




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
17四月2024经理与下属小组成员组长:梁鹤成员:胡霜成员:李晓禅成员:邓波按列简介案例涉及人员:财务部陈经理,主管;财务部员工小马和销售部员工小李,下属。案例情景:财务部陈经理结算了一下上个月的招待费,发现有一千多块没有用完。按照管列他会用这笔钱请手下员工吃一顿,于是他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。快到休息室的时,陈经理听到休息室里有人在交谈,他从门缝看过去,原来是小马和销售部员工小李两个人在里面。呃,小李对小马说,你们部陈经理对你们很关心嘛,我看见他经常用招待费请你们吃饭。得了吧,小马不屑地说道:“他就这么点本事来笼络人心,遇到我们真正需要他关心,帮助的事情,他没一件办成的。你拿上次公司办培训班的是来说吧,谁都知道如果能上这个培训班,工作能力会得到很大的提高,升职的机会也会大大增加。我们部几个人都很想去,但陈经理却一点都没察觉到,也没积极为我们争取,结果让别的部门抢了先。我真的怀疑他有没有真正关心过我们。定义领导者:一:传统的定义是组织赋予领导者的职位和权力,领导者通过这些法定的权利来带领下级完成组织任务和目的。二:现代管理心理学认为领导的过程就是一种行为和影响力,领导者就是运用这种影响力带领下属完成组织的任务和目的。
领导者权力1.惩罚权2.奖赏权3.合法权4.模范权5.专长权奖赏权奖赏权来自下级追求满足的欲望,即下级感到领导者有能力奖赏他,是他觉得愉快或满足一种需求,下属对领导者的奖赏是有这样的期待的,这也说明对领导者的奖赏权是认可的,领导的奖赏权存在。权力和义务的关系图在中国领导者应具备的素质1.政治素质2.思想素质3.只是素质4.心理素质(具备心理学方面的基本知识和技能,能够运用心理学知识进行良好的人际关系管理)5.能力素质激励激励:意思是激发和鼓励,管理活动中,可把激励定义为调动人们积极性的过程。进一步解释为,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年投资咨询工程师行业发展秘籍试题及答案
- 2024年注册会计师考试数学题型与试题及答案
- 2024监理工程师备考策略试题及答案
- 2024全年监理备考试题及答案
- 黑龙江省北安市第一中学2024-2025学年高三5月高考模拟考试(二模)生物试题含解析
- 黑龙江省哈尔滨市动力区2025年五年级数学第二学期期末考试模拟试题含答案
- 黑龙江省哈尔滨市道外区2025年五下数学期末考试模拟试题含答案
- 黑龙江省大兴安岭漠河县一中2024-2025学年高三下学期一调(5月)数学试题试卷含解析
- 黑龙江省大庆市高中名校2025年高三下暑假联考化学试题含解析
- 全媒体运营师职场技巧试题
- 《1812年序曲课件》高中音乐湘文艺版《音乐鉴赏》62718
- 高粱高产栽培技术课件
- 电缆绝缘电阻测试记录簿表格
- 天津某污水处理厂厂区建设创“海河杯”精品工程QC成果发布
- 药房消防安全应急预案(通用10篇)
- 机器人辅助腹腔镜腹膜外根治性膀胱全切除课件
- 销售管理(第三版)-熊银解
- 概率论与数理统计公式整理(超全免费版)
- 钢箱梁施工方案1(完整版)
- 罐内升降机防腐施工方案
- 昆虫的内部解剖和生理
评论
0/150
提交评论