机房改造工程施工组织方案

TOC\o"1-5"\h\z目录 1\o"CurrentDocument"第一部分设计依据 3\o"CurrentDocument"第二部分工程概况及任务 4\o"CurrentDocument"第三部分项目经理部的组成及施工进度计划 4\o"CurrentDocument"3。1工程项目经理部人员组成 43。 2施工进度计划表（见附表） 5\o"CurrentDocument"第四部分质量控制体系 6\o"CurrentDocument"4.1总则 6\o"CurrentDocument"4。 2组织机构设置 6\o"CurrentDocument"4.3施工各阶段质量保证 7\o"CurrentDocument"第五部分安全施工措施 9\o"CurrentDocument"5.1安全生产管理机构 9\o"CurrentDocument"5.2安全管理组织计划 9\o"CurrentDocument"5.3安全防护措施 11第六部分文明施工措施 15\o"CurrentDocument"6。1文明施工管理机构 16\o"CurrentDocument"6.2文明施工检查措施 16\o"CurrentDocument"6。3文明施工标准 16\o"CurrentDocument"6.4保证文明施工的具体措施 17\o"CurrentDocument"第七部分施工方案 18\o"CurrentDocument"7.1拆除工程 18\o"CurrentDocument"7。1。1运行设备的防护与持续工作保障 18\o"CurrentDocument"7。1.2拆除顺序 187.1。3运输清场 187.1.4注意事项 19\o"CurrentDocument"7.2空调机室外机组安装 19\o"CurrentDocument"7。3天棚清洁与防尘处理 19\o"CurrentDocument"7。4照明管路、弱电管路安装 19\o"CurrentDocument"7。5天棚吊顶安装 19\o"CurrentDocument"7.6消防传感器、喷头安装，灯具安装 20\o"CurrentDocument"7.7地面静电泄露网安装与接地处理 20\o"CurrentDocument"7。8天棚上线槽安装、配管、线盒预埋 20\o"CurrentDocument"7。9电缆敷设与布线 20\o"CurrentDocument"7.10抗静电地板安装 20\o"CurrentDocument"7.11气体灭火系统安装 21\o"CurrentDocument"7。12配电柜、机柜、空调机就位 217.13UPS安装、调试 错误!未定义书签。\o"CurrentDocument"7.14电源插座安装、电源配线、调试 21\o"CurrentDocument"7.15电源、数据线路防雷设备安装 217。16计算机网络设备就位、系统交割 错误!未定义书签。7。17门禁、传感器系统安装调试 错误!未定义书签。7.18机房清扫、家具布置 错误!未定义书签。7。19准备竣工资料，消防系统项目报验 错误!未定义书签。7。 20验收交接 错误!未定义书签。第八部分售后服务保证 错误!未定义书签。8.1硬件设备维护 错误!未定义书签。8。 2技术文件、资料的移交 错误!未定义书签。8.3技术支持服务 错误!未定义书签。8.4系统升级服务 错误!未定义书签。8。5设备搬迁服务 错误!未定义书签。8.6多厂商支持服务 错误!未定义书签。8.7系统服务流程 错误!未定义书签。第一部分设计依据参照标准《计算站场地技术要求》GB2887-89《计算站场地安全要求》GB9361-88《计算机机房设计规范》GB50174—93《计算机机房活动地板技术条件》GB6650—86《高层民用建筑设计防火规范》GBJ45《建筑设计防火规范》GB50222-95《七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范》《火灾报警系统设计规范》GBJ116-88《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—97《低压配电设计规范》GB50054—95《建筑防雷》IEC1024—1：1990《用户终端耐过电压和过电流能力》ITU.TS。K21：1998《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169—92)；《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198—94;《民用建筑电气设计规范》JG5176-92《安全防范工程设计程序要求》GA/T75—94《工业企业通信接地设计规范》《智能建筑设计技术》GBJ232—82等第二部分工程概况及任务长天科技有限公司原有计算机机房已经不能满足信息化建设发展的需要。现决定在中控楼二楼建设一个面积200平米的标准现代化机房。本工程项目包括旧装修拆除、建筑装修工程、配电工程、空调工程、核心机柜设计、安全工程、消防工程、门禁工程等八大部分。根据国家标准及行业标准进行设计和施工。第三部分项目经理部的组成及施工进度计划工程项目经理部人员组成项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业主及相关人员的协调工作。现场工程师具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的现场工程技术工作。工程技术人员具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的质量、进度等问题，及时上报项目经理.质量管理工程师熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，熟悉有关技术标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。材料设备管理员熟悉工程所需的材料规格。负责材料的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完好。行政助理责任心强,具备行政管理、标案管理的工作经验。负责日常行政事务工作，负责信息（含合同文件、签证文件、设计变更、会议记要、工程资料，工程档案）的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员具有很强的责任心，负责日常巡视，负责人身设备的安全防范以及库存设备的安全工作。3。2履行期限划图表履行期限计划说明:项目阶段名称完成期限描述采购阶段利用4天时间进行本项目所需的大部设备及材料，及时动送项目现场实施阶段利用28天时间完成机房内装修、布线以及设备的安装系统切换设备安装完成后利用5天进行系统切换以及设备的调试相关培训在设备调试运行后，用2天时间进行本项目相关内容的培训维护阶段利用一周时间进行本项目的全部维护与收尾工作总计本项目预计利用46天完成第四部分质量控制体系总则本项目质量控制的总体目标:满足或超越长天科技有限公司明确和隐含的关于机房建设项目的功能要求，提供最适合长天科技有限公司应用的设计方案、提供最优性能价格比的产品选型、提供专业规范的安装调试服务，为了按期高质量完成本项目，我们拟组建一支专业的质量控制机构,以下是部分人员情况介绍。4。2组织机构设置总协调：（公司总经理）负责总体安排本次项目的全面工作,与客户进行积极主动沟通协调，对产品的质量、工期、服务等方面负全面责任，接受客户24小时X7天/周直接投诉项目经理：负责项目的组织、实施、协调、控制、自验，对项目工期和质量负直接责任，全面管理项目的范围、时间、成本、质量，有效控制项目进程;合理高效安排人力资源；制定及时有效的与客户以及与公司内部的沟通方案,最大限度降低项目各种风险保证采购设备质量，降低采购成本。售前支持工程师：详细了解客户需求,负责设计满足客户需求的系统方案，提供准确实时的技术资料，提供最佳性能价格比的产品，最大限度降低用户的整体拥有成本，对系统方案、设备选型、提供的产品及技术信息负直接责任.商务协调：负责了解产品市场信息,及时保持与设备厂商、总分销商、物流、财务及公司内部其他人员的联系与沟通，对内外服务响应时间负主要责任.采购经理：负责产品的采购、检验，保证货源及产品质量，保证所有产品均由厂商指定或授权的分销商处采购，并经过工程师严格检验，同时保证产品的最优价格,对产品质量负直接责任。校验工程师：负责对到货产品的检验及工程的自查自验，如发现项目进程中任何质量问题，及时提交报告，对项目质量负直接责任，并负责对整个系统的内部验收。系统安装调试工程师:根据客户要求，按时完成系统的各项安装调试工作。4。3施工各阶段质量保证4。3。1施工准备阶段质量保证♦施工人员详细了解系统方案及相关规范，明确职责及质量目标；♦施工人员认真了解港区施工的各项规章制度并严格遵守；♦建立施工人员质量与薪资挂钩的管理细则；4。3.2设备采购质量保证进货渠道：通过设备厂家或其授权总分销处直接采购产品，对供货商的资信进行必要的了解。到货后进行相应的各项检查，包括核对设备清单、外观检查、生产日期检查、保修承诺检查、通电检查及相应的自检测试；♦对未能达到规定质量标准的产品及时更换.4。3.3设备安装质量保证♦指定专业有丰富经验的人员进行设备走线及设备安装调试；按照施工规范及行业标准要求安装质量，项目经理做到每日督查。特别是隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。对设备的安装调试，安装前，要对设备进行自检，严禁将自检不合格的设备接入到系统中.认真阅读设备说明书，对设备的安装位置、安装环境、安装流程等事宜进行认真确认。♦达到设备安装的各项物理及技术指标。4.3。4系统调试阶段质量保证♦系统联调阶段，在保证系统基本功能实现的前提下，应认真配置各种参数，以保障系统功能充分发挥,提高系统功能的可用性。♦对系统可能出现的问题，做出必要的防范，对部分系统配置文件做出相应的备份.完善系统文档，对系统的各项主要参数给出具体详细的说明.4.3.5系统验收质量保证单位工程竣工后，将进行最终检验和试验。项目经理将按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。♦对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。♦项目经理组织有关专业技术人员接合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取相应的防护措施。♦工程交工后，项目经理编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划.第五部分安全施工措施安全生产管理机构成立以项目经理为组长,技术负责人、安全监理、班组组长为组员的项目安全生产领导小组，形成纵横网络管理体制，各自职责如下：项目经理：全面负责现场的安全措施，保证施工现场安全，实现安全生产.技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素的对策;安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全措施及开展安全教育的，监督劳动用品的发放和使用；•施工组长:负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。5。2安全管理组织计划1）建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织工人学习安全工作规程和安全施工管理规定.公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育.三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。2）三级安全教育一级安全教育，时间为1天，内容是：•介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和采取的主要措施，应注意的薄弱环节.介绍最近公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育在工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况,有哪些危险性作业及为防止事故所能采取的对策.重点讲解专业施工规程中的有关安全部分,要求施工人员牢记在心,并进行现场抽问，检查效果。三级安全教育由班组进行，内容为:•介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定.最易发生的一些事故，预防措施。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备。如果工人调换工种，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格发证后，方可上岗工作。•班（组）必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求,并填写安全活动日记录，以备考查。在工程施工过程中，项目部将严格执行二级交底和教育制度，即项目经理、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗。施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。5。3安全防护措施本工程子系统多,作业面交错，故安全防护的任务繁重.安全防护包括现场防火措施、用电安全防护措施、现场机器安全防护措施，施工人员安全防护措施等几大方面。1）防火安全措施•施工现场严禁存放易燃、易爆物品，易燃材料使用完毕必须撤离现场，在安全地点保管。施工现场按建筑面积每120m2设置标准灭火器一个。•安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾必须保持畅通无阻。•场内要严格控制使用明火，不得在指定地以外的场所吸烟，绝对不许乱丢烟头，违章将严厉罚款。•动用明火，必须办理动火工作申请表•现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。•每日一次对工人进彳丁防火教育，对油料等易燃品要贴上标签。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。•施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要功能完好、动作有效.防止电缆线过热引起火灾事故发生。•现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。•严格遵守《施工现场防火规定实施细则》电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割.凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。不了解焊、割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。◊有压力或密封的容器，管道不能焊割。◊附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而未采取有效的安全措施,不能焊割。◊作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。2）用电及机械安全注意事项现场设施工配电柜，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级'保护措施。电箱必须设门、设锁、编号、注明负责人;照明应使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2。5mm铜芯线，分线使用1。5mm铜芯线;机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施;现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破,压破绝缘层造成触电事故.送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度,防止出现短路和触电事故。施工现场临时电源必须安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。各条线路应连接紧固,绝缘良好，负荷不超过允许值。严禁二个电源系统并联进行，一个施工区域内一般不应引入二路电源。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电保护装置，各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。使用移动式电动机械和手持电动工具（砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等）的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆;接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：•外壳、手柄无裂缝，无破损。保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线完好。•插头完好.开关动作正常、灵活、无缺损。•电气保护装置完好.•机械保护装置完好。•转动部分灵活3）施工人员预防人身事故的安全措施项目经理部必须切实贯彻落实建设部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》.施工人员要严格遵守安全施工现场纪律:施工人员进入施工现场必须佩带工作牌。施工人员禁止赤脚、穿拖鞋或衣冠不整进场施工施工人员工作前不许饮酒，现场严禁吸烟，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意。施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件.各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用.不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口〃,必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理.同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇混凝土或沥青时，下层不得有人作业。•垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300,下面应有人扶持。配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人.尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行,防止空中坠落与火警事故的发生.施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固,非架工不得随便搭拆脚手架。使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护面罩。4）成品保护安全措施加强产品保护,防止经济损失,象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是参加施工的人员应尽光荣职责，也是技术素质提高的标志。加强施工完成区域的巡查工作，，每天安排人员巡查一次施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，导线、接插件要及时做好回收工作。对设备和贵重原材料的失窃与损坏要马上报告和报警,要保护好现场，报告公安部门处理。第六部分文明施工措施文明施工是我公司企业形象最直接的反映,是确保工程质量和施工安全的重要措施。项目经理部要搞好现场文明施工管理，创建文明施工现场及清洁卫生的环境，确保施工现场文明、卫生、安全。6。1文明施工管理机构成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。6。2文明施工检查措施查时间：公司管理层每周对施工现场作一次全面的文明施工大检查，文明施工管理小组每日对项目部现场进行一次检查.检查内容：施工现场的文明施工执行情况。每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处，并限期责任人整改合格。项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况.奖惩措施：为了鼓励先进,促进后进，对每次检查中做的好的进行奖励;做的差的应当进行教育和培训,并督促其改进。应当将责任落实到每个责任人身上，实行责、权、利三者挂钩。6。3文明施工标准1)综合治理建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员'.作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施;2)场容场貌a）区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐;b） 室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；c） 室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。3）环境卫生配合土建、装修工程的进度，与其他合作方共同搞好环境卫生。4）治安防火a） 建立防火责任制，设立治安防火责任人花名册；b） 配备合格消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器材，器材挂置符合规范并经常保养；c） 防盗：贵重工具、材料要有防盗措施；d） 遵纪守法：重视职工遵纪守法和职业道德教育，避免发生群殴事件以及盗窃、政治案和刑事案件。6。4保证文明施工的具体措施按照甲方定的地点搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料,各种材料堆放整齐。现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。•干活脚下清，活完料净，工完场清。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求。严格、严谨、细心、整洁，严禁野蛮施工。•进入现场必须向警卫出示“出入证〃，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。•严禁携带违禁品，易燃易爆品进入工地•谢绝未经邀请的单位、个人到本工地参观。•环境卫生:每周五下午（1：00—1：30），工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁。办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。第七部分施工方案7。1拆除工程7。1.1运行设备的防护与持续工作保障•施工用电不容许从计算机系统用电回路取用，施工用电必须由配电系统单独提供.•拆除工程要尽量快，采取通风、喷雾措施尽快将空气中灰尘降低.7.1.2拆除顺序•隔墙拆除•天棚拆除•消防喷洒拆除•门拆除7。1.3运输清场•拆除的垃圾利用下班后时间集中运出，当日的垃圾必须当日清除完毕。•清运完毕后立即对运输通道、电梯、楼道等进行清扫。•甲方要求保留的物品，在甲方指定地点整齐放置.7。1。4注意事项•仔细保护运行设备，杜绝砸碰.•关好走廊大门，作到无噪声或低噪声施工。•保持通风，及时除尘，避免污染周围环境。7。2空调机室外机组安装在设计位置开凿管孔，在外墙安装室外机支架及室外机组。注意固定膨胀螺栓的固定牢固程度，保证室外机组的稳定度.施工时必须注意安全。天棚清洁与防尘处理•检查天棚，如果有孔洞，则必须用防水密封胶堵塞。•吸尘器清扫天棚.•涂环氧树脂防尘。照明管路、弱电管路安装•照明管路、其他弱电系统管路采用吊架敷设方式固定。•配管采用D20