资产清查工作方案_第1页
资产清查工作方案_第2页
资产清查工作方案_第3页
资产清查工作方案_第4页
资产清查工作方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

资产清查工作方案《资产清查工作方案》篇一资产清查工作方案一、目的与意义资产清查是指对单位全部资产进行全面盘点和清查,以确保资产账实相符,提高资产使用效率,防止资产流失。其目的是为了摸清家底,核实资产,明确责任,规范管理,为加强资产管理和编制年度预算提供真实、准确、完整的资产数据。通过资产清查,可以实现以下目标:1.核实资产存量,确保账实相符。2.查明资产使用状况,提高资产使用效益。3.完善资产管理制度,规范资产管理行为。4.防范资产流失,保障单位财产安全。二、工作原则资产清查工作应遵循以下原则:1.全面性原则:清查对象应包括单位所有的固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。2.准确性原则:清查数据应真实、准确,确保账实相符。3.及时性原则:清查工作应按照规定的时间节点完成,确保数据及时更新。4.保密性原则:清查过程中涉及到的敏感信息应严格保密。三、组织领导为确保资产清查工作顺利进行,成立资产清查工作领导小组,由单位主要负责人任组长,财务、资产、审计等部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责资产清查的具体实施和协调工作。四、清查内容资产清查的内容包括但不限于以下方面:1.固定资产清查:对单位所有的固定资产进行全面清查,核实数量、规格、使用状况等。2.流动资产清查:对库存现金、银行存款、应收账款、存货等流动资产进行清查,确保账实相符。3.无形资产清查:对单位拥有的专利权、商标权、著作权等无形资产进行清查,核实权利的有效性。4.对外投资和出租资产清查:对单位对外投资和出租的资产进行清查,核实投资收益和租金收入。5.负债清查:对单位所负有的各项债务进行清查,确保负债的真实性和准确性。五、清查步骤资产清查工作按照以下步骤进行:1.准备阶段:制定清查方案,成立工作小组,明确职责分工,组织业务培训。2.清查实施阶段:按照清查内容和要求,对各类资产进行全面清查,填写清查登记表。3.数据整理阶段:对清查数据进行整理、汇总,编制资产清查报告。4.总结报告阶段:对资产清查工作进行总结,提出整改措施和建议。六、工作要求1.加强组织领导,确保清查工作有序进行。2.严格清查程序,确保清查结果真实准确。3.强化监督检查,确保清查工作按时完成。4.加强沟通协调,确保清查工作顺利推进。5.做好保密工作,确保敏感信息不泄露。七、保障措施1.人员保障:抽调业务骨干参与资产清查工作。2.技术保障:提供必要的清查工具和软件支持。3.资金保障:确保资产清查工作所需的经费。4.制度保障:建立健全资产清查工作制度。八、应急预案1.针对可能出现的资产盘盈或盘亏情况,制定相应的处理预案。2.对于清查中发现的问题,及时采取措施进行整改。3.对于涉及资产流失的重大问题,及时报告并配合相关部门进行处理。九、附则1.本方案自发布之日起实施。2.本方案由资产清查工作领导小组办公室负责解释。通过上述措施,确保资产清查工作高效、有序地进行,为提升单位资产管理水平提供有力保障。《资产清查工作方案》篇二资产清查工作方案一、目的与意义为了确保公司资产的安全、完整,提高资产使用效益,为公司经营决策提供准确可靠的资产数据,根据公司年度工作计划,特制定本资产清查工作方案。二、清查范围本次资产清查工作涵盖公司所有部门和下属单位,包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。三、组织领导成立资产清查工作领导小组,由财务部牵头,各部门负责人为成员,负责资产清查工作的组织领导和协调。四、实施步骤(一)准备阶段1.制定清查方案,明确清查目的、范围、内容、方法、步骤和时间安排。2.组织清查人员培训,确保清查人员熟悉资产清查的方法和流程。3.各部门根据清查方案,准备相关资料和资产清单。(二)清查阶段1.现场清查:按照资产清单,对每项资产进行实地核对,检查资产的实存数量、状态、使用情况等。2.账务核对:将现场清查结果与财务账目进行核对,确保账实相符。3.问题处理:对清查中发现的问题,如盘盈、盘亏、损坏、报废等,及时查明原因,提出处理意见。(三)总结阶段1.数据整理:汇总清查数据,编制资产清查报告。2.问题整改:根据清查报告,制定整改措施,限期整改。3.资料归档:将清查过程中形成的文件资料整理归档。五、工作要求1.高度重视:各部门要充分认识资产清查工作的重要性,确保工作顺利进行。2.协调配合:各部门要密切配合,确保清查工作按时完成。3.数据真实:清查过程中,要坚持实事求是的原则,确保数据真实准确。4.严格纪律:清查人员要遵守工作纪律,不得弄虚作假。六、保障措施1.人员保障:抽调业务骨干参与资产清查工作。2.技术保障:提供必要的清查工具和软件支持。3.时间保障:合理安排工作时间,确保清查工作进度。4.资金保障:提供必要的清查工作经费。七、应急预案1.针对可能出现的突发情况,如自然灾害、设备故障等,制定应急预案。2.确保在发生突发事件时,能够迅速采取有效措施,减少损失。八、监督检查1.领导小组定期检查资产清查工作进展情况

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论