徐工集团突发环境应急预案

徐工集团突发环境应急预案目的规范徐工集团突发环境事件的应急处理流程，最大程度地减少突发环境事件造成的损失，保护员工、公众和环境安全。提高集团应对突发环境事件的能力，确保应急处置的快速、有效和有序。适用范围本预案适用于徐工集团及其下属所有单位发生的突发环境事件。定义突发环境事件是指突然发生、造成或可能造成人员伤亡、重大经济损失和生态破坏的环境事故。应急响应级别根据突发环境事件的严重程度和影响范围，确定应急响应级别。一级响应：重大突发环境事件，造成或可能造成严重人员伤亡、重大经济损失和严重生态破坏。二级响应：一般突发环境事件，造成或可能造成人员伤亡、重大经济损失或一般生态破坏。三级响应：轻微突发环境事件，造成或可能造成轻微人员伤亡、轻微经济损失或轻微生态破坏。应急组织集团应急指挥中心：负责集团整体应急指挥协调。单位应急小组：负责单位内的应急处置。专业应急队伍：由集团内部或外部专业人员组成，负责专业技术方面的应急处置。应急响应流程一、应急预警定期开展环境风险评估和监测，建立预警系统。一旦发生或可能发生突发环境事件，及时向集团应急指挥中心报告。二、应急响应1、启动应急预案根据突发环境事件的严重程度和影响范围，确定应急响应级别，启动相应的应急预案。2、开展应急处置单位应急小组立即赶赴现场，开展应急处置，包括：疏散危险区域人员控制污染源抢救伤员采取应急措施防止进一步危害3、报告上级单位应急小组及时向集团应急指挥中心报告应急处置情况。4、协调外部资源根据需要，协调环保部门、消防部门、医疗机构等外部资源参与应急处置。三、应急处置1、一级响应集团应急指挥中心成立应急处置指挥部，由集团领导担任总指挥。调集集团内外部专业应急队伍，开展专业技术方面的应急处置。向政府有关部门和公众报告突发环境事件情况。安排人员开展监测、评估和调查工作。2、二级响应集团应急指挥中心成立应急处置协调小组，由集团相关部门领导担任组长。协调调配集团内部资源，开展应急处置。适时启动应急预案的下一级响应。3、三级响应单位应急小组负责应急处置，必要时向集团应急指挥中心请求支持。四、应急善后突发环境事件处理完毕后，开展善后工作，包括：清理现场评估损失采取恢复措施总结经验教训五、应急演练定期开展应急演练，提高应急处置能力。人员职责一、集团应急指挥中心总体协调指挥应急处置工作协调调配集团内外部资源向政府有关部门和公众报告应急处置情况评估突发环境事件的影响和风险制定和修订应急预案二、单位应急小组赶赴现场开展应急处置疏散危险区域人员控制污染源抢救伤员采取措施防止进一步危害及时向集团应急指挥中心报告应急处置情况三、专业应急队伍根据需要，参与应急处置的专业技术方面工作提供专业技术支持和指导对突发环境事件进行风险评估和调查保障措施一、应急物资和装备集团应急指挥中心和各单位应配备必要的应急物资和装备，包括：防护服、呼吸器应急通讯设备监测仪器应急药品和医疗器材灭火器材二、应急信息管理建立应急信息管理系统，及时收集、汇总、分析和发布应急信息。对突发环境事件信息进行保密和安全处理。三、培训和教育定期对集团员工进行应急培训和教育，提高应急意识和处置能力。组织应急演练，提高应急处置能力。四、应急保障资金集团应急指挥中心和各单位应设立应急保障资金，用于应急处置的必要开支