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第页共页医院审计科工作总结医院审计科是医院内部的一个重要部门，主要负责对医院的各项经济活动进行审计和监督，以确保医院的经济效益和合规性，保护医院的财产安全。在过去一年的工作中，我所在的医院审计科认真履行职责，充分发挥作用，取得了一系列的工作成绩和经验。下面将对我们的工作进行总结。一、内部审计工作1.完善内部控制制度：通过全面汇总医院各个部门的运营风险和违规行为，对医院的内部控制制度进行了全面评估，提出了相关改进建议，并逐步推动改革。同时，我们还建立了内部控制制度档案，记录了医院内部控制制度的历次调整与完善，为今后的内部审计提供重要依据。2.风险管理：针对医院存在的各种风险，我们开展了一系列风险评估和风险管理的工作。在工作中，我们加强了与其他部门的沟通和协作，及时调查和解决存在的风险问题。通过严格的风险分析，我们及时发现并解决了多起不良行为和违规现象，保护了医院的经济利益。3.内部审计：内部审计是评价医院内部控制制度实施情况的重要手段。我们根据医院的运营情况，制定了一系列内部审计计划，并通过抽样调查、数据分析和个案审计等方式，全面了解和评价医院的内部运营情况。通过内部审计，我们发现了一些经济损失和违规行为，及时采取了相应的措施，防止了经济损失的扩大。二、外部审计工作1.资产清查：医院作为一个大型机构，拥有大量的固定资产和流动资产。我们对医院的各项资产进行了全面清查，比对了所有的资产登记与实际情况，确认了资产的完整性和准确性。同时，我们还对被盗、失窃等情况进行了核查，并采取了相应的防范措施。2.业务审计：医院作为一个服务机构，有各种各样的业务，包括医疗服务、药品采购、设备维修等。我们对医院的业务进行了全面审计，评估了医院业务的合规性和经济效益。通过业务审计，我们发现了一些业务中存在的问题，并提出了相应的整改建议，促使医院的业务进一步规范和提高。三、财务审计工作1.财务报表审计：作为医院的财务核心部门，我们负责对医院的财务报表进行审计。通过审查和分析财务报表，我们全面了解了医院的财务状况，提出了合理化改进建议。同时，我们还加强了与财务部门的沟通和协作，及时解决了存在的财务问题。2.预算控制：医院的预算控制是保障医院运营正常的重要环节。我们制定了一系列预算控制制度，并对医院预算的执行情况进行了审计。通过审计，我们及时发现了预算超支、浪费等问题，并提出了相应建议，促使医院预算控制更加规范和有效。总结起来，医院审计科在过去一年的工作中，通过加强内部控制、风险管理、内部审计、资产清查、业务审计和财务审计等工作，有效保护了医院的财产安全，并为医院的

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