医院职工年度考核实施办法

医院职工年度考核实施办法为搞好职工年度考核工作，利于调动积极性，促进职工钻研业务技术，改进服务态度和工作作风，提高整体医疗技术和医疗质量，更好地为病人服务。结合我医院情况提出以下考核办法：一、医院成立年度考核领导小组，由院办公会临时推荐二名职工代表组成考核小组。二、每个职工要积极认真负责的对待年度考核工作，按专业技术人员考核表和年度考核表要求，实事求是的用钢笔或毛笔逐项填写，要内容真实，字迹清楚。三、领导小组要严肃认真的对职工进行综合考评，量化打分。按德15分、勤10分、能15分、绩60分四项进行评分。四、医院评的优秀控制在13%以内。五、考核是否优秀，不合格，可按附件规定。优称职基本称职不称职95分及以上75分至95分60分至75分60分以下六、原则是以95分分界，但结果优秀名额不够或有多者，则从高分到低分提取优秀人员。附：有以下情况之一者，年度考核不能评为优秀1、不服从组织安排，不遵守劳动纪律，凡有旷工者。2、违反计划生育政策和社会治安综合治理责任书内容等。3、违反操作规程，发生差错事故，给患者或医院带来不良影响者。4、岗位责任执行不好，给医院造成经济损失者。5、有推诿病人，与病人吵架，乱开医疗证明，搬弄是非，影响科室、职工间不团结者。6、科室或个人收现金不如数上交，搭车开药，当事人不能评为优秀。7、值班不坚守工作岗位。8、全年漏报传染病一例者。9、行政后勤人员经考核．服务满意率达不到90%者。10、违反其他法律法规者。附：有以下情况之一者，年度考核不合格：1、不服从组织安排，经教育不改，旷工一天以上者。2、受计划生育政策、治安管理处罚条例和行政处分（罚）者。3、工作失职，违反操作规程，发生严重差错、事故，给患者和医院造成严重损失者。4、岗位责任执行不好，造成经济损失者。5、以医（权）谋私、索贿受贿一收受红包，对病人“吃、拿、卡、要”影响很坏者。6、违反财经纪律，贪污挪用公款者。7、全年漏报传染病二例以上者。8、有刁难、敲诈病人，克扣病人药品，搭车开药者。9、行政后勤人员经考核服务满意率在80%以下者。年度评先创优实施办法为搞好一年一度的评先创优工作，以期大力弘扬正气，表彰先进，振奋精神，调动一切积极因素，为医院改革和建设作出贡献，特制定年度评先创优实施办法。基本条件：一、先进科室（一）政治思想工作好1、积极参加政治学习和职工大会，关心国家大事，坚持每月一次政治学习，作好记录。有90%人员参加，无迟到、早退。2、搞好精神文明建设，无以医谋私，以权谋私的人和事发生。3、同志间团结互助，工作协调，无吵架、斗殴事件。4、有集体荣誉感，取得较好的社会效益，受到单位和群众的好评。（二）、服务态度好1、全心全意为病员服务，不推诿职责范围内的工作，为患者排忧解难。2、文明礼貌、廉洁行医，不出假证明、假报告。对病人做到“四心”、“三声”，不敲诈、刁难病人及其家属。3、医患关系好，观察，护理病人耐心细致，不与病者发生争吵，受到患者表扬。4、与医院内各科配合协调好，诊治病员准确及时，无重大医疗事故和责任事故发生。（三）医疗质量好1、坚持首诊制，医技科室、门诊、急诊、住院检查治疗及时准确，未给病人造成不良结果，各种报告、划价、发药准确无误，无重大差错事故发生。2、病历书写质量，甲级达90%以上，无丙级病历（护理质量好，按检查总评分在95%以上）各项记录完整，字迹清楚。3、危重病人的检查、治疗、发药及时，未给病人造成不良结果。4、岗位职责履行好。（四）完成任务好1、各科室工作人员本岗位工作完成好，各科完成医院下达的各项任务指标，保证病床使用率、床位周转率、诊断符合率、治疗较好率等技术指标不得低于一定范围。2、医用设备保管、使用、维修好，无责任性损坏和事故发生。3、消防安全工作好，无灾情事故发生。4、计划生育好，无大月份引产，计划外怀孕和违反计划生育政策，法规的事件发生。5、病房、诊断室卫生清洁、舒适、清晰、无脏、乱、差现象。（五）遵守纪律好1、服从组织安排，坚守工作岗位，科内无迟到、早退、旷工，出勤率达100%（病假除外）。2、科内无以医谋私，“冷、硬、推、拖、吃、拿、卡、要”的人事发生。3、科内无人受行政或治安管理条例处分，无刑事案件发生，无违反医院“管理制度“的情况出现。二、先进个人1、热爱党和社会主义祖国，坚持四项基本原则，拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，维护社会安定团结，积极深化卫生改革。2、全心全意为人民服务，积极完成本职任务，廉洁行医，礼貌带环，不以医谋私，无“吃、那、卡、要”，不开假证明，不出假报告，医德医风良好。3、积极参加医疗业务工作，凡遇有疑难问题，及时请示上级医师，作好记录，写好医疗文书，修改下级医师病历记录，甲级病历和报告正确率达95%以上，无医疗事故或重大责任事故发生，任务完成好，