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文档简介

-1-关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知各基层单位工会:为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署,推动企业管理水平再攀新高峰,团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标,开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策,按照《集团公司合理化建议管理办法》,集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。现将具体事宜通知如下:一、活动主题汇聚职工智慧,绘就企业未来二、活动时间4月份为基层开展合理化建议征集活动时间;5月上旬为优秀合理化建议申报时间;6月—8月为优秀合理化建议评审时间。三、活动范围本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象,建议可1人提出,也可以2人或多人联合提出。四、合理化建议内容包括:1.围绕市场开发、优化产业结构(包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等)、优质服务等方面问题提出建议;2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议;3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议;4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议;5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议;6.其他方面的建议。五、申报条件及程序(一)申报条件1.优秀合理化建议原则上应是本年度内(2023年5月至2024年4月)基层单位采纳实施的职工合理化建议。2.优秀合理化建议原则上应为本年度(2023年5月至2024年4月)内发生,并产生明显经济效益和社会效益。3.暂未实施,但非常有建设性,前瞻性的建议。仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。(二)评选程序1.基层推荐基层单位推荐。各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上,对采纳实施的优秀建议,择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表,并于5月10日前报集团公司评审办公室。2.集团评审集团公司评审办公室负责收集、汇总优秀合理化建议,并组织由基层劳模专家及集团各部室专家组成的专家评审会,按照合理化建议的创新性以及产生的经济效益和社会效益进行评定。六、表彰奖励及推广集团公司评委会根据合理化建议的独创性经济效益、进步性、实用性和经济性技术水平、推广价值等评出一等奖3个,奖励1000元;二等奖5个,奖励800元;三等奖10个,奖励500元;优秀奖若干,奖励200元。集团公司优秀合理化建议中获得一等奖的建议,对集团公司发展有重大贡献的建议;年度内已转化为技术创新项目,且荣获集团公司科技进步奖;或取得发明专利权;创造经济效益超过50万元以上。经评委会审定授予“金点子”建议,给予一次性奖励2000元。在优秀合理化建议中获得相应等级同时授予“金点子”的建议,奖励不兼中兼得,以最高奖励为准。优秀合理化建议不具备上述条件,当年“金点子”建议空缺。评审活动办公室对年度内评选的优秀合理化建议和“金点子”,根据涉及的范畴进行分类归纳,编辑成《优秀合理化建议汇编》,推广优秀合理化建议的成果和经验,激发全员参与合理化建议的积极性和主动性。七、有关要求(一)提高认识,精心组织。各单位要加强对合理化建议活动的组织领导,结合本单位实际制定实施细则,确定专人负责,认真抓好抓实,不走过场。要精心组织、广泛发动、全员参与。要充分发挥劳动模范、先进人物的表率作用,带头献计献策,带头实施合理化建议。(二)注重实效,面向基层。合理化建议必须重在提出解决问题的办法和措施,包括职工提出的技术改进项目,仅限于思路或想法的一般性意见不列为合理化建议。各单位要积极引导广大职工紧密联系岗位实际,使合理化建议有较强的针对性。(三)做好转化,抓好落实。各单位对所征集的合理化建议要做到条条有答复,把合理化建议与技术攻关立项结合起来,对有价值的建议要抓好落实,提高建议的采纳率和成果的转化率。对采纳实施并发挥效益的合理化建议,要及时申报优秀合理化建议。(四)按时报送,保质保量。职工人数1000人及以上的单位,报送数量不少于3个;职工人数500-1000人的,报送数量不少于2个;职工人数500人以下的,报送数量不少于1个。按照要求填写《集团公司优秀合理化建议登记表》(附件1)、《集团公司优秀合理化建议申报表》(附件2),并将电子版与纸质盖章版报集团公司工会生产保护部。附件:1.集团公司优秀合理化建议登记表2.集团公司优秀合理化建议申报表附件1集团公司优秀合理化建议登记表单位名称(章):序号建议名称建议人姓名性别年龄所在部门职务职称联系电话参与人员名单2-PAGE1-附件2集团公司优秀合理化建议申报表所在单位提出时间建议名称建议提出人职务建议内容及办法不少于400字,其中背景100字,建议内容200字,取得效果100字(还未实施的合理化建议,预估建议效果)。对于已经实施的合理

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