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辽河油田电力集团公司燃料煤库存管理研究的开题报告开题报告一、选题背景辽河油田电力集团公司是一家大型能源企业，主要从事煤炭采掘、煤炭加工、燃料煤销售以及电力发电等业务。作为燃料煤的生产和销售企业，煤炭库存是其重要的经营管理问题之一。合理的煤炭库存管理能够更好地保证企业的生产成本和生产效益。因此，本研究选题研究的是辽河油田电力集团公司的燃料煤库存管理问题。二、研究目的本研究的主要目的是探讨如何对辽河油田电力集团公司的燃料煤库存进行合理的管理，以实现企业的经济效益最大化。具体研究目标如下：1.研究和分析辽河油田电力集团公司的燃料煤库存管理的现状和问题。2.探讨燃料煤库存管理的基本原理和方法，寻找符合辽河油田电力集团公司实际情况的合理方案。3.建立辽河油田电力集团公司燃料煤库存的数学模型，提出相关的优化算法，以优化燃料煤库存管理的效果。4.针对辽河油田电力集团公司的燃料煤库存管理问题，提出相应的管理策略和建议，以便实现企业的经济效益最大化。三、研究内容与方法本研究的主要内容和方法如下：1.研究和分析辽河油田电力集团公司的燃料煤库存管理的现状和问题。2.探讨燃料煤库存管理的基本原理和方法，包括煤炭库存的分类、煤炭库存管理的策略以及库存系统的基本设计。3.分析辽河油田电力集团公司燃料煤库存的特点，建立库存数学模型，以优化煤炭库存管理的效果。4.提出针对辽河油田电力集团公司燃料煤库存管理的策略和建议，完善燃料煤库存管理体系。五、预期研究结果通过本研究的分析与探讨，预期能够达到以下的预期研究结果：1.深入了解和分析辽河油田电力集团公司的燃料煤库存管理的现状和问题。2.提出符合辽河油田电力集团公司燃料煤库存管理实际情况的合理方案和理论依据。3.给出燃料煤库存管理的数学建模方法和相关的优化算法，以优化燃料煤库存管理的效果。4.提出符合辽河油田电力集团公司燃料煤库存管理实际情况的管理策略和建议，以实现企业的经济效益最大化。六、研究进度安排本研究的具体进度安排如下：第一阶段：2021年10月-11月；研究辽河油田电力集团公司的燃料煤库存管理现状和问题。第二阶段：2021年12月-2022年1月；探讨燃料煤库存管理的基本原理和方法。第三阶段：2022年2月-3月；建立辽河油田电力集团公司燃料煤库存数学模型，设计相关优化算法。第四阶段：2022年4月-5月；提出相应的管理策略和建议，并进行总结。七、参考文献1.胡翼平.《现代企业管理学》.高等教育出版社，2005.2.陈文祥.《库存管理》.当代财经出版社，2010.3.徐立华.《最优化学》.科学出版社，2009.4.房哲明，秦燕红.《企业库存管理》.

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