结【6篇】_第4页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/1B/0A/wKhkGWYfvmeAdZ1LAAJFzUqvNqE3934.jpg)
![生产部年终总结【6篇】_第5页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/1B/0A/wKhkGWYfvmeAdZ1LAAJFzUqvNqE3935.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产部年终总结【6篇】生产工年终总结篇一一年来,在公司各位领导大力支持下,产品部紧紧围绕公司领导制定的年度工作目标,认真贯彻落实公司的具体要求,在部门班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,确保全年的工作目标和经营指标全面完成。现将××年全年工作作如下汇报:一、狠抓安全工作、确保各项工作的开展根据公司年初的工作会议精神,把安全工作放在首位。产品部作为公司安全工作的重点,部门领导积极安排工作,确保各项工作的顺利开展。1、制定安全责任制度和安全生产责任制度。2、对工厂各工种的操作规程进行了细化和完善,制定了更加严格的安全措施。3、对产品部外出人员制定了安全注意事项,要求严格贯彻执行。4、通过给部门员工讲解生产安全的重要性,提高员工安全意识。使安全工作落实到日常生产和工作中,贯穿到每一项工作的始终。开展老员工带新员工活动,确保安全。5、每月召开部门工作会议,贯彻落实公司近期对部门的工作要求强调安全生产的重要性,通报安全生产执行情况,做到安全工作逢会必讲。6、工厂全年在以人为本、狠抓安全生产方针的指引下,在生产中狠抓预防为主,及时处理不安全隐患,加大安全投入,按规定及时给工人配备劳动保护用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防护意识,同时加强安全生产,进一步加强工人的安全管理,加强岗位责任制安全措施的落实,工作中按章作业,做到不安全不生产、安全为了生产、生产必须安全。对相应的生产设备及时进行检修,保障了工人人身安全。部门每周开安全例会,强调安全,通报安全状况,提出整改措施。明确班组长在安全生产工作中的地位,要求班组长对本组的安全负第一责任。对于具体特殊工作提出安全措施,要求认真执行。在安全工作中做到人人重视,人人自觉遵守安全操作规程。对于违章操作人员进行认真教育、通报批评。在安全上由老员工负责新员工,保证新员工不出安全事故。由于开展了传帮带的活动,占全厂三分之一还多的新员工也未发生各类事故。在发货、接货、卸钢材过程中,领导特别强调安全作业,起吊货物一定要按章操作,集中精力认真工作,起吊物上严禁站人。对起重工具、设备不定时进行检查、检修保证起吊设备安全可靠。由于注重安全,措施得力,工厂全年做到安全生产。7、部门领导对外出人员的安全非常重视,经常与外出人员通话强调安全,要求员工提高自我保护意识。施工时制定安全措施,在确保安全的情况下去施工。全年外出人员未发生安全事故。综上所述,由于明确安全责任,加强安全管理,完善安全措施,人人重视安全,部门做到全年无安全事故,全年达到安全生产。二、全年主要产品任务完成情况产品部全年发货,60方胶体制备机11台、滤浆机11台、30方移动制浆机4台、井下12方12台、井下5方55台、井下10方8台。××年共生产销售防灭火材料800吨,销售发货钻杆29191米,以及和设备相关的易损件、配件的发货。由于今年的产品生产满足了销售需要,工程设备的大修满足了工程需要,使公司目标三年过亿头一年的任务能够顺利完成。三、产品质量按照ISO9000质量管理体系的要求,加强了工厂的质量管理工作,认真抓好产品质量,保证不合格的原材料、零部件不投产,不合格的成品不出厂。为了确保工厂产品的质量,必须从源头上把好质量关。加强工厂的外购件、外协件的质量管理,同时在生产过程中对质量进行控制,产品出厂前必须按规定进行严格的检验和试运行,严把质量关。工厂产品凭出厂检验报告办理出厂手续。加强发货过程中的质量检验工作,认真核对技术资料和各类证书。同时根据售后和使用单位反馈意见,对设备存在隐患部位进行改造。今年工厂多次派人到矿区现场维修、保养制浆设备,针对设备在运行中存在的不同问题,现场予以解决,对需要整改的部分,及时进行整改,保障公司所有产品使用的可靠性。四、××年售后工作完成情况1、安装60方注浆系统共9套;2、安装、调试、培训15方注浆系统共5套;3、五方注浆机维修培训共20台;4、60方系统运行8套。五、××年设计工作完成情况1、配合设计院完成××一矿防灭火系统、××煤矿防灭火系统、××矿防灭火系统、××防灭火系统、××矿防灭火系统、××煤矿防灭火系统、××煤矿防灭火系统、××矿煤矿防灭火系统、××煤矿防灭火系统、××一矿防灭火系、××矿30方固定式注浆系统、××煤矿30方固定式注浆站系统的设计。2、完成××传送带接头分层切割机全套图纸的设计。3、完成上料架的的改造设计。4、完成××办事处所用两台破损ZLJ-30制滤机的测绘,并绘制完成需更换零部件的图纸。5、完成实际生产图纸与设计室档案图纸的核对,更新档案图纸。6、配合安标国家中心委派人员完成对公司已有安标产品的突击审查的部分工作。7、配合安标国家中心完成公司已有安标产品的年度审核。8、协助市场部完成产品部已有设备的宣传资料编写及照片的采集。9、KF-500快速封孔器说明书的编写。10、MJ-8煤层火灾监测管使用说明书的编写。六、技术改进、煤安申报、新产品开发1、经过又一年的工作,在于注浆站的优化设计对MDZ-60注浆站的设计图逐步做了如改进。2、ZHJ-3/0.8矿用移动式防灭火注浆装置进行了方案图的设计待方案批准后可进行技术资料的准备并申报安标。3、配合救援技术部完成钻孔多媒体信息探测装置中机械设备全套图纸的设计。七、工厂搬迁完成情况××年四月中旬,房东要在厂房搞土建,致使生产受到严重影响,为此被,迫迁厂至郭杜。由于摊子大,迁厂工作困难大,为了降低对生产的影响,公司领导多次召开专题会议研究布置搬迁工作,制定任务时间表,搬迁的安全措施,提前对工作场地进行规划。又经过多次会议动员落实,提高了员工的认识。在搬迁过程中,经常顾不上吃饭、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家无怨言,不怕苦、不怕累,只有一个信念,尽快把搬迁工作完成,把公司的损失降到最小。许多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍坚持工作,工厂仅用了15天,安全、高效、有效地完成了搬迁工作。搬至新厂,生产设备及工装需要安装,为了降低对生产任务的影响,工厂边生产、边规划,先恢复主要班组的生产。先后安装了机械设备、电气设备,使机械加工、化工材料的生产相继投入运行。对原厂的两台行吊进行了检修,对库房的货架、围档逐步安排生产、安装,为生产作业区的规划想了很多办法。经过努力,使新厂成为布局合理,生产流程顺畅设备物品堆放整齐的生产基地。12月为了保证明年生产任务的完成,工厂又将老厂的行吊改造、安装了一台,解决了厂房南侧工位的吊装问题,在提高场地利用率的同时降低了工人的劳动强度,使安全生产有了更多的保障。八、注重新员工的锻炼与成长由于今年公司业务量增大,工厂生产任务紧,售后工作任务繁重。针对部门人员力量不足,为了确保全年任务的顺利完成,今年多批次招聘了新员工。为了尽快让这批新人适应工作环境、能独立完成工作任务,成为对公司有用的人,部门领导及时安排合适工作。老员工也认识到今年任务的繁重。都积极为新员工倾囊相授。新职员虚心请教,在对他们进行培训的同时注重平时在工作中的沟通指导。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位开展工作。成为后半年工作中的一支重要力量。1、工厂在新工人试用期,首先教育和培养对本企业前途的认识和对本企业的热爱,培养不怕苦不怕累的精神。对于嘴上夸夸其谈、不干实事、偷奸耍滑之人一概不用,对于热爱企业、忠厚老实、塌实肯干的人留在××。培养新员工对××的感情和认知度是第一位的。其次是对其专业素质的培养和提高。对于技术水平差些的员工安排专人负责手把手地教对于进步快的及时给予表扬,对于工作中出现的问题及时指正,经过几个月的试用,合格的留厂工作,并给其工作奋斗目标,要求尽快达到独立作业水平,在短时间内看谁进步快。时常对技术上的问题进行讲解,提高操作水平。班组长负责本班组新员工成长和技术水平的提高,使工厂形成一个学技术、学手艺的风气,使员工技术水平不断提高。今年新员工占全厂工人的30%,目前基本上都能独立操作,完成各自的生产任务,今年能够完成公司下达的生产任务,新员工也是做出了很大的贡献。2、职能岗位的新员工进入公司后,首先安排进入工厂实习,进入各班组学习制作设备,了解各型号设备的制作过程和设备结构及使用原理。使新员工在短时间内对公司设备有了直观性认识,同时考察新员工的工作态度和动手能力。在工厂实习期内,如果有系统安装、调试、设备维修、系统设计等方面的事,就由老员工带着新员工跑现场,现场培训,讲解系统安装注意事项,设备维修要点,设备使用培训和设计时该注意的问题等。电气方面也给新员工讲解了现场容易出现的问题及解决方法,进行培训的同时注重平时在工作中的沟通指导。使新员工在短的时间内对公司设备有了更深的了解。回到公司老员工把自己几年来总结的所有经验以文本形式交给新员工,在单独处理现场事情时有章可循。现场出现的问题和设计上新员工沟通,提高设计人员的设计思路。同时让设计新人参与系统设计和新产品的研发。3、安排时间让新员工对工厂现有损坏螺杆泵进行拆卸维修培训。通过短时间的培训,新员工逐步适应工作,下半年在系统安装、设备维修、等方面都能发挥自己专长,为今年任务圆满完成起到很大的作用。九、产品部工厂工人生活情况工厂迁至××后,由于离家远,公司给每个员工都安排了住宿,买了床和床垫,配备了液晶电视和洗衣机,对卫生间进行了部分改造,安装了安全门,使宿舍增加了安全感。每个员工都发了就餐卡,可以到邻厂食堂就餐。由于解决了工人的吃住问题,使工人能休息好精力充沛地投入生产中,大家比较满意。美中不足就是工人的洗澡问题始终未能解决,下班后只能在冷水管洗,如果干完喷漆、打磨、拌料等较脏工作的个人卫生就成了问题。十、加强和公司其他部门的协作、为防灭火项目的开展做贡献××年在产品部生产任务重,售后工作繁忙的情况下,积极配合安全技术部完成××灭火项目、××煤矿灭火项目、××煤矿灭火项目、××煤矿项目。在灭火项目出现人员不足的情况下,产品部再紧张,也派出了最优秀的员工在第一时间赶赴灭火现场,听从安全技术部人员统一调动,积极配合灭火工作。我们的工作人员到现场的表现受到矿方和安全部人员的一致好评。××灭火项目,矿方要求在10天时间之内启封,十天之内必须完成打钻、注浆等启封前期工作,在时间紧、任务重、压力大的情况下,在×总带队指挥下,××、××、××、××、××、××积极配合,认真下井带班作业,合理安排工作任务,有序开展启封前的各项工作,在10天时间里参与项目人员各负其职发扬不怕吃苦团结奋斗的精神,处理好项目中的各项技术问题,保障设备的正常运行,矿方也大力配合,在全体人员的努力之下按照矿上10天期限内,顺利完成了启封前的各项准备工作,安全启封。这次灭火项目也得到了矿方对我们灭火材料和灭火技术的肯定。十一、存在问题和建议1、设计人员实力不足,设备更新速度慢。2、技术人员培训机会少,不利于知识面的提升,应加大培训力度,强化服务意识,提高团队凝聚力。3、加大零配件的库存量,保障市场需求。4、由于工厂、库房在郭杜距市区较远,工厂采购、供应及提货的难度较大,希望能配备一辆生产用面包车,解决生产中存在的物流问题。××年我们将团结一心,在保障安全的前提下,努力完成公司下达的生产任务,做好售后工作,加快设备更新步伐,为了公司“三年过亿”的目标努力奋斗。部门全体员工将立足本职,努力工作。为公司的发展壮大作出自己的贡献。生产年终工作总结篇二在忙碌中又度过了一年,回顾20xx有辛酸也有喜悦。学会了很多,成熟了很多。有成功的地方,同时也有很多不足的地方。今年我主要监管2个工地分别是:金东区横四路新建工程和杭州滨江柴家坞工程。我主要的工作做好项目质量、进度、安全三控制。坚决杜绝安全、质量事故发生。在平时的工作中时刻牢记自己的工作重点,坚决将安全、质量问题放在首位,如有重大安全隐患,而施工班组不重视,不听指挥不整改时,我就想尽一切办法,给他们讲隐患的危害及后果的严重性。直到他们整改、消除安全隐患为止。始终坚持“安全第一”的方针,因为我深深的领悟到“质量是企业的生命,安全是质量的保障”,从业的几年间深刻的体会到安全的重要性。当然在上半年时也曾经有过侥幸心理,也有一段时间忽视安全问题,通过领导的指导和自己的耳闻目睹更加深刻的体会到安全问题绝对不能马虎。无论是永康的污水管道工程还是杭州地铁坍塌事件都发生在自己身边,都是鲜活的历史教训,通过这一年工地上的工作,使我对安全、质量问题有着非常深刻的认识。积极努力的处理好公司与分包单位的关系。以及分包单位与业主、监理等各方面的关系。我深知作为项目经理最重要的工作就是协调组织工作,当分包单位对我们公司的做法有难以理解的地方,积极去给他们解释,阐明道理,在工作中碰到很多问题,例如横四路这样的老板,对工程可以说不怎么懂。在很多问题上都要很多遍的给他讲道理、解释、举例子,想千方百计让他明白。不要让他感觉到“兴达公司”乱来,什么事情都是为自己公司考虑。我处理问题都是一分为二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考虑他们的利益。在杭州工地上分包单位对我们也有很多意见,如果是合理的意见,我也曾经向公司领导反映,及时纠正错误的做法。对不明白的地方我很彻底的向他们阐述清楚。我时常在想:公司的发展应该立足于长远,必须要处理好类似的细节问题,如果不处理好将会影响公司的下一步发展。因为我们必须明白一个道理:细节决定成败!当然在处理这些问题的同时也暴露出知道很多方面的不足。对事情的发展没有预见性和前瞻性,没有发挥巧干、精干的工作作风。还有在处理问题的方式和手段上不够灵活,欠缺综合性的考虑,这些都是在我以后的工作中必须要改进的地方!坚持公司以“经营为中心”的发展战略,时刻没有忘记开拓市场,年初曾经联系过余杭、萧山、杭州等地老板,但主要因为资金等原因没有达成协议。时刻配合经营部搞好经营。在08年给我印象最深的就是杭州柴家坞工程中标,当时要封标的时候,我看了一下招标文件和他们定的标底,后来询问他们标底是依据什么定下来的,他们讲解后发现与招标文件不符,于是我建议性的提出更换标底,结果中标,从这个事情上,我再次体会到员工的责任心对公司的业务发展起着非常重要的作用。给我以后的工作道路指明了一条路。积极参加公司安排的各类考试,先后参加了房建安全员、房建质检员、C证、造价员、机电专业建造师、帮别人考试了B证,通过今年的考试不难看出,现在的学习积极性很低,对自己放松了要求,没有紧迫感,没有自我加压的意识,这些不足之处,我应该清晰的认识到必须改正。只有这样才能更好的适应社会的发展。完成领导交给我的各项任务,不管是自己的事情还是与自己不相关的事情,只要是领导吩咐过,我都认真完成,例如:我在横四路的同时,完成进户路的后续工作,在横四路的同时监管杭州工地。在工作的同时,时刻注重自己的`工作作风,不做损工利己的事情,始终把集体的利益放在第一位,廉洁奉公,不利用职权做损坏公司利益的事情。车间生产年终工作总结篇三对于生产工作的完成而言做到爱岗敬业是很重要的,至少我能够严格遵从这项原则并以此指导自己的工作,无论能力是否优秀都应该稳重地做好本职工作,而且我能够根据每月的工作量来安排自己的生产任务,围绕着年初的计划来严格要求自己从而做好了车间各项工作,现对我在生产车间完成的工作进行简要总结。努力达成每月的生产指标并以此提升自身工作能力,我明白工作量的完成是车间员工需要做到的基础部分,因此我在年初之际便对每月的工作任务进行了安排,一方面要认真完成领导安排的任务从而履行好自身的职责,另一方面则是尽量多完成生产任务并以此证明自身的价值,超额完成任务对于自身的发展来说有着不少益处,所以我能够积极主动地做好这项工作并创造了更多效益。虽然有时也会因为车间工作中的难题感到困惑,但由于能虚心请教领导和同事从而积累不少经验,而我也会认真分析自身的不足并运用以往的经验进行指导。认真检验自身生产产品的质量并确保全部合格,尽管次品的出现是生产过程中难以避免的,但还是应当尽量提升质量从而降低原材料的损耗率才行,而且产品质量有所提升也有利于自身今后的职业发展,所以我在本年度能够熟练运用所学技术从而做好相应的工作,每当领导下达生产任务的时候都能够积极投入到车间工作中去,将车间效益当成自身利益并为此而奋斗,至少我在这一年无论是责任心还是集体荣誉感都得到了很大提升,即便如此我也能认清自身定位并勤恳地做好本职工作。正视车间工作中的不足并对今后进行相应的规划,尽管能较好地完成本职工作却在具体做法上比较偏执,即对于复杂的指令无法做到灵活处理从而让我感到苦恼,尤其是对打乱原本部署的安排会感到不知所措,这种状况的出现对我而言无疑是需要尽快改正的。我在下一年度应该多学习生产技术从而熟悉各方面的流程,而且我也应当尽快改变性格上的缺陷从而正式自身的不足,多分析自身的工作对于今后的发展而言也是有着不少益处的。很感激领导与同事在这一年车间工作中的照顾,我会继续做好本职工作并为车间发展而努力,用自身的行动来证明自己不会辜负车间领导的栽培。生产年终工作总结篇四在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。三、今后的努力方向深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产工作。以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,,达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量生产年度工作总结怎么写篇五回望20__年整体的安全生产工作,我们严格按照“安全第一、预防为主的”的工作方针,在日常工作中对安全生产常抓不懈,定期组织员工进行安全教育和学习,对公司车辆增加安全检查的频率和深度,发现隐患及时消除,由于安全预防措施到位,我部在全年的营运中未发生一起重大交通责任事故。一、主要安全生产工作总结1.在20__年期间,在安全科人员的共同努力下,对全体车辆安全隐患进行了逐一排查,并因为在日常工作表现突出,受安委会委托,全面负责检查车辆的安全工作,并受到安委会成员的一致好评。2.每月由安全科长主持召开一次安全例会。建立安全生产责任制,做好防范措施,把“安全生产、人人有责”的思想从制度上固定下来,从而增加各级管理人员和驾驶员的责任心,使安全管理工作责任纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合,共同努力把安全工作落到实处。3.加强安全教育,规范经营行为。定期对员工进行安全培训,提高驾驶人员对安全生产重要性的认识,树立“安全第一、预防为主”的思想。4.日施管理中安全科注意对驾驶员的管理,对营运车辆、人员均作出明确要求,同时根据项目《安全管理制度》严格落实各项奖惩措施,进一步加强了对驾驶员的约束力,为安全生产提供了保障。5.认真做好季节性行驶安全保畅工作,能够及时有效的完成各项应急任务,并在管理公司的季度安全考评工作中屡次获得优异成绩。6.虽然20__年的安全工作取得了一些成绩,但一些问题也在日常工作中渐渐的反应出来,如现驾驶人员普遍文化程度低、安全意识薄弱、处理客户纠纷不规范等,因此安全科还应继续加强安全管理的力度,对安全工作常抓不懈,做到警钟长鸣,杜绝侥幸心理。二、年安全工作计划1.计划在公司领导的支持下安全科所有人员都能够参加安全培训并取得安全员资格证书。2.第一季度中旬组织人员对公司现有的车辆进行年检和保养,确保车辆能够符合安全营运需要。3.加强对驾驶员的安全管理力度,不定期的对车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湘教版数学八年级下册《小结练习》听评课记录
- 人教版七年级数学上册4.3.2《角的比较与运算》听评课记录
- 生化仪器维修合同(2篇)
- 湘教版数学九年级上册5.1《总体平均数与方差的估计》听评课记录1
- 人教版英语七年级下册知识点
- 人教版数学九年级下册29.2《三视图》听评课记录(二)
- 浙教版数学七年级上册《6.6 角的大小比较》听评课记录1
- 小学二年级数学口算心算题天天练75套
- 五年级数学下册听评课记录《4.1 体积与容积 》北师大版
- 苏科版数学九年级上册1.4《用一元二次方程解决问题》听评课记录4
- 药膳与食疗试题及答案高中
- 二零二五年度海外市场拓展合作协议4篇
- 2024年湖南汽车工程职业学院单招职业技能测试题库标准卷
- 2025中国铁塔集团安徽分公司招聘29人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年河北省农村信用社招聘历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 手术室植入物的管理
- 电力供电系统试验调试和联调方法
- (正式版)HGT 6313-2024 化工园区智慧化评价导则
- 法语工程词汇(路桥、隧道、房建)
- 地推管理制度(完整版)
- NUDD新独难异失效模式预防检查表
评论
0/150
提交评论