安全事故反思

安全事故反思（推荐）平安事故反思1

电气误操作事故给电网、设备、人身都造成巨大的危害。轻者造成设备损坏、人员受伤.重者造成主设备烧毁、电网大面积停电、人身死亡。目前，随着油田事业的发展对供电牢靠性要求越来越高，因此，确保电网平安运行，防止电气设备误操作事故的发生。是我们每个电力职工应当重视和深化探讨的问题。杜绝电气设备的误操作事故是电力平安生产的重要环节。分析误操作缘由，主要是人员技术素养不高，不遵守倒闸操作的规定，习惯性违章，精神状态不良，忙中出错;防误闭锁装置不完善或管理不严，无法发挥应有作用;平安监督管理制度不完善不刚好，缺乏前瞻性。本文结合本单位平安管理实际状况，从人防、物防、制度防三个方面，提出了做好平安管理工作，杜绝电气误操作事故发生的详细建议。

1、电气误操作事故的缘由分析

造成电气误操作的缘由虽然多种多样，但归纳起来可分为3种类型：

1.1人员的缘由

电气设备的倒闸操作要求电气运行人员具有丰富的电网运行学问，熟识设备、系统和基本原理;熟识本岗位的规程和制度;熟识操作和事故处理，必需驾驭一二次设备的操作协作以及倒闸操作的技术原则。但个别值班人员技术水平不适应工作须要。主要表现在：

(1)不熟识所管辖的设备、系统。

(2)缺乏操作阅历和事故处理实力。

(3)操作人员对专业学问一知半解，不会把理论运用到实际工作中等等。

另外，操作人员工作时的精神状态和心情不佳，技术规程制订或执行不完善等等。都会引起电气设备的误操作事故的发生。

1.2"五防"设备的缘由

变电站"五防"系统主要存在以下问题：

1)机械防误闭锁装置牢靠性差。个别的6kV成套装置开关柜柜门机械闭锁装置牢靠性很差。常常出现打不开、关不上的问题。户外机械锁刚好常常维护，仍旧会出现锈蚀状况。

2)在"五防"概念中，其中之一是："防止带地线合闸"，但因临时接地线装设地点随机性很大。从技术上对临时接地线的防误是目前五防探讨的一大课题。

3)新改造的综合自动化变电站综自监控机无警示功能。部分后台机，监控功能单一，在主接线图上无悬挂标示牌或者弹出警告对话框，没有了在操作把手上悬挂的标示牌，客观上失去了对值班员的警示作用。也是事故发生的一个重要技术隐患!

1.3、习惯性违章

所谓习惯性违章，是指在长期生活和工作中养成的，一时不简单变更的，违反《电业平安工作规程》和相关规章制度规定的行为。据统计，电力系统8O%以上的人身伤亡事故是习惯性违章造成的。习惯性违章危害极大，既危害国家和企业，也危害职工个人和家庭。因此，肯定要警惕习惯性违章，一经发觉，必需坚决订正。

电力生产中的习惯性违章的共同特点是：作业本身技术并不困难，是比较单调的操作，但没有意识到这单调背后潜在的危急。平安措施都是为预防万一而设，有的难免带来某些不便利，于是，违章行为就破坏这些约束条件，增加了发生事故的概率，这就是习惯性违章的'内在根源。

习惯性违章涉及面广，有操作者、指挥者和管理者，且具有普遍性、常常性和反复性，其背后潜藏着随时爆发事故的可能性。各类事故的发生，往往是由于平安意识淡薄，是"没问题"、"无所谓"思想作祟的结果。由于员工没有树立起剧烈的平安意识，平安生产的第一道防线已在无形中冲破了，为各种习惯性违章、误操作、漏操作开了绿灯，从而导致各类事故的发生。任何一种习惯性违章的结果必定会使自己或他人受到损害。违章在肯定时间内或许不会出现事故，这不能说违章不会出事故，只是事故隐患没有积累到质变程度，但违章早晚要出事。

2、电气误操作事故的防范对策

为防止电气误操作事故的发生，我们应主要从以下几个方面实行防范措施。

2.1加强技术培训，提高人员素养

一些事故的发生与人员技术素养不高有干脆缘由。提高职工的技术水平刻不待时。

(1)提高操作技能。它包括熟识"安规"、两票的规定，能够正确地在肯定时间内娴熟地填写各种方式下的操作票;熟知工作票执行的全过程，正确、规范地办理工作票;能够在实际工作中.规范化地进行各种倒闸操作。

(2)培育事故处理的应变实力。电力事故的发生往往是突发性的而且伴有很多不正常的工作状态，假如没有良好的应变实力.就可能在处理事故时。发生误推断、误操作，造成事故扩大。如慌乱中走错间隔，发生带负荷拉刀闸等等。

(3)提高对设备的简洁维护、保养实力。职工应自觉学习，在意识上、思想上由"要我学习"变为"我要学习"，不断提高自身的技术水平.生产中也就多了一道平安屏障。

2.2完善防误闭锁装置，加强防误操作装置的管理

防误闭锁装置是防止电气误操作事故的强制性技术措施。当人为因素造成失误时，假如有完善、牢靠的防误闭锁装置是可以防止误操作事故发生的。

在变电站安装电气防误或牢靠的机械闭锁装置。要依据总公司防误装置管理规定，结合现场详细状况完善防误措施。完善对临时接地线的防误措施。对电气(机械)防误闭锁装置运用状况进行调查汇总，从组织措施与技术措施逐步加以完善。

升级综合自动化软件。对于综合自动化变电站现场，悬挂"禁止合闸，有人工作"标示牌的位置应当是挂在监控机主画面上，而不是传统的悬挂在检修现场，因为综合自动化变电站开关遥控操作，而挂在检修现场对变电站值班员失去了警示作用。建议升级综合自动化软件，使之具有显示标示牌和接地线的功能。

3、防范习惯性违章的策略

3.1抓好班组管理。班组是供电企业的"细胞"，既是平安管理的重点，也是创建"平安先进班组"和反习惯性违章与反事故斗争的主要阵地。依据调查分析，90%以上的事故发生在生产班组，事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有被刚好发觉和消退造成的。因此，供电企业要真正使习惯性违章无影无踪，抓好对班组的管理无疑是重中之重。一要抓好日常平安意识教化，提高职工自觉遵章守纪、自我爱护的意识。二要抓好岗位培训，平安培训做到理论学习与现场实际相结合、平安责任与现场管理相结合、反习惯性违章与反事故斗争相结合。三要开好班前会，重点抓好班前会和现场工作危急点分析。四要建立班组联防互限制，最大限度地扼制违章现象的发生。

3.2现场管理是重点。要抓好现场平安管理，安监人员要常常深化现场，不放过每一个细微环节。要仔细落实"四个凡事"，即：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查。在生产一线查找习惯性违章疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，搞管理出新招，居安思危，防患于未然，把各类事故歼灭在萌芽状态，确保平安生产顺当进行。同时，应加强现场作业环境的管理，不断改善作业条件，保障职工的人身平安。

3.3加强工作责任心。平安生产的三大要素是：人的素养，规章健全，设备健康，其中人是关键。一个人假如没有工作责任心，即使你的文凭再高，技术再娴熟，规章制度再完善，施工安排书、指导书写得滴水不漏，也保不了你不出事故，因为人的作业行为不仅受其技术水平的影响，还受其思想相识和心理活动的支配。习惯性违章是人的一种有意差错，是明知故犯。

3.4大力推行标准化、规范化作业。标准化作业是在有关规程的指导下，从工作打算到实施的每一个详细步骤和操作方式都纳入规范化的轨道，大大削减了随意作业的机会，是防止员工违章和伤亡事故的有效措施。

综上所述，为防止电气误操作事故的发生:要不断提高运行人员的技术素养;运行值班人员要严格执行各项管理制度，在操作中谨慎仔细严格执行各项规程和制度，严格执行"两票三制",以高度责任心对待每一项操作;正确运用防误闭锁装置，使之发挥更大作用。这样我们就能避开电气误操作事故的发生，确保电网的平安牢靠运行。

平安事故反思2

XX事故的发生，既给公司造成了无法弥补的人身和财产损失和不良的社会影响，也为我们敲响了警钟——事故猛于虎，平安重于天。煤矿平安工作是一项常抓不懈、持之以恒的工作，稍一疏忽就会付出无可救药的代价。面对事故残酷的教训，作为通风队队长不得不引我去反思：是现阶段我们的平安工作出现了纰漏？还是从业人员平安意识薄弱，滋生冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的`后果？还是现场管理有漏洞，监管不到位……我想都有干脆或间接关系。然而，逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，结合我的工作特点，查找自己工作的不足之处，做好以下三个方面

一是要加强自身及员工素养教化，提高我们每名职工的平安认知实力。煤矿平安一系列规章制度、平安操作规程，可以说都是用昂扬的代价换来的，其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。通过对平安管理的规章制度、平安操作规程及业务技术学问的学习，彻底解决人的思想、行为、习惯等问题。知道到什么该做，什么不该做，这样做了会产生怎样的后果，从相识上下功夫，充分调动人主动性。只有境界提高了平安工作才会被真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。

二是提超群前防范的平安意识，要做好隐患的排查工作。平安工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”，变被动为主动。事故的发生往往是因为不能刚好的发觉问题，未能刚好查出现场设备平安隐患，不能切实地解决平安运行中的困难。存在侥幸和“等等看”的的错误思想相识。所以排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，查找深层次的问题，对异样信号的缘由进行深查细究，彻底消退隐患。因此对一些隐患，尤其是微小隐患，我们要以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，真正将全部事故隐患歼灭在萌芽状态。

三是加强现场管理力度，确保工程质量。通风设施在煤矿平安生产起着举足轻重的作用，一个装置的小小故障，一个人的不经意失职，很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消逝。因此，狠抓现场平安管理，抓责任落实，规范班、组干部员工井下平安行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工。坚持做到跟班到现场，现场刚好解决和排查制约平安生产的担心全因素，对主要地区的平安工作蹲点死守严格把关，为平安生产铸就一道坚不行摧的防线。总之，要我牢牢记住此次事故的教训，时刻紧绷平安的弦，不能只是嘴上说，更重要的是付诸于行动，为公司成为一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。交一份满足的答卷。

平安事故反思3

今年我厂连续发生两起责任事故（3.08.5.30），给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感担心深表歉意，也留下了深刻的相识，这么短的时间内连续出现平安事故是否可以避开事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有干脆或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、首先要将平安就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法（电力平安生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；

二、要进步加强平安生产工作要从详细上抓，杜绝务虚和表面文章，要仔细做好平安生产责任制，把平安责任落实到每项工作的'管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工，级级落实层层分解。

三、要提高我们每名员工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。

四、肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

七、平安活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车可鉴.。

八、班组长和工作负责人要认仔细真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，仔细开好班前班后会，做好工作起先前的，三交三查，确保任务清晰、危急点清晰、作业程序清晰、平安措施清晰、要严格落实设备电网，三防十要反事故详细措施，特殊紧急状态、事故防范措施的落实。

九、对有平安意识但业务实力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务实力培训。

十、保证平安的组织措施和保证平安的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，假如你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的亵渎那后果是不可思议的。特殊是在我们生产第一线的工作人员，工作前肯定要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危急的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的平安。

平安事故反思4

近期兄弟公司发生的几起平安事故，我公司从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们在工作中反思平安管理、设备管理、制度管理以及人员和物资的配备上存在的不足。为此，我们从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。

在反思过程中我公司依据中冶宝钢技术服务有限公司平安生产监督管理部20xx年第031号文件《关于在公司范围内开展平安管理工作反思活动的通知》要求，做针对性的反思。详细反思内容如下：

一、作为公司主要负责人及领导班子成员，必将平安工作放在第一的位置，做到了生产与平安发生冲突、冲突的时候把平安工作放在第一位，做到担心全不生产。同时每月在月度例会上通报各部门发觉的平安隐患问题整改状况。当月不能解决的问题，要求相关部门拟定整改措施与整改安排，坚决不走形式。

二、领导班子成员必需有效履行《平安生产责任制》、《年度平安环保责任书》的规定职责。能够在领导班子成员之间主动协调平安问题。下级须要上级支持和支撑的问题的时候，都能够主动响应。并按各部门职责分解问题，确定主责部门及相关人员。

三、我公司领导班子及成员都经过平安培训，考试合格取证上岗。每年都参与总公司组织的专业培训和相关考试。能够做到“能管、敢管、善管”。

1、能管方面：公司确定分管平安领导（管代），专职管理平安方面的问题。同时确定主抓部门，确定专职平安管理者。做到横向到边竖向究竟的管理网络体系。

2、敢管方面：公司平安的主管是制造部部长，帮助总经理负责公司的平安管理。同时给专职平安管理者肯定的权力和职务。

3、善管方面：每年组织相关人员进行平安方面的培训学习，参与总公司平安学习，以及通过总公司OA平台学习相关资料。提高管理者的管理实力。要求各项目部每周上报周报表，每月上报月报表，对其动态监控、受控管理；对本部，每天早上总经理坚持对全厂巡查，每周平安监管人员做针对性的检查。做到心中有数。

四、目前我公司分管平安工作和三标体系由副总经理主抓，领导班子对待平安工作是齐抓共管，做到网络管理。坚决不各自为战、互不通气。

五、关于总公司的平安管理要求和通知，我公司领导班子坚决无折扣的执行和通告，并有效的'传递，无递减现象。

六、存在的不足与下一步安排：

1、首先公司的管理文件还有待完善。例如：设备修理的管理规定，危急源限制程序，隐患排查管理规定。其次依据公司的管理程序文件内容结合这几次的事故案例对公司各部门的、项目部的平安隐患再次排查，危急源再次辨识。依据排查出的平安隐患和辨识出的危急源，在增加或修订相关操作规程和管理规定。安排在20xx年底完成。

2、现场的管理瓶颈与有待提高方面：

我公司本部基层工作人员文化比较低，基本上是初中或小学文化。另外基层人员是外地务工人员，人员背景各有所不同，这些都带来了管理的不便。各外地项目部也存在这方面的问题。各项目部比较远，公司管理人员有限。只能由各项目部文件上和电话上的沟通来了解现场管理状况。关于外地项目部我公司以后将加大力度检查，抽出人员每季度到各项目部现场检查，并制定一套相关的管理方案。其次，建议总公司能否考虑因各公司的工作环境、工作的状况、人员的配备以及公司的大小规模不同定夺相应管理的内容。制定一套便利有效的管理方案。

设备的老化与厂区的局限也给我公司平安管理带来不便利，自建厂以来我公司的设备就基本未更新，老设备经过时代的变迁已不能满意现在的生产平安；生产量的上升被场地的所限制；人，机交叉作业场所较多。经过几次的改进虽然有所提高，但还是存在着肯定的担心全因素，也是我们应监控的重点。

3、我们要提高员工的自身平安意识，强化员工的平安学问。坚决杜绝习惯性违章，这几次平安事故基本上都是习惯性的违章。因此我公司要以“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸。

平安事故反思5

20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人预备对6.3KV母线进行检查、清到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去预备工具，过了一全”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，客观效果，就务必做到“我会平安”。

从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒，勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人的规章制度。但是电力生产是一个冗杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否行为严峻违反《安规》的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收潜力、工作看法、阅历积累等差异，明白“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，进行验电呢

解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而困难的在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，任务。笔者认为:

是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产安

(1)要为我而学，把握充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产全，还务必实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担忧全因素本身的须要，更是从事生产的职工生存的须要。《安规》等规章制度是电力生产的.作用，从而削减或避开事故的发生。

实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求电力生产是冗杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人和行为规范，精确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。

行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造

(2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。

近几年来，虽然职工队伍的整体成的，主要表现形式有3种:

(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便利素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产或抱有侥幸心理的习惯性违章;

(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓舞职工学习，作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的有其隐藏性。

(3)平安工作行为，做到事事会平安。

能够确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事要准时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担忧全因素是故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来理解，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。

“要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永久主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满奇妙。

平安事故反思6

这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。

为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否能够避开事故发生后，我们就应怎样想出了事故我们就应如何应对从发生的三起事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有干脆或间接关系;我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的`意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;

二是要提高我们每名职工的平安认知潜力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。

三是必需要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必需要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

最终，事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作。

平安事故反思7

今日是3月28日，xx煤矿事故再次引起了我们的反思，作为煤矿工作人员，应对每起事故心境都非常沉痛！每一齐事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们的平安工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的平安意识忒差，平安确认不到位，无视平安，或者说存在教化别人而忽视自我的现象，平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点，一方面经过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的平安氛围，这样担心全因素很难成长。

事故，信任谁都会应此痛心疾首！或许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，就是这么一次违章！给他，他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本华蜜和谐的家失去笑声和快乐，让原本充溢朝气的家顿感凄惨和凄凉，而他也不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的熬煎？这是多大的苦痛，他自责，他后悔！

在那里，应对为我们的生命和平安时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是平安思想教化工作没有做到位，也是没有将“平安”二字时刻放在心中，生命无疑是珍贵的，血的教训是惨痛的。

作为一名一般的职工，我们在工作中必需要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，经过平常的工作和学习不断提高自身的平安技能和综合素养，提高平安意识，增加平安职责心，时时刻刻绷紧“平安”这根弦，客服侥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深化人心，将“职责重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的看法，高度的职责感，来体现人身的价值，保证人身的平安，实现公司的发展。

我们在学习的同时，组织人员仔细分析，总结教训，仔细学习事故防范措施，举一反三，结合自我区域的特点，针对事故发生的缘由找自我工作的'不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，经过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，平安意识有了必需的提高，平安检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严峻后果相识更深了一层，更进一步相识到平安的重要性，造成事故的缘由不外乎就是平常工作职责心不强，自我爱护意识差，对平安不重视，工作程序不完善，没有仔细开好班前班后会，没有仔细坚持“一个活动，两个交底”，平常对设备巡察不到位，未能刚好发觉设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应当避开的没有避开，这不仅仅给当事人造成一生的缺憾，还对企业造成必需的损失。此刻，请大家查查自我，看看身边的人吧，

平安措施完备了吗？平安帽带了吗？平安带、保险绳系好了吗？一颗心里带着警觉吗“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视平安，关爱生命，抓重点，搞培训落实平安职责，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会渐忘，工作中照旧我行我素，置平安与脑后，假如这样平安从何而谈，仅有加强对“平安第一，预防为主”的思想把平安这根弦始终贯穿于平安平安管理及生产的全过程，仅有经过平安思想教化工作，使每一位职工坚固树立“平安第一，预防为主”思想，加强平安管理，落实平安职责将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化平安风险意识，真正意义上实现“不损害自我，不损害别人，不被别人损害，不让别人受到损害”。完成公司下达的平安生产任务而努力。

经过这次反思活动，我意识到了我的职责所在，我会把每一齐事故作为警钟，努力解除平安隐患，尽我最大的努力，把平安事故降到最低。

平安事故反思8

公司经过地震现生产基本已全面复原，电力平安生产渐渐步入良性循环轨道，但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，肯定要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日平安活动的各项措施：

总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工平安思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作。加强自身平安防范意识，提高自身素养，在对班组每名员工的绩效考核中要把平安学问，平安技术水平，业务实力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析推断和紧急状况处理实力，实现平安工作“要我平安，我要平安，我懂平安，我会平安”的转变。平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会仔细实行公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在每名员工的思想观念中去。

通过车间组织的对过年期间2.18事故的分析学习，让我们更进一步相识到平安的重要性。造成事故的缘由不外乎就是平常工作责任心不强、对平安不重视、未对已发觉的事故隐患逐级汇报并刚好实行措施、平常对设备巡察不到位，未能刚好发觉隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应当避开的没有避开，对企业造成肯定的损失，针对这起事故比照检查自身，发觉我们还存在平安意识不强，思想上麻痹大意，侥幸心理严峻，没有从真正意义上搞好自身的平安工作，对平安规程、制度执行不到位。思想麻痹是事故引发的根本缘由。

2.18事务之后我们痛定思痛，短短的'五分钟时间造成了一起跳车事故事务，深刻的教训，我们肯定要引以为戒，作为新入职员工我们要从以下几个方面订正工作中的不足：

1、全面深刻的学习平安生产学问，从小事做起，工作中要发扬不怕苦不怕累的精神，对工作仔细负责，不能有丝毫的马虎，或许一个小小的失误就能给公司，给车间，给自己带来很大的损失和不良的影响；

2、努力学习，熟识现场生产设备及相应的工艺流程，尽量把隐患解除萌芽之中，尽量把事故的损失降低到最低点，避开因操作和对现场不熟识而引起的事故，虚心学习，接受老员工的平安阅历教训

3、提高思想相识，从根本上杜绝担心全的操作，担心全的行为，时刻警惕自己，把平安责任时刻放在自己的心上，事情是自己的，责任是自己的，切实做到责任平安到人，对别人平安负责就是对自己负责

4、遵守公司和车间下发的平安生产的各项规定，以自己的实际行动做好平安生产和检修作业，文明检修

5、作为我们仪表工作人员，我们会遇到各种各样的问题，我们遇到问题首先要冷静分析，查看问题的根源，然后快速制定出处理方案，快而好的解决好问题。

新入职，新气象，我们要努力做好自己的本职工作，好好学习，做一名合格的仪表人。

平安事故反思9

对于今年1月6日发生的事故，给我公司带来了很大的压力和影响，也给我们敲响了平安的警钟，使我们不得不去反思这次事故的缘由。

首先，员工自我爱护意识不强，对危害的相识不足。由于员工的年轻化，工作阅历的不足，在平常的工作中缺少规范性，在面对潜在危害束之高阁。

其次，平常平安监管不到位。由于我公司属于刚起步阶段，存在平安隐患的地方较多，由于平安人员缺少无法全部顾忌到，是平安监管存在漏洞。

然后，平安设施建设不到位。由于我公司还有部分地方属于建设阶段，平安设施还无法到位，使部分地方平安存在隐患。

再然后，平安生产的管理制度的缺失。公司刚刚进入生产，制度的建立还没完善，使工作无章可循。

最终，公司的平安工作滞后。公司刚起步，许多地方工作还不到位，在发生了事故后才实行平安措施。

通过对此次事故的反思后，对本岗位在生产中的平安工作有了进一步相识。

1、常常学习和反思事故案例，增加自我的事故的防范意识，提高平安隐患防范素养和自我爱护意识，留意各类危急源的识别。

2、在工作中做好平安工作，下车间穿戴好劳爱护具，按操作规范平安生产。

3、在工作中发觉平安隐患刚好报告和通知相关人员，使公司快速实行措施，避开事故的发生。事故既然已经发生，我们今后应当如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应当深刻吸取事故教训，把压力转变为工作中的动力。

1、提高我们每名职工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。

2、统一思想人事，坚持“平安第一”思想不动摇，在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。

3、肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的`问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

4、要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

5、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，目的是解决自我爱护的问题，在工作中干标准或，规范自己的操作行为，才能使自己的平安得到保证。

6、尽快建设各项平安设施。事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作

平安事故反思10

这段时间以来，项目部发生了多起平安事故，给公司和项目部造成了严峻的名誉和经济损失。

几次事故的连续发生充分说明我们的员工平安意识、责随意识还有待加强，施工中存在严峻的侥幸心理，工作责任心不强。对平安法律法规、规章制度的学习流于形式，只做了表面文章，没能将平安规章、上级文件精神落实到现场施工之中去。平安施工要求我们每一位员工都要树立正确的平安防范意识，“平安大于天”充分说明白平安工作的重要性。我们每一个人都要提高平安的认知实力，充分相识平安生产的肃穆性、严厉性，要做到危及平安的工作一票推翻，不留余地。“自扫门前雪”虽然是贬义词，但对于工作而言我认为恰恰是我们干每一项工作都要具备的最基本的素养，每一个岗位都有自身的职责，我们首先要做的就是把自己的本职工作做好，不能因为个人的疏忽而影响到整体的运转。我们每一个人都有工作责任心，都把自己的工作做好、做细，做全面，那事故也就不会发生了。当然，我们作为有组织的、有纪律的施工队伍，就要求我们不能像散兵游勇一样的蛮干，我们每一个人都有义务做到整体一盘棋，时刻从集体动身，团结合作，有效连接，而不是像一盘散沙一样的见风就散。

作为项目调度员，我首先要做好上传下达，把现场的状况刚好精确的汇报给领导，把领导的指示全面细致的贯彻到现场。协调好各部门工作，做好各部门、班组之间的纽带桥梁。向莆工程线长面广，而且已经进入了全面的联调阶段，夜间施工增多，现在又正值雨季，确保平安尤为重要。“一点四交”首先交平安，在支配工作的时候，首要考虑的因素就是要确保平安。确保联调试验的平安，确保雨季施工的平安，确保施工车辆的平安。确保试验平安要求我在提报施工安排的时候做到全面、谨慎、细致、精确；在支配工作的时候把施工安排向施工人员交代清晰，提示现场施工人员不要超安排、超范围施工。确保雨季施工平安就要刚好关注天气改变，勤支配人员排查隐患，发觉问题刚好支配人员处理，雷雨天气留意人身平安，提示物资部门把雨天施工物资配备齐全。确保施工车辆的行车平安，就要尽量的合理支配车辆，保障司机有充分的休息时间，提示司机雨天行车留意平安，谨慎驾驶。

经过这几起事故的'教训，我深刻的相识到工作看法确定效率，思想相识确定结果，尤其在平安生产方面更是工作的生命所在，不能有一丝一毫的疏忽、大意和懈怠；更不能置平安生产如儿戏，“平安无小事，平安大于天“不是用来喊的口号，而是切切实实关系到每一个人的身家性命的大于天的大事。哪怕是一颗螺丝钉，也应当主动的发挥作用，我作为项目部的一员有义务在自身的工作岗位上尽职尽责，珍惜来之不易的工作机会，不能因为我个人工作失职，而搅了项目部整体发展的大局。我还应当加强业务、平安、质量方面学问的深化学习，平安生产的规章制度是引领我们做好工作的标准，对法律法规、规章制度缺乏足够的理解相识，是导致我们的工作不严谨、不细致、平安防范意识淡薄主要缘由。在此，我保证在今后的工作中肯定以这几起事故为警钟，从思想意识深处查找工作的不足，切实增加自身的责任感和危机感，仔细总结教训，警钟长鸣，深刻相识事故的危害性、严峻性，切实增加责随意识，平安意识，争取做一个合格的螺丝钉，为项目部的发展尽职尽责。

平安事故反思11

作为一名煤矿工人，应时刻意识到平安的重要性，在工作中不仅要娴熟驾驭各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，更要杜绝习惯性违章。就像路总董事长在大会上讲到的“3.14”事故是我们建矿63年都没有发生过的`，是什么缘由造成的?我们应当深刻反思。虽然事故已经过去，但是我们要牢记这次事故带来的血的教训，不要让它再发生。

我呼吁每位员工要把平安落到实处，而不是喊喊口号。平安不仅仅是为了自己，而是为了大家。让我们为凯嘉筑起一座思想、行为和生命恒久不倒的平安长城。

平安事故反思12

通过学习电力误操作，使我相识到违章操作既阻碍了正常的生产秩序，又损害了企业的经济效益和社会形象。误操作是电力平安生产中危害最大的人为责任事故。其性质恶劣，所造成的后果严峻。

1、误操作事故发生的缘由

(1)有章不循。某些电业人员平安观念淡薄，执行"两票"、"三制"不够肃穆，工作不仔细、不负责、怕麻烦，明知自己的行为违章，仍旧抱着无所谓的心态。倒闸操作不核对设备名称、编号、位置，不模拟，不唱票，不监护，不按操作票依次操作，有的甚至无票操作造成事故。

(2)防误闭锁装置存在问题。如有些五防闭锁装置由于设计布点不完善，安装调试有遗留问题，录入操作细则未能校对清晰，根本达不到"五防"的.目的。甚至有的"五防"闭锁装置功能不齐，加之运行维护管理制度执行不力，使"五防"闭锁装置失去应有的防误闭锁作用。还有的防误闭锁装置质量不良，常常要被迫解锁，引起操作混乱。而现场运行人员对"五防"闭锁装置的学习和驾驭跟不上发展的要求，无法发挥"五防"闭锁装置的作用。

(3)人为失误。如不进行验电或验电时敷衍了事，造成带电挂接地线；监护人放弃监护职责或操作人脱离监护，走错间隔，看错设备；接受调度吩咐不复诵，造成误听；设备未按规定实行双重称号；操作过程接听与操作无关的电话；操作人、监护人将冲突带到工作中而影响操作平安等。

(4)其它。误操作事故还与人的生理缘由、心理状态、心情影响、留意力集中与否、设备状况、管理水平以及工作现场环境等有亲密的关系。

2、如何防止发生电气误操作事故

(1)必需依据电气倒闸操作的原则和特点，预先确定发生误操作事故的危急点，并加以仔细探讨、分析、监控。

(2)运行管理人员要精确填写操作票。

(3)加强对日常操作行为的监督。

(4)必需遵循人的生理和心理规律，合理支配人力资源。

(5)加强对变电站微机"五防"闭锁装置的管理，严防因错误会除闭锁功能而发生误操作事故。

(6)避开和限制危急点，依据各变电站的电气接线和设备状况，综合分析其操作的危急程度，选用危急点少、事故几率低的操作方法。

3月29日公司所属电厂发生一齐煤气逸散导致人员窒息的重大事故。这次事故给个人、公司、社会造成的损失是无法估量的。这一事故令我们发人深醒。

就这起事故，厂部开展了自查自纠活动，组织全员进行了深刻的反思，依据自身实际，反思平常的作业流程，认为我们的工作中还存在着一些不容忽视的问题：

一、不按规定严格履行工作程序，违反《平安操作规程》有关要求。

二、工作时自我爱护意识、互保意识不强，存在违章作业，现场平安管理松懈。

三、有时候有怕麻烦、图省事的侥幸心理，存在违章指挥、违章作业的现象。

四、现场查勘不到位，没有细致检查、确认现场是否存在平安隐患。

五、现场执行平安措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查平安措施执行状况。

平安事故反思13

这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。

为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否能够避开事故发生后，我们应当怎样想出了事故我们应当如何应对从发生的三起事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业

人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有干脆或间接关系;我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我盲作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;

二是要提高我们每名职工的平安认知本领。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。仅有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。

三是必需要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必需要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不一样的.重点，自我分管范围的重点自我最有数，这就要求对各自的管理重点首先自我要重视起来，做到自我的事情自我办，保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应

急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

最终，事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，所以，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要依据标准、依据规范，实实在在地干好自我的工作。

平安事故反思14

20xx年，曾在闽东某电站看到：一工作负责人打算对6。3kv母线进行检查、清扫，他把自我已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6。3kv母线廊道网门，从口袋里拿出220v验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打—倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反《安规》的行为先不说，就他用220v验电笔进行验电说明他至少明白“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220v验电笔去对6。3kv电压等级的母线进行验电呢

在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还必需实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。